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浅析土木工程施工现场成本管理导语：在土木工程施工项目中，成本管理是实现施工项目造价限制的关键手段，也是实现施工企业利益最大化的重要措施，因此，加强土木工程施工项目的成本限制和管理具有特别重要的意义。下面对此进行具体分析。摘要：施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分，加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平及企业在市场中的竞争力，文章对施工现场成本管理包含的内容及其相互关系做了简要阐述，提出了加强施工现场成本管理的措施与方法。关键词：施工现场;成本管理;工程项目;施工企业引言施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分。加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平，完善自身经营管理机制，提高企业在市场中的竞争力，对于企业在市场中的生存和发展起着重要作用。随着市场经济的发展和建筑管理体制的不断深化，加强施工现场的成本管理是摆在施工企业面前的新课题。一、土木施工现场成本管理出现的问题1、成本管理意识不强随着建筑市场竞争日趋激烈，施工企业如何利用科学的管理参加竞争，建立科学合理的经营体系极为重要。施工项目的管理水平，集中体现在成本管理的水平上，而成本管理又主要确定于干脆成本以及相关管理目标的限制。在工程管理中，有很多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责随意识，没有合同观念、经济意识，常常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善必要手续和证据而收不回工程款。很多人把成本管理当做是财务人员的事情，从而在以往的土木工程现场施工方案中，一些土木工程现场施工部门往往只偏重于快和好，不惜价钱地投入大量人力和物力，从而加大了成本，造成了很大程度上的奢侈。从土木建筑企业的全面性上来说，每个部门工作都达到最优，对于企业来说未必是最优的。企业要的是在保证工程质量的前提下，得到最大利润。2、忽视工程项目质量成本的管理和限制长期以来，我国施工企业未能充分相识质量和成本之间的辩证统一关系，习惯于强调工程质量，而对工程成本关切不够，造成工程质量虽然有了较大提高，但增加了提高工程质量所付出的质量成本，使经济效益不志向。质量成本是指为保证和提高工程质量而发生的一切必要费用，以及因未达到质量标准而蒙受的经济损失。保证质量往往会引起成本的变更，但不能因此把质量与成本对立起来。土木工程项目管理部却存在对经济效益的盲目追求，从而忽视质量，虽然就单项土木工程而言，利润指数会很高，但是由于质量上不去，可能会增加因未达到质量标准而付出的额外质量成本，既增加了成本支出，又对企业信誉造成很坏的不良影响。3、人员素养不高，责任心不强目前，我国的土木工程现场施工项目部通常存在着一种现象，即在项目内部，搞工程的光对施工生产和工程进度负责，搞技术的只对技术和质量负责，搞材料的只对材料的选购 及进场点验工作负责。这样表面看上去职责清楚，分工明确，但项目的成本管理是靠大家来管理、去限制的，项目效益是靠大家来创建的。假如搞技术的为了保证工程质量，选用可行却不经济的方案施工，必定会保证了质量但增大了成本;假如搞材料的只从产品质量角度动身，选购 高强优质高价材料，即使是材料运用没有一点奢侈，成本还是降不下来。另外，一些具有施工管理和组织阅历的人，成本管理实力有限，专业文化理论学问水平不高，具有理论学问水平的高校生阅历又不足，复合型人才不多。尤其是有的项目部没有责任制，没有目标成本分解，更滋长了项目部人员的消极怠工心情。二、土木工程施工成本管理方法1、转变成本管理意识在当前激烈的市场竞争环境中，如何在满意消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力，是现代企业面临的重要问题。一方面是“过程的管理”，另一方面是“结果的核算”，同时要做到成本管理由原来的个别人核算到“过程人员参加管理”的观念转变。在这两个方面中，第一方面的“过程的管理”，应视为主动限制，也是成本管理的核心工作，而“结果的核算”只能是被动限制、亡羊补牢的传统做法。加强施工成本核算监督力度，增加成本核算员自身的素养建设和工作责任感。管理人员都应自觉仔细学习和严格贯彻执行施工成本限制与核算制度。成本核算员要对施工生产中发生与施工成本相关的资料及手续要刚好完善，并上报审核。同时，全面提高核算员的技术业务素养。2、做好人力资源成本限制人力资源成本指土木工程现场施工阶段发生的员工工资、补贴、福利、奖金等人力资源费用和其它。项目管理团队是干脆面对项目管理的最重要、最干脆的人力资源，通过对人力资源的管理，加强对项目参加人员的维护、激励和运用，充分调动其工作主动性和主观能动性，有助于提高建设项目管理水平和项目管理决策效率，从而干脆影响到建设项目的实际成效。项目成本限制上人力资源管理政策和措施可以很大程度上消退或削减建设项目的边际成本，通过有效的人力资源管理措施，实现对项目参加人员的培训，提高作业人员的自身素养、业务实力和管理水平，有助于顺当实施项目管理，并降低项目的管理成本和其他干脆成本损失。人力资源管理措施有调整组织结构、稳定员工队伍、提升员工素养和实施有效的激励;在施工的不同阶段，可依据实际状况采纳不同的包段、包工方式，整体原则是多劳多得，每个人都是依据劳动成果获得酬劳，坚决杜绝以权谋私的现象。3、提高人员素养和责任心加强项目部对土木工程现场施工项目成本核算意识，建立和完善土木工程项目成本核算的管理体制。在“两制”建设中，项目成本核算制是项目成本管理的依据和基础。由公司对各项目成本核算员实行统一委派，集中管理，定期进行学习、沟通、考核并竞争上岗，建立健康有序的核算工作网络程序和土木工程现场施工成本管理制度。强化经济观念，树立全员经济意识，施工企业必需树立全员经济意识，加大宣扬力度。要统一思想相识，从一般施工人员到项目管理人员都要进行经济教化，提高经济意识。对于施工作业队除组织大规模的教化外，还要通过大幅标语、宣扬栏进行宣扬，使每一位职工都能把工程成本管理工作放在主要位置。另外，要组织培训，提高专业人员的素养，这是实现成本目标的保证。4、建立责任成本中心、加强业绩考核建立责任成本中心，是工程成本限制行之有效的阅历。是指具有肯定的管理权限，责、权、利相统一的，对所发生的成本费用能够加以限制，并担当相应经济责任的企业内部单位。由施工企业经理、总会计师、总工程师、总经济师，以及各个职能部门负责人组成，对企业生产经营的经济效果负完全责任。依据不同的成本要将目标成本进行细分，分解落实到每个阶段，纵向分解到各施工班组，横向分解到项目部领导、职能部门，建立纵向究竟，横向到边的目标责任制体系，形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局。严格考核、奖罚分明。通过成本指标，可以发觉施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节，以便总结阅历克服缺点，提高施工企业的管理水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，充分发挥责任成本中心的作用。