某水利枢纽工程监理工作报告

目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc144979462"1.工程概述1HYPERLINK\l"_Toc144979463"1.1工程概况1HYPERLINK\l"_Toc144979464"1.2主要技术指标3HYPERLINK\l"_Toc144979465"1.3工期指标3HYPERLINK\l"_Toc144979466"1.4主要参建单位3HYPERLINK\l"_Toc144979467"2.监理规划4HYPERLINK\l"_Toc144979468"2.1监理组织机构和人员4HYPERLINK\l"_Toc144979469"2.2主要监理制度5HYPERLINK\l"_Toc144979470"2.3检测采用的方法5HYPERLINK\l"_Toc144979471"2.3.1试验检测5HYPERLINK\l"_Toc144979472"2.3.2测量检测6HYPERLINK\l"_Toc144979473"3.监理过程7HYPERLINK\l"_Toc144979474"3.1监理依据7HYPERLINK\l"_Toc144979475"3.2进度控制8HYPERLINK\l"_Toc144979476"3.2.1进度控制的方法与措施8HYPERLINK\l"_Toc144979477"3.2.2进度控制的内容9HYPERLINK\l"_Toc144979478"3.2.3工程变更12HYPERLINK\l"_Toc144979479"3.3质量控制12HYPERLINK\l"_Toc144979480"软3.3.逗1踪质量控制体系辱12HYPERLINK\l"_Toc144979481"鹊3.3.青2昼质量控制的原估则股14HYPERLINK\l"_Toc144979482"洋3.3.替3周质量控制的内稠容和方法忌16HYPERLINK\l"_Toc144979483"泳3.3.云4制质量缺陷及处满理险20HYPERLINK\l"_Toc144979484"鸭3.4端区投资控制杜20HYPERLINK\l"_Toc144979485"哗3.4.驶1伸投资控制的组其织和程序朗20HYPERLINK\l"_Toc144979486"圣3.4.吐2路投资控制的内肝容和措施嫩21HYPERLINK\l"_Toc144979487"共3.此5括合同管理符24HYPERLINK\l"_Toc144979488"唯3.6汤湾信息管理局24HYPERLINK\l"_Toc144979489"外3.6.妙1生信息管理内容遗24HYPERLINK\l"_Toc144979490"终3.6.遮2肌档案资料管理夹25HYPERLINK\l"_Toc144979491"毫3.斤7赢组织协调饮25HYPERLINK\l"_Toc144979492"明3.7.浪1次组织协调范围泥25HYPERLINK\l"_Toc144979493"甘3.7.蛮2芝组织协调的原乡则舞25HYPERLINK\l"_Toc144979494"着3.7.降3速组织调方法侄26HYPERLINK\l"_Toc144979495"泼3.7.他4仓技术协调条27HYPERLINK\l"_Toc144979496"施3.7.护5安监理部协调的打各种关系煮28HYPERLINK\l"_Toc144979497"班3.7.评6隙主要协调工作劳29HYPERLINK\l"_Toc144979498"月4.俘禾监理效果讲30HYPERLINK\l"_Toc144979499"怖4.1湿冶投资评价被30HYPERLINK\l"_Toc144979500"棉4.2确洲质量评价啦31HYPERLINK\l"_Toc144979501"站4.2.呢1啄试验检测结果序与评价观31HYPERLINK\l"_Toc144979502"感4.2.咐2罪测量检测结果信与评价陕34HYPERLINK\l"_Toc144979503"摆4.2.蝇3很施工质量等级井复核结果与评富价执38HYPERLINK\l"_Toc144979504"鹅4.槽3愈进度评价狮40HYPERLINK\l"_Toc144979505"升5.粪忠附件书40HYPERLINK\l"_Toc144979506"幸5.1顾妖监理机构设置跃与主要工作人乡员情况表招40HYPERLINK\l"_Toc144979507"振5.2颂附工程建设监理贸大事记栽431.工程概述禁1.哪1棕工程概况济**乘水利枢纽工程诊位于黑龙江省止与内蒙古自治汪区交界的迅**偿江干流上，控倦制流域面中积课6.6茶4谣万衔km辨2根。右岸的内蒙集古自治区誉**辩族自治旗咐**华镇距坝址约太2.0宵km颜；左岸的黑龙拌江省驰**定市距坝址约妻29.0铺km锤。堡**茎水利枢纽为脚大障Ⅰ幸型工程，由主管坝、左右副坝惯、右岸岸坡溢屈洪道、右岸河透床式电站厂房撑和两岸灌溉输祖水洞（管）组鹰成。全长祥7265.5布5m律，最大坝高先40.5兼5厚米虫，河床式电站山厂房，开敞式烛岸坡溢洪道季，成1熄1京孔泄洪闸门。串电站装旨机翁4乖台，单机容顾量增6.2黄5轧万奖k挠w鹅，总装机容钉量特2抖5芽万恋k扬w味，年发电尤量危6.144×臣10则8另kw·伯h就。斩右副坝坝顶起蔽止桩号为择：狂3+34贿4汉.锡9着～横3+努64忌3走.35般、月3+811.蹦35询～尺7+342.泊85同3孕，凯全长茂382视9负.953悔m盲，最大坝高如15唉.挠5被0姜m搬，坝顶宽度含8m痛，坝顶高程为跨2哄21蛇.绒10约m金。双分两个标段施细工计,衫其子中吓Ⅰ歌标段全长恳238咳7绝.1m柿，塞起止摔桩号皱：柱3+34志4肢.9水～曾3+64程3贴.35翠段爷与与3+811.鸽35坦～咐5+900.宫0偷段昨；懒Ⅱ亭标段全纸长队1442.8渗53腊m姥，起止桩号铺：扶5+900.卸0远0掠～神7+342.造853屑。加右副坝为粘土乏心墙土石坝，滥粘土心墙中心绝线位于坝轴线弹上游，距坝轴牙线忘2m录。心墙顶宽许3炭m剪，顶高程为肉218.50图m服，上、下游坡桐比员为治1霜：茅0.2卵，心墙下游设刊反滤层。仓设派计起止桩片号领3+343.族9板～咱3+637.筑9研、翁3+888.斧0羽～踪3+938.嗓0守，轴线方向雹长株344城m阿，咸设有帷幕灌浆右；设计起止桩锅号借为藏:3+400声.辈9牙～种3+632.誓77乎、幸5+597.印5吵～刮7覆+丽396.9提，轴线方向长吓1799.4孙m枝，设有高喷灌淋浆；复帷幕灌浆、高嚷喷灌浆防渗墙包轴线位置与粘彩土心墙轴线一依致。乔右副坝高度大询于东11任m剑的坝上游设顶纷宽参为闻4终m升、下游设顶宽搜为毯13睛m辣的压重剧体声，上、下游坝忍脚设块石棱体栏。上游与下游够坝面让护坡耽原奶设计译均采用干砌石近护坡；实施尤阶段经设计更丘改为上游采用惨混凝土护坡，痒下游主要坝面避采用碎石护坡叙，其中疏3+343.胀9掌～用3+641.鸽35常段采用混凝土做预制块与碎石抢护坡相结合，院碎石护坡火坝面观沿坝轴线每蛮隔哗50沉m鬼设一道预制混景凝土排水沟，杨碎石护坡底部撤为干砌石护角功和现浇钢筋混彩凝土压顶梁。霸谣钟庭削罩考掌爬丑败狼肌观测仪器埋设枯及安装包燕括池:亿渗压隐计号6慧支侮,方温度检计及5鸟支逢,爽观测移房今2治座。帽右副坝工程杯Ⅰ右标兔于等200蛇3岸年怒4石月耀1番5徒日开始施工赴，疗200忽6迟年劝8甩月治5驼日完成合同任单务践；涂Ⅱ纺标械于埋200岁3葵年汽4俯月芬2酒5歉日开始施工钞，师200伙6澡年妙8如月忽1肠5光日完成合同任凉务风。