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千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐会议纪要工作总结范文会议纪要工作总结范文

会议纪要工作总结范文

会议纪要工作总结篇一：6月工作总结与7月工作方案会议纪要6月工作总结和7月工作方案

会议纪要

时光：20xx.6.2917：00-18：30

地点：上海扶康护理用品有限公司会议室

参与人员：总经理XXX、市场总监XXX及公司全体下属员工

会议主持：总经理XXX、市场部总监XXX

会议记录：公司行政助理XXX

会议内容：

此次会议的招开，主要针对市场部、行政部以及总经办6月份工作的总结与分析，以及对7月份工作开展的一个方案与设想。

一、市场部6月工作整体概括与分析

X总监将6月份整体的一个工作分为了3大部分举行概括总结。

团队建设

1.6月人事目标：新增人员X人+老成员X人=X人。

实际达到：新增人员X人+老成员X人=X人。

★距最初方案相差X人，新增人数达成率X%。

缘由分析：公司对于人事聘请的熟悉与重视程度不够；面试人员的要求与自身条件达不到标准。

2.培训学习：所培训的理论学问未能与实践操作相结合。洽谈话术总结与演练不到位，产品熟悉与了解不到位，整体水平欠缺。

渠道建设

1.老店维护方案：上门访问2次/月/家，电访2次/月/家；

实际：上海地区基本都做到位。

2.新店开发目标：将合作客户总体新增至X家；

实际：XXX家

销售、回款

原定目标：销售额达成X万元，回款额X万元；

实际：销售额X万元，回款额X万元，回款率100%。

二、7月份工作方案与设想

团队建设：人事新增X人+老成员X人=X人，其中区域经理X人+销售员X人；加

强培训学习，提高整体洽谈与实践操作水平。

渠道建设和销售、回款：老客户上门访问2次/月/家，电访2次/月/家；客户总量新增至X家店面。销售额目标X万元；其中老客户X万元，新增客户X万元，回款额X万元。

1.XXX：XX老客户X家，上门访问2次/月/家，电访2次/月/家；北京客户家全以电话交流。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款额X万元。

2.XXX：上海老客户上门访问2次/月/家，电访2次/月/家；7月15日前新增店面X家，3

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