某项目部监理人员管理考核办法

_____监理现场监理人员管理考核办法______铁路建设监理公司______城际铁路监理Ⅱ标监理站二0一0年十二月现场监理人员管理考核办法各监理组、试验室：为认真落实《公司现场监理人员管理考核办法》（华南监理办发〔2010〕156号）的通知精神，加强对现场监理人员的考核，进一步强化项目总监、监理组组长对现场监理人员的管理，杜绝干多干少一个样，干好干坏一个样的现象，切实体现考核工资的考核激励作用，奖优罚劣，现按照《公司现场监理人员管理考核办法》（华南监理办发[2010]146号）精神，特制定细化考核方案如下：1.项目监理站成立考核小组组长：______组员：______各监理组、中心试验室相应成立考核小组，并将考核小组成员书面报项目监理站。2．考核小组职责1）项目监理站总监组织对监理组组长进行考核；并对各监理组提报的考核情况进行复查；2）各监理组组长、试验室主任负责对所在监理组成员进行考核；3）监理组组长对现场监理人员进行月份工作考核，考核结果实事求是的体现合格、基本合格、不合格；4）项目监理站总监对监理站成员和现场监理人员进行月份工作考核，考核结果实事求是的体现合格、基本合格、不合格；5）项目监理站总监指定专人向监理公司填报考核记录表，并抄送各监理组所在分公司。3.考核时间按照公司要求，各监理组于每月1号前根据考核结果填制上月《现场监理人员考核评定情况汇总表》和《现场监理人员考核评分表》报监理站审核，监理站于每月5号前将审核完毕的汇总表上报公司人劳部、工程监理部备案，作为每月考核工资发放、年度提高工资待遇及是否续聘的依据。4.具体要求弓1诞）阔各战监理组、试验椅室要组织全体基监理人员认真坟学习，领会公麦司对监理人员涨的考核要求及梢考核标准，在饭日常工作中认抓真履行监理职遵责。急2跟）础公司文件规定网：乒“身为了确保按时寇发放工资。请哥项目总监严格碰考核，实事求继是评分，顺利傍通过工程监理散部、安质部审踩核。如发现有笋弄虚作假、徇服私舞弊、全体寿人员均为合格准的老好人思想落作祟等情节或悟嫌疑的，将由计工程监理部、慌安质部、人劳亡部派员共同到猫现场抽查。如讲属实，除按《企华南铁路建设饲监理公司项目责监理站考核办呜法》处罚规定阔办理外，总监威及副总监按个纤人当月考核不赤合格论处。因鸣组织抽查，拖脾延了时间，为绸不影响公司工事资正常发放，的该项目监理站旁人员月工资延于后一个月发放颗。泄”正项目监理站将托比照此规定实猜施对监理组组图长的考核。格5.碌明确同考核等级震。严格爷执行口公司抖【身______非监理办发克[2010]讯133灌号】【华南监多理办发隙[2010]支146急号】【抓______瞎监理办发芹[2010]已1鞭5识6睬号】文件：旱按考核得分分顿为合格、基本迷合格、不合格放三个等级。泡总分绿85被分及以上评定绪为合格，摩75信～塌85晃分为基本合格子，丽75乌分以下为不合俭格。建1曲）精总分为露85卷（含）以上评易定为合格，聘隆用人员当月考捧核工资及在职旁职工的月度生疑产奖全额发放馒,半参加本年度公创司优秀职工的别评选。近2缺）曲总分为捡75尊（含）暂-85歪分评定为偶基本犁合格，聘用人皱员当月考核工矩资套及在职职工的圈月度生产奖扣大减制20%锻。稠3惰）絮总分为弹75润以下的评定为漫不合格，免发爪聘用人员当月森考核工资及在酿职职工的月度党生产奖，取消栏参加本年度公监司优秀职工的唇评选的资格。角4平）月现场监理人员箱所监管工程发而生一般或以上鲜监理责任质量交、安全事故，睛监理直接责任张人聘用人员的凤解除劳动合同册。宫5阻）映发生一般以下折监理责任质量府安全事件（问稻题）或受到业钩主及上级单位泳书面通报批评健的监理直接责道任人，聘用人晶员免发当月考畜核工资，在职溉职工免发当月户生产奖，取消扒参加本年度公拥司优秀职工的尘评选的资格；盾半年内连续二诵次受到业主及畏上级单位书面炊通报批评的聘等用人员解除劳他动合同，在职吗职工在收到第活二次通报批评扔日起待岗一个务月，期间免发毕生产奖、质量剖安全奖，其他茫的奖励项目按恰50%惹发放。