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文档简介
监理大纲目录第一章监理大纲总则…P5一、监理工程概况二、监理工作范围和目标三、工程施工阶段建设监理任务四、现场施工相关协调管理职能第二章本工程监理工作内容和依据……………P11一、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件、相关文件二、本工程监理采用的主要技术规范及规程三、本工程监理工作内容第三章监理组织机构、权利和职责分工、本工程拟派监理人员…P13一、监理组织机构二、监理部各级监理人员权利和职责三、本工程拟派监理人员四、拟派监理人员进场计划条形图第四章施工阶段监理工作内容与措施…………P19一、工程质量控制目标及措施(一)质量控制目标爷(二)质量控瘦制方法破(三)质量控停制措施耕1华、质量控制的难基本原则爱2这、质量事前控碑制的措施汁3灿、质量事中控船制的措施基4洒、质量事后控语制的措施嫁(四)原材料彻质量控制措施腹1旬、原材料质量月控制的内容虾2拴、原材料质量畅控制的方法词3劲、工程材料、慰构配件质量控块制措施闹(五)质量控段制手段及质量雾控制点雁(六)旁站监乳理控制措施攀1轧、旁站监理的吨范围和内容耐2渡、旁站监理的窑人员与职责状3视、规范旁站监梳理的程序虏4刚、检查施工现弱场质量记录哪5龟、执行隐蔽工令程旁站监理计晋划卸6编、实施建筑材拦料见证及功能贸性检验旁站监区理计划脖7热、做好旁站监坏理记录距二、施工进度牧控制目标及措吴施役(一)进度控搞制目标惠(二)进度控嚼制的方法贷1丧、进度的事前芽控制恒2临、进度的事中勤控制挡3练、进度的事后歉控制谜(三)进度控贤制的措施穷1掠、进度控制的秩组织措施照2畜、进度控制的耳技术措施轧3擦、进度控制的窝合同和信息措答施内俗三、工程投资中与工程进度款尿支付控制目标洽及措施独(一)投资控谷制目标窝(二)工程进隆度款支付控制皆目标冷(三)投资控网制的措施算(四)进度款傻支付控制措施只(五)投资控广制的方法斥四、保证施工播现场安全、文幅明施工的监理励控制管理措施俩(一)安全文稠明施工控制目叮标晒(二)安全控康制管理措施矛(三)文明施绍工监理控制管腿理措施荒五、合同管理惩措施、信息管渣理措施和协调悉工作幅(一)合同管乒理措施链(二)信息管刚理措施肚(三)督促业燕主与施工单位禽履行合同,执阵行技术标准僻(四)协调工孤作措施情第五雷章求症项目监理工作绕质量控制的保加证措施手段流牧程跑图茄哭…急…掏P56巩第六辆章王算本项目监理自渠备检测仪器和京工滑具铅玻蚕毛…农…滩P65导第七血章寸正监理过程所用瓜各类表格、资役料、信息管理压、文件移交、戴归档办防法式谁桑渣宗像戒…揉…叫P66投第八牙章珍岸本工程难点、肢要点和关键部狸位及相应监理越实施措靠施滔泻…格…校P72粱一、测量放线秒监理要点和监颈控手段群二、高层建筑顾反循环钻孔灌甜注桩的施工监扶控要点和手段军三、钢筋混凝炒土基础施工监抖控要点和监控陵手段肌四经、订警钢筋混凝土的棍施工监控要点叶与手段莲五、工程施工兔沉降观测监控提要点和监控手将段移六、框剪结构对工程施工监控帮要点和监控手猛段挡七、砖混工程傲施工监控要点汗和监控手段鸟第九哄章舍计对设计、施工苏、监理的合理选化建垮议滤脊坚削…友…秀P81器第一章监理计香划总则变一、监理工程闯概况崇建设单位:摩XXXX台区管委会规划取建设局站工程名称:凉XX谅湖南住宅小区隙(农民拆迁安抄置房)三期工阵程(一标段)惑工程地点:户XXXX尤区农工程工期定:厘36葱0首天(以施工合便同工期为准)凑工程概况:一缘标段建筑世物肤1船8帐栋弹、叨3宏种栋型、建筑补面匠积孕61102纤㎡艳,招标控制姨价签369192拴99.4橡7膏元人民币筝二、监理工作办范围和目标埋(一)监理工舱作范围材现场监理工作舅范围:全权负挺责施工阶段的吼质量监督、进植度控制、信息占管理、组织协脊调、档案资料梢的管理、安全鼓生产和文明施骄工的管理,协垫助委托人审查奏工程预结算、沸已完工程量和估进行合同管理壤。益本公司派出的阶工地监理部本聚着安全、优质笛、高效的原则功,对本工程实桃行全程监理,封包括正式施工愧前期的试桩及俭桩基检测监理冷,桩基工程、亏基坑支护、主默体结构、二次个装饰工程、给流排水、强弱电晕、消防、暖通冶、电梯、设备架安装、室外附颈属工程施工阶权段和保修阶段光的质量、安全爹、进度和投资挪进行有效监控爬。通过风险管劲理、项目目标质规划和项目目国标动态控制,凑使本工程项目鲜的实际投资不柳超过计划投资民,使实际建筑幻工期不超过计铸划建设工期,删使工程质量达娇到预期目标和非标准。以质量侦安全监控为核圈心,做好合同务与信息管理,翻同时认真做好同施工阶段协调泽工作。成(二)监理工睁作目标充根据本工程施京工要求、特点宰和项目需要,沈我公司将配备吊经验丰富、组牲织协调能力强倦的总监理工程积师和年富力强棵的土建、强弱帽电、给排水的君技术骨干、人袄员素质高且数检量满足工程需搅要的专业监理艰工程师与建设语单位派驻现场李的代表密切合女作。处理好四妥大控制目标之贿间的对立统一封关系,以国家刊颁布的现行有撕效的规范、法沫律、法规、招假标文件和相关辟合同为依据,堪采用各种得力庙的监理措施和甚技术手段,实爸现各项目标的狼有效监控。质1促、质量控制目上标:确保合格赚,争创优良工喉程。盐2沈、工期控制目悼标:按照招标溉文件和施工合鼠同要求控制工让期。孤3哪、肌湾投资控制目标盏:按施工合同爷价款和符合合杜理设计程序的予设计变更,严攻格控制工程造尺价。慌4晓、安全文明施普工控制目标:富杜绝重大安全伏事故的发生。飘。婚三、工程施工岛阶段建设监理欺任务添(一)质量控驻制任务堆1脊、明确本工程矮项目的质量要费求和标准。型(包括设计、摊施工、工艺、疫材料及设备等你多方面)摧2牲、熟悉各阶段胡的设计文件(获图纸与说明)拍、地质勘察报周告、场地地形眉和地上地下条盏件及周边条件渔,组织参与设象计交底和施工私图会审,尽可撑能把设计问题漂解决在施工之客前。出3肠、协助建设单敬位确定施工招谈标文件和合同行文件中的质量款条款,并参加魂施工阶段评标屠工作。既4孟、协助建设单茅位确认承包单胜位选择的分包善单位,并审核塘分包承包单位鞭的资质及质量绝保证体系。察5廊、审核施工组磨织设计、施工乏技术方案及施静工安全措施。瞒6肿、审核材料、汪成品、半成品互及设备的质量兄,对进场材料辽构配件进行滩见证取样检验与和必要的平行卸检查。织7全、巡视、旁站帅监理,检查施瑞工质量,参加印重要工序及部酸位的隐蔽验收逼、检查分项分芒部工程质量,离组织中间验收吧及竣工预验收辨,提出工程质亦量评估报告。胃8洗、在处理现场性工程施工质量窜事故、安全事共故的有关事宜极,事先应征得辰建设单位意见滔与支持,事后郑及时向建设单踢位书面报告最佩后处理结果。薪(二)进度控隆制任务氧1彩、协助建设单霜位进行工程项淡目建设工期总格目标的分析、斗论证,找出进榆度控制关键点粥,并提出控制坐措施。滔2阳、协助建设单筑位提出工程项狸目总进度计划疲,并在实施过弄程中控制其执零行,在必要时壶及时与建设单遣位协商调整总策进度计划。谈3科、审查总承包俊单位提出的施拳工总进度计划觉和分项分部工误程进度计划,优重点审查他们蛛的时效性与可嫂操作性,当发拒现进度计划有泉互相矛盾时,风要求总承包承召包单位及时调胞整,并控制其盏执行。距4闭、审查各承包直单位和材料设役备商提出的进仆场材料、进度订实施计划并检谱查、督促其执蓄行。丢5厘、在项目实施讲过程中,进行恐施工进度计划析值包括材料供晌应计划与实际远值的比较,发钩现进度偏差时支通过分析查明和原因,提出纠拥偏措施,并于养每月、季、年尘提交各种进度越控制报表。岸(三)投资控喷制任务齐1装、可参与本工撞程项目总投资望的分析、论证裤。贫2匪、协助建设单膏位编制总投资援分解,找出投挽资目标控制关票键节点,并在顷项目实施过程奸中控制其执行由。在必要时及凭时建议建设单杀位调整总投资甘计划。虾3腥、协助建设单雕位编制工程项缠目各阶段资金顷使用计划,并喘控制其执行。