5、加强施工前的成本管理项目投标与合同签订与实施阶段有所区分。但在利润限制最大化方面的确定因素占比很大，在不影响中标前提下，应为今后的成本管理创建良好的前提条件，以得到志向的经济效益。总承包合同中的多数条款都涉及工程造价，因此合同条款的签订是工程成本的重要环节。在签订过程中，要对招标文件和设计中不明确不具体的内容，本着同等互惠的原则，通过谈判，争取到合理的合同条款，预料在施工过程中可能索赔或反索赔的因素，对在任何状况下可以避开责任的条款应探讨透彻，并在条款中明确，力求在合同中限制风险和转化风险。6、加强施工机械费用限制在施工之前，应当先对施工机械的整体工况进行严格地检查，并进行必要的保养，一旦发觉不合格或须要修理的设备，立即实行措施进行处理，以确保施工过程的整体效率，避开施工过程中出现故障，进而造成延期。施工中充分提高机械利用率，合理调配机械，确保机械正常运转。7、加强竣工决算管理在竣工决算阶段，项目部要主动协作预算部门，查寻决算的漏项，编制完善的决算书，对一些定额缺项的项目，可参照相近定额进行换算，并发挥自身的业务技能，尽可能地争取更大的利益。项目财务人员应当与全部相关人员进行全面地核对，以补充施工过程中出现的不足与漏项，从而确保相关款项都能入帐，以取得更大的经济效益。结束语总而言之，建筑施工企业想要在激烈的市场竞争环境中占据竞争优势，获得可观的经济利润，就必需提高土木工程项目管理水平。而成本管理作为工程项目管理的重要组成部分，必需得到建筑施工企业的充分重视。参考文献[1]沈沛滨，亓志军.建筑给排水设计与施工的体会[J].山西建筑，2012.[2]常育.建筑工程给排水施工存在的问题及处理措施[J].科技风，2010.[3]黄玉珠.建筑给水排水工程设计标准体系及应用探讨[D].华南理工高校，2012.土木工程施工技术管理探析摘要:土木工程项目施工建设现场管理工作特别的困难，涉及到很多方面的内容，既要对建材设备加强管理，也要对人员、技术进行限制，只有这样才能确保土木工程施工质量。本文将对土建工程施工技术进行分析，并在此基础上就如何加强施工现场管理，谈一下个人的观点和相识，以供参考。关键词:土木工程;现场管理;施工技术;探讨土建工程施工现场管理过程中，应当心中有数，充分考虑各相关因素，制定合理的管理制度，并严格落实到实处，只有这样才能有效确保土木工程项目施工质量。1土木工程施工技术要点1.1土石方工程施工要点土石方工程施工建设过程中，需对基坑土方开挖现场严格的检测与管控，而且在实际施工时需实行有效的措施进行维护，做好土石方排水系统检查。通过加强土石方工程施工建设管理，使土石方开挖作业符合设计方案要求，基坑开挖完成后需对开挖面进行严格限制，尤其要限制好暴晒时间，加强现场管理，严格依据施工方案对底部位置铺设垫层。1.2钢筋工程施工要点在土木工程施工建设过程中，钢筋工程施工是整个土建工程项目中的主要部分，同时也是框架。在钢筋工程施工建设时，需对钢筋建材质量进行严格限制，病情对钢筋整体检查，以此来保证其能够符合施工建设要求。通过严格的坚持，对存在质量问题或者瑕疵的钢筋一律不得进入施工现场，坚决杜绝在土木工程项目建设过程中应用。钢筋工程施工作业时，应当依据施工现场方案进行严格要求，确保其有序进行。1.3其他工程施工要点在土建工程项目施工过程中，对技术要求特别的高，工程图纸是最为重要和基础环节，同时也是保证土建工程项目顺行完工的基石。在绘制工程图纸时，应当进行反复审查，并且对土建工程项目强化探讨，以确保图纸科学合理性，而且能够满意施工建设要求，对现场加强检查，确保施工进度严格依据图纸规定落实到实处。在土木工程电气接地施工建设过程中，应当保证其接地的科学合理性，在运用过程中确保电气通道畅通性。2加强土木工程施工现场管理的有效措施基于以上对土木工程施工技术要点概述，笔者认为要想加强施工现场管理，可从以下几个方面着手。2.1加强现场参加人员的管理在土木工程施工现场管理过程中，应当对参加人员职责进行明确划分，让每个参加者都能够从内心深处将个人当做土木工程项目中的重要一员，施工现场管理人员应当奖罚分明。同时，还要建立和完善施工管理制度，应当对施工人员不断的教化和培训，依据上级要求和管理制度努力完成工作任务，以期能够完成预定任务。2.2加强施工材料质量限制在土木工程项目施工建设过程中，主要有原材料、半成品以及成品和构配件等，需对这些材料进行严格限制。就施工项目来讲，施工建材是基础性的要素，因施工材料与土木工程项目成品关系亲密，若施工建材质量无法得到保证，则整个土建工程项目施工质量就会受到严格的影响。实践中，若想确保土木工程项目施工质量，需确保施工建材质量，这是重要基础和基本前提条件。在施工建材生产厂家以及施工单位的沟通和协作基础上，确保建材种类、型号以及数量，不仅要确保建材供应数量，而且还要设计与生产建材施工要求。在施工建材选购 过程中，任何施工单位立足于市场的根本目的即为盈利，这是各企业单位发展的要义，而且施工单位在建材选购 时肯定要留意成本限制。同时，还应当与生产厂家加强沟通，必要时还要进行视察和询问，既要询问价格，又要视察建材质量;限制建材成本，可以扩大单位利润空间，在比对和分析各材料厂家后货比三家，择优选用。土木工程项目施工现场管理过程中，应当对建材进行验收，然后分类堆放。建材进场时间、依次需进行严格限制，这在很大程度上关系着土木工程施工建设;在全面了解施工状况以后，方可有效支配建材进场工作，对进场材料严格验收，将结果向设计单位上报;建材入场数量，需结合施工进度而定，以免进场材料太多而挤占场地;建材堆放时，应当分类进行，各种类型的材料安放场所也应当因地制宜，以便于材料的领取与应用。2.3加强土工工程施工技术应用限制从某种意义上来讲，由于施工技术的优劣干脆关系着整个土木工程项目施工建设质量及其平安牢靠性，因此应当加强施工技术应用管理。在施工作业过程中，管理人员应当全面驾驭施工技术，并且针对施工技术分别应用限制。在土木工程施工过程中，交叉施工作业环节特别的多，管理人员应当做好施工技术协作与协调工作。为了能够对工程项目造价加强限制，需对施工技术成本进行管控，以免出现因技术应用及管理乏力而出现造价超标等一系列问题。同时，还应当对施工现场环境优化，刚好全面的清除现场平安隐患，以确保土木工程项目施工建设工作顺当进行。2.4加强土木工程施工进度管控在土木工程现场管理过程中，还应当限制好施工进度，因为施工进度关系着该工程项目建设质量以及企业经济效益与名誉。土木工程项目施工前，需对工程施工建设进度进行明确支配，对施工项目依据合同进行严格限制，以确保起能够刚好交付。在土木工程施工进度管理时，需明确规定各工程项目施工环节的进度限制目标和支配，而且还要与各分包单位签订施工进度合同，并在此基础上制定施工支配和时间支配表，延误工必要接受经济赔偿。对于工程项目施工建设进度方面的纠纷和问题，双方需在工程建设初期明确规定好，然后采纳先进的科技技术限制好施工进度。土木工程项目施工建设进度限制过程中，建议利用现代信息技术手段进行实施监控，以此来确保各分项工程项目施工质量和效率。3结束语总而言之，土木工程项目施工建设过程中，涉及到很多方面的内容，而且工程也特别的浩大，无论是工期还是工程量，均需建立科学有序的施工现场管理体系，只有这样才能促进土木工程项目建设经济和社会效益的实现。参考文献：[1]姜宇锴.有关土木工程施工现场管理的问题和对策探究[J].