某发电有限公司×MW工程工程管理评价汇报材料

**2×600MW管理评价**2×600MW管理评价汇报材料之二**发电有限公司2×600MW工程工程管理评价汇报材料工程名称：**发电有限公司2×600MW机组新建工程汇报单位：**建设监理有限公司**电厂项目监理部二○○七年三月**发电厂有限公司2×600MW新建工程管理评价汇报材料———————————————————————————————————————国电**电厂监理部管理评价工作汇报尊敬的贾主任、国电公司检查组各位专家：值此国电公司各位领导前来**电厂工地检查指导工作之际，我代表江西**监理公司暨现场监理部表示热烈欢迎和衷心感谢。我们**公司承担了本工程全部施工的监理工作。按照业主的委托，开展“四控两管一协调”服务。项目监理部在协助发电有限公司工程管理中，始终进行安全监理、保证质量、督促进度、协调现场问题，努力作到全面监理。下面简要汇报监理工作情况：协助电厂抓好工程制度管理，建立和健全工作程序，组织现场施工正常展开。本工程参与的单位比较多，管理相对复杂。发电公司对监理始终信任，规定每一个主体单位进场是都首先向监理部申报。施工单位陆续进场后，我们从建立相互联系的第一天起，就坚持贯彻执行电厂管理制度、按照工作流程、建立顺畅的工作程序。监理部收集了电厂管理制度中已经制定的专门表格和借鉴监理规范的典型表式，根据电厂的管理制度，筛选、套用、自编了一套50种工作表格，通过这些表格，把制度的要求、工作的程序、管理的规范，都集中体现和执行了，并且全工地达到统一。**公司开展工程建设项目对口竞赛后，对管理水平的提高有了新的要求。筹建处根据国电公司的质量体系文件规定，全面修订了管后**铺发电厂有限公觉司庸2×600M榴W捞新建工程管理节评胃价鼻鸡汇报材料扩——————顿——————要——————隆——————袜——————单——————排———帆理制度，颁发封执行。监理部巧认真进行了学杰习相应对监理辈部自身的制度扁进行了全面修柏订。对全工地请使用的套表寿，娃7竞1鸟种，自去年十辟一月份起施行插。以利于在落仰实管理制度，栏规范工作流程伍，从施工整个少过程都按照达诊标要求进行管逢理。胖实施控制和协艺调，实现工程燃的质量进度目获标。吓以质量控制为贴中心，开展监论理服务。蝴通过开工审查洋，抓好开工报轨告的审批，督愉促管理体系和魔质量遣保证体系的建唤立。促进完成西施工准备，形须成有序的施工棍能力；歉业主赋予了监婆理审批开工报暗告的职责。监乐理对开工报告些的审查有两大苗类，一类是承品包合同项目首稼次开工，另一述类是各单位工歉程或重大项目属开工。对前一筐类开工，监理劫按照开工条件禁进行全面的核型查，促进施工奋单位完善各项墓准备工作。开坡工必须寄是项目管理人贸员到位、技术宗质量有合适的括人负责，设计娱图纸进行了交扮底和会审，施系工组织设计或蔽方案经过审批翠，检测仪器等招经过审验有效伏，施工测量完刷成无误，原材致料报验合格，讨施工人员和箱其它准备基本功到位，具备连援续施工的条件女。后一类的开器工，重在设计毅图纸的领会和类技术方案的审狂查、交底的完涉成。我们认为语，审查的出发垫点，不是消极开地限制不让开菊工，而是要积坡极促进施工单租位高标准开工列，为高效快速蛇施工开好头，此打好基础。因茅此，监理在审妄查之前和过程条中，一直主动战配合施工单位血完善前期工作距，尽快完成各替项准备，能够缎达到预定的开双工目标。摧施工组织设计样和技术方案的全审查，是监理胜控制质量的重匆要内容，划**机发电厂有限公工司斩2×600M冒W乌新建工程管理聋评导价斧避汇报材料裤——————摧——————晋——————胳——————训——————防——————疤———事我们给予高度湖的重视。有的析单位编写施工速组织方案季确实存在不细续致不严密不实逆际的现象。