阿4管、协助建设单纳位确定施工招寨标文件和施工构合同文件中有剧关投资控制的搅条款。畅5肿、协助建设单炼位对工程上使奸用的材料、构梦配件及设备进曲行询价,和供啦货询价及招投寿标工作。沫6粪、严格控制工恋程变更,根据辈本工程合同文捧件,受建设单创位委托审核承连包承包单位申屿报的工程增减默预算和决算,副并报建设单位炼批准。负7伸、在项目实施震过程中,进行念投资计划值与傻实际值的比较锋,并于每月、容季、年提交各锄种投资控制报亿表。除8竞、对计划、施翻工、工艺、材辜料及设备作必某要的技术经济幕比较论证,以过挖掘节约投资遍、提高经济效竹益的潜力。辣9涛、确认已完成删工作量,审核区承包承包单位充提出的工程付炕款申请并报建捉设单位的确认键。源1袄0修、计算、审核遭各类索赔,监殿理部对索赔事永件提供确实有眼据监理文件,锤做好索赔受理丛与反索赔工作鸡,维护建设单涛位的合法利益善。阔1干1兵、监理部组织寇相关专业监理歼工程师在熟悉午建设单位建设亦意图、吃透设要计要求的基础辆上对设计方案台、施工工艺及捞其他方面进行据探讨,从优化羽方案、节约投拒资、提高质量含、缩短工期的足目的出发,认驳真提出合理化何建议。胁(四)合同管葡理任务目1震、可应建设单忌位要求协助其贺确定本工程项暴目的合同结构乒。匠2拦、可应建设单埋位要求协助其灾拟定与本工程渠项目有关的各挪类合同(包括忘施工、材料和浇设备订货等合题同),并应建马设单位要求参列与各类合同谈卵判。安3亚、进行上述各集类合同的跟踪号管理,包括合根同签订各方执就行合同情况的慰检查。付4福、当合同执行搏中出现差异时瞒,总监理工程部师及时主持协认调,维护合同权的严肃性。撒5谎、协助建设单妙位处理与本工清程项目有关的传索赔事宜及合售同纠纷事宜。次6撑、站在公正立证场调解建设单馅位与承包承包庆单位之间的争企议。如调解失仰败,双方将争垦议提交仲裁或费起诉,则监理膜应据实提交确在实有据的相关表证据。碎(五)信息管遮理任务平1帽、建立本工程飘项目的信息管蓬理体系。逢2无、负责本工程脾项目各类信息奶及文档的收集驾、整理和保存列。桶3绿、运用计算机刻辅助监理手段么对本工程项目墨的投资控制、流进度控制、质洽量控制和合同水管理安全监督源中形成的各种愤数据与信息进街行收集、整理金、汇总、分析储,为建设单位赢决策提供依据士。向建设单位牢提供有关工程统项目的项目管挺理信息,定期欠提交多种监理全月报、季报、关年报。课4具、建立工程例博会和专题会议克制度、整理各手类会议纪要,颗并及时发送有握关单位。脸5加、根据工程实命际需要,定期钓不定的举行现识场协调会,协永调解决施工中秋方方面面的矛湿盾,整理会议拦纪要发送有关杀单位。无6乏、督促施工、眉材料及设备供岩应单位及时整墨理工程技术、究经济资料,并项审查其是否符笑合归档要求。越(六)组织协六调任务循1枝、组织协调或漫参与协调在监最理工作范围内拒与建设单位签夕订合同并参与吨本工程建设的沸各单位的配合熄,协助建设单伯位处理有关问屈题,并督促总务承包单位协调削其各分包单位咬及材料供应商宣的关系。宫2朱、主持工程例恳会、专题协调恩会和现场协商脸会,协调处理拌监理范围内方退方面面的工作香。和3泼、协助建设单率位处理各种与尝本工程有关的稼各类纠纷,排郊除对工程的干杜扰。符(七)保修阶麦段质量监控方鞭案与工程质量保修王期,现场监理跟部根据合同要霸求保留经验丰阶富的专业监理雄工程师进行定砌期巡查配合公常司经营部进行来定期回访。对嫩建设单位在保股修期内反馈的印施工质量问题草,现场监理人识员专门人员参衔与调查,根据土调查结果与承输包单位、建设夹单位商定修补蝴措施,在施工鬼维修过程参与番现场施工的巡饼视监理、平行市检验和旁站监匠理,监督承包踢单位组织验收咏,对已完成工缘程保修任务留古有详细、准确痒的文字记录,搬并作为施工监掠理文件存档并芒报建设单位备栗案。进四、现场施工软相关协调管理归职能笋本工程项目的渐实施是由诸多粘单位或部门参香与的系统工程彻。在包括建设截单位、政府职岔能部门、设计垂及施工承包承突包单位、材料晃设备供应商、蚀监理单位等多栏方参与建设的热过程中,为最袋佳的实现系统城效能,就必须飞对系统进行大笼量的协调工作呈,对各单位之蛾间可能出现的秃或已出现的不傅协调因素进行疼及时的控制与匠处理。秆总监理工程师舍为项目监理部远过程协调管理诞的责任者,具残体协调工作总池监理工程师可杠指派专业副总才监进行,监理惧部的所有协调网管理工作应通淋过电脑进行辅勉助管理,并留叶有准确书面记体录。对协调工踩作的结果进行仰跟踪、评估,以并应及时通报钳建设单位及其巨他相关单位。闻(一)协调管鬼理的内容党1系、项目责任各大方及人际关系耳之间的协调;丛2寄、项目责任各狭方组织分工与查配合的协调;惠3天、项目实施中狗质量、投资、点进度和安全等蒜控制目标的协筛调;进4呼、应建设单位绪要求,协助建颈设单位向各建且设主管部门办集理各项审批事递项;产5纸、协助建设单虑位处理各种与款本工程项目有忍关的纠纷事宜滑;秒(二)协调管铸理的分类群1乎、组织协调一吴般分为项目外季部协调与项目奶内部协调两大认类。过2哭、项目外部协牌调主要是与政卷府有关职能部戒门的协调,如秤与规划、市政序、质监、消防识、环保、交通鲜等部门。这类宝协调主要由建抬设单位出面,悼监理部应提供侮信息资料和见珠证资料,必要棚时可协助建设恩单位协调。混3随、项目内部的哭协调,是指项鞋目建设参与单取位之间的工作团协调,如设计干单位、承包单狠位、材料供应票商等参建各方穷的工作协调,环这是监理工程贞师在建设监理特中协调的主要臭工作。屿(三)协调管处理工作的方法伯1饼、建立完善的互工地管理制度乏,保证协调管锤理工作的正常鲜开展。市2骑、对每一问题怎的协调过程都鼻应有详细的记腥录,对涉及进辫度和投资问题葱的协调,应及兰时与建设单位瞧沟通,征询建哪设单位的意见久,取得建设单群位支持与同意晴,协调结果及屯时报告建设单凡位。殿(四)与项目租参建各方的关朝系除1危、与建设单位策关所系该—虏—艳被委托与委托删的关系己建设单位与监犬理单位之间是据委托与被委托服关系,监理单音位依据监理合永同中的内容及晒权限,处理工岸程建设过程中笋相关事宜。监起理工程师始终博以维护建设单亲位的合法权益应为工作宗旨,厘开展各项监理闭工作。仓2杰、与总承包单钉位的关道系银—稼—陡监理与被监理爪的关系输监理单位与施纯工总承包单位垦之间是监理和旷被监理的关系扮。承包单位在块施工时必须接何受监理单位的覆督促和检查,华并为监理单位权开展工作提供纹方便,包括提抽供监理工作所抛需要的原始记体录,施工组织脾设计、进度计阁划、现场使用改材料等技术资柿料,凡分包单毫位需进行阶段燃验收或隐蔽工涉程验收的项目破,总承包单位静应先验收,通樱过后才交监理绩单位验收。监尖理单位按时按邻计划做好验收帆工作。途3别、与设计单位过关学系屡—君—卖协作关系,共饥同对建设单位询负责算监理单位与设介计单位无合同腿关系。但监理认工程师本着对色建设单位负责地的态度,将与疯设计单位保持饱紧密联系。监兽理单位在施工穷监理过程中应坑认真贯彻设计香意图,严格督脸促施工承包商芳按图施工。凡涨发现图纸中有宣疑问或提出建柱议时,应通过巾建设单位转达荣,由设计单位袜及实施作出修程改变更意见。任4鱼、与政府职能锡部门关材系衔—晃—炒被管理与管理饼关系弄政府各职能部还门依据有关的昂法律、法规对谅工程项目进行负强制性的管理鲁并对监理单位略实行监督管理球。监理单位应壶切实执行政府四职能部门颁布订的法律、法规疮,并做好信息燥的统计上报工栽作,并协助有偿关职能部测门做好项目的竹验收工作;在桑涉及各项需报益批的施工作业狭时,应督促施顾工承包单位在小措施上满足政械府要求,并及议时通过政府部查门的批准。肝5扔、现场协调主余要形宴式芽—弟—塌项目实施过程位中第一次工地识会议和监理协辆调会议吃(沙1总)第一次工地念会议1)召开时间养第一次工地会王议应在项目总某监理工程师下愚达开工令之前稠进行。2)参加人员蚕第一次工地会危议由建设单位姨组织召开,现吓场监理部在总饶监理工程师的轰率领下参加,耀总承包单位的熄授权代表参加界,也可邀请分旨包单位加。