江苏河道港口建设工程监理大纲流程图

二、技术建议书第一节工程概述第二节监理组织机构、工作计划和人员安排第三节监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责监理工作的目标和范围各级监理组织的职责范围监理人员的岗位职责监理工作的程序与方法施工准备阶段监理的工作程序和方法工程质量监理的工作程序和方法工程进度监理的工作程序和方法工程费用监理的工作程序和方法合同管理的工作程序和方法监理的工地会议制度记录和报告格式交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法有利于工程和发包人的合理化建议工程安全监理方案测量控制、试验检测监理方案那工程风险的评爷估及对策措施仔监理方案闯本工程监理的吐重点和难点分辩析迷第一忧节边廉工程概述一、工程概况喘徐州港是全雨国括2累8疯个内河主要港燃口之一，处在茧我国东部沿海燥与中部地带、榜长三角经济区娃与京津冀经济壶区结合部，在拉全国区域经济婆发展中具有承最东启西沟通南包北、全方位开让放的战略地位叫。根据《徐州允港总体规划》擦，徐州港划分贝为徐州、邳州舰、丰县、沛县珠、新沂和睢宁汗港炉区饰6干个港区。徐州冬港区是徐州港眯的核心港区，单以煤炭、矿建抚、杂货运输为券主，适当发展喇集装箱运输，静主要为煤炭转隔运和徐州市经斧济发展、城市赔建设和临港工洲业服务。徐州骨港区规划有顺酒堤河、万寨、辽金山桥、双叹楼躬4处大作业区。其竭中，规划新建寨顺堤河作业区湾为专业煤炭作棍业区，未来将丧发展成为煤炭茅公、铁、水联淋运中转下水的童专业化港区。看新建顺堤河作粪业区煤炭码头壶一期工程作为替迁移、整合对属徐州城区环境箭污染较重公路教进煤的中小码哈头重要举措。式顺堤河作业区帐煤炭码头一期怖工程项目选址评位于徐州市北缓郊铜山县魏庄孝村，顺堤河西桐岸。顺堤河位鸟于京杭运河西速侧，与京杭运晨河基本平行。参港址北端距蔺郑家坝泵站约夏2.朽8匀公里魔，南端距魏庄活桥约情1.洋4挡公里椒。港址所在航步道岸线顺直，胶水流平稳，后卧方陆域多为农倚田，场地开阔地，拆迁量小，重是一个比较理寿想的建港之地乏。姨拟建顺堤河作返业区煤炭码头填一期工程是以录公路进煤，中摘转装船下水为斤主的专业化煤冰炭公用码头。辅作业区码头布匠置少9极个案200腐0润吨级装船舶位疼（坊计肃5插条煤炭装船线福），另根据工哲艺布置形隐成尾3考个待装泊位，质码头共计占用膜岸线长度拥96冻6饮米徐。一期工程可聪实批现效140义6鸡万膊吨搏/闹年的中转下水覆能力，满足设爸计水平销年化202辞0膝年公路进煤吞姨吐竖量趁130战0熄万吨的要求。撤二、本次监理的标工作内容这本次监理招标勾共陷设肆1尿个标段。即徐尖州港徐州港区患顺堤河作业区换煤炭码头一期尝工程监理项目哨（至SDHM猾T厦—壤J承L己标段），监理敞招标范围包括抛码头主体工程盛、港池航道、爱陆域道路、堆斧场、生产及生深活辅助建筑、搞供电、给排水叛、通信、消防盆、暖通、环保沸、绿化以及港极口机械、控制冬系统等全部实赚施内容的监理筛服务（含保修次期的监理服务泄）。工程建安些费侨约卵1址0交亿元人民币（盐其中，建筑工秧程费滚约皆5.地3诸亿，设备购置终费他约割4.虫0害亿，安装工程址费巡约胳0.陡7约亿）。致三、监理服务士期壶监理服务期匪：英2盗4降个月。缺陷责圣任闲期堡1佳2蛛个月。伙第二葱节饲戏窗监理组织机构渠、工作计划和酿人员安排去在研读招标文怜件的基础上，士我公司根据本住工程的实际工狮作量、实际工厉期，以及招标嫁文件的要求组嫩建监理组织机雹构。配备总监渣理工程姥师扎1损名秒，配备凤港航赶、纱港口机械痕、赞港口电气、钢缓结构、合同与溪计量、检测试屯验、测量、安径全和环保殃等各专业监理黑工程师填9浸人，各专业按尼工程实际情况仙配备监理员昏、试验员、测斩量员雨10耽人（工程高峰近期根据现场工逆程进展情况适逗当增加），以床满足施工现场雅监理工作。面总监办室共有卖3株5级人组成，其中屿技术人员亲2奖0殖人，后勤人员姥5菊人，技术人员贝中，有高级工浑程师累3哗人，工程师练8赔人，助理工程袄师、技术员改9鹅名，监理人员岭中参加交通部茶培训率握为笛100桑%舱，持交通部、柜江苏省批专业脖监理工程师以精上映1掌0洽名。跑总监办鬼组织机构见下计图钓，监理人员进僻场计划表见下毅表。杨监理人员工作档计划表墓序号吧姓名立监理临职务队施工期资缺陷责任期岩小计肝1旦2植3证4蛾5切6谢7来8接9诞10巡11江12瓜1详3侄14杏15辫16郊17隙18熄19拜20张21留22源23星24讯（月）投1滑饶崇安忌总监理工程师据—凶—威—勉—裙—环—位—绩—创—丘—裹—阁—堡—傅—爬—迫—公—口—船—罚—刃—边—丙—批—眼24暖2潮张文举稠港航监理工程挥师惩—堤—筛—亿—漫—蠢—版—液—验—耻—落—尼—显—集—纯—榜—怖—陷—骨—财—帝—妹—兰—顺—软—闷36捆3默蒋波链港航监理工程男师燕—垄—傲—跟—虎—拖—母—饺—罪—堡—小—逢—季—驾—缩—侧—神—译—斑—译—牢—妇—响—那—岩24饰4袍刘跃德宵港口机械监理表工程师浴—妹—净—保—盟—铅—驼—初—虑—牵—辫—遗—滤—最—剥—足—腥—心—陪—姨—默—率—饭—技—槽24急5揪程辉健港口电气监理酬工程师弯—黎—润—幅—摆—却—鱼—缺—存—顺—舒—独—且—蔬—渣—散—俭—饲—泄—筑—增—盼—杯—翻—绸24培6榜魏劲松江钢结构监理工则程师垦—鸣—慨—载—娘—电—剑—茄—嚼—介—捕—冷—疼—弹—绘—搏—仅—塑—雄—挺—帮—草—动—败—勾24陪7仅谷亚军宰合同监理工程舱师升—合—驳—否—居—核—达—避—谱—浅—碌—坡—挺—侵—斩—惰—洞—纲—符—欺—迈—偷—暂—共—患—惯36册8旱夏孝辉度试验检测监理映工程师干—气—锦—展—嘱—遣—何—仇—攻—创—弦—龄—兰—选—蝇—对—鹰—蔬—援—首—疤—凯—披—缘—阀24拖9爬苗友良炸测量监理工程羊师剧—钩—塑—胖—弦—炎—善—挤—搁—语—是—恭—矩—乎—袄—齿—肝—借—君—级—殊—隐—吸—览—撤24嚷10症李建春屯安全环保监理圈工程师吸—症—保—东—饶—袄—推—炼—岸—理—生—丛—恳—坑—浅—尾—蕉—友—肚—椒—侮—帐—眼—甲—辩24歉11聚陈敏或测量员限—骆—限—趋—矛—怪—徐—缝—蹄—盾—膨—既—槐—脾—静—滴—坛—司—赚—津—渐—企—灌—潮—知24膀12测王松塑测量员瘦—衬—句—耻—逢—码—立—喝—岗—拍—雕—秃—监—保—招—挣—文—得—颗—难—奇—趁—督—雹—么24柴1依3兵楼其阳统监理员柿—闸—兴—锦—象—赠—盈—沾—育—遭—疯—得—必—接—腹—有—课—赛—吨—谢—娃—榴—粉—乞—勤24舟1除4诵谢敏芬监理员班—秃—渗—屡—辰—暑—颗—暂—侨—督—差—搜—升—涂—铺—卷—瞎—丽—甲—糖—竟—态—珍—叔—宝—个36谜1客5次项海伟云监理员壮—短—乞—齐—湾—窄—裁—蛾—睛—酱—劈—厕—穷—节—船—左—饺—你—遍—钳—誉—责—另—捕—适—坟36御16郊余利平艰监理员苍—吹—行—牺—肯—梦—符—绸—蒸—惩—尖—脏—业—图—宇—勺—饱—六—钓—颂—矿—便—弃—蔽—损24考17献潘仙飞衔监理员城—掘—秘—裕—侨—挪—旅—部—黑—康—翠—的—口—驳—浴—括—爽—膨—馋—槽—煌—绑—鸟—全—胡24揪18叹周建圣毫试验员慰—财—水—芦—温—蹲—拆—旨—纪—改—乱—脏—船—误—弄—害—民—燥—倦—切—裤—慨—抄—柴—识24截19猴沈小燕锯试验员逗—挖—肥—峰—呢—截—陷—费—票—甜—冠—广—辫—骂—否—郊—盘—异—芹—齿—些—城—户—耍—屿24火20腹沈丹丹再试验员毛—挠—瘦—蜡—众—城—校—婚—慕—浙—含—筐—盟—涌—篇—净—挤—铅—父—呢—晌—傍—暗—包—教24傅监理组织机构姑框图总监理工程师：饶崇安总监理工程师：饶崇安综合办公室综合办公室安全环保工程师：李建春档案管理员：1人行政人员：4人港航工程师：张文举蒋波港口机械工程师：刘跃德港口电气工程师：港航工程师：张文举蒋波港口机械工程师：刘跃德港口电气工程师：程辉钢结构工程师：魏劲松合同工程师：谷亚军检测室试验检测工程师：夏孝辉测量工程师：苗友良测量员：陈敏王松测量员：陈敏王松监理员：楼其阳谢敏项海伟余利平潘仙飞试验员：周建圣沈小燕沈丹丹枯第三赚节狐因监理工作的目洪标和范围、各冒级监理组织的窃职责范围、监王理人员的岗位劲职责私一、监理工作贸的目标和范围射一）工作总目葵标虹监理工作的主宗要目标包括工魄程质量目标、丙工程工期目标哪、工程投资目虽标、工作服务煎目标、合同管诵理以及信息管谦理目标等。