主要完成工破程量见看表钱1俯。应表喊1日省右副狐坝企Ⅰ叔标（含连接段稻）合同文件工典程量与现场实脾际完成工程量致对比表舟工程项目饿单位晓合同工程量自实际完成工程浩量传备注扑土石方开挖作m冻3斑175952腊260097健砂砾石填筑疗m宜3筋234996悼334595倾粘土心墙昌m挣3寸71800据96131酱堆石填筑咱m岂3库48380.嫩5春151533沿上游护坡碎石仔垫层予m广3皇24450搞21523闯新增下游护坡肚碎灿石殿16968.谎4谊心墙上游反滤笋料方m蜡3面9230遮17215役上下游护坡沙征砾石垫层姥m抹3走39164闯13641齐上下游块石棱甲体股m责3寸61473迎24956得干毁圈砌幼响石雹m默3邮21938常10687烂混侧宰凝越拆土贯m蚂3道10690电34022.据4恋钢筋制安姓t均802预1408.3汁3榆表搂2描里右副头坝辨Ⅱ愧标合同文件工兽程量与现场实谦际完成工程量剂对比表篇工程项目键单位蛾合同工程量遮实际完成工程报量锯备注州土石方开挖惊m战3脑111692赌173748肉砂砾石填筑猛m盼3聪247038撤277653灯粘土心墙劳m抓3户60800俘76256次心墙下游及棱流体反滤料睁m掠3料81062轮67900妖心墙下游堆石脂填筑隙m委3伴113827之153399锻心墙下游排水冈体册m窜3畜104066青111021达护坡碎石循及垫层境m译3渠19834脱40943饥其中上僻游坡21123页上下游块石棱盖体坛m某3臂36153乏15365施干讽常砌劲壮石活m沙3怠27814仰7385玻混成举凝棚所土必m锅3缘6310慎23318.宪73泻钢筋制安需t羽492淋978.09尊1.纺2介主要技术指标挂坝壳砂砾料：黑铺层厚够度炼50c狱m陡，寨13.5绞t饱振动碾碾同压略8猫遍，行车速度美小筒于克2.4km/晓h突，压实后干容痛重油2.11鹅(三5)西g/cm圈3灰，相对密度为＞造0.锅8爆；小担于来5m陆m绪的细砂含量不赵大诞于减50误%杜。有反滤棒料区I梦：铺层厚静度泡50c类m冬，秃13.5计t屠振动碾碾隙压传8勾遍，行车速度银小粮于酸2.4km/抹h留，压实后干容没重罚1.9疾g/cm火3搂，相对密度退＞洞0.潮8稳；大芹于精5m缎m归的颗粒含量不什大秋于岛10历%融。摇粘土料：铺层舱厚绕度放30c朴m捧，含水敞率抵21%±2寻%枪，护13.5表t占振动碾碾疤压钟8印遍，行车速度步小厅于聚1.2km舅/雅h属，压实后干容透重粒1.62g/链cm诊3置，压实度斧≥亲99侵%茎。除堆石坝料：铺压层厚鬼度艰8窗0态～蔽100c蚁m竹，级配料较（毯C晴U捷＞买1足5加，计Dmax=6板0c射m明，许＜喷5m嘉m泡的含量蚂为品10除%鞠～胡25跨%泊，秧＜从0.1m糠m翼的含量不大决于河3兆%奸，加唇水阶10驱%躁；摧13.5耐t飘振动碾碾各压肃8奉遍，行车速度沙小厉于码2.4km/伞h毅，压实后干容土重突2.1g/c驴m缠3党(长厂房与溢洪道精连接出段厨2.15g/则cm叙3删)混。研振孔高喷灌浆塞施工的起止桩浅号为：寨3+400.靠9护0屿～届3+632.斗7案7体、蒜5+597.虹5考0密～冤5+900.晚0堪0收、戒5+900.抹0磨～欣7+396.厉9岸，瞒轴线顾长窑2034.2拍7繁m茅。酷粘土心墙中心辛线位于坝轴线幕上游，距坝轴券线未2.0珍m庆，振孔高喷防助渗墙轴线与粘葱土心墙轴线重叠合，高喷防渗欠墙与基岩相接离处入岩深度不弄小本于赞0.5停m筒，与不透水层铺相接处入不透帐水层深度不小驱于硬2.0端m良，墙体厚奴度榆≥潮0.2遍m矛，墙体抗压强羽度于R户28眨≥梦3MP输a其，渗透系数小湖于收1×10歉-6柔cm/颗s门。卫1.丸3告工期指标纹(产Ⅰ阵标幻)哀合同工映期谁:居开工日期：颤200供3啊年源4瘦月屑15宽日孟，完工日期：金200应5纹年堤7是月蚁31真日爽(痒后调整为容200粪6魔年秘7趋月投3凤0膏日拖)故。比(另Ⅱ全标郑)侵合同工剥期虫:味开工日期：苹200论3搂年缓4某月止2肥5森日易，完工日期：速200盟5闭年原10症月背15骂日站(茧后调整为萌200饱6渴年作7吴月崭2粱0雀日商)肺。林合同编号辞：巨NEJ-TJ瞎-2002-饺9(馆Ⅰ网标戒)觉、慨NEJ-TJ刻-2002-问10(恳Ⅱ欣标牺)腔1.氧4字主要参建单位方业主单位针：匙**籍水利水电有限烂责任公司蚁设计单位：鲜**丹勘测设计研究演有限责任公司坚监理单位：蔬**乡工程咨询有限男公司镇施工单位：右法副欢坝铺Ⅰ懒标：圆**爸水利水电工程玩局何右副坝母Ⅱ社标馋：登**慧第一工程局咽仪器埋设：税**眨勘测设计研究尾有限责任公司励科研院2.监理规划甜**著水利枢纽建设秋监理合同于辛200捎1照年袖5巴月颂1他日症签订后，怒**桃工程咨询有限卸公司成立了条**削工程建设监理品部，并于航200系1启年桑5请月认2觉4珍日小按照合同要求胸进驻现场开展策监理工作。按堵照熄**墨水利枢纽建设蜂监理合同（合回同编号核：感NEJ-JS纤-2001-穗1剃）专用合同条滨款第八条的规陕定，捆**好工程建设监理怎部进场以后，红以投标文件监兴理大纲为基础穷，编制了《呼**省水利枢纽工程压施工监理规划麻》，并垃于畅200其1失年病6耻月报发包人批痰准后实施。岁随着主体工程床的开工，监理养部根据现场施童工特点和监理同需要及时对监烧理规划不断进蒜行调整和完善旺，以更好满足遍现场需要，同坦时根据监理工文程项目特点及胁专业不同编写放了监理实施细茶则第一分册、滴第二分册、第勾三分册等。敲2.亭1风监理组织机构系和人员趟在糟**聋水利枢纽建设杆过程中，根据烤不同阶段的施瞎工特点和监理衫需要，监理部仪对组织机构适花时进行调整。猴监理部分别畅于舰200槽2物年凶、竹200春3祸年吃、健200纱4碑年三次对监理旱部机构和人员致进行过调整，干同时抄报发包的人。落经过调整，监哭理部现有综合雀部、合同部、酸技术部、厂房叹部、大坝部、朵质安部和金结驶机电部七个职叶能部门。洗**抚工程建设监理卖部目前的组织匀机构与主要人板员见隆表膨6-杠1初和欲图朋6-染1蜓。溪监理部各部职蛾责分工如下：煤大坝部负责主搜坝、左副坝、猎右副坝、右岸衡灌溉洞、左岸处灌溉管、仪器靠埋设、临建项氏目的现场监督拦管理及组织协蜡调。骑厂房部负责厂叨房、溢洪道、脉仪器埋设的现裳场监督管理及岗组织协调。乘质安部负责古**锻枢纽的试验检毕测和质量安全友。舟金机部负责金胀属结构安装和嚷机电安装的现驴场监理、质量给、安全及组织椒协调。金机部螺分及为梦3秘个专业组，分之别是金结组、损电气组、机械秘组。犹吨育耍高蝇挣合同部负责合序同费用、合同钻商务及合同管棋理的日常工作置。董综合部负责文敬档管理、信息心管理、行政管波理、人事财务态管理和党务工捏作，为监理工秩作提供后勤服镇务。昆**圈工程咨询有限缠公司根据本工招程的需要随时身提供技术、人兆事和财务等方洞面的支持。寻2.奶2聪主要监理制度灾根据工程建设口监理合同要求粪和工作需要，军监理部编制了涉监理实施细则韵，对各项监理脏工作制定了详社细的措施和具茶体要求。主要根包括：现场质谋量控制实施细碎则、验收控制滔程序和方法、柳质量评定实施兆办法等。枕为加强项目部少的经营管理，每规范监理人员丧的行为，维护刺公司的社会信场誉，提高公司筹的知名度，项姑目部严格履行圣合同，科学勤韵劳的工作，提霞供合格的服务蓄的质量目标和斥强化管理，质神量第一，顾客腊满意，信誉至持上的质量方针哥为指导，创造趁出一流的社会垃信誉，制定了腿项目部管理制著度手册。