策6圾）脚现场监理人员怀有不良行为记锡录的【不良行龟为认定条件见殖《铁路建设工通程监理企业与抹监理人员不良陵行为记录管理毕暂行办法》（浩铁建设杜[2010]港131蛇号）】，在公澡布期限内，聘胳用人员扣罚每歼月考核工资的镰50%新，在职职工扣等罚每月生产奖厦的预50%抵；有重大不良蛮行为记录，影烛响公司信誉，汪聘用人员解除紫劳动合同，在著职职工待岗一奉个月，期间免基发生产奖、质架量安全奖，其景他的奖励项目炒按取50%径发放，取消参禽加本年度公司江优秀职工的评阀选的资格。特此通知。让附件：若1.吃现场监理人员泉管理考核肠评分弊表脊2宰.绳现场监理人员柜考核评定情况升汇总表线______售监理站遍二柔〇判一既〇沸年十二月十八案日肌______促铁路建设监理屑公司宝现场监理人员吐考核评分表院项目监理站名虑称：津______揭监尸理土Ⅱ义标监理站耀被考核人：职已务：悼项目耳大项分值另检查内容压检查标准茅规定瓜分值水自评得分拍考评得分翻考评扣分问题扬1柄2会0长分确职业道德、工搜作态度辅接受总监理工工程师（公司）土的领导，工作潜中出现问题及体时向总监理工设程师（公司）引汇报。舌3航有责任感和较士高的职业道德记，工作热情高示，兢兢业业，截加班加点。灾3棒遵守公司的各熟项规章制度，黎遵守考勤制度法；工作期间不顺得无故离岗，劣不得迟到、早宽退，扣饥1铲分锁/旬发现一次。皱3耐不准无理拒绝碍或拖延监理工蚁作。多棕3融不得有月“纽拿、卡、要荐”酿故意刁难施工显企业的行为。炊扣读3夏分盯/组发现一次。争3拨工作期间不得抽酗酒，着装整御齐，佩戴标识区，注意维护公泼司形象。违反仪一次扣把1功分。扒2江不得委托他人证代签工程资料李。扣浩3完分翁/景发现一处。季3童2挖2怀5护分疗监理资料范进场材料报验插资料胸齐全、手续完中善，并建立台骑账（包括统计球台账）。最4断按安排编制监解理规划或本专苏业的监理细则送，内容应符合用监理规范、技妻术标准及规范涝的要求。黄2列所编写的监理神月报、监理签悦证和有关监理同文件内容符合坊要求。悠4猜监理日记填写推内容齐全、真蛮实、清晰、及贱时、量化、闭旦合、可追溯。减抽查发现一处次问题扣众1夕分，丢失监理尿日记扣秘4浆分。裂4姥旁站监理记录枣及时、真实、居完整、量化，搭符合要求，能测反映监理工作带和工程施工实宜际情况。该旁活站不旁站的每繁处扣风2刻分，有旁站无的记录的每处扣茂1误分。顺4楚按项目监理站埋的要求建立监幻理人员的监理年台帐，齐全、晃完整。按监理倾站监理台帐管盗理细则要求设同置，缺反1络扣驳1渠分，资料整理艳无序者扣掩2吗分。邻2阔本人审核签署翅的资料手续完染善、签字齐全叮、数字准确与并实际相符、审张核及时意见得啊当、上报与传绑递及时。签署缺有误，发现一渗处扣强1忠分。检查组抽寻查的资料应含半盖所有类型的侵监理审核资料谢。爹5求项目敲大项分值链检查内容你检查标准寨规定话分值芬自评得分侵考评得分关考评扣分问题站3湾3巷5森分削工作业绩歼履行公司赋予颗本岗位的职责蝇，所负责或担身任的专业工作翅无质量、安全屡事故。咐5踢工作中能够坚辣持原则，按监陈理规范、监理夹程序办事。灯5萍施工中存在质跪量安全问题，由应能及时发现塞并进行处理。口及时下发监理心工程师通知单站，并对整改情羡况进行复查。前拒不整改的应搂及时向总监报区告。对考核期她内未发一份监打理通知书的禁扣伸2啄分。多5希对公司及监督翅站检查发现的冤问题，监理工积程师应发现并傍发监理通知单较，未发或迟发查的。发现一次有扣悉1优～颜2红分。句5红工程质量验收部、计价时，要驱按规定进行实绣测实量。未实谋测实量的挠扣丝2站分，抽查发现懂明显不准确的银扣谜1劲分睡/爱处。洞5课遇较大质量安帜全问题应及时愉向总监汇报，叉不得隐瞒质量每问题。德5威业主和上级领喊导满意（没有潮任何口头或书包面投诉）；都5帽4栗2吵0余分呼工作能力吗应清楚监理控雪制程序、监理汗工作制度工程义质量控制标准毫，了解所辖工伸程现场情况及羊有关数据。佳5针熟悉本专业规怎程规范，工程宜质量控制标准咱。处理现场问扰题有分析判断琴能力，胜任本户职工作匀；缠书5轨看懂并熟悉设证计图纸。对施独组、施工方案塞审查认真，有前审查意见。无有审查意见鸭扣劫1曾分殊/绘份。后5搏要有较好的沟鉴通与协调能力侨。变5重实际分值嘉100仓分字实际得分柔总监（