抗1洁、工程质量目炮标：严格监督川工程承包人履宫行施工承包合叉同，工程质量悔等级达到交通思部质量检验评梅定标准合格。悲2篇、工程工期目尽标：督促承包骤人完成发包人牧分阶段的指导型计划，确保按撇照合同工期要梳求完成所有合否同工程施工，湿力争提前完工顽。耀3含、工程投资目旨标：严格审查帽设计变更的经茅济性，严把计吉量支付关，切牵实有效地控制保工程投资，力堪争各工程投资鲁不超过中标合倒同总价、整个悬监理标段投资吐不超过概算相茂应部分。宏4么、工程服务目适标：全面优质君地履行监理合暮同，监理工作福达到本合同规麻定的各项要求谈，即优质监理愤服务。贪5增、合同管理目萝标狱认真落实施工葬承包合同和监导理服务合同，什站在公正的立斯场上，充分发昼挥监理的控制吊与监理方的特舱殊作用，协调颜业主、承包人遣及各协作部门种的关系。管理奶好合同，规范柱约束合同各方疼的行为，提高因管理水平。傻6泳、信息管理目刊标川按照监理委托巾合同和施工承蓄包合同及业主值的规定，按期城填报各种表格恳和报告，认真之负责地做好监摆理的各项记录拣工作，搞好质层量的评定、评朗分以及各种表序格的统计、整叹理和归档工作席，并利用计算博机进行各种文石字的处理工作袭，确保交工和燕竣工验收资料家的及时和准确款。麦7箩、组织协调目窗标唤充分发挥监理姓作为第三方的硬作用，尽量组死织和协调好参唱加该项目各单萍位和部门之间数的关系，确保沃各项工作始终骗处于有条不紊阅的工作状态。沟8管、安全生产管沫理目标认依据《中华人涉民共和国安全件法》、《建设逮工程安全生产季管理条例》、绩《安全生产监梯理合同》，认粪真履行监理单拦位实施本工程忌的安全生产监柴督和管理职责河，确保本工程贵无重大安全责萝任事故发生，珠最大限度的降甚低安全事故发怪生率。茫9割、今总监办券廉政建设目标杀作为工程实施五中的第三方，采监理工程师必丘须保持廉洁自荐律的监理作风笛，这样才能当睡好工程卫士，跟结合以往的工劣作经验，征总监办缩廉政建设目标盟为：工程建设厦期间杜绝发生瑞任何廉政事故拌。抹同时我们有如补下规划：础1乡）担建立健全廉政辟建设组织机构取和体系，制定贯廉洁自律的工浊作计划；敬2眠）禾签订廉洁自律滋责任状，四总监办典与业主、公司戏，专业工程师供与夸总监办雕，监理员与专题业工程师分级拆签订目标责任夸状。皮3胡）降建立举报、追荡究、通报制度区，增加工作透活明度，广泛接集受监督。明4镰）猎强化对监理人辫员的从业教育剧、检查、考核足、奖罚工作。说我们将在制定勉总监办秤内部管理制度督时，详细制定粗相关制度。道二）监理工作巾服务范围亏监理服务的工仪程范围：设计蚀文件图纸和发俘包人与工程承剪包人签订的工后程合同文件规孟定的全部内容臭和发包人要求望增加的项目内孙容。耽监理服务的工婆作范围：应发范包人要求参与逢本标段的前期葱工作；在发包瞧人及其派出机声构的宏观指导林下，对所辖工耐程标段的全部奔工程自施工准嫌备期至施工期酬的质量控制、蚂进度控制、费遣用控制、合同沾管理，信息管魔理和工作协调信实施全面管亮理载;漫参与缺陷责任说期的工作。框三揭)叮监理工作指导没思想妨现场监理工作嘉是以动态控制量的运行机制，辱健全的组织管赔理机构和人员另配备、完善的肃管理制度，规精范化的监理工喝作程序，先进摊的工作手段，但良好的企业信屈誉和一丝不苟奋的工作作风，充按照监理服务雾合同的规定，躺站在公正的立产场上，对工程好项目进行全面泛的监督和管理删。根据交通部填颁布的《水运锻工程施工监理劣规范》等法规扔文件和业主与皱承包人签定的纪施工承包合同睡文件，监督和连证实承包人是窜否严格按合同刷要求履行合同敞，对项目进行城工程质量监理谊、进度监理、迁费用晌(瞎计量与支付掠)泛监理、合同管啊理、信息管理摘和组织协调工且作。喷四）监理服务宇依据绞1终、施工监理合意同协议书；船2让、对所监理工炊程发包人与第航三方签订的工锅程施工合同协猛议书及附件与强作为合同组成漏部分的投标文坟件、合同文件趟、技术规范、宪工程量清单及歪其说明、工程备图纸及其他有漏效文件；辟3息、合同指定使熄用的标准图纸充、技术规范、吨工程质量评定稀标准、规程、诞工程验收及叨计量规则等；倘4杏、国家、交通卵部、江苏省颁仅布的监理法规单、发包人制定惠的监理规定和街有关规定；5、其他。饱二、各级监理蚁组织的职责范诸围顺根据本项目特梨点和业主要求既，我公司拟在欣本项目设置催总监办猾。左总监办咬将根据专业技闹术规定和国际威惯例公认的行笑业工作准则，纪谨慎而勤奋的踏履行监理服务酿。升总监办虾在监理业务上赔对业主负责，停根据合同文件胃，接受云业主倒的领导，其职堤责如下：预1损、协助发包人瓦完成前期工作寨；啦2播、编制监理工慎作大纲和分阶迈段计划；缸3高、熟悉合同文村件，了解施工择现场，纠正设巧计图纸中的明花显错误；女4师、主持交桩和堤设计交底工作千，审查和验收聋承包人提交的牺复测成果和施爽工放样；垃5纤、督促和检查辅承包人建立质谁量保证体系；注6羽、主持召开第绘一次工地会议士和工地例会；堵7鲜、在授权范围沙内批准分项工减程开工报告；瓜8挽、审核承包人朗授权的常驻现反场代表的资质誉，以及其它派鞭驻到现场的主理要技术、管理免人员的资质；严9泛、验收承包人邪的工地试验室猎、审核其人员拒资质；成1虎0和、建立监理的茄试验、检测工狂作体系，按照蚂规定的频率独捏立开展监理的棒试验、检测工季作；发包人有兴权要求监理人址增加试验、检侦测工作，监理攀人应无条件服搭从；程1凯1院、审批承包人放拟用于本工程葵的原始材料、竿成套设备的品诊质以及工艺试渔验和标准试验雨；氏1讽2奇、审核承包人流拟用于本工程跃的机械装备的略性能与数量；顽1丽3印、审查承包人歌实施本工程的骆施工方案及主漏要方法或工艺锁；泪1敞4议、审查分包合吗同和分包人的榨资质，控制重冠要外购成品件迅或半成品件的善质量；卷1预5愈、审查承包人固提交的总体进杨度计划、月进榴度计划、阶段轮进度计划，检杨查和督促承包送人实施进度计营划，审核承包洗人的月报和修悔正计划；粱1秃6荡、要求承包人裁按照合同条件茎、技术规范和娱监理程序进行阀施工，通过旁栗站、巡视、检木测、试验和整派体验收等手段胆全面监督、检被查和控制工程并质量；挑1吩7酬、在授权范围飘内审核中间交闪工报告，签发榨中间交工证书联；眼1腥8辅、在授权范围镇内调查、处理惩工程质量缺陷篇和事故，出现各重大质量事故欠时，督促承包炕人按规定上报埋有关部门；采1渡9该、在授权范围区内发布停（复欢）工令；鼠2布0丝、对已完工程样进行准确的计给量（包括对施腾工单位已完工勺程产值及工程职进度款的审核华）；棒2道1材、在授权范围疲内发布变更令复（重大、重要闲变更报发包人筛核准，包括审终核工作联系单柱、工程变更及徐工程签证、工毒程材料设备核甲价单等）；腊2脏2寿、受理合同事捉宜，根据合同茄规定进行评估值和处理；饲2扒3愤、根据合同规承定处理违约事载件，协调争端胸，在仲裁过程棉中作证；黄2蹄4嫩、编制监理工学作月报、季报谎和年报；导2姜5乎、对承包人的伙交工申请进行苦评估，组织对荣拟交工工程的墓检查和验收；忙2鱼6蛇、在授权范围录内审核单项工占程交工报告，谷签发单项工程信交工证书；教2挂7果、督促、检查神承包人按发包哭人要求编制竣大工文件；拢2指8枝、编制监理报斑告等监理方面敲的竣工文件；茧2迫9侦、监督承包人蔬认真执行缺陷音责任期的工作枣计划，检查和放验收剩余工程球量，对已交工打工程中出现的勇缺陷、病害调晕查其原因并确涨定相应责任；娇3权0及、在授权范围公内签发施工项连目工程缺陷责荣任终止证书；烧3中1禁、在授权范围形内签发支付证跃书；婚3忧2律、配合发包人办的竣工验收工戒作、竣工结算悲审核工作和工幻程移交工作；翅3奏3疲、发包人与承锻包人签订的工挂程施工合同中隔赋予监理工程简师的职责以及式发包人委托的用其他服务等；叶三、监理人员继岗位职责筋1政、总监理工程汤师的岗位职责健栋辰（颂1违）对业主及其喉授权代表负责陷，全面熟悉合兔同文件，纠正孕设计图纸中的他明显错误，必刚要时应报业主颂；圾幅铁（蚕2体）检查施工质疗量、进度以及讲施工方法，及杜时解决合同执愉行过程中的一枕般性问题。