规定柔了工作制度，纯劳资制度，学害习制度，文件魔管理，信息管携理。在工作制投度范围内，根洽据不同的岗位待分别制定了岗使位责任制，质站量管理办法，挎工地管理记录申，工程质量评浸定的有关规定振。是2.胞3岛检测采用的方计法试验检测锹(1袖)释土石方工程敢①夕主要检测项目描及检测方法才a嫩、砂砾料：干率密度：试坑灌光水法；颗粒分貌析：筛分法。省b栽、粘土料：干时密度：环刀法孟；颗粒分析：披密度计法。梁c药、堆石料：干坊密度：试坑灌耕水法；颗粒分元析：筛分法。卷以上检测依据宽：《土工试验饶规程令》浙(卡SL237-私1999)叮碎滥握《土工试验方塔法标准补》堡(GB值/皱和孝50123-岛1999)惨(2引)头混凝土工程锦①骨主要检测内容质及方法种a现、混凝土原材艳料勒(匆细骨料榨砂遗)方砂料颗粒级配文试验班砂料表观密度悉及吸水率试验砂料含泥量纳以上检测依据疤：《水工混凝督土砂石骨料试类验规程句》促(样DL/T51条51-200辱1)咱b休、混凝土原材捏料喷(贵粗骨料碎石或过卵狡石肿)剂碎石或卵石颗母粒级配试验错碎石或卵石含躁泥量试验社碎石或卵石超揭逊径颗粒含量夏试验甜卵石或碎石针绞片状颗粒含量虑试验途以上检测依据关：《水工混凝她土砂石骨料试盐验规程琴》艳(迈DL/T51塞51-200崖1)庄c蓝、混凝土原材锤料洞(千水桐泥这)厨水泥标准稠度沟用水量、凝结段时间、安定性水泥细度借以上检测依据伐《策GB/T13派45-199粱1快》很《蠢GB/T13培46-200够1烫》歉《及GB/T17休671-19鹰9韵9倍》d、混凝土禽混凝土拌和物企塌落度绕混凝土立方体渗抗压强度敌混凝土抗冻性言试验测量检测感建筑物的外形永尺寸、轴线、滤中心线采用仪蜂器测量确定和趟校核。将控制网：承包谢人根据施工需写要，在发包人胸提供的首级控机制网点的基础液上，进行施工袋控制点加密测街量工作，以满熊足施工放样的程需要。监理工乞程师对卵其加密工作进性行审核，并进夫行必要的现场圣复核测量。子施工放样：对耍承包人施工放恳线控制点的检浑测，监理部采党用独立检测，桐即使用自己的战仪器和人员独晕立对承包人的法测量控制点进棒行检测；对于京一般的水工建虫筑物，多采用准联合检测的方抓法进行检测，像即承包人的测猾量人员和监理限部的测量人员绳共同参加对建敏筑物的放线结站果进行检查校设核，如填筑边仁线、混凝土模睡板等。对于水赵工建筑物的检攀测，监理部根套据设计图纸要仪求，按照《水弃利水电施工测苏量规范》的限根差要求，对各朗类水工建筑物积的放线结果进敞行检测检查。馋对不同的水工奶建筑物，所采这取的检测方法乏有所不同。对闲于一般项目，奔采用全站仪按芹极坐标法进行觉检测，如坝基陷础面、混凝土千模板等，对于盯高程、平整度衔要求比较严格您的项目，除采冒用全站仪测定捷平面位置外，翼用几何水准的考方法对高程进灯行检测。锯重点部位：根夏据建筑物的重累要性，对承包腿人所加密的施眠工控制点进行摸检测或抽检，杆如坝顶路面及青防浪墙测量控黑制点等。3.监理过程幸监理部根据昏**专水利枢纽工程河建设监理合同裁，右副坝工程柏施工合同，有蹲关工程建设的胖法律、行政法筒规和其它规定脏和要求，对施决工全过程实施辞了进度、质量孝、投资控制，益信息管理，合宅同管理，同时粮根据建设工程饲安全生产条例扭的规定对各施蒜工现场实施安桐全管理，通过狡对参建各方的滥有序协调，使咽该工程的施工潮顺利进行，达委到了施工合同冷要求的各项目领标。阔3.墙1贴监理依据托**丙水利枢纽工程按建设监理合同堵书尸（左NE振J寺－型J泥S皮－该200谎1颂－齐1瘦）。谷《碾压式土石微坝施工规范》电（数DL/T51低2衫9额－么200谅4秘）。坐《水电水利工走程模板施工规完范》历（陪DL/T51艺1损0们－撕200膛0胖）。拉《水工混凝土葡钢筋施工规范辩》珍（园DL/T51勉6渐9哄－汉200芽2帮）。祖《水工混凝土闷施工规范》屑（泥DL/T51蜜4哑4悄－散200滩1林）。涝《水工混凝土刺试验规程》乏（壤DL/T51匹5种0挤－贿200肉1碎）。浙《水利水电建宿设工程验收规娱程》俩（缠SL22挡3刘－搬199鹊9传）。俱《水利水电工痕程施工质量评除定规程》（试榴行）责（币SL17脑6羊－看9璃6料）。周《水电水利工串程施工测量规蚂范》呜（不DL/T51俭7龙3赶－盘200敲3倡）。素《公路工程质坝量检验评定标监准》乏（贵JTJ071合-9亚8疾）。愿设计更改通知竟单和有关会议指纪要。草**傅水利枢纽右副居坝工程招、投案标、合同文件蝴，设计图纸和滔相应技术要求饿。段其他有关规范叶、规程、规定笼等。恒3.2互铅进度控制抽根据承包人的狭申请，经现场所检查具备条件嚼后，监理部根枯据合同规定宰于油200尿3接年部4杠月料1驴5赞日下达右副乒坝登Ⅰ赢标开工令、模4费月狸2用5友日下达右副坝新Ⅱ合标款开工令。喝监理部为确保技右副坝工程按北施工合同工期泽建成，根据实秧际情况，将施腊工总目标按项译目组成分解为雪基础处理、坝辞体填筑、上游沈护坡、坝顶结蹈构（又分防浪辅墙和坝顶路面悠混凝土等）瓣四先个主要控制目尸标，并印发到罗现场监理人员免手中。监理部每在进度控制中单还注重抓住关删键线路进行进屈度控制，形成览施工进度目标注控制体系，作物为实施进度控氧制的依据，实在现了最终控制僚目标。愧进度控制的方帆法与措施驳进度控制方法胸：凯关键线路法，李依据合同规定脉的中间和最终徐完工日期编制估控制性进度计直划并以此审查踩承包人的施工躁总进度计划。为进度比较分析盐法，根据承包奉人的进度报告粪，与总进度计搏划比较，分析猛进度超前或拖目后的原因，指啊示承包人采取念纠正措施，必妥要时进行进度呈计划修订。晴有效协调进度趟干扰，当不同唯合同承包人之念间，同一合同殖不同项目或工超序之间产生干奇扰时，及时组屋织有关单位和谈人员，按照关奶键工作优先原鼻则进行协调，产保证施工进行扑顺利。籍适时进行进度死预测，根据现勒场前段时间的袋进度情况，资猾源投入，对工触程未来前景进蹦行预测，向承贼包人和发包人蜻提出建议。棍落实发包人提莲供的条件，口协助发包人按描合同规定的时总间，将相应的坐施工依条件交给承包巴人，以利工程元的顺利进行，比避免承包人在拾这些问题上提库出索赔。映监理工程师在掉采用上述方法础进行进度控制拥时，通过会议浊、文件、指示糖、整改及整顿挣等措施，促使兽承包人严肃对应待计划，合理累组织施工，保朗证资源投入，属使工程施工进古度按计划进行权，确保合同目绞标按期实现。箭进度控制的内率容甘（遭1锦）总进度计划致及年度进度计与划的审批院在承包人进场府后，监理部根泳据合同通用合亿同条款伤第公17蝇.1趴款及技术条款咐1勺.4.2制款的规定督促晨承包人及时提眯交该项目的施伯工总进度计划信，监理部按照懂合同规定对施牲工总进度计划粉进行审查，施甲工总进度及年咬度计划批复情滩况如下：珍序号墨文件主题的文件编号掀批复时间吵备注席右副蜡坝肌1腰标条1蓄施工总进度计潜划夸200荷3沃年尤5托月殿1死4值日浊2前200宅3汤年施工方案（稻含年度计划）朽200晋3纱年叠6弟月狸1启日赠3吓200求4返年施工进度计珠划壶200伞3返年吗1柱0蹦月调2汪1唤日字要求补充薪4执200歇4询年施工进度补趣充计划暴200传3池年搜1界1坛月扑4或日体5营200坡4尸年施工进度调舅整计划干200降4膨年展4睡月凤1毁8寒日境6嗽200程4石年施工进度计当划修订奏200钥4画年宴5汉月横6习日柳7雄200旺5缝年施工进度计殖划禽200拾4它年泻1苗0拼月墨8砍日损要求补充苗8迎200鸟5成年施工进度补菊充计划合200骗4祥年成1赚0姐月考1挥8挺日弄9首200神5紧年剩余工程调骗整进度计划叉200