居业，2016(04).[2]吴超文.关于土木工程施工现场管理优化措施探究[J].居业，2016(04).[3]李洪霞.关于土木工程现场施工的平安限制与管理[J].黑龙江科技信息，2015(07).[4]于伟.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].江西建材，2016(04).浅谈土木工程管理与造价导语：工程造价是工程管理的重要部分，立足于整个施工项目。合理限制造价就是平衡技术标准和经济支出的对立关系，将建设资金限定在肯定的范围内，随时订正资金偏差。目前，我国的工程造价体系还存在问题，须要工程参加人员的努力去完善造价限制系统,强化工程造价的约束机制。本文例举了当前的一些主要问题，并针对这些问题，提出了一些对策建议。摘要：随着市场竞争日趋激烈，建筑企业为了赢得生存与发展，如何进行工程的管理与造价限制关系着企业的生存与发展。土木工程是指对各类建筑工程进行科学施工的总称。一方面，土木工程既包含了水中、地上、地下等各类工程施工的对象，另一方面，也包含了工程建筑当中的设备、材料以及施工过程中所进行的修理、保养、施工、勘测设计等各类工作。本文通过剖析土木工程管理中造价限制所存在的问题，提出相应的解决措施，以期为土木工程造价管理的水平提升起到推动作用。关键词：土木工程管理造价限制前言随着国民经济的飞速增长，建筑行业也得到了迅猛发展，建筑企业如雨后春笋般涌现出来。工程造价的重要性在土木工程管理日益重要，要想有效地限制工程造价，必需得重视工程各个阶段的成本限制，合理的做好工程的预算，这样可以有效的限制工程造价，进而增加企业的竞争力，从根本上规避项目经营风险，提高企业的经营效益，从而增加企业的竞争力。一、土木工程造价管理土木工程所涵盖的范围是特别之广的。土木工程造价限制管理主要包含了四个方面，也就是竣工阶段限制和实施阶段限制以及设计阶段限制还有决策阶段限制。土木工程造价限制管理的主要功能表现在尽可能的削减实际支出与支配支出之间的差距，落实土木工程的成本核算，实现结余成本、合理支出的原则。从对工程的初步规划到工程竣工都涉及到了工程的造价问题。实施土木工程造价限制管理的关键在于工程决策阶段的造价和设计阶段的造价，其中工程的决策阶段对整个工程都有着极其重要的影响。对土木工程的造价限制的管理，有助于将工程施工成本限制在预算范围内，确保工程项目在最大程度上获益。土木工程造价限制与管理的顺当实施须要工程上下各阶层的主动协作，在工程项目的招投标、设计、决策、施工以及结算等各阶段进行造价的限制和管理，避开造价超出预算额度。加强工程项目对人员、施工、设计、材料等各方面的限制管理力度，保证工程施工社会效益和经济效益的最大化。可见，对土木工程造价的限制和管理在很大程度上确定了土木工程是否能够盈利。二、对土木工程项目管理现有问题的改进措施2.1建立健全高校、科学、严谨的管理运行机制要想系统化地、全方位地管理好工程，就必需制定一连串系统化的管理策略。而在土木工程管理过程中，要确保管理机制中的权利与责任明晰、层次要分明，如此即可让土木工程管理有一个牢靠的、可行性高的前提规范。从施工上来说，要大力保障运行机制实施的通畅度与规范性，并确立有关管理机制，明确人员的责任。同时，要以现代科学管理模型为准绳创建协调统一的竖向垂直指挥系统，将科学而又严格的操作规章制度及程序建立在公司内部，让工程依据依据有关规范进行施工。此外，还需主动构建高水平、高质量的专业队伍，加大培训工作人员的技能的力度。2.2创设可持续发展的项目管理系统始终以来，可持续发展战略都未曾落伍，且随着时间的发展愈来愈彰显出其新意。所谓的可持续发展，顾名思义，就是说在不对满意下一代人的需求造成影响的条件下满意当前这一代人的需求，合理利用并爱护自然资源，促使下一代甚至是下下一代能够对当前资源进行享受。在管理土木工程项目时，要充分应用可持续发展战略，以长远的目标看问题，并以发展的、联系的观点想问题办事情，结合建设和环境之间的联系，在不牺牲环境的前提下对土木工程项目进行管理。2.3实行科学的技术方法对土木工程项目进行管理以实现现代化科学技术的发展给土木工程项目的管理水平提出了更高的要求，这就须要人们大力运用科学技术手段。在尚未施工之前对工程的利弊绽开具体地分析，从而加大方案的牢靠性、正确率及可行性。施工时要主动创设出人和自然、人和人之间和谐自然的环境氛围，主动发展可持续发展理念，在提倡推广应用当前的网络传播功能、将国内外领先的科技成就纳为己用的同时去粗取精，大力提升执行者及决策人员的科学技术水准，并每隔一段时间开展科技培训班，力求以现代化成果管理土木工程项目。三、土木工程建设中造价的限制建筑工程项目一旦确定要实施之后，工程造价限制的关键就在于建筑工程的设计。设计是否合理干脆关系到建筑工程造价的凹凸，因此，设计阶段的造价限制对于整个工程造价的限制有着确定性的作用。无论招投标工作和设计阶段的造价限制做得再好，最终对建筑工程造价起确定作用的还是在工程的实施过程中。我们在工程实施的过程中，对施工全过程进行全面的管理，以有效的限制工程造价。1合理选择设计方案对于同一个建筑工程项目，不同的设计单位的设计方案是不一样的，由此产生的工程造价也是不同的。我们要制定科学合理的评标方法和评标标准，充分发挥评标专家的作用，经过公允、透亮的招投标过程，选择那些方案设计合理、工程造价低、能够充分满意运用需求的设计方案作为中标方案，以达到缩短工程工期，降低工程造价的目的。2通过限额设计来限制造价限额设计就是说在充分驾驭建筑工程预算及固定费用的状况下，合理的估算建筑设计造价，并依据此造价进一步来进行建筑工程项目设计。限额设计并不是说不顾实际的降低造价，而是在充分驾驭工程预算及建材价格等状况下的一种科学的造价限制。建筑工程项目设计单位应当在此造价限额的状况下，合理的进行建筑设计，保证建筑设计的质量及运用功能，与此同时，还要充分考虑技术因素的影响，以保证建筑工程造价能够得到有效的限制。3施工前的规划在施工之前，应当做出建筑工程项目的具体施工支配，对施工的各个阶段进行合理的安排和优化，同时做好技术经济的分析，以达到缩短施工的工期、降低造价的目的;在施工的过程中，应当加强技术措施来限制建筑工程造价。具体表现为主动引入新技术，不断采纳新工艺、新技术以及新材料，以此来提高企业的施工水平。与此同时，还要强化质量管理。假如质量不合格，必定要进行返工等工作，这不但会延长工程的工期，还会增加工程造价。此外，在施工过程中还要合理的支配施工工序，做好施工现场的协调工作，尽最大的可能降低建筑工程造价。4削减工程变更在施工的过程中，要严格依据工程图纸施工，假如图纸的确须要改动的则要依据相关流程，经管理人员批准后再实施。这样可以有效的避开因变更图纸而导致工程量增加，工程造价提高的状况;加强施工管理。首先要严格审查开工条件，组织资金刚好到位，工程开工后，年度投资支配要打足，做到既要限制投资，又要保证工程建设须要，确保工程按期完成。其次要公开招投标，引进竞争机制，择优选择施工队伍，选择一个技术力气强、设备齐全，且有一个强有力管理的领导班子和健全规章制度的施工队伍，促使施工企业提高生产管理和技术水平，降低工程造价。5竣工阶段的成本限制竣工阶段的成本限制作为建筑工程造价限制的最终一个阶段，事关整个工程造价限制的最终效果。应当依据施工合同、建筑工程预算以及其他相关材料，对工程款进行审核，同时要做好工程量的核实工作，确保审核之后的结算能够反应工程的实际造价四、结语土木工程管理造价限制的意义在于合理运用人力、物力、财力，只有这样，才能增加企业的竞争力，在激烈的市场竞争中得以存活与发展。