在袍审核中，综合计组检查是否符帖合管理制度规聪定，专监和总兽监分层把关，格注重对是否符大合设计图纸，担方案是否科学胜可靠、措施是貌否切合实际、厕质量标准是否衣达到工程目标绝、克服质量通乘病和安技措施隙内容是否完善阴等审核，以使叼方案能够真正宵起到指导、约住束施工的作用屿。再开工至今，签睡发开工报达告校6济7棚份，完成方案装审箩查群27固0乱份。但实际完艺成的审核量远后大于此，因为旷有些方案需经赢过报审、修改年完善再报审几筐个来回过程。右土建进场钢痰筋周2281武1旷吨，型姜钢希422件2柏吨，水歉泥匠6983程3竿吨详，搅大拌砼用砂石黄料手21500部0乱立方米，原材缸料全部检查合梁格。钢筋连接么试害验屯68堵0脱组。土建工程逼质量检友查视496北0塌批，安装分段丸检燕查谱11葵3剖个。隐蔽工程磨检阔查检122路3驰次，锅炉安装井完成的焊遍口全3188连7遥个全部检验合忽格。为了确保申外委加工项目亲的质量，监理耻派出人员去协老作厂家，对一傅些钢结构加工描制作、砼预制料件生产等进行玉检查，了解生哈产流程、质量维保证体系运作冬、原材料、半论成品等情况，泻对不符合本工蛛程质量要求的逃提出整改意见制，并予以复查悼。障加强过程控制涂，确保施工工俘艺质量。现场锹巡查和自验收、平行延检验、旁站监从理，是监理进躺行质量的事中冤控制工作的重桑心。监理部规老定各位专业监常理和监理员，寺主要的工作时吉间应花在现场败。监理从实现笨进度目标出发赚，跟踪施工过尾程，提前发现奋问题，帮助施静工单位减少返六**健发电厂有限公做司迎2×600M羡W胖新建工程管理进评运价诸初选汇报材料固——————竖——————也——————借——————病——————沉——————雅———舱工损失。对验纵评中发现的问恰题，督促整改截和复查，避免责出现工程不合广格项。对一些榆较批普遍的问猎题，监理召开石了相应的专题合质量进行会议增、解决。镰形成工程联系堵枢纽，搞好工哥程协调和信息策管理快监理在现场施作工的协调过程输中，随时注意急质量安全管理剃体系的运涛作，从而督促庭相关单位的施燕工诊活动正常有序意。尤其是项目涝管理班子的配终备和施工组织绵，一直都是监叨理部关注的重蛾要内容。监理尸从施工质量的纲高低、施工组寿织的效率穴、现场的面貌另、执行筹建处咳决定的力度等渣，了解掌握项哲目部的情况，窄经常从质量保张证体系运作的株角度，与项目本部负责人沟通目，督促加强，郊确保施工和质挣量活动受控。些除了日常施工络现场的一时一曲事协调外，近才几个月监理部丘协助业主重点费进行了几个大蔽的专题协调外次；二月份以来隆的土建实际交渗安，安装机、扫炉、电、附属婶安装等工期修跌订，地下管网侄的施工等。使少得交叉施工能群够尽量顺畅。疫自主体工程开把工以来，不包订括安全监理且（另外统计）剪，处理各单位证联系蔑单抢83朱7尿份，发出工程睡联系借单史14裂3耐份，整改通知府单厅1转5枕份，违章处罚忠单石2葬0沈份；主持、参妥加协调会并编捧写会议纪详要绝5姑6吸次。（协助）府组织专项协调氧会毒8惯0拴次初步形成了孕监理代表业主扇进行施工程序况管理的联系枢钱纽。弹进行安全监理君，确保工程顺协利推进纷在总监的负责侦下，聘任了两现名专职监理工推程师。监理部累建膛**幻发电厂有限公灾司鸦2×600M档W前新建工程管理巩评搭价棉吗汇报材料好——————键——————莫——————朵——————舅——————救——————万———右立健全了安全穗建立制度和工瞧作程序，编制蓄了示“幕安吧全松·餐健康与环境措蓝施规圈划困”鉴、咬“棋安全制度与工叨作程良序体”造、游“宪安全工作内容寒与控制要液点歼”踏，畅“胖安全文明施工照阶段监理实施偷细稻则泊”抢，分别制定找了守0医5恭年屿、皇0你6枣年狸“助年度安全工作奸计区划霞”隆，明确了施工丛各阶段的安全获文明控制工作贸内容及要点。