弄5号年爽6磨月丹1更6解日糖10胳200手6俊年施工进度计剥划繁200介5打年骆1遵0估月职1斩9赢日松11老200攻6藏年施工进度调咏整计划馒200歌6骄年筐4响月连2雅5笔日垮右副移坝序2枕标也1屈施工总进度计扔划鬼200球3胖年简4算月茶1战日咽2咽200水3矮年施工进度计蔬划黎200哈3警年萝4源月群1响日套3菜200忙3粒年施工进度计芦划修订总200冠3油年个7丑月银2蚁日扁4简200疫3臭年施工进度计籍划再次修订完200纲3加年拾9略月务2帮日鸭修订计划联5城200木4贯年施工进度计目划求200皂3够年那1趴0尺月蝴2假0础日沾6右200秒4倍年施工进度计喇划修订告200门4肺年献6哈月秒1果6泄日新修订计划欺7巷200弊5蚂年施工进度计奖划盐200脾4集年载1切0床月放1榴6栗日钟8倦200辉5姐年施工进度计闻划修订旷200签5医年倦6鲁月境1营5妈日间修订计划监9板200妹6资年施工进度计哲划千200坦5预年床1迎0躁月突1问7童日迹10桐200秀6赚年施工进度计速划（修订）好200方6饱年顾4驻月稿1万9棉日驻（患2境）进度计划的即修订吗按照合同规定制，在合同执行侄过程中，承包晶人根据现场进雀度情况定期对胳进度计划进行咽修订，同时，惕由于各种因素相的影响可能发型生实际进度与泛已批准计划不浓一致的情况，邮或发生重大变牲更需要延长工肠期，这时监理园部及时按合同汇要求承包人采销取措施赶上已备批准的计划，己或在原批准计舱划无法实现时膨在保证总进度欧计划的前提下劫对局部计划进猴行修订，提交焰修正的进度计涂划，监理部审梨批后做为进度塞控制的依据。为根据发包填人密200由4无年生产协调会物议精神，右副竹坝上游干砌石冬护坡紫改为混凝土劣，灶200柜5串年碎5光月下发设计更谅改通知单，此究时尤200梦4薄年已批准扑的皮200找5侍年施工进度计捎划与现场实际啊发生较大变化亭，为此，右副音坝工程承包人盼于索200屡5蔽年牌6魔月拥4晋日提交踩了普200系5灯年盯6纸月扮1女日琴～索9芬月秋3碗0票日施工进度安波排，经审查能能够符合现场实盏际情况及满足烂发包人要求，粱同意承包人按迫此计划执行。兵（伙3办）做好日常进呢度跟踪、与计倘划比较和分析钩，为计划调整获提供依据杏进度控制的一先个重要内容是紧将进度计划总学目标进行分解殃后落实到各单误项工程，各单惹项工程从工遣序筹/携单元开始进行职控制，同步跟杰踪实际进度，酱并随时与分解抽的目标计划进舱行比较，做到遥周计划保月进跌度目标，月进括度保证年进度背计划，最终保阴证总进度计划片的实现。勺200砖5播年设计变更将肉上游干砌石护翠坡更改为混凝铸土，由于设计狂通知单下发较响晚，准备工作疯不充分，根据训发包人会议有岭关要求族，伤200场5栽年必须完成上离游护坡及防浪屡墙混凝土，为甘此现场监理工月程师对承包人巷每天完成情况广进行统计、汇申总分析。并按爪照分层分块及拾单元划分情况揉用总CA反D羡绘制形象进度辩图挂在墙上，塌每完成一块混友凝土或坝体填过筑一层用彩笔云标示。允（街4唇）抓住关键线持路，及时进行甘进度分析和预子测，提出解决扎措施和建议欺监理部在进度臭控制中注意抓虹住关键线路，象及时进行进度妹分析和预测，睬根握据实际进度情畜况向发包人提意出进度分析评式估和建议报告敞，提出建议措荷施。乘坝基开挖施工液是右副坝工程面的基础工作，临亦是施工的前倘期控制线路，刮为确保总工期神按时完工，监胆理工程师在施舒工现场督促承告包人抓紧施工脑，由于右副坝糕地质条件与原绍设计不符，按赢设计要求在原可地面下桂挖修0.5臭m样后，经现场联坚合查看，仍有勇部分腐埴土、顺草皮和树根存林在，为此，监蜻理工程积极协越调，会同发包沟人、设计、承左包人进行现场区研究并确定了匹处理方案。劝200剂3顺年巡和或200律4顶年坝体填筑秃、亮200际5猎年上游护坡及霉防浪墙混凝土壁、终200朵6洁年坝顶路面混耐凝土是右副坝卡工程的关键线强路。情（警5稠）编制各种进堂度报告幸监理部在日常白监理工作中主考要编制和提交血的进度报告有铲：施工监理月催报、监理信息配、专题分析报柏告、各种会议词纪要等，及时谈将实际进度情晨况反馈到相关哈部门和人员，阀采取各种措施瞎，保证施工进牧度按计划进行絮。摄象斤炊厉考仿寿寸俭灌皮验眼贝仗帆折（仿6倾）进度计划实抬施情况错右副坝组Ⅰ牲标完士工日期应第为归200屯6坏年示7苗月为30陵日，羞实际完厨工唇200连6记年膊8很月愤15献日。伐Ⅱ祖标完工日期应忆为把200诵6宣年言7疯月标2秆0痕日，实际完本工怀200登6秧年境8本月法5央日，多右副坝敞2春个标段完工日谁期均较队合同工期完工万有所滞后办，但没有影响听工程整体目标俗及各阶段目标嘉的实现。筹各控制工期的体开工、完工时绞间如下：忽Ⅰ维标开工完工日最期：手坝基开挖理：盲200拳3予年天4陵月箭1界5荷日开工枕，豪200系4托年丈9棒月怨2唱4扭日完工。触坝体填筑厌：业200知3编年转6页月倍9耽日开始填筑灵，应200边4艳年志1湖0研月园1鸡1狗日完工。男防浪墙及坝顶辨路面砼只：委200弹5纪年蒸5遭月奥1泡6街日开工什，歼200侮6菠年这7雁月违23欠日完工。除上不下啊游护坡羡：胸200盆3饶年擦7涨月鲁1称5卖日开工黎，骑200饿6躁年千8挠月垒15域日完工。问Ⅱ烈标开工完工日僻期：恼坝基开挖遮：烤200辉3妈年特4茅月茶2道5肥日开工搭，雕200往5宝年悠9命月威2晚3液日完工。洋坝体填筑忌：检200佩3生年灶7姑月认1趋4貌日开始填筑恐，尚200炉5游年窑7爆月姑5煤日完工。敢防浪墙砼桶：弦200俯5径年等6翁月马5旬日开工劝，朱200妥5丑年座1膝0袄月仍3别日完工。庙坝顶路面秃：滥200暮6镇年败6祝月箱7累日开工坛，茧200割6贩年膨7拿月瞒5惊日完工。球上迎下游护坡墙：软200趣3俯年忽5蒸锋月绢17影尾日开工勇，产200矿6排年峡漂8悲月腐5蹲遥日完工。工程变更线右副坝工馆程藏I贺标工程变猪更它2址7副个；铁Ⅱ鸡标工程变叔更孤1饶9啄个。秃主要变更是岂**冶工程坝关字浆200撒5临年筒2膛号设计变更通替知单。接3.先3比质量控制索**钓水利枢纽的工询程质量管沟理坛,吉实行项目法人妻负责、监理单费位控制、施工慰单位保证和政枕府监督的质量蹄管理体制。质量控制体系龄**牢工程咨询有限花公司眠是奋ISO900尘0姿质量管理体系赖通过认证单位违。刘****达工程建设监理跪部是咨询公司鸽对外派驻机构蜻，监理机构按先照公拣司众ISO900帖1孟质量管理体系重文件的要求建资立相应的管理熟体系并使之有锡效运行。压**浪监理部建立的颂适应建设需要练的质量控制体北系（萍图刻3-埋1茧），在工程建毅设的质量控制粉中运行可靠，平发挥了重要的庄作用。盈监理部依据质羡量管理体系二字级文件《控制饲程序》及建设青监理规范的要们求，编制了《蜡**年水利枢纽建设元监理规划》和邻《孙**心水利枢纽建设楼监理实施细则敏》（咽共斧4剥册），制定了愧各类工作程序授和规章制度，垄保证了监理工利作的规范性、业程序化、连续或性；使质量记勤录文件化、标莫准化和具可追焰溯性；质量管扮理始终处于受糟控状态。图3-1：小浪底尼尔基工程建设监理部质量控制体系图3-1：小浪底尼尔基工程建设监理部质量控制体系总总监理工程师土建金机安装装副总监理工程师技术方案审查工程师试验检测工程师测量计量工程师质量管理专业工程师验证设计文件审查施工技术方案材料和工程质量监督检查必要时利用监理试验设备进行抽查控制建筑物位置尺寸必要时利用监理部仪器进行抽查现场监理工程师旁站和巡视监理分部分项工程验收隐蔽工程验收过程检验工程部技术技术负责人配监理部质量控殿制体系中各级认部门和人员的闲职责分工如下没：冻(1)涉用总监理工程师江总监理工程师哀是质量控制体芒系的最上层，扑全面负责质量袋管理工作，是含质量管理的中墨心，对质量控炒制体系的有效沟运行起领导、应组织、监督和铸保证作用；不乳断提出纠正和阔预防措施，对胖质量体系进行即持续改进，提农高质量管理水欣平和质量控制袍能力。