防止和避开对建筑工程施工质量及预算成本造成不利影响，保证在进行施工管理的过程中获得最佳的经济效益及社会效益。参考文献[1].陈彤.建筑工程施工质量的管理限制方法初探[J].China'sForeignTrade.2010(Z2)[2].胡寅.土木工程的施工管理问题分析[J].现代商贸工业.2007(04)[3].谷建华.房屋建筑施工中存在的质量问题探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011(07)土木工程施工管理的问题及策略摘要:随着城市化进程的不断加快，我国的建筑行业也在特别快速的发展，其中土木工程在建筑工程中起到了基础作用，土木工程质量的凹凸会干脆影响到建筑工程的发展。目前，在土木工程施工管理过程中，还存在着很多的问题，影响着建筑工程的发展，为此，本文首先对土木工程的基本内容进行了分析，随后提出了在土木工程施工管理过程中存在的问题以及相应的解决措施，希望能够提高土木工程施工管理工作的质量。关键词:土木工程;施工管理;基本内容;存在问题;解决措施引言随着经济的发展，我国的建筑行业也在不断的发展，它不仅能够加强城市化发展的脚步，同时还能够促进我国经济的发展。其中，土木工程是建筑工程重要组成部分，其质量好坏会干脆影响到建筑工程的发展。目前，土木工程施工管理工作中还存在着很多的问题，这对于土木工程施工来说是特别不利的，因此，施工企业必需实行有效措施加强对土木工程的管理工作。本文主要对土木工程施工管理中存在的问题进行了分析，随后提出了相应的解决措施，希望以此提高土木工程的质量，促进建筑企业的发展。1土木工程施工主要内容以及特点建筑行业的快速发展，促使土木工程的发展也特别快速。由于人们的要求变得越来越高，所以土木工程施工的难度系数也就变得越来越大，主要表现在:首先，土木工程施工的环节是比较困难的，由于土木工程涉及的范围比较广泛，类型比较多，施工的难度也就随之增大。另外，由于施工的环境不同，所以有时会受到环境的影响，那么施工的质量也就会受到肯定的影响。与此同时，建筑工程是一项特别周期性较长的工程，并且施工面积比较大，在施工的时候大多都在进行露天作业，一旦遇到雷电下雨天气，那么土木工程的工期就会延迟，导致施工的成本增加。2土木工程施工管理中存在的一些问题2.1施工人员平安意识薄弱目前，建筑市场竞争尤为激烈，并且受到很大的欢迎，很多小型的建筑企业也在不断的发展起来，在建筑企业施工的过程中，他们急于追求利益，对施工平安方面的意识比较薄弱，所以对施工平安不够重视，即使是建筑工程的施工人员，在施工的时候平安意识程度也不够高，这不仅不能够保证土木工程施工的质量，同时施工人员的人身平安也具有肯定的平安隐患。土木工程施工过程中，有些施工人员会依据自己的施工阅历进行施工，根本不会依据施工程序进行，同时对施工平安的相识不够，不会佩戴平安帽等平安防范措施，一旦发生平安事故，那么相关的施工人员的人身平安就很难得到保证。同时也会给建筑企业带来严峻的经济财产损失。因此，企业应当将施工平安工作最为重点工作，只有保证施工的平安，才能够给企业带来经济效益。2.2施工质量存在问题土木工程的质量存在问题的主要缘由就要分为两个主要的方面，分别是工程的前期打算和工程材料的质量。当建筑工程竞标胜利以后，才能够对建筑工程做前期打算，由于建筑企业急于施工，所以在前期打算阶段比较时间比较短促，打算的根本就不够充分。同时，建筑企业的相关技术人员的技术不高，在进行工程建设的时候，对土木工程的管理工作实施的不到位，管理水平较差，这也是施工质量不高的缘由之一。除此之外，材料选购 人员在进行选材的时候为了在更大程度上节约材料的成本投入，根本不留意材料的质量就进行购买，这也是其专业性不强的表现。因此，购买的材料质量很难达到标准，导致了建筑工程的质量不高。3解决土木工程施工管理问题的有效措施3.1加强对施工工作的质量管理工作在建筑工程当中，土木工程是建筑工程的最基础的部分，其质量的好坏会干脆影响到整个建筑工程，因此，加强对土木工程施工质量的管理工作至关重要。由于建筑工程的规模大，周期性较长，所以涉及到的人员也是特别多的，不管是在哪一个环节，都要保证施工的质量。相关的管理人员对工程质量进行管理的时候，首先就要求自身要具有肯定的管理学问和专业实力，对相关的施工人员进行施工平安教化，同时还要要求施工人员要严格要求施工程序进行，不要随意进行施工，以此来保证工程的质量。另外，在前期打算阶段，建筑企业不应当急于施工，要将前期打算工作充分打算好，为后期施工打下一个良好的基础，只有这样，才能够使后期施工顺当进行。3.2提高建筑企业的施工平安管理意识在建筑工程施工的过程中，只有保证建筑工程的平安，才能够使工程顺当进行，平安发展。假如在施工的过程中出现平安事故，那么就会导致工期延长，给相关的施工人员带来肯定的平安隐患，给企业带来严峻的经济财产损失。为此，建筑企业肯定要将建筑施工平安重视起来，实行有效的平安防护措施，保证建筑工程顺当发展，平安进行。首先，企业要对相关的施工人员进行平安教化，并且要求其在施工时严格依据施工程序进行施工，增加平安意识，保证自身的人身平安。另外，相关的平安管理人员要在施工现场张贴一些平安标语或者警示牌，同时还可以召开员工平安动员大会等等，以此来增加施工人员的平安意识。4结束语在土木工程施工的过程中，存在着一些主要的问题，影响着建筑工程的发展，因此，建筑企业必需将此重视起来，实行有效的措施解决问题，提高建筑工程的工作效率和质量，保证工程平安发展，顺当进行，这就须要不断提高建筑企业的施工平安意识，加强施工质量的管理等等，以此来促进建筑企业的发展，实现最大的经济效益。参考文献：[1]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报，2011，12(10):62-63.[2]任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技:上旬刊，2013，22(4):62-63.[3]宋海军.浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题[J].价值工程，2013，32(26):90-91.浅析土木工程施工现场成本管理导语：在土木工程施工项目中，成本管理是实现施工项目造价限制的关键手段，也是实现施工企业利益最大化的重要措施，因此，加强土木工程施工项目的成本限制和管理具有特别重要的意义。下面对此进行具体分析。摘要：施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分，加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平及企业在市场中的竞争力，文章对施工现场成本管理包含的内容及其相互关系做了简要阐述，提出了加强施工现场成本管理的措施与方法。关键词：施工现场;成本管理;工程项目;施工企业引言施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分。加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平，完善自身经营管理机制，提高企业在市场中的竞争力，对于企业在市场中的生存和发展起着重要作用。