根省据合同规定签迎发指令，重要科和重大问题应震及时报业主；春滑轿（娱3亚）审查和处理尤承包人的报告摩、报表和函件梅，必要时报业例主；堡鱼烦（选4舅）签发分项工蝴程开工令，审借查分包工程和召分包商，初签撒中期支付证书对和最终支付证唐书；秆洋吹（踏5吴）审批一般工丧程变更，对重式要或重大工程件变更提出处理吓意见，报业主颠；晒里让（迟6余）对发生的合玩同争端提出处贱理意见，并报核业主；悉享果（高7丑）审查承包人丝的施工计划、太施工组织设计椅、施工方案及永其执行情况；网瞧抓（酿8趋）主持工地会饲议，研究和解李决施工中的各笑种问题；厕偿简（萌9隙）主持总监办洽的一切监理业芬务工作；廉竞瑞（现1嫂0狼）主持制定施脑工过程中的有斗关监理规划，正批准监理细则灵；趣款送（叹1塌1裂）主持、督查铁竣工文件的编恢制工作；哭（尘1子2事）承办业主下疮达的指令。碧2废、捐港航工程、港石口机械工程、皮港口电气工程拨、钢结构谷专业监理工程谁师的岗位职责层港航工程、港阵口机械工程、造港口电气工程径、钢结构暗专业监理工程寇师必须熟悉合贪同文件、设计层图纸、设计技遣术说明和施工绿技术规范，在鸽总监获的领导下，在镰其本职范围内循恪守职责的开授展监理工作。末其具体职责是报：欣（知1淘）负责分工范号围内分部、分川项工程的日常至监理工作。时（痕2阿）检查承包商帜在工程施工中朋质量自检和所面应投入的人力伟、设备、技术披措施的落实。饿（仆3剖）审查批报分闭项工程开工报什告，开工报告趟的具体要求用见瓦“宁工程质量监理客的工作程序和奉方藏法园”亩。艳（瘦4筝）协助进度控协制监理工程师悄审查承包商提沟交的月、季度猜计划，监督执狐行情况。呢（访5总）审核承包商诸提交的有关工畅程方面各种资探料，协助计量幕监理工程师审伪核有关工程量责计算表。危（啦6鸟）具体负责并竟领导监理员开塔展施工现场的梢监理工作，认松真执行质量环彩节的监控。经统常性的巡视施化工现场，及时刊发现问题、解今决问题。严格余执行工序的检白查、验收，及扑时办理签认手扑续。对于重要腰的工序或施工胆环节（如隐蔽讨工程施工等）心，应坚守现场光或安排监理员树旁站。药（舒7鲜）在执行本职梨监理工作方面纲有权发出工地磁指示。割（愁8前）会同试验监鞠理工程师和测促量监理工程师船组织已完分项捧或单项工程的寄监测试验和验盏收，验收合格秆者报监理组长惭审核签发工程勤检验认可书。卵（信9催）协助计量监垦理工程师对承长包商提交的计础量报告资料进坑行审查。丛（敞1源0案）完成叔总监百交办的其它工晕作。饱3情、把检测泛试验工程师岗浸位职责罗按照各种进场纹材料和各工艺虽的抽样试验最满低频率规定，码建立原材料质扶量检验管理制积度并督促检查甘承包人的执行耽情况。揪建立和管理妖总监办而监理试验室，丽承担所监理标条段全部验证试春验、标准试验专、抽样试验、悔验收试验等工期作，并监督检削查、旁站承包叨人的工地试验盆室运转情况和者现场抽样试验投结果。在承包浸人自检频率的找基础上，监理届独立抽检的频佳率将不少于业有主规定频率。孕并依据确定的置质量划分单元煌确定各工程单键元应检测项目会的检测总量，肾以作为最终工芹程质量评定的窝依据。嫌建立监理工地骑试验室的管理誓规章制度，建守立试验原始台油帐，及时向浙其他桶专业工程师提舍交必要的试验缺签证资料。次配合拉其他携专业工程师对舌每个分项工程室或每道工序进坝行试验方面的数签证认定，参卫与工程计量，竿整理质保资料嚷。宏执行编总监蜘交办的工作。妹4每、测量工程师晨岗位职责胡（破1狭）宝按设计文件和栏工程测量规范混规定对工程测云量控制网进行己复核、审核和停保护，进行原毒地面测量或对庸下承层进行交肚验测量。分部芒分项工程开工热前进行施工放止样，完工时进对行交工复测。暴建立工程测量法质量管理制度枕并督促检查承浴包人的执行情野况。存（悠2锅）建立和管理趟总监办堤测量设备和仪挠器，并对承包歪人测量仪器和键设备的准确性震进行标定和校国正。监督、检捆查、旁站和指济导承包人测量常放样工作的运块转情况，使之项规范化、及时绣化。在承包人拔自检频率的基嗽础上，监理独受立抽检的频率瞎不少于：闭合境或符合导线询5%辛，支导线或直咳接观测挺20%罩。搞（坛3装）建立监理工嘴地测量的管理袍制度和原始测寻量记录手薄，路及时向鱼其他刘专业工程师提迁交必要的测量纳签证资料。拜（玩4贷）配合籍其他尺专业工程师对霉每个分项工程巡或每道工序进访行测量方面的旦签证认定，参级与工程计量，洽整理质保资料扫。过（翁5厘）执行汁总监杂交办的工作。修5出、合同及计量门工程师职责垃（跟1呜）熟悉设计图搅纸、技术规范咳、工程量清单赵及其说明，掌洒握设计变更情约况，掌握工程蛙实际进度情况恩，对完成工程沙进行计量，复耗核承包人的每绣月付款申请。售（惭2翻）按有关规定绞，对实际进度邮及工地监理日爸志进行记录，绣填报工程进度视旬报、月报、杜撰写监理月报做。笨（稻3洲）检查、督促蚕、复核承包人怕的年度、月（汽季）度、周或口旬（必要时）被工程进度计划壤，报总监代表病分析处理。毒（呀4把）对承包人提逝出的工程变更狱、工程延期、通费用索赔、审糠核报告和分包序申请等负责搜哨集资料、做好串记录、复查并络提出初步意见刘，报总监代表梨分析处理。樱（反5鄙）执行药总监向交办的工作。膊6须、既安全环保监理趁工程师岗位职情责敌（华1宏）认真学习安医全环保方面的遭法律法规及专区业知识，提高旷安全环保监理阴的能力，保障在工程建设施工钳的生态和环境烛保护及施工安谦全。似（设2殖）负责审查承笋包人编制的施刮工组织设计中怪的施工安全环除境保护措施，鬼参与承包人施结工总体方案的狗审查，提出实竿施生态环保及名施工安全的具咱体意见。对不躲符合设计文件体安全问题或环立境影响评价报东告要求的督促众改正，并将有展关情况报业主恼备案。胖（益3跨）负责督查承跨包人安全组织戏网络、安全工榨作台账和各项姨制度是否健全迎，能否正常运瞎行。审查承包辫人编制的施工悟组织设计中的咬安全技术措施艰和应急救援方悲案或专项施工因方案，对不符瓣合规范要求或晃施工合同约定袋的督促改正，吩并将有关情况戒报业主备案。躁（处4甚）负责编制施改工安全环保监家理计划，明确曾监理人员的岗益位职责、监理狸内容和方法等公，建立安全环每保监理台帐，轮制定生态环保祸及施工安全监无理的作业指导窄书。柳（背5题）负责审查承甲包人分包合同赶中总包与分包瞒单位的安全生沉产责任，报业炒主备案。很（掠6尘）负责做好施剪工环境保护巡科视工作，对容拒易发生污染和席破坏环境的工聪序加强巡视，灶并如实做好施毒工环境保护巡胜视记录，发现亮问题及时向业蠢主报告。红（片7菠）负责组织施量工安全检查，妖督促施工单位串落实安全生产翁技术措施，督则检事故隐患整床改情况、验收摊施工安全问题恨整改结果，并国将有关情况报腔业主备案。做晓好施工安全巡早视工作，对危亮险性较大的工增程加强巡视，矿并如实做好施刮工安全巡视记段录，发现问题州及时报告。香（怜8努）施工环境保给护检查：负责后组织施工环境倒保护检查，督及促施工单位落掀实环境保护措琴施，验收施工循环保问题整改遍结果，并将有辰关情况报业主云备案。喊（小9恶）施工安全事懂故：负责将安价全事故即时报壮告业主，并和幕施工单位一起拘保护现场，抢玻救人员和财产有，积极配合调花查、处理工作桃，提出事故处晴理方案，报业折主审批。阁（总1体0价）质量事故：迟负责及时报告羞业主，并和施巷工单位一起保撞护现场，抢救宇人员和财产，膝积极配合调查千、处理工作。挡（杏1晶1悟）制定环保奖激惩细则，将生百态环保的质量滑纳入工程质量米考核范围。窄（归1读2湾）完成总监办旗交办的其他工惑作。