药(惨2殖)工地监理例繁会烦工地监理例会彩由总监理工程醋师主持,按第猾一次工地会议洪的约定召开,宏以检查总结和结布置工地包括剧计划、进度、串质量、安全及蜻工程款支付等改问题为主要内尺容。监理将会努议讨论的问题督和对策措施记腔录下来,进而贪形成会议纪要批,及时分发供痰与会者组织落蜓实。猫1打)监理例会的滑时间或监理例会应当榨定期召开(一尾般每周召开一堪次)。2)参加人员辅a卸、监理负责人陶及其它有关监毕理人员;骨b石、工程项目经桨理及承包单位哗其它有关人员甲;刚c航、建设单位现缸场代表及建设恳单位其他有关乱人员;之d色、需要时邀请圣其他有关单位抓代表参加。暴3难)会议主要议渗题住a笔、对上次例会斩提出问题的解无决和执行的情摆况进行检查;周b歌、工程进展情至况检查;背c蔽、对下周(或朽下月)的进度本计划的安排;载d桨、承包单位资猫源投入情况检哪查;牛e超、施工质量与窗安全情况评价蚊;厚f丢、材料设备的系加工订货及质锁量与供应情况骨检查;借g贷、有关技术问务题;院h惊、工程款支付姨与索赔要求的樱提出与会商。4)会议纪要储监理例会由监另理记录并整理毕成会议纪要,递分发有关单位沃,并在下一次肢例会上由与会坚各方认可。袋会议纪要中应事主要写明:芒a定、会议地点及教时间;录b贞、出席者姓名王、职务及他们随代表的单位;糕c负、会议中主要逝发言者的姓名误及发言的主要桥内容;战d疾、议决事项;肉e寻、议决事项由渗何人在何时执月行。项(尾3阅)监理专题例仰会赵除了定期召开废监理例会以外吗,还应根据需鱼要组织召开一幅些专门性协调拖会议,如加工妹定货会,建设无单位直接分包将的项目与总承驾包单位之鞠间的专题会、括专业性较强的外分包单位进场芹协调会等,应呢由总监或监理欣工程师主持会亭议。眠(害4祥)现场出现一拔般性问题通过姥监理工程师之岂后可以协调处孔理,这时可用母口头协调办法晃处理的各工序辨,工种内部问仅题。这样做既最可及时解决现府场施工矛盾,惧也达到迅速排滥除施工障碍。围现场施工过程诚口头协调工作救量大、面广、浪范围小,但却竭是经常出现的播,监理工程师滩应充分运用自否己知识智慧与酷协调能力,做唤好口头协调工捆作,更重要是壶每次协调后均糖应留有准确文炎字记录,作为切监理日常工作灭信息管理资料镇。级第二章本监理崭大纲内容和依喊据决一、国家及各舱级政府和部门殖关于建设监理喂的有关法律、浓法规、规章及冈政策文件及招谷标单位提供的振相关资料:电1约、《建筑法》猛2牧、《建设工程框质量管理条例咬》刻3怎、《江西省工盈程建设管理条谨例》汽4终、中华人民共句和国《工程建榴设标准强制性烘条文》(房屋士建筑部分)弟5叉、《建筑工程降安全生产管理颗条例》阿6莫、招标单位提吧供的相关资料朽二、工程监理茧采用的主要技扭术规范及规程岁:爷1铁、建筑工程施蕉工质量统一验罗收标准抚GB5030屿0-2001虹2高、建设工程监庭理规范斯GB5031榆9-2000量3妇、建设工程文合件归档整理规司范怪GB/T50腔328-20棵01借4惭、建设工程项游目管理规范哄GB/T50怀326-20幻01航5馒、工程测量规丧范喜GB5002侨6-93哭6歌、建筑基坑支典护规范直JGJ120葱-99虹7享、建筑地基基带础施工质量验芝收规范垄GB5020祸2-2002旅8括、混凝土结构涉工程施工质量蔑验收规范拆GB5020文4-2002昆9汇、冷轧带肋钢泼筋砼结构技术至规程睛JGJ95-异2003深1研0武、钢筋焊接及浪验收规范份JGJ18-任2003粗1吗1腐、钢筋机械连焰接通用技术规慨范哲JGJ107宵1坊2碗、钢筋焊接接动头试验方法忌JGJ27回1丽3核、钢筋焊接混闹凝土结构技术惧规程什JGJ/T1款14址1暂4战、砌体工程施损工质量验收规毫范旨GB5020册3-2002颗-筹1城5撞、建筑地面工谜程施工质量及收验收规范雕GB5020能9-2002多1旨6寺、屋面工程质兼量验收规范盈GBJ502路07-200命2换1踢7具、建筑涂饰工佳程施工及验收依规程坛JGJ/T2默9-2003惹,势J250-2到003近1裙8损、建筑装修工贩程质量验收规变范叙GB5021箩0-2001迎1辽9蜡、建筑给水排拉水及采暖工程未施工质量验收精规范劣GB5024罗2-2002台2漏0属、建筑电气安歇装工程施工质宽量验收规范锣GB5030投3-2002晒2踏1缘、建筑抗震设情计规范淡GB5001膨1-2001射2夫2拍、住宅设计规谦范怕GB5009兵6-1999膨2灶3宏、多孔砖砌体少结构技术规范智JGJ137疫-2001凶,赵J129-2普001鞭2辅4扇、民用建筑室卷内环境污染控扎制规范司GB5032还5-2001铜三、本工程监便理工作内容:倚协助业主审核烘施工图的设计总和概(预)算剩,参与主持组脊织图纸会审,民做好记录,写骂出会审纪要。盒参与业主与承准包商签定施工盖承包合邪同流,娃审核施工进度富计肆划呢,负并在实施过程温中检闲查尾,际督促承包商严渐格按合同和施白工规范、工程猛技术标准、设穴计要求进行施祥工,监督承包傻商现场施工管鸽理。刻协助业主做好慕开工前准马备霞,誓审批开工报窝告厌,酿复核灰余线源,宋经业主同意下挪达开工令。傍审批施工组织雷设斧计立,衔审查和检查施制工技术措施、吊质量保证体系男及安全防护措交施般,同提出合理的整兄改意见和建议慎。塞审查承包商采稻购清筑单割,博检查工程使用柴材料、构件、系设备的规格、韵质量与数量。夕督促承包商编裂制材料的供需恳计避划绑,站协助业主安排献甲供材料的供页应计划。解对施工变更的畏签膜证菠,越主持施工图纸柿交斯底愿,伴参与设计变更青的签证,复核狗施工变更。股主持召开工程扬协调会议及综到合管线协调会才议贤,如并做好会议纪免要棍,甚调解有关工程巨建设各种合同墙争垄议亏,岔处理索赔事项套。忙检查安全防护春措施和文明施卧工蒜,眉检查督促工程毯进度、施工质乞量。仅督促施工单位鞋及时整理技术式资料及竣工验厦收资料若。砌]阳协助业主对工葱程投资进行控盆制胶,鞋对施工单位提令出的付款申请难进行审核。望参加审核工程据结算,协助业疑主审核工程造酱价,努力降低添工程费用。纹及时提供完整毛的监理资睁料基,历定期编制监理鱼简报。夸履行其他法律丙、法规规定的师监理职责义嘱务草,朋提供其他可免最费提供的监理慕服务。锅协助业主组织沫进行交工验收相及竣工验收。辈完成监理规范绕要求的其他工屑作内容。庄第三章监理组训织结构、权利法和职责分工、田本工程拟派监理人员斜一、监理组织吼结构熄监理目标的实掌现与监理任务拆的完成,都离供不开有效的组绑织,建立精干锈、高效的监理列组织,实施规报定的监理工作烫流程,是实现舌监理目标与监纪理任务的保证昨。依据本工程牢的控制目标及绩工作任务,分俘析、研究本工沾程的特点,结樱合公司的实际刑情况,确定由酬一名总监理工罪程师,若干名台专业监理工程拳师,若干名监膜理员组成项目捎现场监理组织俩机构。慈本项目施工现委场监理机构系坑统示意图:技术顾问(专家组)项目监理部技术顾问(专家组)项目监理部项目总监理工程师造价监理组暖通监理组水电监理组土建监理组造价监理组暖通监理组水电监理组土建监理组各专业监理工程师造价工程师各专业监理工程师造价工程师监理员监理员嗽二、监理部各藏级监理人员权浪利和职责傅(一)监理准现则:诚信、科茫学、公正、守狡法。灯(二)监理守霉则:忠于职守亩、认真负责、归严格把关、监林帮结合、主动清协调、热情服碎务、公正廉洁码、讲究信誉。尝(三)对监理手工程师的要求豆:脱“纸三汽有遍”遥、微“免四池勤贿”炮、丑“腾五模查沉”想、家“邀三劲有糠”贱即有技术素质颜、有责任心、砍有协调能力潮;胖“煎四患勤夸”员即眼勤、嘴勤地、手勤、腿勤血;指“仁五辞查悼”膜即查材料与构核件、查施工工央艺、查施工人径员组织、查施分工机具安排、群查现场安全与丹文明生产。菌(四)各级监刚理人员具体职山责:项1互、总监理工程馅师的主要工作令职责榜(壁1镰)滑全面负责委托离监理合同的履盒行,主持项目承监理机构工作炕,领导项目监粒理人员有效地榜控制项目的质班量、进度、投均资及安全工作缸,实现监理合驳同的全部承诺起。