随着市场经济的发展和建筑管理体制的不断深化，加强施工现场的成本管理是摆在施工企业面前的新课题。一、土木施工现场成本管理出现的问题1、成本管理意识不强随着建筑市场竞争日趋激烈，施工企业如何利用科学的管理参加竞争，建立科学合理的经营体系极为重要。施工项目的管理水平，集中体现在成本管理的水平上，而成本管理又主要确定于干脆成本以及相关管理目标的限制。在工程管理中，有很多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责随意识，没有合同观念、经济意识，常常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善必要手续和证据而收不回工程款。很多人把成本管理当做是财务人员的事情，从而在以往的土木工程现场施工方案中，一些土木工程现场施工部门往往只偏重于快和好，不惜价钱地投入大量人力和物力，从而加大了成本，造成了很大程度上的奢侈。从土木建筑企业的全面性上来说，每个部门工作都达到最优，对于企业来说未必是最优的。企业要的是在保证工程质量的前提下，得到最大利润。2、忽视工程项目质量成本的管理和限制长期以来，我国施工企业未能充分相识质量和成本之间的辩证统一关系，习惯于强调工程质量，而对工程成本关切不够，造成工程质量虽然有了较大提高，但增加了提高工程质量所付出的质量成本，使经济效益不志向。质量成本是指为保证和提高工程质量而发生的一切必要费用，以及因未达到质量标准而蒙受的经济损失。保证质量往往会引起成本的变更，但不能因此把质量与成本对立起来。土木工程项目管理部却存在对经济效益的盲目追求，从而忽视质量，虽然就单项土木工程而言，利润指数会很高，但是由于质量上不去，可能会增加因未达到质量标准而付出的额外质量成本，既增加了成本支出，又对企业信誉造成很坏的不良影响。3、人员素养不高，责任心不强目前，我国的土木工程现场施工项目部通常存在着一种现象，即在项目内部，搞工程的光对施工生产和工程进度负责，搞技术的只对技术和质量负责，搞材料的只对材料的选购 及进场点验工作负责。这样表面看上去职责清楚，分工明确，但项目的成本管理是靠大家来管理、去限制的，项目效益是靠大家来创建的。假如搞技术的为了保证工程质量，选用可行却不经济的方案施工，必定会保证了质量但增大了成本;假如搞材料的只从产品质量角度动身，选购 高强优质高价材料，即使是材料运用没有一点奢侈，成本还是降不下来。另外，一些具有施工管理和组织阅历的人，成本管理实力有限，专业文化理论学问水平不高，具有理论学问水平的高校生阅历又不足，复合型人才不多。尤其是有的项目部没有责任制，没有目标成本分解，更滋长了项目部人员的消极怠工心情。二、土木工程施工成本管理方法1、转变成本管理意识在当前激烈的市场竞争环境中，如何在满意消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力，是现代企业面临的重要问题。一方面是“过程的管理”，另一方面是“结果的核算”，同时要做到成本管理由原来的个别人核算到“过程人员参加管理”的观念转变。在这两个方面中，第一方面的“过程的管理”，应视为主动限制，也是成本管理的核心工作，而“结果的核算”只能是被动限制、亡羊补牢的传统做法。加强施工成本核算监督力度，增加成本核算员自身的素养建设和工作责任感。管理人员都应自觉仔细学习和严格贯彻执行施工成本限制与核算制度。成本核算员要对施工生产中发生与施工成本相关的资料及手续要刚好完善，并上报审核。同时，全面提高核算员的技术业务素养。2、做好人力资源成本限制人力资源成本指土木工程现场施工阶段发生的员工工资、补贴、福利、奖金等人力资源费用和其它。项目管理团队是干脆面对项目管理的最重要、最干脆的人力资源，通过对人力资源的管理，加强对项目参加人员的维护、激励和运用，充分调动其工作主动性和主观能动性，有助于提高建设项目管理水平和项目管理决策效率，从而干脆影响到建设项目的实际成效。项目成本限制上人力资源管理政策和措施可以很大程度上消退或削减建设项目的边际成本，通过有效的人力资源管理措施，实现对项目参加人员的培训，提高作业人员的自身素养、业务实力和管理水平，有助于顺当实施项目管理，并降低项目的管理成本和其他干脆成本损失。人力资源管理措施有调整组织结构、稳定员工队伍、提升员工素养和实施有效的激励;在施工的不同阶段，可依据实际状况采纳不同的包段、包工方式，整体原则是多劳多得，每个人都是依据劳动成果获得酬劳，坚决杜绝以权谋私的现象。3、提高人员素养和责任心加强项目部对土木工程现场施工项目成本核算意识，建立和完善土木工程项目成本核算的管理体制。在“两制”建设中，项目成本核算制是项目成本管理的依据和基础。由公司对各项目成本核算员实行统一委派，集中管理，定期进行学习、沟通、考核并竞争上岗，建立健康有序的核算工作网络程序和土木工程现场施工成本管理制度。强化经济观念，树立全员经济意识，施工企业必需树立全员经济意识，加大宣扬力度。要统一思想相识，从一般施工人员到项目管理人员都要进行经济教化，提高经济意识。对于施工作业队除组织大规模的教化外，还要通过大幅标语、宣扬栏进行宣扬，使每一位职工都能把工程成本管理工作放在主要位置。另外，要组织培训，提高专业人员的素养，这是实现成本目标的保证。4、建立责任成本中心、加强业绩考核建立责任成本中心，是工程成本限制行之有效的阅历。是指具有肯定的管理权限，责、权、利相统一的，对所发生的成本费用能够加以限制，并担当相应经济责任的企业内部单位。由施工企业经理、总会计师、总工程师、总经济师，以及各个职能部门负责人组成，对企业生产经营的经济效果负完全责任。依据不同的成本要将目标成本进行细分，分解落实到每个阶段，纵向分解到各施工班组，横向分解到项目部领导、职能部门，建立纵向究竟，横向到边的目标责任制体系，形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局。严格考核、奖罚分明。通过成本指标，可以发觉施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节，以便总结阅历克服缺点，提高施工企业的管理水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，充分发挥责任成本中心的作用。5、加强施工前的成本管理项目投标与合同签订与实施阶段有所区分。但在利润限制最大化方面的确定因素占比很大，在不影响中标前提下，应为今后的成本管理创建良好的前提条件，以得到志向的经济效益。总承包合同中的多数条款都涉及工程造价，因此合同条款的签订是工程成本的重要环节。在签订过程中，要对招标文件和设计中不明确不具体的内容，本着同等互惠的原则，通过谈判，争取到合理的合同条款，预料在施工过程中可能索赔或反索赔的因素，对在任何状况下可以避开责任的条款应探讨透彻，并在条款中明确，力求在合同中限制风险和转化风险。6、加强施工机械费用限制在施工之前，应当先对施工机械的整体工况进行严格地检查，并进行必要的保养，一旦发觉不合格或须要修理的设备，立即实行措施进行处理，以确保施工过程的整体效率，避开施工过程中出现故障，进而造成延期。施工中充分提高机械利用率，合理调配机械，确保机械正常运转。7、加强竣工决算管理在竣工决算阶段，项目部要主动协作预算部门，查寻决算的漏项，编制完善的决算书，对一些定额缺项的项目，可参照相近定额进行换算，并发挥自身的业务技能，尽可能地争取更大的利益。