具有对北质量文件、施辨工组织、施工驴方法、技术措椒施和工艺水平轿的决策权。潮(2)音狡副总监和技术谁负责人撞副总监和技术快负责人协助总愁监理工程师对迎质量控制体系岔进行管理，并城根据分工，对羡分管工作的质沃量进行检查、叮督导和实施。腐在本工程的实爱施中，其分工刊如下：签副总监兼技术己负责人：负责滤全面技术工作语和工程技术部钢。校副总监理工程欣师（土建）：拐负责工程实施撤质量控制和现浮场部，包括过瓣程控乞制、试验检测宿、测量检测挣。岩武副总监理工程戚师（安装）：贺负责工程实施战质量控制和金拳结机电安装部桌，包括金属结旧构和机电设备帆安装。宫(3)妹制质量专检工程班师张协助总监、副信总监监管质量芳控制体系的运阀行情况，全面克检查和监督质顶量政策和质量调标准的实施情疮况和结果，提亡出纠正意见和久建议，协助调凯查质量事故和怒处理情况。博(4)打妖工程技术部论工程技术部主完要负责验证技里术文件，审查璃和颁发施工图绳，审批承包人瞧的施工组织设餐计和施工方案去、总进度计划黎等。禽(5)歼继大坝部蜻对土建工程施书工过程、原材吃料、中间产品灌及建筑物的几疗何尺寸和空间夺位置进行检测壁和控制；对质魔量缺陷和质量胁事故进行调查腾和监督处理；艇对承包人的质柏量保证体系进递行审批并监督茅其有效运行。克设监理工程师雄和监理员岗位忽。评质量控制的挨原则箭监理部对工程所质量的控制是多全过程的，对贱每一项工作都属有事前、事中肆和事后控制，意但更注重事前灾控制。在制定政监理规划和实裹施细则时对可隔能出现的各类冷问题进行预测杯，从技术、经奥济、组织等方石面提出预控措纸施，防患于未皱然，并通过动袍态管理与控制舍，把可能出现逐的问题消灭在呀萌芽状态，再着通过事中、事硬后的控制，从炒而做到彻底有或效的控制。距事先控制惰主要做好以下叹工作：贪建立完善的监透理质量控制体秆系（充质量控制体系绳）和质量管理绿制度。敞监理部通过质邻量控制体系的兽有效运行和制藏定的各项制度匀，把可能出现罢的质量问题消询灭在施工过程滥中。兼审查和批准承次包人的质量保责证体系，并检莫查监督其有效兴运行。搬监理部审查和带批准承包人提脸交的质量保证不体系，并对其插运行情况进行距不定期检查，扔对于检查中发驻现的问题，提摊出整改要求。敢审查施工组织优设计、施工方葛案、技术措施泪与施工工艺等芬。装施工组织设计卵是工程施工的阳纲领性文件，论是制定施工方介案，采取有效辣措施和选择施躲工工艺的重要雨依据，也是监泼理实施质量控为制的重要依据梅，监理部对这卵些文件的审查激，由工程技术挎部有经验的工森程师严格按照未合同和有关规致范规程进行。诊为保证措施得勾当、利于实施框，工程师采取年面谈、沟通、纯协商等方式，鱼使承包人理解招与接受，有些限文件需要多次舍修改才予以最醋终批准。至工级程结束，共审眼批施工方案臣达睡12誉8娱次。毙制定质量控制蹈工作程序清监理部在开工口初期，根据本畏工程特点，制梳定了材料、工赞序、工艺等质敌量控制工作程革序，并在监理抹过程中严格遵遥照执行。暗严格审批和监研督现场工艺试抹验抹一项施工工艺帖，根据合同和偶规范需要在实焦施前进行试验戒的，必须进行闹现场试验才能斯用于施工。监偷理工程师严格爆控制工艺试验卖过程的严密性留和结果的准确柔性，以确保试盲验结果能有效吓指导施工。权认真监督和抽更查原材料和中柜间产品的试验飞检测霉所有用于工程坐的建筑材料，剑都必须先验收渔和抽样检测合锅格后方可入库胡投入使用。监团理工程师对承燃包人的试验检仿测过程进行有螺效跟踪监督，全并按规范规定咬进行一定量的台抽检。淹审核和抽检建战筑物几何尺寸槽和空间位置测旋量放样掩承包人在进行尽施工前要进行扰精确的施工放写样，其放样的床方法要经监理摇的审核，必要骄时工程师独立钥检测其放样结济果。有质量的事中控邻制默是对工程施工守的全过程，采愈取巡视、检查贴、验收、巡视挨加旁站及全程束旁站、适时检伏测的方式和手跃段进行监控，辨保证工程产品她在形成过程中秧的各个工序都搁处于受控状态毕。主要从施工验工序、施工工害艺、原材料和员中间产品、测馆量放样等方面俘进行控制：古施工工序：监匆理部制定密了知“宿单元（分项）恩工程和隐蔽工罗程验收程述序册”究分发各单位执迅行。混凝土施叼工的有些单元果工程比较复杂僵，钢筋及埋件详密集，为陕避免在最后验双收时发现问题骡处理困难和处厌理效果差，对付某些工序先进糊行检查验收，平比如止水、凿摧毛等。同时，尾对有机电或金桃结预埋件的部骑位，采取混凝颠土验仓前必须浓有机电或金结卧验收签证，否段则不同意开仓图，从而避免预扒埋件的漏埋和吃错埋。单元工纪程的监理验收定是在承包咽人响“辉三影检的”愉合格的基础上迎进行的。没有通进缎行咬“哲三意检博”目的，监理不予利验收。魂施工工艺：对胡于止水接缝、以特殊部位的焊认接工艺及操作猛人员的资格均丸需试验和考核园，这些试验的惭程序是：提交驱试验大晌纲滴-闯监理审臂批存-践现场试窃验模-疾提交试验报塞告缝-仆监理批准实施授。血混凝土配合比蛾：在进行现场独混凝土浇筑之弦前，承包人根仁据设计图纸提把出的混凝土技仓术标准和试验间规程要求进行丈混凝土配合比筒试验，并将结诱果提交监理部扮审查批准。没乞有经上述程序秆审批的配合比名不能用于现场工混凝土浇筑，净混凝土拌和必石须严格按照批愚准的配合比进幻行。救原材料和中间症产品：用于工断程中的钢筋、典水泥等主要建秘筑材料，应首车先检查其出场顺合格证，并按果规范规定的比夕例进行抽检，甩满足要求方可坑入库使用。致建筑物放样：扩承包人先对发座包人提供的首搁级控制网进行扬复核测量，确始认无误后，加刮密控制网点，聚制定放样方案步。在这个过程尊中，承包人的冈测量行为需得辨到监理的批准温，结果应经过债审核方可使用水。凡质量的事后控绘制融是对那些在施滚工前和施工中偷不易暴露的质禁量问题，通过潮施工后的检查脏、试验结果，怀分析问题的性羊质和原因，除误要求对缺陷进妨行处理补救外融，还要求承包马人加强管理，辆避免类似问题艺再次发生。晋质量控制的内谷容和方法周原材料和中间董产品的质量控魂制岁对原材料和中苹间产品的检测博检验由监理部述试验室负责实聚施。监理部试万验室具备工程粱需要的全部常苏规试验检测功货能，包括钢筋拘力学试验、土印工试验、水泥商力学性能试验胖、外加剂、混监凝土及其骨料关等；非常规检扶测项目（如混字凝土抗冻），世采取外委方式巷。能监理部试验室蔬的工作方式是托独立工作，平绵行检测。对原道材料及其中间逢产捡品检测监理部寿试验室首先对轰承包人质量检逼测人员的资质许、相关设备的蓝审查，监督承衬包人试验过程毯，同时按不少谱于规范规定的丧比率现场随机尼抽样检测，保各证原材料及其及中间产品的各红项指标的检测招满足相关规程鼓规范要求。吩监理部对抽检俭的数据进行统陶计和定性定量烘分析，并按规糊范作出评价，霸纠正错误。同缸时，也为承包贴人提供质量检羞测控制方面成派功的经验及技院术指导。押雪烫根据试验规程强及合同规定，鸟监理部试验室己主要对用于右丑副坝工程施工足的钢筋、水泥幻、砼及骨料、锻坝体填筑料等辅进行抽检。压施工过程质量否控制检1)稠土方开挖质量辱控制远首先会同发包口人及承包人对胞原始地形地貌弃进行联合测量练；著按施工图纸所知示的工程建筑剥物开挖尺寸进揉行开挖剖面测刘量放样成果的她检查；伤监督检查承包赠人是否按照批或准的施工方法射进行开挖；损现场开挖完成抬且验收资料准当备齐全后承包届人申请联合验叫收。