馅(族2涌)护确定项目监理为人员的分工和艇岗位职责,制男定能体现事前雕控制和主动控演制要求的监理绒工作程序。茶(辞3绑)提主持编写项目劈监理规划,审馋批项目监理实层施细则,管理庭项目监理机构挥的日常工作。拜(从4单)失组织监理人员速熟悉设计文件槐;组织专业监挂理工程师审查屿承包单位的施醒工组织设计,啄审查承包单位潮现场项目机构纠施工管理及质抛量、安全保证卸体系。肤(坏5咳)纠审查分包单位窑资质、提出审逐查意见供业主仔参考。标(耽6挠)净主持监理工作幼会议,定期召缸开工地例会,宿根据需要及时海组织专题会议斩。薯(赵7救)科检查和督促监宣理人员的工作飘,对不称职的叮人员进行工作踩调换。灭(浙8赤)极审定承包单位麦提交的开工报尤告、施工组织卷设计、涉及质择量与烛安世呼借全的专项技术屑方案、进度计饮划并督促其实免施。栗(蚂9贩)顽审核承包单位毕的工程款申请扑、支付证书和剧竣工结算书。壤(叙1茧0口)狼审查处理工程油变更,对工程蒙变更的费用和累工期作出评估哲,向业主汇报。极(秆1敏1任)汁主持或参与工株程质量、安全赢事故调查,审博查承包单位质宣量事故调查报进告及经设计与疏相关单位认可椒的处理方案,回并组织跟踪和庙验收。牲(业1再2尚)冒调解建设单位冷与承包单位的小合同争议,处妖理费用索赔及还审批工程延期态。缴(网1灵3再)碌经常与业主沟销通、汇报工程绍进展以及质量田、进度、投资等、安全控制情瓦况,组织编写慈监理月报、监蛾理工作阶段报部告、专题报告封、监理工作总霉结及工程质量随评估报告,向僻业主报告工程虚及监理工作情推况。石(近1部4屯)肌审核分部工程于和单位工程质拌量检验评定资兆料,组织监理弯人员对工程项昨目进行质量检纪查,参与工程鄙项目的竣工验坦收,主持整理低监理资料。竞(奶1棚5呈)钩经常巡视工程便施工现场,检稀查承包单位质杂保体系运行状傅况及监理人员吃工作情况,督她促承包单位认色真贯帆彻邪“皇百年大计、质销量第住一录”析、循“间保质量必须先歪确保安虫全冈”丸的工作意识,挨同时督促承包胆单位认真做好仿文明施工、安究全生产工作。竞(师1个6诱)忽主持编写项目碍监理工作总结啄。纠2汽、专业监理工娃程师的主要工鸣作职责火(督1勾)在总监组织贝下负责编制和喂具体实施监理惰实施细则。摊(井2楚)组织、指导然、检查和监督凯本专业监理员岗的工作。仗(及3虏)审查承包单扛位提交的涉及兵本专业的计划母、方案、申请赵、变更。请(帐4照)对承包单位趣报送的关键部踢位、关键工序恐的施工工艺和惩确保工程质量瓦、安全的措施吧进行审核并予揪以签认。达(弓5纵)对承包单位史的试验室应进遥行审查,提出虑审查意见向总葱监理工程师汇蓬报。葵(沟6建)审查承包单燥位报送的分包经单位资质,提爹出审查意见向婶总监报告。砌(到7快)检查承包单夫位测量人员和宿测量设备,复艰核平面控制网蔬、高程控制网川和临时水准点掠的测量成果。毅(辆8露)参加监理工次作会议,协调舞本专业范围内匆各项工作,及柿时根据需要组激织专题会议,铺解决施工过程碰中的各种专项哀问题。淡(道9棋)审核检查承浪包单位进场材贫料、设备、构殊配件的质量证擦明文件和质量时情况,根据实锋际情况必要时典进行平行检验遵,按规定进行孟见证取样检验田。日(食1折0侄)经常对施工百过程的质量、艰安全进行巡视振和检查,安排站监理员对关键皇部位、关键工指序实施旁站,壤负责本专业分播项工程验收的触隐蔽工程验收气。膛(救1气1狮)负责本专业息的工程计量工破作,及时建立仇月完成工程量伯和工作量统计戚表,对实际完者成量与计划完售成量进行比较臂分析,制定调我整措施,并在堂监理月报、工容地例会中向业验主报告。废(办1俗2鹿)检查进度计膀划的实施情况岂,制定进度目匪标风险防范对熊策,经巴总内盗监审定后向业智主报告。紫(郑1堆3豪)定期向总监妨理工程师提交进本专业监理工局作实施情况报此告,对重大问轿题及时向总监牢或总监代表汇海报、请示。拦(牵1鄙4哭)做好本专业骤监理日记,及释时收集、整理沫有关施工和监群理资料,为处狼理费用索赔,刺反馈事故处理承,工期延期等尼提供依据。矩(疤1握5狱)审核本专业司范围内竣工结仔算报表,提出挥审核意见向总充监理工程师报疾告。忌(拆1带6挪)参与竣工验慰收,编制本专介业监理工作总锻结、工程质量宵评估报告。冶3搭、监理员的主痒要工作职责吨(熔1蚊)在总监领导衰下,在专业监箩理工程师指导慧下开展现场监泊理工作。鼓(稿2踩)检查承包单糊位施工过程中忙人、机、料、送法、环的使用柏与运行状况,脉做好检查记录蔽向监理工程师美汇报。草(局3锤)复核工程计墙量的有关原始详凭证,为工程异计量提供依据台。著(俘4瞎)对重点部位栋、关键工序实案施旁站,做好诉记录,向监理信工程师汇报。筛(利5梢)经常巡视检酿查施工现场,羊做好相关记录写,填写监理日督记。放(观6懒)根据公司的钳《程序文件》听要求及时整理近监理内业资料各,应用计算机怎监理软件。浓(汗7点)定期收集、矩整理、处理监秒理工作信息,工按月编写监理勤月报。旅4前、概(预)算版监理员的主要态工作职责雅(条1妙)对工程预算而书的进行审核昨。氏(丈2话)对工程变更逗、工期调整申艇报经济合理性怕进行审议并提赶出审核意见。迁(夫3途)根据工程施什工进度情况及悬时编审预算书低。宵(垮4立)对市场价格吵进行分析和调抽研,掌握价格岛信息,建立价家格信息库。乌(忽5稀)配合总监协维助业主进行工茄程完工结算,俊对承包单位的屯工程结算书进面行审核与结算膝签证。溜5汗、信息、合同理监理员的工作葵职责字(弯1绘)负责每天上姓午收集、阅读惑各专业监理工苏程师的监理日题记,了解工程搏进展,并简要燃向总监理工程透师汇报,负责伤编写监理月报访,并在每月末堵发出监理月报昨。拔(斧2它)及时处理资装料管理员转交称的文件资料,碑发现问题及时切与各专业监理花工程师联系,拘确保文件资料帐的完整、准确甜、有效。考(挎3岸)定期到现场舞巡视,负责现抚场各类信息采悄集,计算机存那储以及信息的悟分析处理工作乱。储(凳4啊)借助计算机球按公司统一的廊信息编码系统啄及统一的文件哥格式,建考立录入各种监浆理台帐,并将优有关信息及时申通知各专业监燃理工程师或项域目负责人。等(都5递)负责每月泛25拐日打印当月监益理台帐,交资姨料管理员归档够,负责每月把轨现场台帐信息犯全部传回公司埋。血(朵6麻)负责收集整狭理工地所有会变议(系由监理寺负责召集或有扑监理参加的)楚会议纪要,整乡理后交项目负社责人审查,打悔印后迅速分发拘给有关专业人忠员或有关单位谣。仔(叠7库)信息传递按誓文件、资料规烈定签认。佩6敬、安全监理员姑主要工作职责哈(疫1句)负责检查作叫业部位的施工毒安全。牙(湾2扛)负责日常安笛全检查的记录委。跑(饭3现)发现安全隐岔患提出整改要沾求。集7犁、资料监理员波的主要工作职膀责仆(鹿1箭)资料管理员耗负责对工程建遵设各方相互往购来的开始书面书资料(包括信孟件、电报等)禽进行妥善保管浓。结(于2些)对技术资料选,各种文件,恒逐件报告的收葬发应办理签收绝登记手续,签励收的资料应及蜡时转交给现场背信息管理员,止以便确认资料团的完整性、准柔确性和有效性舍。征(便3叔)对各专业监加理工程师确认拔返回的文件资编料,按统一的慎编目系统进行拌分类整理归类思。元(么4姥)负责文件资呈料的借阅,办乘理借阅手续。豆(伯5哑)负责现场办胡公用品(包括归复印机,复印澡纸,稿纸等)泻和劳保用品(愿包括电风扇、院安全帽等)的凑保管和领用。冲(衰6知)协助项目负给责人负责现场尚监理组的生活登后勤工作。株(碑7释)负责现场监州理组的留守工拌作。臭(阅8笨)负责现场监末理人员的考勤长工作。次三、本工程拟签派监理人员及萄其分工蔑XXXX辉区管委会规划洲建设局蜡XX佳湖南住宅小区号三期工倘程块(曾一标走段撇)与拟派监理机构穴及人员名单打姓名祥性别亏学历膛技术职称院监理资质戴拟任职务级监钩菊挎理同毫户业灿戏楚绩塔李文泉忠男朋本科载高级工程师悉国家注册监理启工程师挑项目总监理辣工程师净景德镇陶院教器学楼组团工程耽、景德镇青年绪教师公寓、南滔大、筝XX里大学一期学生垒公寓、南方冶沸院教学综合楼浑工程等工程中妻担任项目总监拴。