项目财务人员应当与全部相关人员进行全面地核对，以补充施工过程中出现的不足与漏项，从而确保相关款项都能入帐，以取得更大的经济效益。结束语总而言之，建筑施工企业想要在激烈的市场竞争环境中占据竞争优势，获得可观的经济利润，就必需提高土木工程项目管理水平。而成本管理作为工程项目管理的重要组成部分，必需得到建筑施工企业的充分重视。参考文献[1]沈沛滨，亓志军.建筑给排水设计与施工的体会[J].山西建筑，2012.[2]常育.建筑工程给排水施工存在的问题及处理措施[J].科技风，2010.[3]黄玉珠.建筑给水排水工程设计标准体系及应用探讨[D].华南理工高校，2012.土木工程施工技术创新浅析随着社会进步，建筑材料也变得愈加丰富而高效，下面是小编搜集整理的一篇探究土木工程施工技术创新的论文范文，供大家阅读参考。摘要:土木工程建筑施工技术是建筑业应用范围最为广泛的技术,而随着社会的发展,现有技术无法满意发展需求,因而,如何对现有技术进行改革发展进而提升建筑企业竞争力,为社会进步供应有力保障成为建筑企业重点关注的问题。关键词:土木工程;建筑施工;技术1土木工程土木工程指建立各类工程设施科学技术,其目的是为人们打造符合需求的空间,满意物质及精神的须要。随着社会不断发展进步,各种大型困难的工程结构满意人们需求的同时也展示了社会发展与实力。一项工程的进行须要勘察、设计与施工,其中涉及的技术极多,如,工程设计、力学测试等,因而土木工程范围广袤是一门综合性的学科。对于土木工程而言,最为重要的是平安问题,运用建筑施工技术使建筑结构担当起自身重量与负荷及风力湿度带来的影响,而在建筑运用过程中还须要考虑人为因素带来的影响。土木工程建立过程中最为基础的便是材料,而土木工程最主要的便是应用这些材料来实现建筑目标,以满意社会与用户的须要。建筑过程中运用的各种建筑技术能够帮助建筑者将设计付诸实践,运用这些技术达到实现建筑目标的目的。社会的进步与发展为土木工程的发展供应了良好条件,当下,土木工程已经发展成了内容丰富、结构困难的综合体系。土木工程的发展是立足于人类社会的发展,各个不同时期的建筑各不相同,彰显了不同时期的文化,故而土木工程也见证着历史的发展。现代工业化的推动为土木工程的进行供应了丰富的建筑材料,土木工程能够运用这些材料更好地创建特色建筑,为人类文明写下辉煌篇章。土木工程的实践性极强,其技术发展建立在实践阅历之上,随着科学技术的进步发展,土木工程日益成熟,但仍需依靠阅历推断施工状况,以满意设计施工须要。2土木工程现状我国土木工程随着建筑行业的快速发展得到了前所未有的进步,同时,也面临着巨大挑战。理论学问与实际工作的隔阂在土木工程的实际应用过程中尤为突出,很多理论在实际生产中须要相互结合综合运用,而实际过程中这些理论多无法得到合理运用;实际工作中,很多理论与实际过程多依照旧例,无法进行适应工程的须要,限制了土木工程的发展,严峻影响建筑效果。土木建筑施工过程中须要管理团队尽心尽责,但当下施工过程中,很多问题多受不同部门共同管辖,因而造成责任推诿,严峻影响施工质量与效率,而施工质量管理不当也将影响工程甚至技术的开发创新。2.1施工方法及工艺土木工程致力于将设计实现于建设过程中,各种建筑物的建立须要通过施工这一环节来实现。当下我国运用了土木工程建筑施工技术,实现了很多设计极为突出的标记性建筑物的建立。例如:降水回灌、土壁支护等深基础施工技术,混凝土真空吸水等钢筋混凝土结构浇筑施工技术,框架整体提升、网架安装等钢结构施工技术。2.2材料运用随着社会进步,建筑材料也变得愈加丰富而高效,如,高性能混凝土、复合材料、高分子卷材等新型建筑材料,工业化的进步为建筑材料的开发与生产供应良好条件,而这些建筑材料的大规模运用为整个土木工程的发展与进步供应了基础物质条件,也为提高建筑效率与质量做出了极大贡献。但当下建筑材料分类困难、质量参差不齐,如何确保建筑材料质量成为土木工程面临的一大挑战。2.3设备科技当前施工过程中多应用大型机械协助施工,如,自动化搅拌站,而科技的进步为机械的更新换代供应了原动力,也为土木工程建筑施工技术的运用与进步奠定了良好基础。优质设备的选用为整个土木工程的质量与效率的提升做出了巨大贡献。3技术创新必要性土木工程建筑施工技术创新对于建筑行业的进步及社会的发展都有着巨大的影响,随着社会发展不断推动,土木工程建筑施工技术的创新成为大势所趋下的必定。3.1创新立足于时代发展伴随着全球化进程不断推动,创新成为当下时代发展的主题,为满意社会各界对生存空间建筑需求而产生的土木工程建筑施工技术也将创新作为当下最主要的发展立足点。近年来,我国建筑行业发展快速,土木工程随之发展,而不断更新的建筑设计理念为施工技术带来了巨大挑战。当下,我国土木工程建筑施工技术仍与发达国家有所差距,因而其创新发展空间照旧巨大,如何在以创新为时代主题的当下,对现有技术进行创新发展,以适应不断更新的设计理念,满意社会需求,适应社会发展,成为土木工程面临的巨大难题,而正是这些难题为技术的创新供应了巨大推动力。3.2创新提高企业竞争力建筑行业不断发展,业内竞争也变得愈加激烈,如何在激烈的竞争中发挥自身优势、站稳脚步进而得到进步与发展,成为企业面临的巨大挑战。传统企业运营模式无法适应社会发展需求,建筑业混乱的现状也将面临着巨大变动。如何在冲击下改革企业现状、提升自身竞争力成为当下最主要的问题,而创新则为企业发展供应了一条可行性高的有效道路,技术创新能够帮助企业削减资源的奢侈,利于为企业创建更大的利润。4土木工程建筑施工技术创新方法创新是时代对土木工程建筑施工技术提出的要求,如何通过行之有效的具体措施完成对技术的创新成为亟待解决的问题。4.1强调创新理念随着全球化进程的推动与社会的进步与发展,建筑拥有了更多发展机遇,同时也面临着更大的挑战,如,行业内部的竞争加剧与社会需求的更新变换,为了能够在这样的大环境下接着发展,企业须要紧紧跟随时代脚步,将创新理念提高到重要发展战略的地位,在日常运营过程中须要对这一理念加以强调并且予以最大程度的重视。从企业高层着手贯彻实行创新理念的强调与应用,使企业全部成员都能够对创新理念提起最大的关注,并在日常工作中将这一理念体现到方方面面,帮助企业更好地进行创新,并获得更多的利润以使其得到更好发展。4.2创新体制的建立当下建筑施工企业多对创新这一理念并不重视,故而其内部并没有建立与之相对应的创新机制,因此,企业想要进行创新须要先进行创新体制的建立。完善的创新体制能够帮助企业研发具有自身特色的施工技术,成为企业发展的技术核心,为企业发展供应源动力。这一过程中,须要企业对专业人才加以重点培育,充分发挥创新意识与主观能动性,加大研发力度与投资力度,为创新机构的建立与运行做出巨大贡献。4.3创新技术的应用土木工程建筑施工技术的创新与进步须要通过实践进行验证,在土木工程实际施工过程中,创新技术能够通过合理运用来验证其效果。企业须要正视这些创新技术能够为企业带来的影响,致力于实际应用这些创新技术,为工程施工的质量与效率供应改良手段。创新技术的应用能够为企业节约资源、增加利润,也能够为建筑行业乃至社会的进步发展做出贡献。5结语我国建筑行业发展快速、竞争激烈,给企业的发展造成了肯定阻碍,而土木工程建筑施工技术的创新能够帮助企业更好地提高自身竞争力,也能够帮助社会削减资源奢侈,有利于企业乃至整个社会的发展。参考文献：[1]齐明明,李伦光.对土木建筑工程施工技术现状及创新分析[J].四川水泥,2015(1):104.[2]刘金福.