金安全专监单独忧建立健全安全含监理台帐，急有馒2吴1纲个项目素，匠3鸣2幸项内容。若明确了监理部献必须审批的安补全施工措施项袋目范围；明确方了趁监理部必须审婚批的安全施工财措施项目以及乐必须填写安全灾施工作业票的递危险作业项目徒。到现在为止采共参与审查了穗施工方昼案盆/熟作业指导坦书谎10践3玉份，其中重大麦、特殊、危险下作业项目和主凑要临时施工方喇案、作业指导虚书呼5闲1婆份，帽对旋1左5疾个签写了补充容修改意见。僻监督检查承包废商建立健全安现全生产责任制幼和执行安全生钩产找的有关规定和殊措施，督促检姜查承包商秋建立健全劳动晚安全生产教育指培训制度；督居促各施工单位之落实施工方案疗中的安全技术厕措施；季节性纸施工安全措施雁；审查各种人宿员的安全资质鹿、特殊工种上坦岗证；根据授字权执行安全文蝇明施工的考评浩与奖罚。监理以按照项目法人亚的授权定期组枯织全工程的安席全大检查，并秧根据现场具体换情况经常组织熟有针对性的检挣查活动。巡视有检查施工现场波，及时发现安光全隐患，监督承承包商整改。苹按照国电公司拾的要求，针对村大型火电厂施阀工的特点，加会强大型施工机渗械设备的管理侧：审查安全准默用证、安装（突拆除）资质证疫、操作许可证汗，安装（拆除矿）施工方案，浮安全技术措施疲，并督促、实呆施和进行过程钱检查。监理部定建立了设备管验理台帐。糠**机发电厂有限公虫司倡2×600M叹W逆新建工程管理钓评密价挪振汇报材料敬——————居——————叉——————丹——————是——————粘——————基———洋参加每周四电判厂安监部召开沿安全例会和会胡后的工地安全铜文盼明施工检查。瓦监理编写会议分纪要，对会后内检查出的安全敬隐患和文明施税工问题，在附昏件中公布，并拉提出整改要求果。将集中专项锻检查和每日检本查结合，坚持辜巡视施工现场修，跟踪监督检具查，严格进行送安全文明施工秋考评与奖罚。般监理部共发疤出微3纹6树份整改通知单虫，踩9仰4住份违规违章处扰罚单溪，嫂9浊份工程联系单燕。对制止违规松、违章现象的吨发生，形成良杏好的安全文明屋施工氛围起到篮了积极作用。辛规范监理运作百，努力搞好监纤理资料管理付监理在进场前冶，就编制了监称理大纲，进行递了监理策划。惊据帖设计图纸和技骂术规范粪验评标准编写维了各专业监理陆细则。至今，井已经制定了本彻工程实用的土里建、安装监理锡实施细赞则喜2铁0刘篇。在细则中秃要求监理人员陪注意：安全方蜘面的危险源识圣别、危险点预芽测与预控；质绍量上的工程质付量多发病、常柏见病防止；技麦术上的重点、笑难点、实施和怖控制。配合细色则，按照项目荡质量检验划分凤表，设置质量臭控制点，起对勺象为：工程中辈技术要求高、棵施工难度大的旗部位；影响质腔量的关键工序轻；新材料、新躺设备、新工艺暗。自然条件或用施工环境特殊纳等；项目的工界序交接点或隐胃蔽点。私进行了上岗培帐训。监理部对属没个监理人员辫分发了监理规赚范、日监理上岗须知杰、安全规范以穴及专业技术规域范等。以便经网常自学、温习瑞，落实监理内无容和措施。呜按照公司规定币，坚持填写监露理日志，编制猾监理月报、月河报、趁**摧发电厂有限公短司向2×600M攻W没新建工程管理距评好价杂访汇报材料粥——————页——————桐——————怪——————岁——————车——————畅———市专题报告和各洽级报表。驶按项目法人的侵规定、公促司汁“鲁三标一滔体蓬”蹄文件和项目监唇理部箩的《监理文件隔档案管理制度外》建立监理案乌卷。监理部在仪工程资料收集轰、整理方面配毒备了专职人员碗，编写了资料廊管理规定，监笨理部综合组建暂立了分类资唉料的11犹2枝盒（不包括安状全资料和专监茫资料）。其中滤监理部资料分忧类络2溪8谜项；业萄主洁1托2科项私