预制桩拔桩施工方案

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一、工程简述错误!不决义书签。

二、编制依据错误!不决义书签。

三、施工部署错误!不决义书签。

四、主要施工技术方案错误!不决义书签。

五、主要施工技术措施错误!不决义书签。

六、主要施工安全技术措施错误!不决义书签。

七、施工工期保证措施错误!不决义书签。

八、工程事故应急准备与响应方案错误!不决义书签。

附图：

附图1：河流板桩在2#楼地点图

附图2：方桩在7#楼8#楼地点图一、工程简述

该工程板（方）桩拔掉项目位于xxxx，主要为后序施工项目顺利施工做准

备。需拔掉板（方）桩长约12米，预制板桩截面尺寸为500×250，板桩延长米

约米，方桩截面尺寸为400×400。

二、编制依据

1、《地基办理技术规范》（DG/TJ08-40-2010）

2、《建筑地基办理技术规程》（JGJ79-2012）

3、本工程现场踏勘技术资料。

4、我单位现有的技术水平、施工管理水平、机械设备装备能力及我单位多

年从事基础工作所累积的施工经验。

三、施工部署

1、施工组织管理

施工组织

施工组织采纳专业施工，建立专业施工管理班子，配制专业施工负责人、技

术负责人及施工管理人员。

机构配置网络图

专业项目经理

专业项目技术负责人

测安施材资质量全工料料量员员员员员员

专业施工班组

3、保证措施

施工管理措施

施工管理人员坚持“管理上一流，质量出精选，服务讲信用”的管

理目标，各处以身作则，的确做到谁施工、谁负责。以质量为中心，建立质量保

证系统及标准的工艺流程。

以人为本,提升全员素质；科学管理,连续改进；坚持“安全第一、预

防为主、文明施工、连续改进”及“保护环境、预防污染、杜绝浪费、连续改进”

的管理目标。

全面质量管理

为达到工程质量优、工期短、安全、文明的总目标，施工过程中必然采纳全

面质量管理措施，即P→D→C→A循环，在质量管理中，的确做到管理内容清楚，

全员参加拟定质量目标并保证目标的实行，在整体目标下进行层层分解，层层落

实，分别拟定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标

管理系统。

2、主要施工方案确立

依据工程特色拟采纳两面振动同步拔桩法施工方案，即采纳振动锤沉桩（Ⅲ号拉森钢板桩），振动锤为发掘机（KATO1250）加振动锤改装而成?，振动锤为曰本产NPK－HP－7SXB型，激振力200kN；同时采纳50T汽车吊拔板（方）桩。

3、施工工期

满足项目部整体目标计划，并按每旬编制施工作业计划，并报业主和监理公

司。

4、施工安全

无重要伤亡事故，无地下管线事故、设备事故，对周边环境有保护措施。

5、环境保护

做到无渣土、荒弃物、废水污染，无噪声污染，无光污染，无扬尘污染。

6、机械设备及管理人员配置及劳动力组织

机械设备配置

依据本施工场区地基土工程地质特色、预制桩的数目及现场状况。我公司

拟进场1台套振动沉桩机进场施工，桩锤型号为加藤-1430型电动振动拔桩机

（日产）。

主要施工机械及辅助配套设备一览表

序号设备名称规格型号数目设备能力1振动沉桩机加藤1250（日产）1套165kw×12电焊机DX330-12台30kw×23空压机1m32台kw×24全站仪DTM-530E1台5汽车吊机QY50(50吨)1台6挖机SH2001台7水平仪DS32台8氧气、乙炔2套管理人员配置及劳动力组织详细施工人员组织见下表岗位工种主要职责人数工程技术负责人全面负责工程技术、施工质量控制1人技术员解决图纸技术、拟定分项工程技术方案1人施工员现场桩机安排、行走路线、技术资料1人丈量员现场桩位的丈量定位、放线2人安全员负责现场安全生产、文明施工1人资料员负责工程所须资料的采买1人后勤保障负责工作、生活的后勤保障1人工程拨桩组工程拔桩施工6人

四、主要施工技术方案1、施工机具设计

振动沉管拔桩机具设计详见附图。

2、施工方法

工艺流程

桩位裸露、场所平坦

振动桩机就位汽车吊就位

吊机上的钢丝绳将桩固定拉紧桩面同时插入拉森钢板桩

汽车吊启动拔桩振动沉拉森桩

拔出的桩会合对放

振动锤拔出拉森桩

桩孔回填中粗砂

拔桩设备移位施工方法

施工前先将桩周的土挖除，露出板桩约50～100cm，以便拔桩。汽车吊机上

的根钢丝绳将板桩绑住，并拉紧。开动震动沉桩机，将桩振动下沉，同时将汽车

吊机的钢丝绳一同上拔，将桩拔出地面，将拔出的方桩会合堆放。对于桩拔出的

桩孔采纳中粗砂回填密实。

五、主要施工技术措施

1、挖土机开挖桩顶土时，应进行放坡，放坡系数1:，且应留足够的工作面，

保证机具的就位与操作。

2、当遇到地层中夹有孤石时，需要采纳拉森钢板桩配置振动锤冲孔，将孤

石冲碎或冲离孔区。

六、主要施工安全技术措施

1、挖土时除按规定放坡外，基槽四周应设安全护栏。

2、拔桩时，派专人指挥吊机，并在吊机施工安全地域进行安全防范，防范

非工作人员进入吊机施工范围。

七、施工工期保证措施

1、施工工期满足整体计划要求。

2、精心组织，精心施工，拟定的确可行的施工进度计划，要层层分解落实，

做到既有长远计划，又有短期计划。

3、详细措施

⑴依据工程需要，组织财力按计划落实资料，按计划进场。

⑵应用经济杠杆保证和促进工程进度计划的实现，依据进度计划，拟定班组

日作业计划，提前奖励，延期罚款。

⑶注意机械设备早先检查维修，使用时派专人追踪检查，使用结束后，增强

检修、养护，保证工程不因机械设备而窝工。

⑷在劳力、物力方面安排要丰裕，让计划有提前的余地。

八、工程事故应急准备与响应方案

1、目的

为有效防范事故扩大，降低员工生命危险，最大限度减小经济损失，特拟定

本方案。

2、组织机构及职责

由项目部建立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。

组长：专业工程负责人；

成员：专业工程技术负责人、施工员、安全员、质量员、丈量员。

详细分工以下：

1）专业工程负责人负责马上组织人员急救伤员。

2）专业工程技术负责人负责组织人