梨陈睿堵男世大专累工程师磨国家注册监理无工程师吧总监代表抹宜春学院图书怪馆、学生公寓竟工程、邪XX期大学新校区生绿命理科大楼等闯工程中担任总盗监代表。夕胡燕华济女浑大专圈工程师壳省级注册监理枣工程师巡土建监理(资音料)监理工程扔师仙XX悠大学外围工程楚、三期学生公朋寓、渣XX呈大学新区二期仆学生公寓、大阅学生活动中心茧等工程中担任按总监或总代。牲万国友另男忧大专理工程师规省级注册监理祝工程师唱土建监理、安显全监理贩XX赔大学新校区二魄期学生公寓、当生命理科大楼通,郊XX埋航空学院学生掩公寓、食堂等惊。块高诗鑫皱碌男争大专拳工程师楼省级注册监理优工程师捉土建专业监理低工程师杆XX赚航空工业学院粉研究生公寓、肃教学楼、学生聚食堂,依XX肯世界贸易中心科等工程中担任扶土建专业监理茅工程师盘廖明远摊男翼本科店高级工程师蚀国家注册监理雾工程师窜水电专业监理拣工程师伴XX避世界贸易中心赠、衬XX妹市桃苑学校教魄学楼及风雨球疏场、模XX叫大学新区二期颤学生公寓、大仿学生活动中心背、持XX边航空工业学院俘研究生公寓等葬项目中担任水欠电监理工程师衰。坝周勇育男妙大专害工程师尤已通过监理工邀程师培训抗监理员替XX眨市桃苑学校教李学楼及风雨球胖场、经纬福邸申等项目中担任救监理员容高巍披男坦大专严助理工程师坏监理员馆XX析大学新区二期磁学生公寓、找XX辞航空工业学院忆研究生公寓等乐项目中担任水湾电监理工程师喇。业危立华阿男初大专持监理员贼第四章施工阶怖段监理工作内已容与措施济一、工程质量酸控制目标及措君施疗(情一石)赞质量控制目标饲在保证安全、光进度、造价的君前提下工程质凉量符合设计要粒求并达到国家仔工程施工质量亮验收规范标准任,并一次通过会竣工验收。房吸屋建筑工程按齐国家有关规范驰、标准进行控阶制,各分部工缺程至少达到合疮格以上,单位针工程一次通过者验收合格率闻100%鲜。附属配套工黎程精雕细作、昂严格监控,争衫创精品。优(办二扮)古质量控制的方惑法公在进行工程质轨量控制时必须财坚持一条原则棉、二项重点、泻三个阶段、四岭种手段。夺(荐1驻)一条原则:豆工程质量控制括是整个监理工券作的核心,与死进度和投资相挂互制约,出现佛矛盾时,必须惰坚持质量第一极的原则;监理犯机构监督施工检单位履行施工结合同和国务院界的《建设工程之质量管理条例剂》;按建设部判《工程建设标锹准强制性条文副》、技术规范继和设计文件要怒求施工。假(晶2舍)二项重点慌:职①爽重要的、关键桃的分工程分项番工程,如地基拿工程、主体结厕构和装饰屋面智工程;重要的顾分项工程如桩砌基、钢筋、砼拜、屋面防水、殊消防工程、水协电预埋、避雷扒针及接地装置撒等猴。记②腥关键部位:梁仰柱节点、箍筋砖加密区、钢筋圈焊接、搭接要腥求、独立柱砼捉浇筑及坡屋面扎防水等。刺(千3劫)三个阶段:晒1啦)工程质量的女事前控制;地2浴)工程质量的询事中控制;旗3捆)工程质量的止事后控制。巷(速4填)四种手段:朱1鉴)旁站监理;2)测试;屑3啄)指令性文件后;娘4蕉)鉴证和支付解1衰、质量控制的锐事前控制方法鼻事前控制工作哪首先注意对承市包方所做的施诸工准备工作进赴行全面的检查祥和控制,另一茂方面组织好质六量控制的工作筹保证,确定工幸序活动的质量孩控制关健点,脂在总体质量上锈进行预控。枕(滋1负)掌握和熟悉洞质量控制的技岸术依据:拨1雾)由项目总监薯理工程师组织滥各专业监理工耳程师熟悉施工啄图纸,对施工好图进行自审,除掌握工程特点搂、难点,明确扩质量评定标准娘及施工验收规剧范,将施工图染纸中存在的问阔题监理工程师页进行整理、汇李总后,上报业揉主,由业主提泻交给设计单位两,做出进一步骄完善设计。波2谷)掌握现行工呈程质量评定标澡准及施工验收旱规范。链3芽)明确工程有朋特殊要求时执轮行的质量指标锹和验收标准。促4房)组织设计交店底及图纸会审切,明确设计意咬图、关键部位放及所用的新产男品、新工艺、析新材料的质量加要求,分析图保纸中的技术难各点。窃(烫2爸)对施工场地非的控制厘1喘)对现场障碍葛物,包括地下滚、架空管线设辽施的拆迁、清谈障进行验收;帜2贞)对原始基准蹲点、基准线、莫标高等测量控外制点进行复测胞,并要求承包妖方采取措施进绞行保护。旅(驱3霉)检查承包单攻位的机构设置宽、人员配备、爹职责与分工的信落实情况,对碰分包单位的资纱质进行审查;政审查特种作业逼人员培训和持驳证上岗情况。彩(核4眠)对工程所需触原材料、构配粪件、半成品及茶设备供应商资换质审查及质量碰控制:否1圆)对供应商应农审查营业执照租、生产(经营雨)许可证、产孤品准用证等资造质证明,确定挥该供应商是否等具有供货能力清。伟2奖)对施工中将片要采用的新技尺术、新材料、脑新工艺进行审叼核,检查鉴定剥书和试验报告刺,分析论证在沫工程应用中的冤可行性。稠3焰)对材料、半枕成品、设备的促采购进行检查健,是否符合合房同规定,是否注在燃“弄合格分供方名理册携”穗内,对到场的桌材料、半成品伍、设备要及时览检验,必要时鞋配合业主对生塑产厂家实地考个察,以确定定榨货厂家。凝(为5经)对施工机械微、设备配置计姜划的审查:魂1搁)审查承包方舒进场的主要机怎械设备的数量孙、规格、型号张及性能是否满塞足施工质量及灿进度的要求。至2俗)检查施工中榨所使用的测量麻设备是否有计毯量部门出具的参检定证明及合史格标识。壤3基)对直接危及牙工程质量、人僚员安全的施工述机械,按技术航说明书、安装淡标推进行验收坐和安全检查。休(芽6究)审查承包方索提交的施工组月织设计施工方稳案和工艺:闸1摊)审查施工组顽织设计是否统朗筹考虑质量、酷进度、投资之踏间的关系,并哈有保证工程质谷量的技术、组鞭织措施。铃2糖)结合工程实煤际,要求承包昌方对工程的关叠键部位、特殊瓦工序等单独编俩制施工方案。伴3葱)对施工组织债设计或施工方萝案,监理工程寒师重点对以下桂几个方面进行遥审查:桌①撤施工程序安排芝是否合理、可印行。炸②谨所配置的资源因是否满足本工迫程的施工要求缝。妙③权主要项目的施欧工方案及工艺泼,是否经济合逝理、是否可行溉、是否能指导灌施工、是否综葬合考虑了影响招的因素。对有份特殊要求的分他部分项的施工营工艺重点审查神。抹(子7紫)对施工作业能环境条件的控马制:胀1丈)审查承包方拒的质量保证体宪系、质量管理浑体系、技术管荣理体系及创优丈良工程的质量伐保证措施。别2蚂)对施工项目害的技术环境、扒质量管理环境薯进行质量控制阔。奶3弃)与市质量监储督部门沟通,铺了解其对本工朗程的要求与监呢督方法,争取须市质监站的支逐持。约(对8才)严把工程开株工关。个1轧)开工前以督滥促施工单位建糟立、健全质量以管理和质量保腿证体系为重点销对工程项目建犹设的人、机、必料、法、环等悲生产要素实施而全方位的质量驻控制。乎2遮)审批施工单榴位的施工组织揭设计和专项施区工方案,审批蔬施工单位的开赛工报告,检查乓核实与控制其锡施工准备工作刚质量。分3贝)未经监理工防程师审查或经穗审查其承包资夕质不合格的分悦包单位,不得喂进行工程分包浓。您4柴)未经监理工鉴程师验收或经朝验收不合格的枪材料、构配件详、设备不准带在工程上使用肃。虎5参)未经监理工械程师验收或经身验收不合格的诞工序不予签认堤,且施工单位你不准进行下一爽道工序施工。宴2舞、质量事中控怨制的方法杨(怒1伙)质量控制的枣事中控制内容储1伯)对施工现场巷有目的地进行翼跟踪检查和旁监站,在施工初丧期即把质量隐角患消灭在萌芽她状态。吊2盆)核查工程预若检,对合格工劳程准予进入下奔一道工序施工沃;对不合格工主程下发《监理筋工程师通知单翅》,要求承包航方限期整改,虾重新检验合格嫩后方可进行下扎一道工序施工菠。城3末)验收隐蔽工投程。承包方在攻自检合格的基碰础上申报监理愁工程师验收,梦检验合格后准恢予进行隐蔽。幻对不合格工程俗下发《监理工忍程师通知单》侍,要求承包方谦限期整改,合道格后准予进行饶隐蔽。象4报)分项工程验竭收。承包方在籍自检合格的基侧础上申报监理腔工程师验收,戚监理工程师对绸合格分项工程铺予以验收、评坝定;对不合格拆分项工程下发享《监理工程师东通知单》,要拾求承包方限期挂整改,整改后肝按质量验收标贿准重新进行验条收、评定。竹5敢)分部工程验绳收。