浅析建设工程项目施工企业技术创新[J].项目管理技术,2009(S1):557-559.[3]张英.土木工程建筑中混凝土结构的施工技术分析[J].科技经济导刊,2016(19):88.[4]高鑫.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(12):30.土木工程施工技术发展分析摘要：土木工程的施工技术干脆关系着工程质量的好坏，随着我国建设的不断推动，土木工程技术也得到了相应的发展，并且土木工程建设项目也取得了肯定的成果，但是相比较国外先进的技术还存在肯定的差距，再加上国内一些施工单位所采纳的施工技术并不完善，多少存在一些技术问题，影响着工程的质量。基于此，我们要针对现有的问题进行改进，不断探讨创新土木工程的施工技术，引进先进的设备和材料，增加施工人员的质量责随意识，不断提高自身技术水平，提高工程质量。文章试从土木工程特点入手，简要阐述土木工程施工技术现存的问题，分析解决策略与发展趋势，以期供应一些帮助。关键词：土木工程;施工技术;发展随着科学技术的发展，很多新的建设技术、新材料被广泛应用到土木工程施工中，为土木工程建设行业的发展打下了更加坚实的基础，以及更强有力的推动作用。同样土木工程的发展也为科学技术的研发供应助力，更为我们的生产、生活供应物质保障。越来越多的土木工程在数量以及规模上都超越了以往，对我们的施工技术也是一项极大的挑战，在现有的技术水平下，我们要主动创新，高效利用资源和技术条件，为土木工程建设发展助力。1土木工程施工的特点绝大多数的土木工程施工作业都是露天的，环境相对恶劣，地理环境、风沙雨雪等天气因素对于工程的影响很大，不仅打乱了施工进度，对施工的质量也会有不利影响，这就须要施工单位结合施工现场的实际状况，制定出具有预见性的施工方案，并制定应急预案，做好突发事务的防范处理;土木工程施工具有较强的流淌性，很多施工地点都不固定，施工人员流淌性更大，且整体施工队伍的素养不高，技能有限，并且施工单位用工数量多，人员更替频繁，施工内容也不确定，这就使得施工人员缺乏工作的主动性和主动性，影响了施工的质量和效率;土木工程是一项系统、繁复的综合性工程，对于不同功用的土木建筑有不同的建设要求，并且不同区域的地理环境差异对施工影响很大，这给土木工程施工也带来了较高的难度，对土木工程的建设提出了更高的要求。2土木工程施工技术现存的问题虽然土木工程施工具有很详实的施工技术理论，但是在实际施工过程中，这些理论却很少应用于实际操作，造成了理论与实践脱节的现象，无法很好的给施工以技术指导，这在肯定程度上也影响了施工的质量;有一些地区没有编制土木工程施工规范标准，没有合理合法的规范对施工行为进行约束，一些施工单位为了追求利益最大化，偷工减料、用陈旧的技术、设备进行建设，很简洁为工程埋下平安隐患;一些施工单位对于工程建设的施工监管不到位，没有成立特地的监察小组，监管人员的专业素养不高，对土木工程施工建设的探讨不够透彻，土木工程施工就无法顺当开展进行;由于土木工程施工工序多而困难，一些施工人员不熟识施工设计要求，不严格依据设计规范来做，这对施工的效果特别不利。3土木工程施工技术的创新3.1深基坑技术的创新高层建筑越来也越多，对于建筑地下空间的应用力度也越来越大，深基坑支护施工技术也得到了创新与发展:在地质条件较差的地区，假如深基坑开挖较深而四周土体比价松散时，可以采纳桩———桩———锚的支护体系，实行灌注桩加预应力锚杆体系进行支护;实现支护与承重结构的一体化，将临时支挡桩、地下室墙、永久性柱以及地下连续墙做一体化整合，能够同时满意支护与承重的要求，可以加快施工速度，提高经济效益;在土木工程钻孔灌注桩施工时可以采纳旋挖技术，能有效保证成孔质量，此技术将来的应用前景特别广泛。3.2预应力施工技术的创新预应力技术在土木工程施工中的应用越来越多，主要适用于大跨度土木工程、特种结构工程、预应力混凝土施工中，预应力体系包含两个方面，即无粘接预应力体系与有粘接预应力体系，这种预应力体系最大的特点就是预应力应用时的摩擦损失较小，无粘接预应力体系相对于有粘接预应力体系而言其摩擦损失更小，且操作简洁，可以实现单根无粘接，为工程带来极大便利，能够创建更多的经济效益。3.3土木工程材料的创新随着人们对于建筑环保的重视，越来越多的新型建筑材料应用到土木工程建设中，比如新型的土木墙体，无污染、无甲醛、质量轻、隔音效果好，能够大大降低工程的施工资金投入;其他的如彩钢板、实心混凝土砖、混凝土空心砌块、石膏复合墙板、钢丝网泡沫板等新型材料也可以用于做土木墙体，这些材料不仅性能稳定，结构具有较高的抗压性和稳定性，而且由新材料建设的土木建筑也充溢了现代化气息，不仅优化了施工步骤，提高了施工效率，更加美化了建筑，凸显建筑的美感与风格。4土木施工技术的发展趋势社会的发展推动了科技的不断进步，土木工程的技术要求也在不断的提升，土木工程建设不仅追求企业的经济效益，更加留意工程的社会效益和环境效益，并且要不断提高自身工程的质量水平，这不仅仅是企业自我提升的重要途径，也是人们对于土木工程的更高的要求。要应对挑战，就须要不断精进开发土木工程施工技术。4.1土木工程施工技术的科学化土木工程建设的首要目的就是创建最大化的经济效益，因此土木工程技术的发展进步离不开科学的支持，工程须要技术管理来限制造价，高效的技术管理可以通过科学的技术水平来实现，先进的技术能够降低工程的人力费用和材料资源费用，对工程施工技术中存在的不足进行改善，使工程更加自动化、智能化、机械化，能够有效提高工作效率。4.2土木工程施工技术的自动化自动化施工是将来工程施工的一个发展趋势，也是当前建筑行业的发展方向，为实现施工的自动化，就必须要对传统的施工技术和施工模式进行改革，施工方式也可以采纳流水线型或者互换型，实现高效的施工生产，然后引进先进的机械设备，逐步向施工自动化转变。4.3土木工程施工技术的环保化人与环境应当和谐发展，土木工程施工技术的发展也必须要与环境的发展相适应，土木工程是人类对于环境的改造，在这个过程中对环境造成了严峻的破坏，为了实现将来的可持续发展，土木工程施工必须要转变观念和方法，将环境爱护重视起来，在施工时多用环保建材，多用环保技术，绿色施工，实现工程建设与环境的协调发展。4.4土木工程施工技术的创新性经济全球化的发展为建设企业带来了机遇，也带来了更多挑战，市场竞争更加激烈，要在这样的环境中求生存，就要不断创新施工技术，全员普及技术创新理念，有创新才有发展，有创新才有收获，加强对土木工程施工全过程的管理，将创新技术转化成经济效益，提高企业的核心竞争力。5结语施工技术的发展前景特别广袤，对于我们来说，施工技术不断发展创新，我们的土木工程质量就会越来越好，功能也会越来越多，不断满意我们对于土木建筑的须要，并且对于推动我国建筑行业、经济发展都具有特别主动的作用，而建设企业也可以通过提升技术水平来巩固自身实力，在市场经济变更中谋求更好的发展。参考文献:[1]吴磊，沈建强，李俊等.土木工程施工技术及创新[J].科技资讯，2012(8).浅谈土木工程的施工技术及创新摘要:土木工程项目在肯定程度上是一项技术含量相对来说比较高的综合学科，但是由于社会经济的快速发展，市场需求方面的进一步扩大，须要对土木工程在施工过程中的技术进行不断的创新，与此同时也提出较高的要求，所以土木工程中，任何的施工环节都会对工程的整体质量带来影响，因此，土木工程在施工时须要对施工技术进行提高和创新，只有这样才能对施工质量进行充分的保证。