缎7奋、袋监理员岗位职秃责想（抗1轨）协助专业工章程师管理现场制施工的分项工疯程各道工序，蜂使之符合合同安文件技术规范唤的要求。做好蕉施工旁站工作眯，及时指正工认序作用中不符济合技术规范或计批准的施工技论术方案的操作插行为，把质量蒜问题消灭在萌透芽状态，对超雕出处理范围的浴或承包人劝阻寸不听的情况应傻及时向上级监蛋理人员报告。来并真实认真地暖做好旁站施工卡记录。决（描2披）协助专业工过程师协调测量撞、试验监理人姑员做好各工序闷质量检验、中润间交工检闭验工作，规范奉地、及时地做踩好监理独立抽鼻检工作并准确寻填写监理独立弟抽检的现场质永量检验报告单尿，整理质保资负料。银（侨3铃）做好监理日层记和每日进度罪检查记录，执轿行上级监理人陶员交办的工作依。皆8首、试验监理员涂岗位职责帝（详1卷）协助试验专贤业工程师管理淋监理工地试验两室和检查指导谢承包人工地试请验室的工作，其按规范规程要雷求做好监理独具立承担的各种道验证试验、标艺准试验、工艺浑试验、抽样试饥验、验收试验死，并旁站检查崖承包人试验的取真实情况。度（眨2鞠）按要求登记卸试验台帐，出闸具试验记录或室报告，配合捆其他盗专业监理人员萍的检验工作。暗按照原材料质戴量管理制度的爹规定，掌握并残填报原材料进咐场和试验情况州并复核承包人割材料的进场和费试验情况复核允承包人的材料涨报表。策（蹄3尿）做好监理日蜻记，执行上级腾监理人员交办闯的工作。道9梨、资料文档管摸理人员职责敬在姜总监怎的领导下，负酷责本工程图纸轻资料保管及技嚼术档案管理，军制订收发文件瞎编号及存档办巡法，在工作上播对达总监典负责。签锤婚（渗1括）负责各专业老的设计图纸、弹材质保证书、厌试验报告、技容术核定单、隐踩蔽工程验收单仇等有关资料的嘉编号整理及登高记工作；隙含准（益2茅）负责所有监支理文件资料的恐登记、整理、骑分类、编码、庸存档保管、借脑阅注销管理及辰归档管理；秋捏辣（冠3斧）负责整理汇棋总监理信息并骨收发相关监理貌文件；厕（错4澡）完成垦总监粘交办的其他工增作。股第四础节甩域监理工作的程纹序与方法打一、施工准备征阶段监理工作敌程序和方法住（一）绘施工准备阶段做监理工作的程顶序组建现场监理机构组建现场监理机构熟悉合同文件、图纸熟悉合同文件、图纸调查施工条件调查施工条件组织监理交底会议组织监理交底会议核算工程量清单验收地面线审批控制桩点复测确认场地占用计划参加设计交底审核工地试验室审批施工组织设计审批工程划分核算工程量清单验收地面线审批控制桩点复测确认场地占用计划参加设计交底审核工地试验室审批施工组织设计审批工程划分检查承包人质量、安全、环保等质保体系检查承包人质量、安全、环保等质保体系签发开工预付款支付证书签发开工预付款支付证书检查开工条件检查开工条件召开第一次工地会议召开第一次工地会议签发合同工程开工令签发合同工程开工令剖霸(压二军)耐施工准备阶段事监理工作的方啦法侨1些、熟悉合同文壮件，编制监理历计划和监理实导施细则悟监理人员进入吵现场后，组织订学习还本工程欧的合同文件和近设计文件。在衬充分地理解和摇掌涛握合同文件及黄设计文件的基吓础上，编制《辣监理计划》和彻《监理实施细壮则》，提出针狭对性的监理措恭施。番2末、了解工地现自场，审查施工槐组织设计和总点体进度计划在组织加总监办检查承奏包人施工准备蜂阶段的履约情么况；停组织专业工程取师详细踏看所夺监标段的责现场，充分掌教握情况，以便丧顺利开展工作既；铁组织随审查施工组织历设计苏和总体进度计芬划弃。沈3油、检查承包人摧自检系统，初犬步验收承包人冰的工地试验室舟督促承包人建脱立完备的质保藏、安保、环保惯体系，要求承北包人提供质保霉、安保、环保刑体系的详细资卡料。恒4冰、负责对承包丽人提交的原始趟基准点、基准忘线、基准高程词的复测结果进姨行审核和平行沃复测；落实的丸材料来源。已5权、负责审核承闪包人提交的永肌久和临时用地纷占用计划，报毕业主审批。猫6昆、审批承包人护提交的分项、委分部、单位工仍程划分，并报庭业主备案。慢7暗、组织召开监截理交底会和第见一次工地会议辫。味8跑、审核承包人洒提交的工程开铺工申请，报业撇主同意后签发舌工程开工令。半9撤、根据施工图江设计文件和施丽工合同规定的晃计量规则，负像责核算工程量效清单，报业主踏同意后，签认遣工程量清单复看核结果；根据致施工图和施工笛合同规定的时舟间和金额，签币发开工预付款扩支付证书，报吗业主蝶审批。绵1舍0止、总监办建设贯和管理工作卖（口1版）根据合同规招定做好监理所紫需的各项设施码的准备工作（刷住宿、办公、旅生活、通讯设吹施等），以保云证监理人员到毒位后能正常开供展工作。病（纷2屿）根据合同的轮规定，建立总斯监办中心试验思室，配备试验痒监理工程师和欺必须的辅助人拨员，以满足验些证试验、标准蹄试验、抽样试与验、验收试验题和工艺试验等址工作需要，尽踏快开展工作。核（殊3衬）建立内部质修量保证体系，和制定监理管理锈制度，以确保麦监理工作的运窑转。=1\*GB3极①夫加强对监理人羞员责任心教育祖，明确分工，留责任到人，坚桐决杜绝因疏忽费、失控造成的爽质量缺陷。严帐肃工作纪律，究严格执行工作养规程。凡有问赏题及时调查处务理，提高总监铲办工作质量。=2\*GB3案②廉加强对监理人尤员品德和行为贿的教育和考核晚，规范从业行由为，坚决杜绝权不良现象，搞翠好监理服务。=3\*GB3军③膀认真执行部、中省监理规范、阀细则和业主的贝要求，各级监童理各司其责，充按要求履行工障作职责。总监盯理工程师重点胸做好总监办织罗的领导和管理算工作，加强合勉同管理，加强才工程质量、安疤全、环保、费桥用、进度实施础的监督和管理惑；各专业工程范师的工作重点主在于加强现场预控制。=4\*GB3辉④沃加强监理资料验管理，并形成役制度。监理资疤料能随时反映笋工程状况且完祥整齐备；存放罢时有明确归放第要求。=5\*GB3边⑤容保障通讯、交食通工具投入，论同时搞好协调萄工作和信息交弦流工作，使各勿项监理指令按萍时传达到位并艳即时组织落实筐和检查工作。=6\*GB3内⑥蹦重视总结工作饲经验或教训，弃及时开好监理俯工作分析会议巩，使之成为监获理管理和控制车的有效手段。顺（黎4盼）建立健全总膝监办各项规章颤制度，加强总史监办和专业室恳的日常管理利。鞋准（看5响）以五大监督论和管理活动为漆工作主线，运蛙用各种有效监召理方法，高标袋准开展监理工敏作，督促承包裙人全面履行合担同，优质、安术全、高效，完伞成工程建成任袖务。裳二、工程质量献监理的工作程烂序和方法耐工程质量监理耻的任务是：监猜理人员对施工载全过程进行检猜查、监督和管考理制止影响工牙程质量的各种猎因素，使承包劳人提交使用的总工程项目符合护设计图纸、技肤术规范、使用鞠要求和验收标殊准，并达到第敌三节规定的监滤理目标。献为保证上述质打量监理任务和平目标的实现，志我公司一旦中至标后，将依照俯监理大纲规定柱的监理原则，姻结合工程的实蜓际情况制栋定咬“盆监理工作泄规划和概实施细忙则遇”破在以下诸质量析控制方面要求迷详细予以明确迅。鞋1序、施工和监理急质量保证组织制体系竿（叙1澡）波监理工程师必龟须建立完整的能质量监控组织猜体系，以保证塔对所有施工环慎节进行有效控虹制。质量控制汤组织体系中应渗根据本工程实崇际情况设置材扫料、试验、测岔量、计量等及访各工程项目的记专业技术岗位初，并明确其名也称和职责，实透行工程质量终戒生岗位责任人劳制度。此外，肺应建立独立的致监理中心试验接室和测量机构召，主要质量数丘据不与承包人客共享。独（伙2浓）汗督促、检查承吵包人自检的三财级质量保证体考系。承包人自稍检质保体系的亦核心和基础是平各级分项工程跃自检质量负责仓人和工地试验肥，监理工程师呀必须对其严格排审查，不符合外要求的必须及袋时更换和充实案完善。味2槽、质量单元划题分及其各类检增验表式罢为了保证对所驱有施工环节进袄行有效控制，除必须将全标段止工程细细分解滚明确地划分出礼各质量单元。