面试田老鼠小432计划组织协调授课2017年5月23日_第1页
面试田老鼠小432计划组织协调授课2017年5月23日_第2页
面试田老鼠小432计划组织协调授课2017年5月23日_第3页
面试田老鼠小432计划组织协调授课2017年5月23日_第4页
面试田老鼠小432计划组织协调授课2017年5月23日_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

【天川面试】田老鼠小班432班

计划组织协调

憋说话,扫我一、题型概述二、思路讲解三、真题演练一、计划组织协调类题型概述

计划组织协调类题型,是公务员面试中较为常见的题型之一,侧重于直接考察考生的实践能力。主要是通过考察考生在特定的情境下开展工作的思路,来判断考生解决问题的能力。计划组织之具体对象类别一、调研类二、活动组织类(宣传类为例)三、重点难点类四、创新题型类五、征集评选类六、会议类【2】【了解】

★高分技巧把自己摆进去1、条理清晰,符合逻辑;2、详略得当,重点突出;3、不落俗套,切合题意。一个帽子重要性\意义\原则三个环节计划阶段(事前)实施阶段(事中)总结阶段(事后)情况了解:明确目标和方式、拟定方案联系筹备:人财物地时等准备工作,媒体进程有序:按计划实施、有序进行成果有效:全程监控,保证活动质量突发事件:启动紧急预案、妥善处理活动总结:上报领导,组织备案反思自我:扬长避短,提升能力长效机制:全面维护与扩大活动成果★答题思路“一个帽子+三个环节”调研类1、了解基本情况(调研目的、调研重难点:领导、同事等知情人或者自己走访)2、制定调研方案(大型的,小的直接做好准备工作)

调研对象:有针对性、全面(机关、企业、个人);调研方式:网络调查问卷、纸质调查问卷(设计要科学,有选项、有空白)、明察、暗访、座谈、实地考察、电话回访等;调研内容表述方式:针对。。。我会采取。。。方式3、做好准备工作:特殊条件限定的调研题目或涉及对象广、范围大的调研题目人员:分组分工,责任到人。成立调查小组(职能部门、专家学者);地域:分片

4、按照方案开展调研,小组密切联系,实时回收数据5、汇总并分析数据总结问题,提出措施建议,汇报领导如果你是某乡政府工作人员,领导安排调查本乡留守儿童情况,请问你要怎么做?如果你是社区工作人员,要开展小区居民入户调查,请问你应该注意什么问题?【2016.1.9四川】★宣传类1、了解具体情况或开展问题调查。2、拟定宣传活动方案。明确活动主题、内容、时间和方式等(具体讲)。3、做好宣传准备工作。制作宣传板、宣传册,录制宣传片等……4、在活动开展过程中,严格按照宣传活动方案进行,调动现场互动……5、邀请新闻媒体宣传。一方面扩大此次活动效果,另一方面让更多市民参与进来……常用的宣传方式/途径对中小学生:知识问答、知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、模拟演示、实地参观。对单位内部:DV纪录片、成长微电影、公众微信平台上传照片、主题签名活动、实地体验。对外宣传:快闪、视频广告。对小区宣传:设置签名板、业主APP、论坛。★为杜绝舌尖上的浪费,民间组织举行了光盘行动,你单位为了响应号召,领导让你负责组织策划一个主题宣传活动,你怎么办?★重点难点类答题思路:重点一是xxx。为什么,怎么办;重点二是xxx。为什么,怎么办;重点三是xxx。为什么,怎么办。你是单位团委负责人,现在你单位要到某村开展支教活动,请问你在开展过程中要把握什么样的重点?创新题型类例子:国家实行一路一带发展战略,小语种很需要,单位要你组织一个本单位的小语种人才建设方案,你怎么做?某知名食品公司已在中部地区投资10亿元,兴建占地1000亩、30万吨的淡水产品工业园。得知这个消息后,省里多个城市闻风而动。近期,该公司又要考察本市,如果由你负责考察洽谈,你将如何做好准备工作?特点:问的问题不是组织活动全过程,而是其中的一部分。创新题型类1、帽子:说明该项工作的重要性(意义,对整个工作的影响)

2、分步骤了解情况:明确题目的目的和任务,领会领导要求,文件精神,参与主体等。具体展开3、结尾:

如果是非常明确让我们做某项工作的,就直接分析该项工作的具体步骤:具体包括哪些方面、涉及哪些部门、有哪些步骤等。某村垃圾较多,目前要开展环境整治工作,提升农村环境,你是基层政府工作人员,为了此次工作的顺利开展,领导派你做调研。你认为调研的主要内容是什么?某乡镇对领取最低生活保障的群众实行技能培训,如果领导安排你负责技能培训的宣传工作,请问你怎么办?会议类1、了解会议内容。2、拟定会议通知。包括会议时间、地点、参会人员及其他相关要求。3、做好会前准备工作。准备文字材料(细说)、制作会议流程(细说)、布置会场、检查话筒,邀请电视台等新闻媒体。4、召开会议前,进行签到;在会议召开过程中,严格按照会议流程进行,注意维护现场秩序,做好会议记录。5、会后落实。组织新闻发布会确定新闻发布的主题,组织好新闻发布会材料(内容讲什么、讲到什么程度、书面材料、仔细推敲、领导审定);确定新闻发布人,设计好应答提纲(熟悉情况、政策,大局观念、随机能力强,有关数字、时间、概念熟烂于心);确定与会媒体范围,发布新闻发布会公告(媒体性质、记者的数量、层次);做好会务保障工作,按计划召开发布会(场地、座位、电源、翻译)。形成资料进行存档听证会准备阶段:明确听证会的目的、时间、地点。确定听证主持人、听证记录人员。发布听证会公告,在规定时间内,根据报名情况确定各方代表。会场布置、准备话筒、制作席卡。举行阶段:主持人宣布听证会的目的,强调会场纪律、陈述人的义务等,确定各方代表的发言顺序。进入辨证程序后,注意调动氛围,做好相关记录工作。会议结束后:根据代表的发言内容,及时做好归纳总结,撰写听证报告,呈交领导审阅,为领导作出最后的决策提供相关依据。征集评选类1、评选流程(初赛、决赛;初选、决选)2、评选标准(权威性、实用性、可行性)3、评委选择(专家、学者、政府人员、群众)4、奖项设置(精神奖励、物质奖励)5、结果公示(官方媒体、接受监督)对企业进行评选,以红名单和黑名单的形式发布,你怎么样来负责这项工作?一句话总结:

横向到边,纵向到底!真题演练磨刀霍霍某城中村乱拉电线现象普遍,存在极大的安全隐患,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论