专项工程工期保证技术措施

专项工程工期保证技术措施1路基工程工期技术保证措施建立保证工期的组织机构，组织专业化的机械施工作业队伍，配齐足够数量的路基工程施工机械。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证路基施工工期的实现。紧前支配施工。在施工打算后即绽开施工，强化施工的调度指挥与协调处理工作，派专人进行施工现场的调度指挥工作，并签定工期保证包保责任状，避开因其指挥协调处理不刚好而延误工期。健全机械运用与保养制度，避开因机械运用不当或保养不利造成机械无法正常作业。狠抓路基工程施工各道工序的连接，在工序的施工方法和人员组织及机械设备的配置上突出科学性、合理性，细致刚好解决各工序间平行作业、交叉作业的干扰和冲突，狠抓各道工序工程质量一次达标和各道工序的施工平安，确保不出任何平安质量事故，以利于工程施工顺当进展。严密组织施工，细心支配工序，保证均衡生产。2桥涵工程工期技术保证措施与地方或相关单位主动联系，解决征地拆迁等事宜，争取早日进场开工；限制性工程、重点工程做好动态施工组织设计，并按施工组织设计合理调整资源配置，保证其施工工期听从全线支配工期；对结构新、施工难的工程，依据工程特点，制定多种施工方案进行论证比选，选择可行、施工时间短的方案实施；对全线大型水上工程尽早做好施工材料、设备的打算，争取利用第一个枯水期大好时机施工基础及下部工程；对工期紧工程，采纳先进设备、先进工艺。3隧道工程工期技术保证措施依据合同要求，在接到开工通知书后，缩短施工打算期，尽快开工。制定切实可行的内部合同管理制度，提高施工人员的工作主动性。提前签订好材料与机械设备配件的购买合同，保证施工期间材料供应足够，机械设备完好，争取早日开工。采纳先进的探测设备加强地质超前预报工作，提前制定施工方案和预案。对不良地质地段施工，细心编制施工方案，确保其科学合理，在实践中不断优化。加强施工过程中的监控量测，加强施工资料的收集、整理、归纳、分析和信息反馈，为施工供应指导依据。多工序平行流水作业，加快工程施工进度。采纳机械化施工，如西秦岭采纳TBM施工，钻爆法采纳凿岩台车钻孔和模板台车衬砌。投入足够数量、状态良好的机械设备和足够的机械操作人员，机械配套、性能好、效率高，同时配备优秀的技术人员，有效地保证施工生产的顺当进行。在冬季、雨季之前，制订必要的防寒、防雨、防洪措施，备足水泥、砂、碎石等主要材料，为施工人员配备必要的劳动爱护用品，以达到连续施工，不间断生产。4铺架工程工期技术保证措施工程开工前具体调查施工现场，理解吃透合同条款，细致审核设计图纸，紧密结合工程特点，以施工图设计和投标书施工组织设计为依据，快速编写实施性施工组织设计。明确阶段工期目标，运用网络技术，编制施工支配，配足生产要素，实现均衡高产，确保总工期目标的实现。依据施工组织设计，合理配置先进机械设备，实现专业化、工厂化施工，建立机械化施工生产线。选派施工管理阅历丰富、业务水平高、工作实力强的管理与技术人员组建精干高效的现场组织指挥机构，选派施工实力强的专业施工队伍担负施工任务。对施工进度实行动态管理，重点项目实行垂直管理，削减中间环节，对交叉工程和施工干扰加强指挥与协调，对重大问题超前探讨谋划，刚好调整工序和调整人、机、物，保证施工均衡连续进行，以日进度保月进度，月进度保总工期目标的实现。依据工程特点，采纳先进设备，发挥设备优势，建立机械保养、修理体系，保证施工机械的完好率；同时建立强有力的后勤保障体系，保证各种设备按时足额到位，保障施工生产。春运、暑运等节假日，提前与各材料供货商协商，保证节假日期间道砟、桥梁、轨枕、钢轨等材料的供应，最少储备20天的施工用料。提前储备各种易损机械配件，保证机械正常运转。现场施工人员，实行劳动力轮换休假，保证节假日出勤率不低于90%，同时进行“保勤”，以确保工程所需的劳动力。5房建工程工期技术保证措施对施工人员进行岗前培训，对作业组进行施工技术交底，并将工程重点、难点形成书面的施工要点下发到现场施工作业组。严格依据设计文件、施工规范和技术操作规程组织施工，并在各工序完成后，刚好依据质量评定验收标准进行验收，杜绝返工现象发生，确保工程提前完成。施工过程实行技术交底制、随工检查制、工作票制，严格限制各工序质量以保证整体工程质量，确保一次成优，全段创优，避开走弯路而延误工期。6通信、信息工程工期技术保证措施充分做好施工打算工作。加强人员、施工机具的调配，设计图纸审核，设备材料订货、进货，非标准件加工、预制等打算工作，为按期开工创建全面条件。创建良好的外部施工环境。一是与相关部门建立良好的关系，签定相关协议，在施工中达到亲密协作，争分夺秒，保证施工的高效率进行。