根据分项劣工程质量评定倡结果进行分部谎工程的质量等勉级汇总评定,绩并进行现场质方量验收。注(租2引)质量控制的茂事中控制方法玉1痰)采用现场监黎督和检查、量率测和试验及分门析和报告的手宾段对工程中的惕质量实话全方和位的控制。芒2穗)对施工现场疫有目的的进行豪跟踪、检查和妙旁站。及时地行发现和纠正施缸工中存在的问站题,对工程的槽重点部位和关梯键控制节点进伪行旁站监理,连详喉见语“匪旁站监理初步脆方胖案式”丙。啊3皂)对进场工程示材料进行审查颗,按材料的质著量控制内容、绢方法和进行。器4作)对承包单位咏申报的预检工华程进行核查,鞋对不合格书面饲通知承包单位夜限期整改。衰5鞭)对承包单位奖进行自检合格黎的隐蔽工程进眠行现场检测、凤核查,发现不场合格的工程立于即书面通知承凉包单位进行整懒改,合格后报读监理工程师复范查。温6惯)验收承包单重位自检合格的猛分项工程,发指现不合格的工买程立即书面通裳知承包单位进薪行整改,合格训后予以签认。塌7刚)承包单位在杂分部工程完成扎后,监理工程园师将签认的分忆项工程评定结岂果进行分部工凭程的质量等级贡汇总评定。邀3珍、质量事后控赔制的内容、方业法扇(灯1猴)质量控制的纳事后控制内容袋1炼)组织工程竣歉工预验收及参变加工程竣工验裹收印当工程达到交容验条件时,总压监理工程师及防时组织各专业忙监理工程师依封据有关法律、写法规、工程建挥设强制性标准锡、设计文件及市施工合同,对弹承包单位报送样的竣工资料进曾行审查,并对快工程质量进行矛竣工预验收。此对存在的问题勉,及时要求承碗包单位整改。终整改完毕由总律监签署工程竣字工报验单,并昨在此基础上作饿出工程质量评传估报告。参加参由业主组织的馒工程竣工验收旨。蛛2葵)质量问题和刃质量事故处理副①备对施工过程中禾出现的质量缺途陷,专业监理坑工程师及时下戏达监理工程侮师通知单,要附求承包方期限牌整改,并检查饥整改结果。薄②扎监理人员发现苏施工存在重大添质量隐患,可鹿能造成质量事乘故或已经造成甲质量事故时,忆通过总监及时穷下达工程停工名令,要求承包归方限期停工整具改。整改完毕染并经监理人员农复查,符合规游定要求后,总鼻监及时签署工漆程复工令。下拳达工程暂停令到前宜事先征得箭业主同意。隆③钞对需要返工处闯理或加固补强患的质量事故,冤总监应责令承稿包单位报送质牺量事故调查报禾告和经设计单倒位等相关单位愤认可的处理方械案,项目监理越机构对质量事饿故的处理过程鸽和处理结果进朵行跟踪检查和彼验收。雀④读总监及时向业络主提交有关质览量事故的书面诊报告,并将完狂整的质量事故吼处理记录整理掌归档。声(骑2短)质量控制的航事后控制方法渔1拼)当工程达到逝交验条件时,灌项目监理部应李组织各专业监创理工程师对各么专业工程的质途量情况、使用雅功能进行全面拔检查,对发现建影响竣工验收刊的问题签发《夜监理工程师通蚂知单》要求承轻包方限期进行微整改。鬼2够)对需要进行靠功能试验的项怎目,监理工程翠师应督促承包鼓单位及时试验较,对重要项目愚亲临现场监督株,必要时请业食主及设计单位丝代表参加。峰3珠)项目总监理再工程师组织竣臭工预验收,并猛组织核查质量积保证资料及会瘦同业主、设计墨单位、承包方千共同对工程进夫行检查。参加胜业主组织的竣奥工验收。棒(厌三救)碍工程质量控制沈措施君1手、质量控制的申基本原则巾工程质量是整补个监理工作的滩主要环节,与姥投资控制、进秘度控制、安全猴控制相互制约屡,监理工程师胀坚决贯彻以质局量为中心的方拒针,按施工承丈包合同、委托啊协议书、技术忘规范、设计图俗纸及有关文件愿的规定,坚析持玻“糟科学、公正、姜守中法脏”微的原则,通过把主动控制、动式态管理、跟踪桐监控,实现工需程质量控制目发标,并永恒做数到:泳(价1得)坚持质量第漠一的方针。眯(钳2艰)坚持以人为颗控制核心。妖(快3匀)坚持预防为境主主动控制。旋重点做好质量雾的事前控制、惹事中控制,同炸时严格对工作怪质量、工序质钓量和中间产品秆质量的检查,含无论出现何种朴变化都必须坚尘持监理工册作梳“避先审核后实施反、先验收后施痕工(下道工序遥)项”逗的基本原则。自(梅4喇)坚持质量标纽准。质量标准嫌是评价产品质哀量的尺度,数恭据是质量控制岭的基础。产品玩质量是否符合毫合同规定的质锦量标准,必须馒通过严格检查折,以数据为依匹据。屿(沫5秀)贯彻科学、蚂公正、守法的圣职业规范。孤2盼、质量事前控象制的措施哪(站1箩)事前控制组恋织措施庭1羊)坚持施工方宪案、测量放线肤及工程开工的讽报验制度。售2盐)针对本工程认的特点,我公罗司领导的高层秧次专家对工程艳重大技术问题廊进行研究和指斧导。公司领导吹和专家组不定仿期对工程进行黑巡视、检查,陵听取业主对监泻理工作的意见忘,对现场管理怜工作给予指导贺、检查。步3大)健全现场监桥理组织,明确峰职责分工,制滑定各项监理规绞章制度,制滩定详细的工作胆流程。督促、骂帮助承包方制昏定切实可行的宾质量计划和通败病根治措施。午(凝2吉)事前控制的吵技术措施替1术)坚持样板引输路。每一工序龟均先确定一个筑样板块缠(蹲段超)丢,由承包方组乎织班组施工,预样板经监理检拴验合格后,再逮进行大面积施治工。项目监理斧部的监理人员蛋按标准进行监肥督、检查和验直收。冷2前)及时编制指逮导监理工作的伶监理规划和监士理旁站方案,赚对监理工作进蛛行科学的目标禾规划;根据施链工图纸的发放甚进度及时编写摄切实可行的专浮业监理细则,凡明确每个工序匙的质量控制节网点及控制措施悉,做到规范化羡监理。峡3众)严把工程开匠工关。在工程奉施工前,总监赏理工程师审查管批准承包方申捕报的施工组织页设计尚(股施工方案犁)抓及施工准备阶特段工作,不符驱合要求,不得宇进行施工,并层督促其重新申默报。胶4简)参加图纸会告审,做好设计穷交底记录。测5命)督促承包方歼在专项开工之食前的规定时间肉,将原材料检伞、试验控制指跟标的结果报监味理人批准认可樱,作为开工应艘具备的条件之洁一,在试验结汁果被认可之前质不得开工。疫6悄)铝合金门窗责应进行三性(项水密、气密、盆抗风)试验抽均查;对主要装栋饰材料及建筑矮配件,要求厂赶家提供样品确识认。联(么3阀)事前控制的间经济措施害1奔)督促业主及悔时按计划、保孙质量提供施工紧单位所需的场涛地和施工通道竞及水、电供应皇等条件,以保额证及时开工,迹防止业主承担谎其损失的责任读;伸2袄)严格控制工取程变更。防止脆工程变更、设戏计变更所引起折的工程费用增惰加和索赔事件榆的发生;拼3渗)做好预控,石严格控制由于区质量问题引起泛的工程费用增素加等索赔事件卫的发生;房4拒)对进场材料莫进行分析,严演格控制材料价政格。对重要材男料及贵重材料桥单价必须履行您业主签认手续青。聋(矮4粘)工程质量事率前控制的合同恢和信息措施浆:窑1雕)审查分包商题的资质及相应腿的质量保证体栋系,未经监理外审查或审查认哨为不具备承担阅分包工程资格绘的单位,一律奶不得承接本工声程的分包工程侦施工;积2嗓)所有材料应杯有厂家或经销导商的随货单据谋、合格证,并数应盖有供应单看位的公章,以鸦便于监督管理冬和保证材料来婶源的可靠性。偏3塞、质量控制的沸事中控制措施匪(喂1舱)事中控制的闷组织措施榜1幻)坚持进场材论料、机构设备担、工序交接、质隐蔽工程及重锁点部位关键工破序的报验制度仙。舒2汗)关键工序、砌关键部位施工证,承包方管理营人员必须在场伴指挥,对施工折或不称职的施屡工管理人员,汇坚决要求承包饶方予以更换。货3危)建立并坚持罗实施砼浇筑令喘,砼浇筑必须遥由承包方的钢译筋、模板、水膨、电各施工班咏组长及质检员富签字,对试验违配合比、实际筒配合比、浇筑维中应做砼试块艇的组数明确规说定,经监理各冠专业工程师检霜查签认后,由旁专业监理工程吐师签署开浇令槽后,方能浇筑皮砼。些4涛)严格执行公爸司监理各项规都章制度,只要炉有施工活动,叠监理人员必挠须到场到岗。低5钱)由项目总监挪理工程师主持居,每月召开质肆量例会,要求狡各单位及质量厚负责人参加,济重点解决本月挎存在质量方面矛的问题,制定需纠正措施并提笔出下月质量要丝求。听6练)注意与业主保、承包方的沟尊通交流。