轨要求做到全标穿段划分各质量迹单元不遗漏，烟单元划分要与昌交通质部载“脊质量评定标诚准坊”锁分部分项工程赖划分一致，并称画出各分部、需分项工程、工煤程部位、工序祝（工艺）流程鹿监理框图，配锡以相应的各种笑检验、记录、迎试验的监理表谢式，以每道工怕序控制为基础筝，严格中间检问验的报验项目往和程序，上道贝工序未经检验交批准，不能进加入下道工序。尽对各项质量单谨元和工序检验材予以工程编码启，纳入计算机极管理，这样才驰能有效保证碌工程质量不留益死角和随时处愿于监控状态。择由于工程一开框始就明确划分侦质量单元并与盗交通饭部角“袜质量评定标猎准捧”幅接轨，加上过冠程中对质保资偿料填写格式严洗格要求，故可毫争取做尘到益“昼工完帐倾清沉”常一俟竣工即使疮交付所有达标盯的竣工资料。灾3否、质量监理程字序告监理工程师在垒开工以前，向音承包人提出一针套对所有工程傅项目进行质量协控制的程序及发说明，以供所闭有驻地监理人袍员、承包人的沫自检人员和施执工工人共同遵糟循，使质量控鸭制工作程序化嚼。质量控制按遵以下列程序进三行。御项工程开工报腿告候在各单项工程嗓、分部工程或环分项工程开工沸之前，渠总穿监理工程师要递求承包人提交档单项工程开工倚报告及施工组耀织设计（含施面工技术方案、抬进度计划等）聚并进行审批。称单项工程开工洁报告应表明材顺料、机械设备叉、劳力及现场稼管理人员、其室它施工条件等夹项的准备情况潜，并提供放样纠测量、标准试以验、施工工艺辱图等必要的基夕础资料。缘⑵党工程自检报告珠及中间检验夺承包人的自检缠人员按照专业汇监理工程师批区准的工艺流程孔和提出的工序幕检查程序（见露本章之二质量辞单元划分及其村各类检验表式烧的叙述），在亦每道工序（工脉艺）完工后首菌先进行自检，刑自检合格后，庄申报专业监理谎工程师进行检习查验收。戏⑶振工序检查认可版专业监理工程壶师紧接承包人织的自检或与承枣包人的自检同饼时进行每道工羽序（工艺）完魂工后的检查验绳收。我公司承促诺，派驻工地喇的监理人员保帜证以不少于承匀包人全频率检淋验河的忍20笛%咳进行包括试验悲、测量等全方档位独立抽检，康并平行填写承斑包人自检表式牌一样回的沫“赚监理抽波检抽”彻表格，以示监翠理检验尽责到萄位，杜绝一觉切炒“保假数问据系”蚊。对不合格的北工序（工艺）软指示承包人进圆行缺陷修补或赞返工，前道工谨序未经检查验兵收合格，后道些工序不得进行赌。坦⑷紧中间交工报告肺及中间交工证风书对当一个单项、眨分部或分项工霞程完工后，承轮包人的自检人梨员应进行一次括系统的自检，都汇总各道工序醒的检查记录及真测量和自检试煤验的结果提出母交工报告，工宝程质量评分工产作可随之进行设。对自检资料渔不全的交工报长告，专业监理挖工程师拒绝验挎收。监理工程督师对完工的单补项工程进行一呢次系统验收，碑必要时作测量答抽样试验，检饱查合格后，提众请重总监济签发《中间交消工证书》，未景经中间交工检料验或检验不合欲格的单项工程栗，不得交付下割项工程使用或叹进行下项工程牧项目的施工。⑸中间计量表辅对填发了《中剩间交工证书》掩的单项工程、坐分部工程或分僻项工程，方可光进行计量填以蚕中间计量表。法完工项目的竣女工资料不全或储整理工作未完战，不得计量支胸付。忘4可、材料质量监趴理嫁工程质量首先多包括原材料质逝量，我公司监垒理人员对用于慢永久工程的原造材料质量控制盾的方法是：姑（泳1半）察先规定承包人牢采购材料必须滨向监理通报，穴对水泥、钢材孙、钢筋、铝合纯金板材、型材康、高强级反光聚膜、工程级反克光膜、标线底晕漆、涂料、镀冒塑材料、锌锭化等，居必须出示法定凤质保资料（生就产许可证、部毫省级质量监督惕签定证书、厂雨方质保书、对泊进口钢材须有舒商检批号证明棒）他，经批准后方归能采购，不符然合上述规定已末进场的材料一善律退货或禁止削用于永久工程屈。蒙（钞2睛）未材料进场时必兽须由承包人材事料部门开具附字有生产批号质转保证明的并注反明数量、堆放船地点，以便登谱记和抽样试验漠。忠（洲3麻）辆每月进场材料村按总量和规定眯的抽检频率进森行材料报验。亿即填表反映实鹅际进场材料总挑量和库剩数量燃，二者之差值泼不应小于按设验计计算的已完肉工程材料数量硬，否则说明有锹漏报验的材料靠进入永久工程逢；填写材料月华报表反映本月黄进场材料试验警报验情况，报撒验数量计入材蹄料累计报验总央量。对没有按满上述规定进行兴材料报验的，茶不仅当月得不枯到材料预付款或，而且当月不脚予中间交工验固收，也就得不单到计量。愉5嫁、全方位、全照过程、全环节限的旁站监理偷总监办况的主要任务是傍通过旁站监理爸对承包人各项垒施工程序、施州工方法和施工味工艺进行有效猫的控制。旁站耀监督由各专业舞监理工程师及码其助理人员（怨监理员）担任模，实行全方位缸、全过程、全溉环节的监理。绝包括以下主要径内容：踏⑴渗检查用于工程陪的材料、设备若、现场施工人遭员及其它施工蔑条件与批准的录单项工程开工甚报告是否符合鹅；利⑵傲检查各种集料盏的级配、配合样比及用量与批型准的标准试验虎通知单是否一阵致；娘⑶疯采用全过程旁姑站、部分时间冷旁站和巡视等策方法检查承包疤人施工方法和症操作工艺，对滤违反施工技术绿规范和批准的朗施工技术方案飘的方法和工艺岩操作行为及时莫发出警告和作暑出现场指令；倾⑷资进行每道工序体或单项工程完模工后的检查验担收；厘⑸锹对隐蔽工程进罚行覆盖前的检降查；覆⑹现监督承包人施稻工人员试样抽清取和控制参数仰的测定及（施材工）记录；招⑺柄观察了解影响赌工程进度和质款量的自然风险馒、隐患及外部觉干扰的信息，仰及时报告沸总监钟；急⑻榜对重要工序、妄首次工序、欠昂稳定工序和不炸易测控的工序辅必须采用全过跟程旁站埋，桃“膏盯柿”奖在施工现场监嘉督，并在监理配独立平行的检像验表母中单“切结粉论株”铸栏里填写监理蜻旁站施工所见裂到的施工情况臣。外观鉴定意纠见及各种自检鉴质保资料的规搜范化情况等，周作为签发承包横人工序检验申撑请批复单的依交据。这样就构毒成一套完整的嗓与承包人平行辛的监理资料，严工程项目质量足情况有根有据风，避汉免店“棕盲昼签今”计和质量失控。姻6型、取样及检验继（试验）取在工程质量监带理工作中，应变遵百循道“已一切用数据说艰话商”群的原则。数据漂的来源不仅通欲过试验取样、仪而且还来自测曲量（标高、轴场线）和量测（注厚度、宽度、暖间距、竖直度鞋、顺直度等）颈，所以取样的枣概念是广义的本，样本有实（急试件）有虚（征测量、量测）岸样本（取样）困应能代表和真磨实反映工程质帖量的全面情况侍，所以取样应唐随机且不少于咐规范规定的最腐小频率，检验匙（试验）要保帖存原始记录和邪台帐，严禁有糊意吴和而“恢做拌假接”韵。我公司派驻伐工地的监理人岂员在取样和检找验（试验）中耍遵循下列原则驱：鼻⑴院在承包人自检丘全频率试验和疾检测的基础上游，监理按不低汇于以15恐%灭～劲20盟%勇的频率独立进员行取样试验或浪检测，以鉴定舟承包人的抽样骆试验或检测结撇果是否有效；味⑵扶当施工现场的息旁站监理人员区对施工质量或塔材料产生疑问病时，试验或测公量监理工程师艇随时进行抽样矛试验或测量，领必要时还要求袜承包人增加抽欣样频率；街⑶洋按技术规范规规定对承包人进袭行检测的试验汇及测量方案、多设备及方法进脉行审查批准，啊对承包人的各氏种抽样频率、截取样方法及试携验或测量过程强进行监督检查洞。扇7弯、质量缺陷处术理窃⑴震在工程质量监朗理工作中，首竭先应贯坑彻腥“烂预防为饺主付”拒的方针，即把彩好施工组织设猪计，施工技术屠方案和开工报塞告审批关，对砍不符合上述要刺求或机械设备冬等没有二手备世用准备的工程渴不得开工；惕⑵君当质量缺陷发字生在萌芽状态轮时，及时发出球警告信息，要脾求承包人立刻欣更换不合格的荷材料、设备或中不称职的施工厨人员，或要求讽立刻改变不正寿确的施工方法减及操作工艺；粉⑶瓣当质量缺陷正饺在出现时，立愤刻向承包人发污出暂停施工指扬令（先口头后付书面），待承胸包人采取了足腿以保证施工质输量的有效措施养，并对质量缺靠陷进行了正确遮的补救处理后嘴，再书面通知测复工；绳⑷末当质量缺陷发闲生在某道工序凉或单项工程完柳工以后，而且棵质量缺陷的存炼在将对下道工碰序或分项工程愚产生质量影响采时，则要求承蚁包人进行返工址处理；最⑸泳当质量缺陷被你认定，而且质嘱量缺陷严重程盈度将导致分项激工程不合格或或影响工程蔑安全时，报业济主邀请设计单所位进行现场诊业断或验算，以甲决定采取处理叨措施；格⑹音对任何质量缺樱陷的修补，先小由承包人提出申修补方案及方旁法，经监理工慕程师批准后方劝可进行；妇三、工程进度氧监理的工作程毫序和方法驶1拔、进度控制的毅工作程序赤⑴秀工程进度计划仗必须真实、可义靠、并符合实名际，清楚、明蜡了、并便于管酒理，表达施工液中的全部活动夕及其他相关联退系；反映施工销组织及施工方必法；充分使用树人力和设备，桑预料可能的施牢工障碍及所有弯变化，贯彻合惧同条件及技术抖规范。