二是与沿线政府群众建立融洽关系，取得当地政府的充分支持，削减干扰，使施工得以顺当进行。在人力、物力、财力等方面赐予充分保证。支配施工阅历丰富的优秀通信技术人员和技术娴熟的工人，配备精良的机械设备仪表，进行通信、信息工程施工。加强技术管理，加大新技术、新材料、新工艺的开发运用，充分利各施工单位施工中所获得的技术成果。加强信息管理，刚好收集、适时反馈施工进度有关资料，刚好解决影响施工进度的问题。充分发挥全体职工的主动性，这是保证工期目标的根本保证。统一管理、协调、组织、指挥，以保证施工的顺当进行，实现工期目标。7信号工程工期技术保证措施7.1充分做好施工打算工作开工前，进行现场调查，编制现场调查报告，针对工程特点，编制好实施性施工组织设计，制定周密的施工支配，确定工程难点、重点和关键线路上的施工项目，成立攻关小组，开展QC活动，确保按期优质完成施工任务。主动和设计单位有关人员取得联系，进一步了解和驾驭设计意图及该工程的具体要求；对设计文件进行复核，同时主动进行技术交底和工程定测，编制好技术交底书、施工技术措施、为施工进场后快速绽开施工、掀起施工高潮供应有力的技术保障。依据审核复查过的有效图纸，编制材料支配，依据有关规定，做好材料和设备的订货工作，确保供货周期满意施工进度须要。施工进场后，主动与相关单位签订施工协作协议和其他相关协议，并主动与地方政府联系，了解当地的有关制度和风土人情，尽量把各种干扰降低到最低限度。施工打算要本着“上场快、安家快、开工快”的原则，设置好临时住房和仓库，做好“四通一平”（路通、水通、电通、电话通、场地平整）。刚好上足、配齐施工所需人员、机械、车辆、试验设备、仪器仪表等。施工打算就绪后，需刚好递交开工报告，待开工报告批复后，马上绽开施工。7.2加强施工过程管理编制以质量、工期、劳力、材料为主要技术经济指标的总体性施工组织设计，以数据为依据对各工序进行全面管理。做好现场复测和施工文件的复核，针对本工程的要求，做出周密的旬、月、季、年施工支配，并充分运用网络技术，刚好进行调整。依据施工进度要求，编制月、旬、周物资供应支配，并依据施工的实际进度状况，刚好修正供应支配。加强施工动态管理，做到均衡生产。施工中随时驾驭工程进度，依据已暴露出的问题，刚好实行有效措施予以解决。平常要科学地对施工进度进行预料，以适应施工改变的须要。对突发事故的处理要坚决刚好，措施得力，以免造成奢侈和延误工期。应设置专职调度员，负责与相关施工单位的联系工作，搞好施工协调协作，随时驾驭状况，为施工创建有利的外部环境条件。施工中擅长总结施工方法，主动采纳先进的施工方法，提高劳动生产率和施工机械设备的利用率。利用网络技术，加强关键线路上各工序的限制，保证关键线路上各道工序进展顺当。8电力、牵引供电工程工期技术保证措施8.1交叉施工对工期的影响及对策为削减与站前工程交叉施工的相互干扰，开工初期，与相应的站前单位及其他部门沟通协调，随时了解相关专业的施工进度及施工组织支配，加强协调与协作，合理组织支配施工，合理支配施工作业时间和作业范围，主动开展平行交叉施工，削减相互之间的干扰。8.2站后其他工程对本专业的影响及对策为不影响牵引变电设备安装，本工程对于房屋施工进度支配已经作合理支配，为牵引变电施工预留充分的施工时间。做好与房建施工作业的亲密协作，确保房建施工进度。房建施工前，牵引变电专业工程师要与房建施工专职技术员对图纸进行具体的审查，对图纸中反映的预埋件、预留孔洞的位置，大小，数量，规格等进行细致复核。充分了解设计意图，发觉问题刚好向工程监理及设计人员反映，并以设计或监理工程师下达的书面通知为执行标准，不私自变更原设计。严格监督预埋件、预留孔洞的施工质量。主动供应必要的施工协作。确保房建施工完成后的质量，以使牵引变电施工能顺当开展。8.3运输行车对工期的影响及对策既有线施工干扰大，给工期目标的实现带来肯定的影响，为此，结合现场实际来制定既有线施工技术措施，使工序连接科学合理，在满意施工质量的前提下压缩工序占用时间，保证工期目标的实现。行车、设备及人身平安是既有线施工的隐患问题，是影响工期目标的重要因素。制定既有线施工平安措施，增加作业人员的平安防范意识，杜绝任何可能发生平安事故的施工环节，运用科学的管理手段保证工期目标的顺当实现。加强关键工序施工人员的技术培训和技术交底，合理支配关键工序施工，削减既有线运输给施工的停工影响。全面了解既有线的施工特点和施工现场的实际状况，制定有效的既有线施工流程，依据既有线行车对施工影响的程度，制定相关工序施工的作业程序和限制措施，使既有线施工合理、有序地进行。为保证施工进度和削减对运营的影响，基坑开挖前，主动与电务、水电等部门