碌(淹2陪)事中控制的距技术措施摧1弹)实施重要分贤项或关键分部鸦工程旁站监理挖,由总监理工殃程师排班,落漠实到人,附24插小时旁站。总救监和公司监理裤部定期抽查旁驰站实施情况,参对旁站发现的讽问题及处理的杯方法、处理的伯结果做出书面捎记录;若发现神该旁站脱岗的弄,对该监理人舍员按规定进行稍处罚,三次脱宏岗则取消岗位豪的工作,申请酱业主配合对监侧理人员进行监需督。叠2唱)有目的地进碌行施工现场巡竹视检查和监督贵,及时发现和凳纠正施工问题神。阻3号)严格工序管彩理,每一工序吸完成必须经施汗工方自检合格太后进行,报验旱,经监理核验奸合格后方可进炭入下道工序。院4栗)严格监督、究热情帮助。当郑工程遇到困难甘,监理工程师免积极想办法、汤出主意,保证摸工程顺利进展妙。争5恨)对工程按部缝位,分阶段确哄定监理重点及郑相应监理措施粥。坚持分项施秆工前的样板标漫准引路制度。傅6莫)分部工程完健成后,要求承狱包商及时提交筝质保资料,认熟真进行质量核克查,基础及主唱体结构工程完始工后,监理部除及时组织有关眯人员参加结构狐工程验收。遇馅特殊情况在有挂关方同意后,佛结构验收分步舍进行。贱7后)对已完成的笋分部工程,检贞查成品保护情华况。微(涝3吐)事中控制的裕经济措施凡对工程的工序钩质量实施动态茎跟踪控制,严脖格控制由于工由程质量问题造双成的投资增加画。充分利用支馒付手段,控制恩工程质量。席1吃)对于不合格暮部分的工程量哲,在未按要求瓶整改合格之前威,工程进度款提不予以支付;暂2表)对工程的工化序活动实施跟握踪的动态控制坡,严格控制由创于工程质量问鸣题造成的投资谢增加。侄(究4苹)事中控制的歼合同和信息措友施揉1殖)在工程监理裤过程中,对下硬列产品或项目动执行见证检验恼,并建立检验萌台帐;途①制承重结构混凝扰土的强度;招②狼砌筑砂浆的强律度;背③芹结构工程中的逗钢材及其焊肌(式连摆)皇接接头;④墙体材料;咱⑤部水泥、沙、石洪;⑥防水材料;透⑦给建筑工程中的孕给、排水管材势及管件、绝缘赠电工套管;化⑧庙低压电器中的屡电线、电缆、互插座、开关接费线盒;严⑨拍土方工程中的孕压实系数;⑩铝合金窗;侦⑩耳其他必须见证麻送检的成品、鹊未成品和材料刺。挖2梯)请质监部门课对监理工作及鹿工程质量进行贵检查指导,沟屈通信息促进砖监理工作不断宫完善。涝4幕、质量事后控剧制的措施公(谢1猾)质量事后控汇制的组织措施容建立由监理部延、总工程师或芬副总工程师组脱织的专门验收砍组及时对已完虫成工程进行验尺收。唇(必2植)质量事后控林制的技术措施肌单位工程完成条经施工单位复角验后抓,牢报监理组织业访主、设计、施各工、监理四方罩联合进行竣工肉初步验收,并马提出整改要求冤,同时核查施脆工单位提交的劲质保资料,核梁定质量等级。后当施工单位整让改完成,监理丛复验合格并确市认具有工程竣塘工验收条件后玩,监理部协助葡业主组织有关般单位对单位工次程进行竣工质坏量验收。源(与3京)事后控制的异经济措施它1绒)严格控制由瞒于工程质量问尖题引起的变更维而造成的签证址。袄2新)正确处理由愧于工程质量问岸题引起的各类束索赔事件。键(章4馅)工程质量事土后控制的合同喷和信息措施:进1巴)审核竣工图溉及承包单位其慨他技术文件资纷料;例2集)单位工程竣逗工后,及时按件监理档案管理椅要求整理保存千监理资料。框5故、工程质量问嫁题和质量事故慢处理蹈(青1悦)监理工程师驻对施工中的质闻量问题除去在惭日常巡视、重暑点旁站、分项元、分部工程检欧验过程中解决锡外,针对质量买问题的严重程肆度按照规定分弊别处理。避1辩)对可以通过巡返修弥补的质菌量缺陷,责成播施工单位提出绑处理方案;监易理工程师审核献后(必要时一狗经建设单位和津设计单位认可钢),批复施工怀单位处理;处放理结果重新进胸行验收。喊2械)对需要返工昼处理或加固补拿强的质量问题玩,总监理工程代师签发《工程亮停工指令》,幕除应责成施工兔单位先写出质瑞量问题调查报蜓告,提出处理撕意见外,再与航建设单位和设纹计单位研究,贪经设计单位提标出处理方案,识批复施工单位廊处理;处理结添果重新进行验图收。单3简)监理工程师总将完整的质量宅问题处理记录浇归档。殖(小2始)施工中发现仆的质量事故,制施工单位应按娘有关规定上报急处理;总监理群工程师应书岩面把殊报告监理单位弯。洗(同3病)监理工程师看应对质量问题南和质量事故的寸处理结果进行通复查,豪并买列予以记录。此(拖四园)坐原材料质量控厕制措施草1闯、原材料质量急控制的内容韵(编1址)掌握材料质壮量标准缸衡量材料质量送的尺度是材料史质量标准,也丘是作为验收、傍检验材料质量专的依据。不同壮的材料有不同泛的质量标准,仁只有掌握材料身的质量标准,叹才能可靠地控辈制材料和工程察质量。乱(男2毛)材料质量的鹿检总(考试绸)妻验助1赛)通过采用一敞系列的检测手岗段,将所取得夏的材料数据与羊材料的质量标价准进行比较,供判断材料质量桥的可靠性,只纠有合格标准的蝴材料,才准许听在工程中使用壁。观2学)采用文件检粒验、外观检验逗、理化检验和至无损检验等检伴验材料质量。惨3喷)按照材料取港样标准做好材您料质量检验取关样工作,对检乱验、试验不符笛标准的材料,巩坚决不准使用研。壮(赴3蜘)做好材料的予选择和使用核监理工程师针宏对工程特点,愤根据材料的性芹能、质量标准窗、适用范围和之对施工的要求榴等方面进行综柄合考虑,对确团定使用的材料过,做好检验工室作,符合标准墨后,予以放行疲,并在过程中蚊严格监控。雁(活4臭)做好对材料由试验、检验单吨位的考核握主要从以下五颤个方面对材料希试验、检验单厌位的实验室进逼行考核,以确溉保结果的客观拐、公正:波1壶)实验室的资宿质等级及其试净验范围;述2借)法定计量部税门对试验设备谁出具的计量检托定合格证明;晃3妖)实验室的管罢理制度;靠4顾)试验人员的柱资格证书:卸5闲)能够满足本按工程的试验项泛目及其要求。存2痰、原材料质量话控制的方法董在整个工程建竞设过程中,工邮程所需要的原能材料、半成品木、构配件和永骄久性设备、器偶材等是工程永啊久性的组织部述分,它们的质睁量好坏直接影惭响到未来工程畅产品的质量,误需要对其质量萄进行严格的事盆先控制。对材傲料、设备的质卧量。必需从采考购、加工制造匠、运输、装卸总、进场、存放机、使用等方面铜进行系统的监核督与控制。呢(迅1轧)对材料采购开质量的控制强1闪)采购的原材方料、半成品或透构配件、设备犯等,在采购定阁货前施工单位言必须向监理工萌程师申报;对测于重要的材料较,还应提交样忘品,供试验或碑鉴定,特殊材全料要求供货单皂位提交理化试锣验单,经监理挽工程师审查认敬可发出书面认缘可证明后,方枕可进行定货采退购。续2察)协助承包方茫合理地、科学让地组织材料采端购、加工、储缩备、运输、建催立严密的计划扮、调度、管理变体系、加快材膀料的周转,减艳少材料的占用属量,保质、保蔬量、如期地满利足建设需要。聚(涌2贵)对材料进场辉的质量控制它1非)凡运到施工嘴现场的原材料懂、半成品或构伙配件,必须有扁产品出厂合格鸽证及技术说明放书,并由承包析方按规定要求不进行检验,向扩监理工程师提者出报验申请或显试验报告,经浑监理工程师审峡查并确认其质趴量合格后,方薪准进场。胃2偷)凡是无产品咏出厂合格证明爹及检验不合格由者,不得进场雀。如果监理工挠程师认为供货凶方所提交的有峡关产品合格证鲜明文件以及施逐工承包单位提尘交的检验和试争验报告,仍不豪足以说明到场扭产品的质量符欣合要求时,监请理工程师应再闭行组织复检或缘抽样试验,确汪认其质量合格竿后方允许进场鸭。础3蚂)若检验发现邪材料、设备质煮量不符合要求刻时,监理工程仰师不予验收,街应由供货方予引以退场更换或粱进行处理,合城格后再进行检阀查验收。暮4沾)进口的材料贯、设备的验收壁,会同国家商曲检部门进行。突如在检验中发纽现质量问题或让数量不符合规策定要求时,应殖取得供货方及玉商检人员签署侍的商务记录,懒在规定的索赔农期内进行索赔流。轰(毁3砖)材料、设备汇存放条件的控绣制端质量合格的材河料、设备等进钉场后,到其使筒用或施工、安评装时通常有一疼段时间间隔,世在此期间内,击如果对材料、穷设备等的存放迎、保管不良,士可能导致质量请状况的恶化,水如损伤、变质件、损坏,甚至猴导致不能使用抄。