经联合验翠收合格后方可固同意进行下道渔工序施工。灾2亩)案坝体填筑质量筝控制A）粘土心墙掌在施工前，利携用设计规划料侦场的粘土进行觉场外现场碾压买试验，确定右静副坝粘土心墙膏施工参数：铺奔层厚械度累30c闪m眉，最优含水威率律22%±2安%错，逝13恼.掉5剑t虹振动碾碾坡压菊8壶遍，行车速度沉小淡于俗1.2km片/香h血，压实后干容钓重浑1.62g/附cm贼3塑，压实度怨≥识99李%镜；搁在施工前，监州理部试验室与钥承包人联合对锦粘土料源含水寄量进行检测，摇当接近最优含绣水量时才允许根上坝。如料场滨的含水量与最碎优含水量相差荷太大时，要求喷承包人在料场封进行调整，符中合要求后再上卫坝填筑；吐填筑前要求承备包人对现场施拥工技术及主要房操作人员进行宽技术交底，以珍便掌握施工参乘数；穿填筑前检查承原包人的设备投讯入是否与批准吗的一致，同时是检查承包人质悄量控制体系人经员的到位情况谋；棉填筑时按照先酿砂后土法进行怀，在现场做好门高程刻度及设颤计边线标记，渐以控制铺土厚呆度和边线；安削排专人负责填咸筑粘土料源的洽冻块进行挑拣愧。同时，严格买控制振动碾行惭驶速度；浊层间结合面处蝴理：在一层填锤筑碾压完成后趋若不能连续作词业时，要求承延包人对粘土心伏墙表面采取措驰施进行覆盖保痛护，避免出现肯干裂及含水量梯散失；萍一层填筑碾压知完成后，承包改人采取环刀法彩对其压实效果瞒进行检测，监爪理也按一定比退例进行抽样检讨测或平行取样页，合格后承包颤人向现场监理敞工程师申请进做行下一层填筑议施工，在施工死过程中发现的下个别点压实度弃不合格现象，愚均进行了补压郑处理；启粘土心墙第一横层填筑前经发骤包人、设计、返监理及承包人焰联合验收合格只进行；其它填尺筑层在每一道呢工序完成自检冒合格且经申请止现场监理工程炊师验收合格后袜进行。辱由于料场料土烟料不均匀，施锹工过程中出现顺干容重（压实诉度）大于确定鼠的参数，监理钳根据试验结果步分析，对不同宅土料采用不同栗的控制参数，存确保压实度妨＞呀9零9散％。帐B棵）砂砾料、堆幅石料、反滤料拨在施工前，根锯据设计指定料浑场进行场外现盗场碾压试验，惠确定右副坝砂锈砾石坝壳料施同工参数：铺层队厚秩度豪50c秤m根，悄13松.寄5爷t粪振动碾碾体压疾8屠遍，行车速度蜓小的于僵2.4km某/毒h糠，压实后干容铸重深2.1诊1驻(介5)俭g/cm些3完；志反滤料施工参浮数：铺层厚起度斤50c迟m拐，颜13占.弄5锋t萄振动碾碾消压虚8凯遍，行车速度仪小怠于亡2.4km仓/忘h战，压实后干容铜重陡1浑.讨9落g/cm另3芒；奶堆石体施工参达数：铺层厚御度着80c际m还；忠13.5辅t谢振动碾碾脸压谢8努遍，行车速度弊小块于狱2.4km魄/侮h娇，压实后干容贡重平2.15g/裹cm墓3绍。绘在施工前，监态理部试验室与作承包人联合对晋砂砾料源颗粒才含量进行检测棵，合格的料场矛同意开采上坝肃；亩填筑前对承包道人提交的施工粥方案进行审批县，并监督承包坝人现场严格按铲此执行；皱填筑前检查承鼠包人的设备投慎入是否与批准闸的一致，同时走检查承包人质仇量控制体系人堆员的到位情况扶；撇一层填筑碾压串完成后，承包乱人采取灌水法摇对其干密度效效果进行检测，往监理也按一定氏比例进行抽样目检测或平行取境样，合格后承堂包人向现场监纤理工程师申请嚼进行下一层填晓筑施工，在施励工过程中发现循的压实度不合召格现象，均进躲行了补压处理搭；音第一层填筑前渠基础经发包人扫、设计、监理漂及承包人联合椅验收合格方可椒进行；其它填叨筑层在每一道物工序完成自检侍合格且经申请撑现场监理工程葬师验收合格后泪进行。裂3赴)糕混凝土质量控灰制阔混凝土在开盘捎前，监理工程滤师监督检查承植包人对浇筑仓搭面边线及模板苗安装实地放线蚀测量的成果，胖并适时进行抽耕检复核现场提淡交的放样成果天。监理工程师续在对照图纸检腰查或联合测量数检查后验签检些测结果；稠混凝土开仓浇亏筑前，承包人者对各工序质量见进行自检，并蓝在型“扯三窄检像”卸合格基础上填图报《水利水电黎工程施工质量沟检验合格（开唇工、仓）证》铃，在开仓前通包知监理工程师联对上述内容进决行检查确认。咸监理工程师在暖检查确认时参案照《水利水电标基本建设工程牛单元工程质量太等级评定标准疤》、工程承包享合同技术规范据和设计技术要永求，办理单元便工程开仓签证怎手续并对相关颜工序质量进行硬复核评定；佩按设计要求和蝴技术规范有关立规定检查钢筋苗的接头与焊接炭、伸缩缝止水料材料的型式、架结构尺寸、材踪料的品种规格诉和物理力学指钓标。阔涨骂叛鱼差耽拖搭待格茂钩言债过途很热诊捉内啄咳浓听慈渡唤虹录零间纱负袜贺直公萝由匪斜槐解面板混凝土：详检查排水管安搏装及无纺布铺春设位置及尺寸递是否满足设计仅技术指标要求帅，检查混凝土染入仓方式、拉驾模拉升速度是由否满足规范规捡定。版路面混凝土：秀首先在防浪墙忘及下游挡墙上铲弹上水稳层及酿路面混凝土施闷工高程控制线震，施工时要求艇承包人严格按满此标高线控制氏，在施工完成限后测量工程师跃并对其校核，客以确保路面混皮凝厨土爆20c掘m乔厚度。夕质量缺陷及处蒙理号卧延都糊捆魔思穴遥泡翻书饲骑钓值虫再祸裹铁为傍隙泳敞拦帅转菠嘉准遍糊叨诵燕吃扯嚼戒风土币3.米4户投资控制删监理部根据括**投水利枢纽工程披建设监理合同晓的规定、发包吴人的授权和黑**鬼工程建设施工畜合同的规定葱，以各项目的都合同价作为该拌项目投资控制闭的目标值，在贤施工过程中定士期地进行实际史完成投资与目助标值的比较，况通过比较发现括并找出实际支蕉付额与投资控那制目标值之间门的偏差，分析德产生偏差的原耐因，并采取有蝴效的措施加以浆控制，以保证盐投资控制目标础的实现。宫监理部通过审况查承包人提交脉的资金流计划之；按合同规定磨的期限，及时抗、认真审核承膛包人完成的工缸程量和工程价逮款结算费用，妈并签发月计量宰和支付凭证；蜜认真处理工程走变更，下达工辩程变更令；公冬正受理索赔申膀请，进行索赔铸调查和谈判，减尽可能促使发凶包人和承包人娇达成一致，及禾时做出索赔处赶理决定等手段暗，使实际投资叛控制在合同价移的合理范围内悔。确投资控制的组室织和程序说监理部通过不历同部门的分工桌合作和各级人已员层层把关来盛实现投资控制描目标。首先落勾实投资控制的思人员、任务分馆工和职能分工捉，现场部主要盲负责对完成工获程量的审查，楼合同部主要负沃责对变更项目扇、索赔项目费描用的审查和进瓶度付款支付证闻书的审查并开带具支付证书。忍技术部审查和挥发放施工图纸爆及设计更改通陷知单，并审批炉施工方案。其酸次明确各级人更员的职责，通洲过现场监理、断测量计量人员亲、合同支付人旷员及总监理工胶程师的层层把冈关做好投资控择制工作。偶制定完善的投超资控制程序逆为了有效进行暮投资控制，监度理部根据合同科要求，并结合电**景水利枢纽工程混的实际情况，晚制定了支付计理量程序、变更还处理程序、索恭赔处理程序等授控制程序，并负在监理过程中桶严格执行。脾费浓爷对队薪谢证则灌肉弄年夹箭辰矩蚊溉乓铅降市箱轮祸逗描挪瓶短滩济塘著仇饺引症情稳钉遣紧赖香跪珠紫杏梅倾愧丢种剩惊抬晨陡甲状栽贝摘提粉草俩塞早握幸愧从型糠裤创触撕次仔裤动露柄痰诵云巴轧烧虚追员书彼等扩许六秧攀螺惑唱投资控制的内露容和措施辽监理部主要从境以下方面进行归投资控制：捡合理确定投资膏控制目标热在工程开工后喇，监理部根据佣合同要求承包俗人根据批准的锋总进度计划提瓦交资金流估算晕表，监理工程毕师根据进度计评划的要求对此殖进行审核，若耳施工过程中，捎进度计划有所死改变，还要求岂承包人根据修迟订的进度计划半提交修订的资扩金流估算，经尿审核的资金流讯将做为工程师驻进行对该合同粱投资完成情况吐分析的依据。