企业起重机械安全管理制度

起重机械平安管理制度起重设备作业人员在作业中应严格执行起重设备的操作规程和有关的平安规章制度。一、管理部门的平安职责（一）设备科职责1、起重设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、运用维护说明等文件以及安装技术文件和资料。2、起重设备的定期检验和定期自行检查记录。3、起重设备的日常运用状况记录。4、起重设备及平安附件、平安爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器、仪表的日常维护保养记录。5、起重设备的运行故障和事故记录。（二）平安技术部门的职责平安技术部门的职责包括：1、帮助公司领导贯彻执行国家和地方政府、行业部门分布的有关起重机械平安监察、管理规定等行政性法规及技术法规、标准。2、在进行起重机械作业施工时，负责帮助施工单位支配、检查施工平安方面的内容。3、调查探讨起重机械运行中的担心全因素，提出改进看法，参与编制和审查平安技术措施支配，并对实施状况进行督促检查。4、组织制订或修订起重机械作业人员的岗位责任制和平安操作规程等，并对制度、规程的贯彻执行状况进行监督检查。5、负责检查、订正声音指挥和声音作业行为，并进行必要的教化，对有可能造成事故的现场，有权责令马上停止作业。6、帮助有关部门对起重机械作业人员进行平安生产教化和平安操作技术的培训、考核。7、加强对吊具、索具的平安管理，保证平安运用。8、参与起重机械事故的调查、分析、处理，按规定做好伤亡事故的统计分析。9、帮助有关部门制定防止起重损害事故的措施。二、建立与健全管理制度为保证起重机械的平安运行，应建立完善的规章制度，使操作者有章可循，管理者有法可依。全部操作者驾驭并仔细执行规章制度，平安管理工作就有了群众基础。公司平安管理方面的规章制度，包括下列内容：l、管理人员和操作人员的岗位责任制。2、平安操作规程。3、安装、修理验收制度。4、日常检查、维护、保养制度。5、定期检验、修理、更换制度。6、人员平安技术培训、考核制度。7、班前平安教化和交接班制度。8、大、中型吊装工程或疑难构件的吊运，在施工前必需编写施工方案的制度。9、起重机械的登记、建档和档案管理制度。三、定人定机岗位责任制(一)岗位责任制的内容1、起重机司机应经过特地培训，了解起重机结构、性能、传动原理、平安技术规程，经考试合格并持有操作证。2、司机应严格执行各项规章制度，遵章守纪。当班司机应严守工作岗位，不得无故擅自离开起重机。3、司机应亲密留意起重机的运行状况，发觉机件、零件平安装置等有故障或异样现象时，应刚好设法解除和维护保养，或快速向单位领导和检修人员汇报，待故障解除后方可接着操作。4、起重机进行大修或检修时，司机除完成本职工作外，还应主动熟识起重机的检修状况及性能，参与设备修理、加油和验收工作。5、当班司机要仔细填写交班记录或当班操作记录，操作中的隐患、故障肯定要填写清晰，并当面对接班人交代清晰。（二）要求做到“三好”、“四会”1、“三好”“三好”即管好、用好和养好。管好：就是对起重机械负保管责任，不许别人动自己所运用的设备，对起重机上的平安防护装置、备件等应保持完整无损。用好：就是严格执行平安操作规程，合理运用设备，坚守工作岗位。养好：严格执行交接班制度，班前进行检查、润滑、试运行；班后进行清扫擦拭；仔细进行定保（即定期保养），主动参与小修，不断提高修理设备的实力，在摸清设备状况的基础上，逐步驾驭设备的自然事故和应急措施。2、“四会”“四会”即会运用、会保养、会检查、会解除故障。会运用：在操作中，集中思想，执行操作规程，在实践中不断摸索和积累阅历，充分发挥设备潜力，并防止人身和设备事故的发生。会保养：仔细做好例行保养和定期保养，依据各部位润滑要求，仔细做到定质、定量、定时、定点加油润滑。会检查：仔细执行班前检查和试运行，保证各平安装置、制动装置、限制器等敏捷牢靠，发觉问题刚好报告。在操作中，仔细视察和从声响推断设备运转状况，如有异样应停车检查，并会同修理人员找出缘由。会解除故障：起重机的一般机械和电气故障，应自行解除，较大故障应和修理人员共同解除。若发生人员和设备事故，应保持现场，马上向领导报告。每个司机都应对自己运用的起重机仔细进行维护保养，做好“三好”、“四会”，使起重机常常处于整齐、清洁、润滑、平安的良好状态。四、交接班检查和例行保养（一）交接班检查依据规定，当班司机应仔细负责地向接班司机介绍当班的工作状况、设备运转状况以及有关平安事项。当班司机应和接班司机共同做好检查工作，并写好交接班记录。当班司机如未做好例行保养工作，接班司机有权拒绝接班。即使是自己负责一台起重机，没有接班司机的状况下，也应按规定做好例行保养和运行状况记录。连续工作的起重机，每班应有15-20min的交接班检查和维护时间。不连续工作的起重机，检查维护工作应在工作前进行。交接班检查维护应按肯定的依次进行，以防漏检。交接班检查维护主要内容和依次为：1、从交接班记录和交接人处了解前一班的工作状况，是否发生过故障或其他不正常状况。2、把空钩起升到上限位置，不要靠近地面。3、把起重小车停在操作室一旁，不要停在大梁跨中，否则增加大梁挠度。4、把各限制器扳到零位，断开闸刀开关、切断总电源。不允许带电进行检查。5、检查常用工具与易损件的完好状况。6、检查设备机械部分、电气部分是否完好，介绍设备故障及本班运行状况。7、检查制动器是否完好，作用是否敏捷牢靠。销、轴、连接板、制动带是否磨损过限。8、检查钢丝绳在卷筒上的缠绕状况，有无窜槽和重叠，压板螺丝是否有松动等。9、上述状况检查完好后回到司机室，检查各限制器触头的接触是否良好。留意在检查中若发觉缺油状况应进行加油润滑。(二)例行保养(简称例保)例行保养包括：1、当班司机每班对起重机进行检查、清扫、润滑、调整坚实等工作，使起重机保持良好的运行状态。2、在接班时仔细做好接班检查、润滑试车，在工作中应集中思想，仔细操作，严格遵守操作规程，及进发觉异样状况，刚好解除故障，防止事故发生。3、下班前（一般下班前15—20min)应对起重机进行清扫、擦拭、整理、润滑。吊钩升到必要的高度，切断电源，并仔细填写交接班记录，办理交班手续。4、对起重机的润滑应依据各部位