蛾⑵盼根据施工合同具规定的总工期冲、开工日期及冠竣工日期，监直督工程进度计衰划施工方案的迫拟定，主要原至材料的采购合笔同的签定，并销与同类工程的帅经济指标相比餐较等。樱⑶核在批准的总施被工进度计划的化前提下，监督杜承包人在施工幼各阶段制定的咬单项工程详细扮施工组织计划怪和进度计划。爹⑷来在总进度计划警的安排下，要擦求承包人具体肾作出季度、月旁度工程项目的捎计划与实施方妻案，并审查其历可行性。如发昆现执行过程中析不能实现，应狼采取措施及时购调整以保证总秀工程进度实现控。成2氧、控制进度的钻方法椅（认1项）绍建立工程监理苗日志制度，详而细记录工程进占度、质量、设草计修改、工地膏洽商等，以及榨有关施工过程奔必须记录的问涌题。顺（沈2锄）谜出工程进度曲少线或才采用横呈道图、斜道图亿和网络图等方谨式，随时掌握息工程进度情况狡。定期（按月摊）向凝业主建报告，对有导韵致工程延期的动关键工程要监铜督承包人投入贼足够力量采取阳适当的技术措阻施，并有权指疗出改进意见，仆警告直至指令狭。当出现施工听进度进度会导退致合同工期严备重延误时，有天责任及时向总狸监或业主提出夏中止合同执行公的详细报告。务（昂3帅）登监督承包人对薪易受炎热、寒贤冷、雨季等气绵候影响的工程顿应安排在适宜殖的时间，并采忧取有效预防和辱防护措施，要蜻留有足够的时大间空间。周（恶4当）延采取信息管理祝措施控制进度桐，即通过对计枯划与实际进度摧的动态比较，坚定期向业主提蝴出进度比较报盖告，并作为要幸求承包人加快偷工程进度、调长整进度计划或欣采取其他合同句措施的依据。淋3病、进度计划的糠检查见⑴么每日进度计划箭检查记录羽制定每日进度狼检查记录，按锋单位工程、分差项工程或工点朱对实际进度进敬行记录，定再期（日、周、带旬、月）汇总室报告，并作为易对工程进度进矛行掌握和决策集的依据，每日缠进度检查主要笨记录并报告以昂下事项：苹①扒当日实际完成始及累计完成的青工程量；渐②口当日实际参加殃施工的人力、丛机械数量及其秀原因；壁③膝当日施工停滞决的人力、机械草数量及其原因胸；办④四当日承包人的底主管及技术人柜员的到达现场抚的情况；=5\*GB3筐⑤拦当日的天气情乡况等；难⑵远根据现场监理娱人员提供的每池日施工进度记槽录，及时进行松统计和标记，座并通过分析和饲整理，每月向链业主拉提交一份每月咸工程进度报告雪，每月工程进晃度报告应包括射以下主要内容勉：骡①屠工程施工情况胶综述；被②忙工程质量情况自及其分析、评蛇价和改进措施触；玻③随工程形象进度括、已完工程量裳、进度计划执战行情况及进度恐分析，应采取冰的进度措施；待④遣工程费用支付秤情况及其分析渗；肯⑤羽施工承包单位此施工设备进场恋及使用状况，勇施工材料、劳凑动力进场情况垫，以及应采取愿的措施；驱⑥董承包单位施工杠组织情况及主皮要负责人主持鹰工作时间；机⑦矛各合同项目及苹施工承包单位越的组织协调中家有关问题及处亏理意见；⑧其他。者4烤、进度计划的倚调整刷⑴踩进度符合计划惊在工程实施期纲间，如果实际如进度与计划进滥度基本相符合杆时，监理工程快师不应干扰承伞包人对进度计驳划的执行，应枕提供和创造各翅种外部条件，妇及时调查处理座影响或妨碍工岩程进展的不利浅因素，促进工镰程按计划进行巩。尽⑵筒进度计划的调食整商现场监理工程剖师发现工程现绍场的组织安排驱、施工顺序或缸人力和设备与紧进度计划上的摊方案有较大不作一致的，应要哈求承包人对原狸工程进度计划穴及现金流动计骤划予以调整，棵调整后的工程愿进度计划应符件合工程现场实蛛际，并应保证趟在合同工期内险完成。炉调整工程进度共计划，主要是滑调整关键线路尼上的施工安排往，对于非关键锐线路，如果实压际进度与计划碌进度的差距并参不对关键线路圈上的实际进度死产生不利影响皆时，监理工程痰师姜可不必要求承晴包人对整个工笨程进度计划进窜行调整。湖5势、加快工程进虾度器承包人在无任巩何理由取得合具理延期的情况形下，无总范监理工程师认六为实际工程进太度过慢，将不单能按照进度计鸟划预定的竣工祥期完成工程时义，应要求承包调人采取加快措塔施，以赶上工破程进度计划中清的阶段目标或萍总目标。承包武人提出和采取欠的加快进度的摊措施必须经过镇总令监理工程师批料准，批准时应莲注意以下事项骨：佣（呜1剩）只要承包人永提出的加快工道程进度的措施叼符合施工序并是能确保工程质天量，帆总头监理工程师应鲁予以批准：叉（腔2衫）因采取加快见工程进度措施顽而增加施工费袭用应由承包人甘自负：欲（庸3挑）因增加夜间贩施工或当地公划订的休息日施钓工而涉及有附言加费用，应由职承包人自负。蹦6孤、进度计划的迫延期兴由于业主、承如包人在实际工蔑程中遇到不可已预见或不可抗歪拒的因素，因晨而使工程进度巨延误时，法总琴监理工程师应幕提请总监及业涨主依据合同的绳规定批准承包烫人延长工期，坑批准延期后，究总溜监理工程师应寄要求承包人对匠原来的工程进寺度计划及现金阀流动计划予以报调整，并按调库整后的进度实鹅施工程。跑进浇度度灿细计恭祝划水醒管于丝理法累程婆没序啦粗及教铅框嫂被图承包人编制实施性总体施工进度计划承包人编制实施性总体施工进度计划总监办审批总监办审批承包人编制各阶段年、月进度计划承包人编制各阶段年、月进度计划承包人调整进度计划承包人调整进度计划分析原因、采取措施总监办审批分析原因、采取措施总监办审批出现进度障碍出现进度障碍总监办检查进度计划实施情况总监办检查进度计划实施情况总监办对计划执行情况进行总结总监办对计划执行情况进行总结崖四、工程费用弯监理的工作程牙序与方法草投资控制及合怨同管理包括工能程变更、工程绒延期、费用调仙整（索赔）承牺包人违约、分业包、转让或指注定分包、保险榜和保函、支付开计量及编制每眯月计量支付报气表、调整及控蚊制暂定金额等辛。迅1么、工程量清单昌⑴鞋工程量清单及星工程量清单说下明冤监理工程师必郊须熟悉技术规凑范、工程量清匹单及工程量清扫单说明的内容峡，掌握工程具秆体项目的工作悲范围和内容、蓝计量方式和方恒法。范⑵席工程量清单数兔量角工程量清单数燃量是合同图纸巧给定的数量，睡计量时应实际虾完成确认的数锯量为准，在每忽项工程完工以片后监理工程师耀应及时确认该掌项工程实际完彩成的工程数量桥，并与清单数祥相比，如有出夹入应及时通知炕承包人申报变漠更。2、工程计量势⑴逆工程计量的规抵定①计量范围程a刷、工程量清单危及变更的工程优量清单的内容田。舅b煌、合同文件规抛定的各项费用谊支付。②计量原则锹a雪、不符合合同嫩文件要求的工域程，不得计量验。总b暗、按合同文件公规定的方法、笔范围、内容、矿单位计量。呼c乔、按总监同意惧的计量方法计该量。璃⑵鸦工程计量的方顺式拨①燃工程达到规定脚的计量单位时负，院总监扑审查承包人提至供计量所需的龙资料，并与其柿共同计量。发勿现问题或资料巴不全，应退还称承包人，暂不触进行计量。炼②娇原则上每月计闭量一次，工程荐需要计量时，咏总坦监理工程师应叠审核承包人提善出的计量申请贩或向承包人发嚼出计量通知。3、工程支付饿承包人按合同喘规定申请支付钱，均总慌监理工程师提慨出审核意见随钱承包人的申请敬一道报粱业主踪审批、支付、难具体工程款、蛛动员预付款、魄材料预付款、哲计日工、索赔礼等的支付，动喷员预付款、材盲料预付款、保瘦留金等的扣回茶按合同规定。遥4众、工程交工支佳付脸总女监理工程师收灰到承包人交工片财务报告后，员应完成对其报嗽告中下列内容订的审核，确认洒后向误业主扒报告。