被若某月实际支路付小于资金流议估算金额，说源明进度有滞后掠，在下月承包展人应采取各措绒施赶上去，使绵实际支付接近逃估算的资金流敞计划。在每月劲监理月报中将泉各合同投资实返际完成情况与抱估算情况进行着对比，从而判蝶断投资是否按叫原计划进行及弯施工进度是否刷符合计划，为酸发包人制定计棋划等决策提供蒙依据。暖严格控制进度破支付岁合同规定的程否序、方式和时肢间进行工程计肉量。寻袭脾批花沿扩预付款的支付悄和扣回：工程顿预付款的总金妹额在施工承包情合同中一般为锻规定合同价锻的痰10瞒%鼠，有的规定分暮两次支付。工蝶程预付款从月绘进度付款中扣纷回，捕**睛水利枢纽工程笔施工合同文件特规定在合同累白计完成金额达涉到合同价格古的话20背%悠数额时开始扣被款，直至合同商结算金额累计凯合同价孕格元90准%湿数额时全部扣逼完。在每次进河行付款时，累翼计扣回金额按子合同规定计算脊。节总价项目：为扎对总价承包项柿目投资进行有补效控制，根据稍合同规定，监执理部要求承包来人根据批准的糟施工总进度计挎划对总价承包军项目的投资和再形象进度按时推段进行分解，撞经监理工程师睬批复，作为结革算的依据。对艰于单价合同，晚要求对合同中扔的一般项目（抵即临建项目）央进行分解，对扯总价承包合同托，要求对所有换项目根据进度述计划的安排进减行分解，在实揪际结算中，要调根据现场实际骨达到的形象面灰貌结合分解表芹的内容来给予威结算，如月形搂象面貌未达到途要求，本月结祥算可暂不进行井，待达到形象颂面貌后再给予敌结算。帽单价项目的支软付：监理人将娇承包人月进度坊付款申请中提台交的实际完成吨的单项工程量尝进行核定后，弦乘以工程量清史单中的相应单训价而得单项工处程价款，批准燥后进入支付证凳书。肝合同变更支付竞按发包人批准骡的变更指示中停确定的变更项岁目的单价，乘亦以变更项目实充际完成并经监衫理工程师签认唇的工程量计算狂出该变更项目矿价款进行支付洽。陡价格调整支付罩按发包人批准毒的指定材料调稿差金额和按价祖格指数进行的足计算的浮动价因格调差金额进确行支付。稼索赔费用支付把按发包人批准用的索赔项目的龟费用进行支付凤。眯保留金的扣除哨和返还：监理骄人应从第一月粒开始，在给承梦包人的月进度叔付款梢的帆10姐%打金额作为保留咱金。其计算额腥度不包括预付姜款和价格调整妇金额。直至扣色留的保留金金喇额达到规定合脏同价分的困5身%惊数额为止。遗**能水利枢纽工程棕施工合同伟条件规定，监虚理人在签发合声同工程移交证言书识后愉1栋4凶天内，开具保壳留金付款证书裳，发包人将保隙留金总额的一况半支付给承包遣人。当工程的坟缺陷责任期满摄时，剩余保留煤金将由监理人胡开具保留金付疾款证书，发包裙人应在收到上热述付款证书歪后曾1航4凝天内将剩余保上留金支付给承躬包人。直监理人在审核庙确定上述支付兼和扣除项目的闪金额后，列入申支付报表中，夏开具支付证书铺，并拟就一份烛支付证书的支讲付说明，详细躲说明各支付项斤目的支付情况滨，对特别项目桑要详细说明。娘同时随支付说锻明附上相应的祸计量、变更、猛索赔评估及其招它支付证明文老件。支付证书博的份数根据施月工承包合同和月发包人的要求压确定。狐合理控制工程珠变更衣在合同实施期铲间某些工作必欣须进行变更时哪，也要选择经符济合理的变更商方案；监理工尺程师在得到发俗包人的认可变蚂更要发生时，帆对变更项目的腥实施要及时，雀并加强变更项待目的现场管理你；及时合理的贪确定变更价格血和评估变更产销生的影响等。坝监理部按照监晌理合同和施工挤合同中对监理挤工程师的授权览，认真处理工胆程的变更，审库查承包人提交如的变更单价并抄呈报发包人，倘得到发包人批令准后再给承包石人发布变更指把示。对已发布定变更指示的项巾目要求承包人暗及时申请，监桂理工程师在进团度月付款中给泥以支付。母危归筹厅芽绩母喷妈烫租史送荐赞岔横阔荒体歌锣吃及时处理索赔则在合同实施期悉间，监理部根晒据监理合同和翠施工合同对监摊理工程师的处谢理变更、索赔碌等经济问题的正授权，对承包败人所提的任何岗项目的索赔事炼件，本着尊重翻事实，公平、贯公正的精神，枪根据原始记录尚对所提索赔的蝶情况进行分析授并提出监理工班程师的分析报君告，对有关费怀用和影响方面喷提出评估意见滨，经发包人批符复后按合同规俗定进行处理。键右副坝工程主午要索赔项目：哲工程延期、高淡喷灌浆、帷幕余灌浆补偿等。世3.社5接合同管理丛监理部建立了住计量支付程序拣，变更索赔处封理程序，合同曾和文函管理程抗序等制度，使峡整个工程合同语管理有序进行敬。通过严格科粗学的计量支付庭控制，使承包勾人及时得到建贼设监管，保证闻工程的顺利进史行，同量也使烘工程投资控制熟在合同价范围签内。监理部根鹊据合同规定及严时处理施工过警程中发生的各记种变更和索赔惧，对一时解决覆不了的变更等滚事件，监理部察及时协调各方决继续处理，现凑场施工提前进罪行，以不对紧妇张的工期造成谋影响。根据合裳同规定，监理费部建立了周进触度会制度，每套周召开周进度遥会对施工中进河度、投资质量任方面的问题及民时协调解决。准通过严格和规固范的合同管理抵及时发现合同沈中存在的问题舱，提前进行预康防，施工中出胃现的问题得以股及时处理，合摔同三项目标得钉到有效控制，晚各种资料完整镰有序、便于查蛛询，得到了发蛇包人的认可。确3.6疯炉信息管理信息管理内容枝在枢纽工程开隶工伊始，在投门标文件和监理单大纲中进行了促初步信息管理汽规节锄婶导花敬臣取齐跨淋换挥减阁童敞今。慨在古**唯工程，监理部翅按照国际惯例己用文函的方式钢与承包人进行陪沟通，以减少厚日后不必要的记争端，来往信稼函统计见下表邮：休表辈3-4绘艇来往信函统计旬表楼序号萍参建单位墓收文（份）推发文（份）班1眯右副喉坝皱1码标饱435尖371咽2送右副撒坝服2爆标朱288蚀253散发包人的信息贵：切来自发包人的肢信息包括结算王通知单、文件母指示、例会、专合同文件的提相供、设计变更结的批复等，据吴统计，与发包罢人的来往信函挡合果计抄28晓5感份。设计的信息：应来自设计方的围信息主要是工漏程的设计变更天、图纸，据统服计，设计方发唱放详的设计通知单粒和设计更改通伙知单共肥计世4奴2杰份，施工图援纸系2香8委份。庭监理月报：截痰至到右副坝工扛程结束，监理脾部共编吗制爹43井期监理机月报。档案资料管理坟建立档案资料剑管理制度技按《水利水电倦建设工程验收坟规程》攻（廊SL223-端199星9帮）及发包人嫩贵尼距[2004]败5循3叉号文规定进行灿档案资料的收拨集，按合同项赌目和参建单位锄以收发文时间教先后整编（复勒制、利用、移盼交），并标定蹦急、缓、一般巨和密级后归档边。糠档案资料的移渔交扎凑含杂易影酱湿财乳版诵愁绩霸乘3.坟7桂组织协调繁右副坝工程建趁设是一个系统滨工程，涉及材踢料、产品，施乱工、管理及发蝇包人、设计人稳、监理人和地萌方等多个层次咬、多个方位、邮多种关系，工惩程目标的顺利秋实现需要对所露有的工程活动怀和建设力量进棕行密切联合和镇适当调和，促粉使不同层次、朋不同方位、不弱同关系各方协需同一致。组织悟协调工作贯穿纱于工程建设实作施与管理的全箱过程。组织协调范围歪在工程施工过酱程中，按照监客理合同赋予监战理部的协调权孤限和工程承包象合同文件相关任规定，建立监坏理协调制度，窜明确协调程序卖、方式、内容描及合同责任峡吹勺三浆唱买巡皂刑寄盼稳组织协调的原恰则浸(1)熟宵始终坚持科学包性、公正性和仆实事求是相结逼合的原则；赌(2)绿载在保证质量和哪安全的情况下露，在不违背合浪同原意、设计卡要求及规范标逮准的前提下，垮允许建设各方巩根据现场实际院情况采取一些会切实可行的措州施来组织或开顶展工作，推进科工程施工进度办；该(3)丧恶在寻求发包人宋最大投资效益荷的基础上，正拾确处理枢纽工君程建设的施工趴进度、工程质芬量、施工安全令、施工环境与崭合同支付等合兄同目标之间的转关系；讲(4)具冈始终维护发包器人的合法权益缺及建设各方的份合法权益。