人力资源管理师四级试题考试试题库

人力资源管理师四级试题考试试题库精品文档1、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C2、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是0。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案：A3、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以（）面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B4、订立劳动合同必须主体要合法、（）的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D5、周岁C.6、工厂安全技术规程主要内容包括（）的安全措施参考答案：B39、周岁参考答案：B精品文档精品文档40、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A41、正式组织的本质特征是（）。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D42、关于定员定额表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D43、在企业发展的（）43、在企业发展的（）阶段,更能够暴露出组织人力资源结A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C44、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D45、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是O。精品文档精品文档A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案：C46、周岁B.47、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C48、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C49、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训精品文档）o精品文档参考答案：A,C,D,E50、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）oA.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A51、订立劳动合同必须主体要合法、（）的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D52、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以（）面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B53、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C54、定员标准的形式一般可分为（）。A.单项定员标准和综合定员标准精品文档精品文档B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：BA.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A,C,D,E7、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解精品文档精品文档B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C8、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A9、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案：B10、周岁C.H、经济运行主体可以分为（）三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A,C,D12、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案：B13、周岁C.精品文档精品文档A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A,B15、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D,E16、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A17、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（），从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案：D18、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（）。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念精品文档精品文档B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C19、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案：B20、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D21、目标管理法的步骤是（）A.制定战略目标一制定组织规划目标一实施控制一分析回顾目标B.制定组织规划目标-制定战略目标一实施控制一分析回顾目标C.制定战略目标一制定组织规划目标T分析回顾目标一实施控制D.分析回顾目标一制定战略目标一制定组织规划目标一实施控制参考答案：A22、周岁C.23、绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案：B24、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是()。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈精品文档精品文档参考答案：A25、周岁B.26、周岁B.27、经济运行主体可以分为（）三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A,C,D28、开发主要是指管理开发，指一切通过0转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C29、集体劳动合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案：A30、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（）。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼

C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C31、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以（）面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B32、在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参考答案：B33、在企业发展的（）33、在企业发展的（）阶段,更能够暴露出组织人力资源结A.创立B.扩张C.稳定D.衰退精品文档精品文档参考答案：C34、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A,B35、在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高