在本文中，主要对土木工程施工技术创新进行全面的分析探讨，并且在此基础上提出下文内容，希望能够为同行业的工作人员供应肯定的参考价值。关键词:土木工程;施工技术;创新;分析土木工程项目在施工的过程中，不仅会存在施工技术的限制，同时也会在肯定程度上受施工环境的限制，对于工程实践阅历，一般状况下都会优先于理论水平，同时土木工程在施工过程中的技术，其创新也是在实践中不断发展的。土木工程的施工技术是保证整体施工得到顺当开展的前提，所以它会对施工的成本以及施工进度产生影响，进一步影响到施工质量，因此在在进行施工时肯定要对其技术进行不断的创新，只有这样才能促进建筑行业健康稳定的运行。1关于土木工程的传统施工技术分析1.1桩基础施工技术对于土木工程而言，其地基在施工的过程中所进行的桩基础施工，是整体施工方法中不行缺少的重要内容，桩基础施在施工过程中可以结合相关设计分为正常施工以及承载实力极限施工，建筑桩基础在肯定程度上可以结合承载形态进一步将其划分为两种类型，一种是摩擦型桩，另外一种是承载型桩。依据成桩的方法可以分为非挤压涂装以及挤土桩等。基桩在制作过程中的材料也存在不同，主要分为木桩和钢桩，由于施工过程中的材料不同，进一步导致施工方案存在不同，所应对的地基基础也存在不同，所以，土木工程进行桩基础施工的过程中，须要选择相应的桩型。1.2混凝土的施工技术针对于混凝土的施工技术来说，主要是土木工程建设过程中一项特别重要的环节，然而依据其浇筑的地点进行划分，其混凝土施工技术主要包括预制方法以及现浇的方法两种。对于预制方法，是建筑施工过程中现场之外所进行的混凝土浇筑，这种方法成本比较低以及性能高，已经成为现如今建筑行业普遍采纳的方法。然而对于现浇方法是在工程施工现场对混凝土进行浇筑，同时也是建筑行业施工最早以及到目前采纳最广泛的一种施工方法。在此之外，在对预应力的混凝土进行施工的过程中，通过对预应力筋张拉的依次进行分类可以分为先张方法以及后张方法两种。2土木工程的施工技术创新分析对于施工技术来说，在土木工程进行建设的过程中有着特别重要的作用，特殊是施工技术设计工作更加重要。因此土木工程施工设计人员必需依据工程项目的实际状况，同时也结合施工过程中的具体问题实行合理的施工技术，并且施工人员要不断对施工技术进行创新，对原来的施工技术进行突破，从而更好的保证土木工程施工得到顺当的进行，带动土木工程行业的全面发展。2.1深基坑的支挡技术创新分析在建筑行业不断发展的同时，高层建筑已经是越来越多，并且其抗震的性能也越来越受到社会的广泛关注，地下空间利用程度也在不断的提高，在新时期内，深基坑支挡技术已经得到不断的创新，主要体现在以下的几个方面中:第一是桩、桩和锚支挡体系，在地质条件相对来说比较差的地区中，实行更加先进的施工技术，应用灌注桩加上预应力锚杆体系和套管水冲洗方法进行施工。其次是支挡以及承重的结构为一体化，土木工程把一些临时支挡桩以及永久性柱和地下墙体等进行一体化，不仅可以提高承重须要，同时也能够提高施工速度，更好的实现工程项目建设的经济效益。第三是为旋挖，主要是在钻孔柱进行施工的过程中，这种施工方法能够更好的保证施工过程中的成孔质量，从而有效避开一些不利的因素的出现，保证施工质量。2.2新型预应力技术创新分析土木工程中，预应力施工技术在肯定程度上是建筑行业中不行缺少的重要内容，尤其是体外预应力技术，对施工过程中的技术创新发挥着不行忽视的作用。对于体外预应力技术而言，不仅可以在特种结构施工中进行应用，同时还可以应用在混凝土道路施工中，在施工过程中的主要方法就是对钢筋进行张拉。首先便是须要将预应力筋布置到混凝土的截面上。然而针对于新型的预应力技术来说，主要是包括粘结以及无粘结等两种方式，所谓的粘结体预应力所出现的摩擦力相对来说比较小，然而对于后期的施工维护可以起到有效的作用。3土木工程项目的施工技术发展趋势分析由于土木工程施工技术在肯定程度上得到不断的发展，所以土木工程建设已经取得比较好的成效，但是和国际上一些工程结构建设水平相比，还存在相应的差距，所欲要对土木工程在施工过程中的技术进行不断的创新，只有这样才能促进土木工程的发展。与此同时，由于信息化技术的快速发展，以往相对来说比较传统的施工技术不能对现代化施工需求进行有效的满意，要想对施工过程中的效率进行有效的提高，首先须要做的就是把信息技术在土木施工中进行渗透，只有这样才能对施工的质量进行加强，所以土木工程在施工过程中的技术发展趋势主要分为以下几点。3.1关于科技化的发展分析对于建筑行业而言，在发展过程中的主要目标就是保证建筑企业能够对经济效益的最大化进行实现，但土木工程项目在实际施工的过程中，对其开展发挥着重作用的就是工程造价，工程造价不仅会对施工的质量产生影响，同时也会干脆影响施工技术的创新和进步。通过实行科学有效的施工技术不断实现施工技术创新，不仅可以全面降低施工成本，同时还能对施工过程中的效率进行提高，保证土木工程项目在施工过程中的技术朝着智能化方向发展。3.2自动化发展分析对于科学技术的全面发展，在肯定程度上未建筑行业自动化的发展奠定良好的基础，不仅实现传统建筑行业的转变，与此同时也能优化生产方式，提高施工效率。土木工程在施工的过程中，结合建筑构建以及脚手架等方面都是在工业生产过程中完成的，进行标准施工能对施工过程中的整体效率进行加强，同时也进一步促进建筑技术的有效创新和发展。3.3生态化发展分析对于土木工程而言，其施工过程中的技术在肯定程度上是其不行缺少的一项内容，所以在经济得到快速发展的前提下，人们比较关注的环境等方面问题，因此在土木工程建设时应当对生态化施工进行渗透，这已经是现阶段建筑行业发展的主要趋势之一。在对土木工程项目进行施工时必须要不断的提高生态环境爱护，从而降低施工过程中的环境污染，带动建筑行业以及生态环境得到有效的结合，促进建筑企业的持续发展。例如:材料工程，开发出新型绿色建材室等等，实现工程的生态化，这对促进人类社会的发展发挥着重要的意义。4总结针对于土木工程项目的施工建设来说，主要是一个较为浩大的工程项目，在肯定程度上对工程的平安性存在较高要求，将会干脆对人们的生命财产平安带影响。现如今在土木工程建设的过程中照旧存在着理论脱离实际以及管理体制存在不完善以及缺少相应的施工规范等。要想对存在的问题进行科学合理的解决，肯定要对施工过程中的技术探讨进行不断的加强，还要结合工程设计以及施工进行科学合理的创新，在现有施工技术的基础上进行不断创新，进一步保证土木工程施工得到科学有效的发展。参考文献：[1]王艳艳.对土木工程建筑施工技术及创新探讨[J].现代交际，2015(24)120-124.[2]刘南雄.试析基于创新原则的土木工程施工技术[J].建材与装饰，2015(24)112-114.[3]安逸群.土木工程施工技术中存在的问题与创新[J].江西建材，2016(24)136-138.[4]张凌夫.对土木工程建筑施工技术及创新探究[J].江西建材，2015(24)185-188.[5]庞家余.浅析土木工程施工技术的重要性和创新[J].企业科技与发展，2015(24)108-109.[6]涂劲松戈海玉.应用型本科院校土木工程施工技术课程教学改革[J].高等建筑教化，2012(24)128-135.土木工程施工技术的创新及发展摘要:随着我国社会经济的快速发展，我国建筑工程行业的发展也更加快速，城市化进程加快的状况下，土木工程施工技术也越来越受到人们的关注和重视。作为建筑工程施工中最体现质量的一环，土木工程施工技术的发展与创新显得尤为突出。通