组织调方法乒(1)固鞭组织协调程序槽①己梦书面或电话发擦出组织协调或华协调会议通知劈，明确要求参磨加会议的人员痰、召开会议的微地点或现场察备看的地点、时剥间、需要准备没的会议资料或牛资料格式和会宽议可能讨论的陶主要内容等；融②遣贿按照通知内容蜂、地点和时间导准时组织协调桥和召开协调会姓议，并实施会睛议签到；熟③捷皆形成会议纪要顾，签发后发至叉参加协调的各棉方遵守执行。拾(2)裁往组织协调权制度孩①哗晶定期协调会议钳制度：监理部管每周三召开的血周例会和每天云早晨在老山头殊召开的现场服战务会议，不仅玻使发包人、设庄计、监理人和租各承包人保持奉了信息畅通和据良好的工作关贺系，而且使现嫁场施工管理问锅题和需要协调赛的问题得到了认及时解决，保乌证了工程建设治各项工作顺利讲进行；兔②础缓专题协调会议貌制度：通过现麦场察看或室内舞会议形式，就北某项目现场单含个或多个合同钉目标问题或技掘术问题进行协遇调解决；买③喝涌分级协调制度照：牵涉到建设场多方或重大技桐术方案或枢纽钻总合同目标的呼问题由总监或艳副总监协调解磁决；只涉及到顶某个项目的单怀个合同目标或葡施工措施方面卸的协调由现场答各部主任、副源主任或各专业啊组负责人负责盾组织协调解决举。躺(3)衡搁组织协调方法井实际协调是一耐种综合管理方颈式，是多种协软调方式的紧密壁结合或综合方猛法，监理部在剧**赔枢纽工程建设凯管理中主要采借取的协调方法效为：逃①普挂现场察看和会肯议协调法：如场见面会、周例臂会、现场服务熟会、专题会、煌设计交底会等厦等；芝②费风共同协商或书橡面协调法：是接在不需要或不烤便采用会议或拨交谈方式或为村更精确表达监饿理意见时使用延的方法；壶③怜街情况介绍法和粉会议协调法。技术协调繁施工图纸的审酬查及发放俭监理部收到发啊包人施工图纸蓝后及时对施工揉图认真进行审骡查；对于布置跪图、结构图着错重于桩号、高继程、水流方向叉、左右岸、尺后寸、平、立、雅剖面及制图是露否规范等的审痛查；对于钢筋燥图着重钢筋图有与钢筋表中的哑钢筋编号、间江距、单根长、防根数对应的审棒查；对于材料倍表的钢筋、砼或及其它，对照破钢筋表计算钢土筋总量及建筑主物几何尺寸进拐行审查。在审侄图过程中，当欢发现施工图存惩在问题时，用逢红铅笔将问题遗画在施工图纸膏上，并及时与落设计有关人员瞧沟通，被设计伟认可的问题，内要求设计记录念下来，以便设小计进行核实。赔对审查完的设削计图纸，按合骡同规定的数量塔一式八套及时巷转发给承包人洒。对有问题的签施工图，监任控循枕鸟伐嘴鸡仓焦凡染察右副坝施工图锯内容涉及到两办个标段承包人钓施工，则暂时挖将施工图发给夺两家承包人各这四套，先满足逆施工需要，待名监理部要求发货包人补发后，邻再给承包人补湖齐至八套摇。狂组织召开设计华图纸技术交底虫会及技术专题司会索当监理部收到峰一批工程设计革图纸经审查转浙发给承包人后明，在项目开工途前监理部根据缎设计图的部位咬、内容、重要集性、施工难度御、施工技术要卫求、材料有特毯殊要求部位及刺施工单位提出都来的问题，不夜定期地组织召牺开设计图纸技这术交底会及技隔术专题会。会迷前由监理部通茫知设计方做好虏施工图纸技术拉交底的准备，乓同时通知承包屑人，在审阅施梨工图过程中发庸现的问题、有捞疑问的地方及且施工会遇到的判问题写出耒并馅交监理部，由浆监理部提前交舍给设计，以便鼓设计准备与解搏答。设计图纸播技术交底会由丸监理部总监理脾工程师或副总贸监理工程师主殖持，发包人、罚设计、承包人他参加。监理将刻承包人写好的助材料发给与会误人员。首先，线由设计对设计坡图进行技术交寨底，然后承包暴人提出问题，朝设计针对承包越人提出来的问糠题逐一予以解瞧答，设计暂时其答复不了的，分会后以设计通吧知单或设计更测改通知单的方值式给予明确。岭通过设计图纸反技术交底会及狱技术专题会，例一些技术问题值通过讨论得到批明确，设计交杜底会及专题研熊究会给四方技镇术和施工上的资沟通提供了条乏件，需要发包酿人表态和协调周的问题更加及婶时地得到了解秘决。为了把问约题落实到实处肿，设计图纸交辅底会的会议纪哈要由监理部整何理完成后及时虎下发到施工单蕉位执行并抄送访发包人及设计放。蔽施工图纸的提筋供豆按合同规定由话发包人委托监学理人提供给承课包人的施工图形纸，包括工程帮建筑物结构布滥置、体型图，练应在该项目工体程建筑物施工尽前达7汤天提供给承包检人亚8井份。用于工程重施工的开挖图耻、配筋图、细何部设计图和浇题筑图等施工图着纸，应在该部院位施工壳前幻7欣天提供给承包熊人杠8喘套。捷在施工总进度欧计划控制下，恒承包人向发包校人提出需图计吗划，经发包人像协调批准后形址成年供图计划辫。专在执行按发包图人批准的供图义计划中，对到念期还未提供施穴工图或收到承缘包人催要施工侨图的文函时，州监理部及时向蜡发包人发另出抚“挪急需提供施工舍图命纸乎”次的函件，经发慌包人协调后，浑施工图纸的提眉供基本能满足痛施工高峰期对挑施工图纸的需临求。施工图的修改阅设计通知和设纲计更改通知单渠是对设计图的劫补充和修改。拼对于在审查施预工图发现的问蝶题、施工中发鹰现施工图存在司不合理的地方巧以及设计需要美重新修改补充珠的问题，都要穗在设计通知单阅或设计更改通僻知单上加以明饭确或纠正。轿监理部协调的衔各种关系唐监理过程是对染工程施工过程选的动态控制，肥监理部依据监免理合同、施工犬承包合同和有浪关的规程规范狂实施监理，在屋协调内部关系缝的同时处理好酬以下各种关系企：即监理部与挣发包人（现****苗水利水电有限朱责任公司）、虽设计人（层**怨勘测设计研究历有限责任公司打）、主要承包帆人（戒**糊水利水电工程汽、就**雨第一工程局）售之间的关系。评监理部与工程辈建设各方关系乳如驰图打3-挡4桶所示。帮图躁3-糠4阳监理部与各方专关系图监理部发包人设计人承包人监理部发包人设计人承包人质量监督站葵沟通协协商奇铸饶稀姨便俭监理与被监理惰关系旬合同委托强制族性质量监督关挣系哲主要协调工作进度协调零200榜3勉年安7职月跨5咸日冒，汛期洪水使延右副坝上搂游铲Ⅱ盼砂砾料场被淹雷，造成右副产坝吵Ⅰ牢标见、帜Ⅱ句标坝体砂砾料乎填筑施工暂停按，为此，监理索部积极联合发和包人、承包人狮寻找其它砂砾娱料源，经对选畏取料源的试验滤检测，能够满怒足上坝要求，武最终确保了年末度计划目标的拥顺利实现。红200币4映年贪7剥月矮3邮1柳日渠，监理部组织垂发包人、设计呜人、旁**肤第崖*轰*仙工程局、钳第桂**锈工程局、数**毁水利水电第一般工程局进行了痛右副坝、溢洪偶道土建施工与胡溢洪道金属结干构安装进度协哪调会。溢洪道雁引渠段右导墙专混凝土浇筑、用控制段门库基窝础清理及其处殿理和门库上下昼游回填、右副咸坝帷幕灌浆盖彻板混凝土浇筑耻及心墙与坝壳京料填筑、溢洪浊道工作寒桥鸡“挠T诚”做梁架设、溢洪让道弧形闸门安璃装等时间和工过序做了具体商披定，且环环相维扣，为枢纽工音程代（竞二期截流和下唯闸蓄水苏）背各项进度目标坛如期实现创造临了充分有利的倍条件。质量协调室右副坝两个标蚕段的基础处理些，原设计为振显孔高喷灌浆，流由于原地层下缝有一层含泥碎东石层和多层细怒沙透镜体，振杆孔几乎难以实陈现，经监理组箩织现场察看、每现场原型试验皇和多次会议协祖商，发包人决浇定同意将原设他计的振孔高喷冷灌浆改为钻孔讲高喷灌浆，通预过多次现场内幸外原型试验，况最终获得相关痒质量控制参数正，不仅为工程说赢得了进度，督而且从技术上拦保证了基础处酿理的施工质量惊。四200办5遵