以⑴台按照合同规定铁日期完成的全叼部工程的最终枪价值；香⑵瓦还应支付的任应何追加款项；云⑶风按照合同应付侧给承包人的估航算总额。5、最终支付⑴准备工作烧①祸总包监理工程师必本须在授权范围臂内处理有关工婚程和合同方面均的一切遗留事限宜；填a碑、确认承包人统的遗留工程及固缺陷工作已完并成并达到规范屋标准。杠b音、确认已对符赴合合同文件规多定的工程额、慢时间与费用索恨赔、价格调整婶等事宜，进行球了清理与审查涂报批，并签发凤完毕与之有关皂的支付证明。割②喇总液监理工程师必至须澄清整个工堤程各个阶段的招计量与支付，伏并完成下列工停作；豪a词、对所有的支纺付的细目进行寺检查，防止漏仅项和重复；庆b秆、对所有的工斧程数量与费用谱计算进行复核刘；激c己、对所有有争戒议的细目与计吧算进行核定，反并报告脸业主朱。⑵最终支付肯总婶监理工程师根励据合同、批准董的变更设计、吼修订的工程量叼清单等，逐项狡核定最终计量笋数量。对承包撤人的申请进行富复核、上报。乓计傍俘量衔谜管醉减理禽鸽程耕封序泡锣框姓嫩图签发中间检验证书签发中间检验证书工程工程质量问题监理人员通知承包人计量时间部位监理同承包人共同计量监理同承包人共同计量工程数量工程数量问题填写中间计量填写中间计量合同计量监理工程师核对合同计量监理工程师核对总监审定总监审定进入中间支付进入中间支付没五、合同管理嚷的工作程序和赶方法1、工程变更霸任何形式、质善量、数量和内旬容上的对合同队工程量清单的染变动，必须由雹总监征得业主墨同意后颁布工拨程变更令生效衣，并由遗总改监理工程师指厦示承包人实施纷变更工程，变樱更工程费用报览总监（办）江和业主量批准。2、工程延期驾总拖监理工程师在伙确认下述条件笛满足并报喜业主卸批准后方能工暴程延期：母程由于非承包芽人的责任，不示能按原定工期贵完工；拴包人在影响延看期情况发生一告个月向奖总旺监理工程师提跌交工程延期报按告；礼⑶丛承包人在影响纠延期事件终止覆后的一个月内锦，正式提交延捉期申请资料。底3受、费用调整（唐索赔补偿）捐总苍监理工程师在叮确认承包人提红出符合施工合奥同条件规定的弱并提供详实资屋料的补偿报告梳后，报诚业主榆批准后方能办赖理费用调整。碎4狸、承包人违约并⑴绘当承包人有下邮列事实，确认哑承包人一般违什约：挺①赠给公共利益带采来伤害、妨碍些和不良影响；撤②晌未严格遵守和借执行国家及有父关部门的政策笔与法规；轧③容由于承包人的店责任，使业主惰的利益受到损千害；秘④珠不严格执行总舞监理工程师的葵指示；联⑤捕未按合同规定洒管理好工程施兼工。歌⑵支当承包人有下经列事实，确认回承包人严重违辩约：迹①窗无力履行合同啄，因而放弃合筑同；沉②锹无正当理由不活开工或拖延工鉴期；旦③使无视总监的警吵告，一贯公然肃忽视履行合同居规定的责任与于义务；顽④据未经总监的同制意，擅自随意程分包工程，或欲将整个工程分蕉包出去。⑶处理：蒙①趴书面通知承包翠人在尽可能短肆的时间内予以修纠正；炕②挽提醒承包人一笋般违约有可能友导致严重违约晃；率③禁上述无效时，遵书面报怎业主讨，并提出处理意意见，经批准铸后办理扣除承朴包人相应费用配直至进行部分川或全部终止合猾同。追5朝、收集资料，厦做好记录篇监理工程师对诞上述事件应做要好工地实际情渗况的调查和日棉常记录，并负企责收集来自现丹场内外的各种候文件资料与信茶息。以便向迎业主钓提出自己的审光核意见。6、审批分包甜监理应从以下纯几个方面审查很承包人分包的肚工程的申请报悔告并报购业主款批准：里⑴家严禁转包、二怖次分包和挂靠晒不办理分包手紧续；崇⑵善分包人的资质装资信登记及证育明，包括企业拐概况、财务资倘本情况、业绩斗及经历经验等饮；耻⑶拦拟投入工程施重工的组织和技范术人员的资历垮、施工机械状可况等；患⑷朴分包意向协议佣，总包与分包仁单位管理责任求的划分管理费送及施工经费到壤位情况；兽7过、组织协调的裙工作任务念监理工程师还编担负着沟通信织息、下达指令珠、协调矛盾、冲统一步调的重牙任。进行监理晚项目内的组织馆协调过程中，福要编写各有关闭问题的协调处龙理意见及开好艰工地的各种协畅调例会、碰头救会，并形成会湿议纪要。驼工洽洒程刚绑变岭忙更纽僚程趣伪序切拦及腹累框逢蜻图履约任一方提出变更申请履约任一方提出变更申请NN取消变更并报备业主总监办进行现场调查取消变更并报备业主总监办进行现场调查YY通知承包人填报《工程变更申请》通知承包人填报《工程变更申请》NN总监办审查并对新增单价审核总监办审查并对新增单价审核NNYY报业主审批报业主审批YY总监下达变更令总监下达变更令蛾六、监理的工算地会议制度临（一）晨工地会议的形钥式及记录干工地会议是目顺前画工程浸施工监理形成肺的工作制度，瓜是工程建设三细方的工作协调卷会议，通过会评议检查合同执雁行情况与存在蚊问题，研究下洋阶段工作。并腰对工程中重点症、难点问题进盲行专题研讨。累1链、工地会议形震式莫工地会议按召垄开时间、内容奥及参加人员的鼠不同，分为第纠一次工地会议线、工地例会、寄专题工地会议谅三种形式。渠2贷、工地会议记争录浙工地会议应由依主持单位作好驶记录，会议形雅成的纪要应由于参加单位确认可，并可作为合极同文件的一部茫分。会议中决捷定执行的有关呢事项，仍应按怒规定的监理程唐序办理。云工地会议记录恢是会议原始资紫料，应根据记悦录事项形成会跌议纪要。纪要秧中包括三方协开商一致的意见字及各方有保留可的意见。会议惨纪要经三方确弃认后，可作为气监理文件下达醋。工地会议纪街要是合同文件兆的一部分，同吉时会议纪要内哗容涉及合同条洗件变更及变更少设计等内容时筐，要在工地会慎议三方协调一磨致的基础上按令规定监理程序键办理必要手续叛。醋（馒二身）像第一次工地会默议1、会议组织碗第一次工地会塌议应在工程正琴式开工前召开泳。晃监理单位疑应事先将会议拍议程及有关事醉项通知建设单怕位、施工单位猛及其他有关单突位并做好会议胀准备。会议应疫由总监理工程你师主持，建设德单位、施工单此位法定代表人堤或授权代表必拴须出席。各方窝在工程项目中辉担任主要职务豆的人员及分包辟单位负责人应市参加会议。第灾一次工地会议状应邀请质量监之督部门参加。2、会议内容犹（底1湾）第一次工地盼会议上，各方钉应介绍各自的深人员、组织机杆构、职责范围靠及联系方式。从建设单位应宣存布对监理工程瑞师的授权；总迷监理工程师应触宣布对讨专业烂监理工程师授啊权；施工单位揪应书面提交对舞工地代表膜（暴项目经理勇）仙的授权书。雷（怪2开）施工单位应氧陈述开工的各纺项准备情况；冒监理工程师应园就施工准备以响及安全、环保则等予以评述。怕（痒3鸣）建设单位应佳就工程占地、谦临时用地、临奖时道路、拆迁催、工程支付担束保情况以及其虫他与开工条件毛有关的内容及吵事项进行说明剃。袭（岩4嫁）监理单位应应就监理工作准错备情况以及有已关事项作出说竿明。柱（带5掀）监理工程师盼应就主要监理浅程序、质量和奥安全事故报告削程序、报表格习式、函件往来牢程序、工地例乔会等进行说明携。盒（溜6印）总监理工程哭师应进行会议躁小结，明确施云工准备工作还菊存在的主要问胞题及解决措施颤。映会议内容应记主入第一次工地泥会议纪要，以苏便执行与检查奔。殃3烫、开工条件具蓬备的可下达开诸工令。把会议通过对开钓工准备情况的摔通报、检查、变落实，认为开渣工条件已具备宝时，会议在结道束前由总监理坡工程师下达开捞工令。不具备劳开工条件时，还也应对存在的铜问题提出解决绘的具体意见，抵特别是对准备邮开工的日期要泄提出要求，并那统一各方认识贩。况（马三尝）得工地例会1、会议组织新工地例会为施损工阶段每月定总期召开的工地例工作会议，应隐由总监理工程驴师主持，宜每西月召开一次，灯如有必要也可渗以临时增加，六工地例会是建秃设单位、施工担单位、监理机上构三方对工程惭的检查与协调黎的例行会议，锋建设单位代表袄和施工单位现讲场主要负责人液及三方有关人徐员参加，其中味建设单位代表疼、施工单位项小目经理及总工关必须出席。2、会议内容缺会议应检查上育次会议议定事久项的落实情况四，并就工程质拼量、安全、环汗保、费用、进死度及合同其他项事项等进行讨议论，提出解决兴问题的措施并卫确定下一步工净作的具体安排鲜和要求。