下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
千里之行,始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐会议纪要工作总结范文会议纪要工作总结范文
会议纪要工作总结范文
会议纪要工作总结篇一:6月工作总结与7月工作方案会议纪要6月工作总结和7月工作方案
会议纪要
时光:20xx.6.2917:00-18:30
地点:上海扶康护理用品有限公司会议室
参与人员:总经理XXX、市场总监XXX及公司全体下属员工
会议主持:总经理XXX、市场部总监XXX
会议记录:公司行政助理XXX
会议内容:
此次会议的招开,主要针对市场部、行政部以及总经办6月份工作的总结与分析,以及对7月份工作开展的一个方案与设想。
一、市场部6月工作整体概括与分析
X总监将6月份整体的一个工作分为了3大部分举行概括总结。
团队建设
1.6月人事目标:新增人员X人+老成员X人=X人。
实际达到:新增人员X人+老成员X人=X人。
★距最初方案相差X人,新增人数达成率X%。
缘由分析:公司对于人事聘请的熟悉与重视程度不够;面试人员的要求与自身条件达不到标准。
2.培训学习:所培训的理论学问未能与实践操作相结合。洽谈话术总结与演练不到位,产品熟悉与了解不到位,整体水平欠缺。
渠道建设
1.老店维护方案:上门访问2次/月/家,电访2次/月/家;
实际:上海地区基本都做到位。
2.新店开发目标:将合作客户总体新增至X家;
实际:XXX家
销售、回款
原定目标:销售额达成X万元,回款额X万元;
实际:销售额X万元,回款额X万元,回款率100%。
二、7月份工作方案与设想
团队建设:人事新增X人+老成员X人=X人,其中区域经理X人+销售员X人;加
强培训学习,提高整体洽谈与实践操作水平。
渠道建设和销售、回款:老客户上门访问2次/月/家,电访2次/月/家;客户总量新增至X家店面。销售额目标X万元;其中老客户X万元,新增客户X万元,回款额X万元。
1.XXX:XX老客户X家,上门访问2次/月/家,电访2次/月/家;北京客户家全以电话交流。7月15日前新增店面X家,30日前新增店面至X家;回款额X万元。
2.XXX:上海老客户上门访问2次/月/家,电访2次/月/家;7月15日前新增店面X家,3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- MT/T 1304-2025连续采煤机再制造技术规范
- 小学六年级英语上册Unit5职业探索与表达跨学科项目式学习教学设计
- 初中物理九年级全一册:电能与电功概念建构及定量探究教学设计
- 医院成本精细化管理:基于业财融合的高级研修教学设计
- 福建省南平市2025-2026学年高一下学期期末物理试卷(含答案)
- 2026就业率调研面试题及答案
- 2026林业中心面试题及答案
- 2026培训类类面试题目及答案
- 2026三促三抓面试题及答案
- 2026生物入侵面试题目及答案
- 危机公关与舆情管理
- 南京大学开题报告模板
- 交通运输法律法规解读
- 造粒车间应急预案及流程
- 《麻醉精神药品培训》课件
- 集团公司固定资产折旧计算表
- 50205-2020-钢结构工程施工质量验收标准
- DB15-T 2907-2023溶血性曼氏杆菌病诊断技术规范
- YY/T 0996-2015尿液有形成分分析仪(数字成像自动识别)
- GB/T 6040-2002红外光谱分析方法通则
- GB/T 12334-2001金属和其他非有机覆盖层关于厚度测量的定义和一般规则
评论
0/150
提交评论