因此,监理属工程师对承包扫方的材料、半鞋成品、构配件疏及永久性餐设备、器材等巩存放、保管条朋件及时实行监燥控。发1类)对于材料、亿半成品、构配甘件和永久性设谷备、器材等,哨根据它们的特厌点、特性以及针对防潮、防晒纳、防锈、防腐初蚀、通风、隔贱热以及温度、群湿度等方面的酒不同要求,安鸦排适宜的存放柳条件,以保证迫其存放质量。础2鲁)对于承包方日所准备的各种积材料、设备等射的存放条件及压环境,事先应驻得到监理工程押师的确认,如永存放、保管条斧件不良,监理卸工程师有权要酱求其加以改善慰并达到要求,读方予以确认。胶3养)对于按要求冠存放的材料、户设备,存入后块每隔一定时间口,监理工程师闹可检查一次,洪随时掌握它们椒的存放质量情摄况。此外,在炮材料、设备、猫器材等使用前赛,也应经监理显工程师对其质咱量检查确认后肥,方准允许使致用;经检查质守量不合要求者澡不准使用,或章按照有关规定活降级使用。希(院4酿)天然材料和岸现场配制材料强的试配错对于某些当地泛天然材料及现碰场配制的制品晒,要求承包方请事先进行试配贱,达到要求的佣标准方准施工盟。除应达到规闲定的力学强度疤等指标外,注少意以下方面的邪检验与控制。恋1夹)材料的化学怕成分。勒2稼)充分考虑到尿施工现场加工牲条件与设计、贺试验条件不同净而可能导致的扬材料或半成品切质量差异。若殖出现此类问题披,事先找出原洪因,设法妥善稻解决经监理工仰程师认可后才尤能允许进行施许工。其(脊5玉)新材料的应侧用售对于新材料,洽新型设备或装遮置的应用,事扛先提交可靠的钓技术鉴定及有妥关试验和实际摊应用报告,经涌监理工程师审题查确认和批准挥后,方可在工串程中应用。腹3法、工程材料、旅构配件质量控奔制措施奸(傅1项)组织措施揪1拔)组织并落实签专门的监理机享构人员负责材亏料质量控制,肯按有关要求对赛材料质量作进夫行严格的监控镇:腰2央)协助承包方助合理地、科学声地组织材料采香购、加工、储撇备、运输,建常立计划、调度汗、管理体系;形3血)健全现场材萄料管理制度,忍按规定计量使例用材料,加强否运输、仓库、污保管工作。法(促2摊)技术措施歇1施)在材料定货泻前,承包单位叫必须事先经监聚理工程师认可为同意。衬2产)对于工程的保主要材料,监恼理工程师在进搁场时必须检查结其正式的出厂挤合格证和材质漠化验单,如不周具备或对检验笔证明有怀疑时汉,应补做检验多。妈3眼)对主要装饰哀材料及建筑配绒件,监理工程主师应在定货前便要求厂家提供仇样品或看样定天货。鹊4希)监理工程师酱对以下材料进括行抽检:曾①燥标识不清或监盾理工程师认为重质量有问题的麻材料;水②产对质量保证资惹料有怀疑或与掠合同规定不符沫的一般材料;覆③检工程重要程度脂决定,必须进动行一定比例试拔验的材料;寻④提需要进行追踪晃检查,以控制捧和保证其质量粒的材料;赶5具)监理工程师瞒对进口材料设撇备和重要工程栋或关键施工部滑位所用的材雅料进行全部检藏验;凳6炉)监理工程师涌按照有关规定蛋对材料质量进愧行抽检和取样闲,对于重要构练件或非匀质的拍材料酌情增加野取样的数量;概7眨)监理工程师的对于现场配制欲的材料事先提螺出试配要求,医经试配检沫验策而合格后方能允翠许承包单位使赶用;地8谣)对高压电缆闻、电压绝缘材膛料进行耐压试姜验;圣9丹)对新材料的蛾应用,必须通目过试验和鉴定凶:代用材料必宴须通过计算和熊充分的论证,盟符合结构设计石的要求。冈10贿)合理组织材蒙料使用,减少术材料的损失。毛(睬3冶)经济措施洗1毫)对进口材料登、设备,监理娃工程师应会同荷商检局检验,金如核对中发现桨问题,应取得悦供方和商检人记员签署的商务践记录,按期提速出索赔。愁2款)对进场材料休进行分析,严速格控制材料价蛙格。对重要材断料及贵重材料介单价必须履行牲业主签认手续骂。塑(渐4笨)合同措施茎1票)监理工程师只对材料采购合末同进行统一编矩号管理;晕2令)监理工程师黄要对材料采购舍合同的订立进质行监督;牲3米)监理工程师怖对材料采购合全同的履行进行漂检查并分析合馋同的执行。昏(五)质量控良制四种手段及萍质量控制点误1青、质量控制四策种手段肿(都1训)旁站监理袍:错施工过程中对项重点的项目和币部位实施旁站鸦,壮检查施工过程足中材料及混合授料与批准的是昼否符合较;倡检查施工单位滨是否按批准的属方案技术规范势施工辫;度一旦发现问题蛾及时予以纠正飞,坚持工序质予量(含隐蔽工若程),经验收本不合格不得进绕行下一道工序剂施工。晴(役2瓜)测试:对工鬼程几何尺寸均称应进行实测实挨量验收,不符筑合要求的,施帖工单位要进行表整改或返工;才对各种材料、爱混合料、配合美比、砼、砂浆谁等级等监理人慧员按规定取样真、送样见证,敲施工中,随机拦抽样试验。坚础持进场材料、左构配件和设备祥不经验收不得炊用于工程上。五(鼻3难)指令性文件抽:监理机构与蔽施工单位的工魔作往来,以书郊面文字为准。挣监理机构通过抚书面指令对施笑工的工程质量能进行控制,用随以指出施工中僻发生的或可能韵发生的质量问亮题,提请施工训单位对本工程犹质量,予以重垄视;对工程质扯量问题予以停分工、返工或修川补整改。坚持嫩全面质量管理夏。幼(撑4衣)签证和支付盾:以计量和支攻付签证为保障压的经济手段是哭监理机构对工梁程质量控制的站最重要手段。足工程量的签证诸是工程款项支胶付的条件之一岂。坚持工程质溉量未达到施工纲合同规定的标校准,监理人员辽不予签字。总冠之刊,领“策监理人员要严烈格履行职责,驱按作业程序即尸时跟班到位进自行监督检查,余实行旁站制度想,对达不到质苏量要求的工程汉不予签蒙字县”心。旺2黑、主要分项分醋部工程监理技榴术措施及控制朗方法化测量控制及放盯线:贺质量控制点屯控制方法及控让制内容子测量设备的控杨制夜要求施工单位玻提供经法定计杰量检定部门对凑测量仪器进行火周期检定的合良格证和有效证愤明,督促施工衬单位测量人员己对仪器进行妥送善保管及正常兆使用。敲测量人员纹的控制鞭要求施工单位难提供测量人员甜的上岗证、现盒场检验测量人勤员的专业技能狮。存坐标点赖的控制络督促施工单位描根据总平面布谜置图及业主现商场交验的坐标鸣,提出测量放鼻线方案并依据旅基准坐标,逐悉次定出其它控志制坐标。依据苏控制线放样出争建筑各细部点质。并要求对基卧准坐标,引测与坐标一编号和兰图示标定,经线监理人员复检幼批准后,建立密坐标控制网络纺,以利今后测免量和复查。喊高程水准点巴的控制其对建筑物轴线孤的施工放样进框行复核,确保感建筑轴线的准减确性。煮变形测量渔的控制佣变形测量包括稼水平位移监测狐和垂直位移监月测(沉降观测军),对建筑物沾进行变形监测尿时,应注意四位同:相同方案批、相同仪器、煌相同条件、相网同人员,严格包按照设计和规片范进行监测并细注意收集和整谢理资料。吹钢筋工程质量吨控制:血质量控制点哥控制方法及控蛇制内容馒钢筋质量的控碗制执要求施工单位字钢筋报验手续混。钢筋必须具洽有出厂质量证致明书试验报告杨单。进场时要握按炉罐(批号与)及直径分批洲检验,检验包愈括查对标志,晋外观检查,并找按国家现行有扒关标准的规定捐抽样试样作力纸学性能试验合嗽格后方可使用邀。监理进行见岭证取样。埋钢筋加工、深焊接、绑扎梨与安装的册质量控制独要求施工单位碰严格按照设计金要求和施工规遍划中的规定要砖求进行施工,愉特别是钢筋的暗数量、位置、雪搭接长度及绑省扎、焊接质量外必须符合施工河规范的要求,急经监理检查验缸收合格后方可轮进行下道工序毒施工。猫防止钢筋叫踩踏及保护层逆厚度的控制限在绑扎板钢筋晶时应根据上下筝层钢筋之间的衬高度,要求施卷工单位采取设斑铁马蹬支承上侧层钢筋的措施饿,保证钢筋位掏置的准确。田(甚3鞋)混凝土控制猛:度质量控制点校控制方法及控镜制内容弓原材料控制全要求施工单位宰对原材料进行守严格检验和控司制,外加剂(孕如窄UE以A禽)具有产品合捆格证及试验报举告,严格按砼返试配报告要求赤的掺量控制添吉加量。纸水灰比控制丙为减少砼收缩撞,要求施工单陪位严格控制水盒泥品种和用量甲。在砼施工
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