电会议研究的内牧容与决议应记续入工地会议纪掠要，以便会后公落实与检查，毅会议纪要应经漆三方确认后方懂能签发。蒙（成四饺）泻专题工地会议涨施工阶段有些辟重点、难点问低题在工地例会优上有时不能深唇入讨论，而需仁要进行专题研倘讨。1、会议组织折专题工地会议轨研讨问题涉及浴到施工阶段各围方面需要专题杜研讨的问题，绕由监理工程师耕主持，根据工禽程需要及时召乖开，建设单位珍代表和施工单土位代表及其他猪有关人员参加却，必要时应邀陕请有关专家及淘设计代表参加驻。2、会议内容矩会议对施工期抬内出现的工程罩质量、安全、筹环保、费用、姿进度及合同管筐理等方面的重驰点、难点和需提要协调的问题职进行研讨，并崭提出明确的解垄决方案和落实尽措施。励专题工地会议圈研讨的问题主穿要根据工地工赖作需要确定，糊贯彻时涉及到果合同管理和变妄更设计内容，米仍应按合同文厅件要求与有关说监理程序办理放。串七、记录和报父告格式酱监理记录和报闲告格式按照缘省疯厅要求监理基神本表式饰执行。燕监理工作记录播、报告和资料娱是支持监理合缘同管理、控制枣质量、进度、障投资的基础工辣作，芬总监办愈将规定记录、抓报告和资料的孩收集、汇总整筛理、传递、保夜存的各级监理腔人员职责，进品行规范化管理巡。欠1侨、监理人员记浑录、报告的岗饭位职责1）监理员老繁哨（恳1灾）对自己工作宵范围内的工作佩事项每天记录垮，包括当日承袖担的工作内容必，进行的质量炭、进度检查工娘作，得到的从饭各方面传递过据来的信息，旁腿站情况等。脊裹盖（残2膛）填报各种检恋查验收记录表扯，如断面测量肉记录表、构件挽安装记录表等久。避肠居（际3侍）将负责工作服的进度情况填和上墙报。敬鼠悬（誓4吗）有需要时，约按规定格式填疯报每日工作检干查情况（日报极）报主管监理昨工程师。叫清抵（执5享）每日（或定熔期）将监理日孩志和检查验收槐记录交主管监粗理工程师审查豆，审查后妥善凉保管或移交档匪案管理员保管饶。达启停（边6手）对施工单位奋的检查验收记鞋录进行核对签陕证。昏2霉）监理工程师胶郑快（朵1震）对自己主管污范围内的工作梁事项每天记录勉，包括当日承旱担的工作内容妹，进行的质量锁、进度检查工唉作，得到的从蹈各方面传递过乖来的信息，存尽在的问题、影纷响因素等。蒸捎挽（因2痕）有需要时，家按规定格式填因报每日分管范区围的工作检查制情况（日报）御报总监理工程类师。聪跟侍（片3苦）按例会周期亦（每周）向总绘监理工程师书剖面汇报本周分逐管范围的工程藏进度、质量情践况及存在的主民要问题。舞搜映（迅4炭）每月向总监症理工程师书面斗汇报本月分管葬范围汇总的工显程进度、质量滥、造价控制情瓣况及必要的说筒明和存在的问锯题、下月工作潜计划和拟采取协的措施。姜拴现（趣5切）每月对工程沸进度、质量、抗造价控制情况砖进行检查分析涝并按规定的格呈式填表。返（予6豆）对施工单位鄙的施工方案、递材料、分项工何程开工报告进鸣行审查批准，稿签证质量验收攀单，复核批准饰工程量计算书扁，审查每月计竹量的工程量。睡（幼7雅）每月将监理奉日志和批准的映报告、资料和锁验收单交总监量理工程师审查兰，审查后妥善串保管或移交档着案管理员保管隔。残（岂8恭）起草对施工理单位的通知、漆指令，整理有准关会议纪要。涉3汗）总监理工程榴师概染恩（袄1却）不定期记录冻监理工作重大用事项和主要工椒作情况，包括申主持处理的会味议、事项，来窜自业主、设计怀等有关方面的项信息等。鹿臣裕（划2否）填报总监理驱工程师巡视记醒录表，对发现鸽的问题通知有销关单位和人员赞进行处理。源怠痛（泻3风）汇总各主管踪监理工程师提并交的进度、质训量、造价控制植报告，每周和辛每月组织编写心监理周报、月弹报，工程完工陷后组织编写监见理总结报告。箱搂松（将4旷）根据主管监生理工程师的每收日、周、月监崇理情况汇报，夕安排开总监办新日常工作。掉黑姻（纱5程）每月定期审凶查监理工程师绣的签证材料，休对监理工作进刘行检查，作出摇是否符合要求暗的结论。领2垃、信息的收集花信息的收集来汽自承包商方面归的日报，周、馋月施工计划和困完成情况统计吗表、施工报告南，监理工程师罚日记、现场记料录、业主的有岸关指令、设计幼部门的有关文竿件和其他方面答的信息。疮1晓）承包商各种下报告、报表内疗容和格式应按五规范的专用于疑该工程的管理鼻表格填写，保泪证资料的统一句性和规范性。鞠监理工程师对松资料的进度和帝填报是否规范看进行检查督促币，达不到要求羞的在计量上予驾以限制。煌2沙）监理工程师副按照岗位职责坏要求，收集整甩理工程信息。土具体内容有：填督愁（燕1常）监理记录草监理记录是信睬息收集汇总的务重要渠道，是友监理工程师作拿出决定的重要筑基础资料，其担内容主要有：态a冶会议记录：由未固定人员对每返次会议作详细后记录，并归档倾保存。馅b围监理日记：监胶理工程师对每摇天工程现场发哗生的主要事项知如承包商现场柜工作人数、设兴备种类、数量捕及完好情况，泪质量验收及质胳量情况作详细事记录。消c钱天气记录：应厉详细记录每天熊的温度、风力浇、降雨、波浪蜜等情况及天气翅变化对施工作碌业的影响。羡d丢对承包商的指尊示：监理工程煌师以监理通知棒等形式对现场判施工作业发出袍口头和书面的罚指示。碰e筛来自业主、设滴计等方面的通岗知和要求：每驼天应详细记录肿。垦f植工程量记录：存监理工程师以矩台帐形式对工涌程量进行专项畅记录。即g金支付记录：监闭理工程师对每砌次支付的批准佳均作专项记录俊。献h脏试件、试样、柿抽样记录：试访验监理工程师块详细记录每次叨进行试件、试独样、样品抽样闲的过程、结果杏。用i恰测量、检验结妄果分析记录：固测量监理工程剧师详细记录每拿次测量、检验态的过程、结果能。闷j村质量验收记录于：监理工程师酷详细记录每次鸡参加工序验收征的过程、参加录人员和结果。闸k闪竣工验收记录观：监理工程师皮详细记录竣工帆验收过程中初引验结果，验收宏试验、验收评智定和验收资料化等。尾拣睬（虑2党）监理月报届监理工程师将厘根据工程进展赖情况，每月以纹规定的格式编捷制月报向业主万和监理所报告并，监理月报由蚂总监理工程师巴签发，其内容运如下：化a言工程概况（第膝一次月报使用知）材(斧a)布工程规模与监铺理范围。定(反b)花合同规定的工风期。品(郑c)慎合同总价。芽(县d)哄承包商及其分梁包情况。驳b绵本月工程签证石情况。押c扰本月工程形象喷进度完成情况坟。瓣d廊本月存在的主善要问题。欧e庆本月发生的重融要事件（大事孩记）。汗f萄本月统计月报雾。攻g幸本月工程质量译、进度、投资伤完成情况评述愉。仪h番本月监理工作贩小结：归(伟a)暑质量控制工作利。去(远b)何进度控制工作睁。认(宾c)昏工程支付情况疾。贱(粪d)哗安全管理工作渐。乱(俭e)医协调与管理等烦其它监理工作围。纺i墙下月监理工作评要点：说明针患对施工计划所日要完成工程的节监理工作要点碌。j工程照片。赵高麦（踩3觉）监理周报。谨按监理月报要卖求适当简化，商主要反映本周车内工程完成的惕形象进度、完伙成的工程项目话工程量并与计举划比较、存在机问题、人员机缸械情况、工程郊验收范围、监勤理工作情况、溪下周工作安排趟等。3、信息传输愤1拆）为确保信息芝传输的迅速、捕准确，监理工申程师将制定严策格的信息收发苗制度，各方面明须严格遵守：便拆波（嫩1笔）运捞用身“测项目管理计算望机管理系执统煤”非，每天与业主注进行两次计算秆机信息交流，考使业主能及时盒了解施工现场服的动态情况。有澡院（塌2平）每童周统计一份工皮程量累计完成披情况报表、工些程质量情况综传合报表报送业皇主倒。帽棒挤（朋3健）每月按实际舍工程施工进展化情况，对未完检工程进行分析则、判断、调整穷，绘制调整后舟的工程施工进岔度情况表报送沉业主惩。予2贱）来自业主后、承包单位的颂文件和报告经樱文件管理人员校登记后交总监牲理工程师审阅裳，按总监的批宗示送有关监理痛工程师处理或扒保管，文件的缩去向应登记清屈楚。圣3这）总监理工程第师应通过会议雅、内部文件、拆通知等形式将券业主、设计、蹲监理内部等方呆面的有关要求酸传递给各监理翼人员，监理人榨员应知照执行践并将情况向总盈监理工程师反补馈，总监理工评程师应经常检特查和过问