尾矿库监理工作报告

3洛宁县大草沟等十四尾矿库闭库工程敬重的各位领导、各位专家同志：我公司担当监理的洛宁县大草沟等洛宁县大草沟等十四尾矿20236力，现已根本完工。这与业主的大力支持及各施工单位的全力协作密不行分的。工程开工后我公司依据托付监理合同规定的监理范围和把握目标，并综合考虑监理人员的年龄层次及专业水平条件，组建了李文波为工程总监理工程师的工程监理部对工程实施监理。下面我从以下几个方面对各位领导和专家做工作汇报，不妥之处，请批判指正。一、工程区概况及建设状况〔一〕工程区概况河南省洛宁县大草沟等洛宁县大草沟等十四尾矿库闭库工程为国家投资工程。工程区位于河南省洛阳市洛宁县，工程区涉及大草沟、桂树沟、金鸡山、陆院沟、南村、下峪乡、崇阳沟等十四个选厂尾矿库，工程总投资万元。〔二〕工程区建设状况202362023102023〔〕对工程进展了初验工作。共完成根本到达了闭库设计标准。其中，一标段为，完成工程量为：。二标段为，完成工程量为：。三标段为，完成工程量为：。四标段为。五标段为，完成工程量为：六标段为郑州黄河工程，完成工程量为：。七标段为，完成工程量为：。八标段为，完成工程量为：。九标段为，完成工程量为：。十标段为，完成工程量为：。十一标段为，完成工程量为：。十二标段为，完成工程量为：。十三标段为，完成工程量为：。工程总投资万元，其中二、监理概况〔一〕工程监理部组织机构工程开工后我公司依据托付监理合同规定的监理范围和把握目标，并综合考虑监理人员的年龄层次及专业水平条件，组建了项目监理部对工程实施监理。公司任命李文波为工程总监理工程师，孙开明、吴准、张子松、孙明敏、詹雷锋、沈国梁等任专业监理工程师。投入的监理设施有水准仪，电脑，打印机，机等。〔二〕监理工作制度依据监理规划、监理细则的要求，工程部在总监理工程师主持下制定了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案治理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，催促全部成员努力工作，为业主尽职尽责。1、专业人员每天按工程进度负责填写监理日记。2、专业监理工程师每天对各标段施工现场巡检，对关键工序、关键部位全过程旁站监理。3、每半月召开一次由监管单位、治理单位、监理单位和承包方参与工程例会，总结上半月各标段工作打算完成状况、工程质量、进度、安全各方面状况，对消灭问题的标段，进展分析查找原因，并催促其准时解决改正，布置下半月工作，协调解决工作中出现的冲突和问题，并对突出的问题重点解决。4、每月月底28日-30日由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各标段各专业监理状况，准时向业主及公司汇报。编制监理月报共份，并对存在的问题拟定解决方案。5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责监管单位下发的工程文件以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。三、监理合同履行状况〔一〕工程质量把握2023年6月日组织了参建各方进展图纸会审，针对施工中的问题，各方会同进展解决。开工后，我监理部根据工程区地形简洁的特点，制定了严格的监理工作制度和方法。每月依据工程质量进度及投资状况，编制监理月报，并对存在的问题拟定解决方案。在本工程的施工监理过程中，我们严格依据合同文件、技术标准、施工监理实施方法以及国家相关设计标准和标准进行工程监理。施工过程中，依据各合同段的工程特点及不同施工阶段的要求，对各个分部工程的各个分项工程进展施工过程质量把握，并把各标段的施工质量落实到具体的现场监理人员。1、对施工单位及施工人员的把握施工单位进场前，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围进展审查，同时重点审查其治理人员及特别工种作业人员的上岗资质；对施工承包单位的施工资质及其治理人员的上岗执业资格予以核查。2、对原材料、构配件的质量把握工程质量把握方面，专业监理工程师依据工程承包合同中的有关条款规定，要求施工方严格检查各道工序施工质量，切实做到上道工序未经检查合格，不得进入下道工序的施工。每个分部工程开工前，加大质量预控力度，要求施工方申报施工组织设计，工序质量标准，工人、技术人员数量，主要机械设备数量，原材料组织状况、主要材料试验报告，经监理工程师审核批准后，方可施工。3、施工方法、技术措施的质量把握在把握承包单位的施工方法和技术措措施方面，我们实行预控措施。在承包单位预备施工工程工程前，我们要求承包单必需提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施，并经我专业监理工程师、总监理工程师审批。我们着重审查其是否有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、标准以及现场实际状况提出相应的审查意见。对其内容中存在的编制错误或与设计文件、标准相违反的地方赐予指出，要求其在修改后重报审。4、对施工机械设备及环境的把握进入现场施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进展核查外，而且在现场对其工作力气进展检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟承受设备进场使用。在环境把握方面，我们针对各标段的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能消灭的状况，提前通知施工单位充分做好施工前的预备工作。充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避开工作预备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。〔二〕施工进度把握工程进度把握方面，依据施工总进度打算，要求各施工单位将施工总目标进展细化，分解成假设干个进度分目标。在施工过程中对分目标进展严格预控。当觉察进度滞后的时候，准时召开工程进度专题会议。通过会议的方式来觉察进度落后的缘由，并商讨如何加快进度的方法。1、工程进度的快慢直接关系到工程建设工程能否按期竣工和投入使用。我工程监理部结合现场实际状况，对施工单位编制的施工进度打算进展提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度打算满足实际工程需要。2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每周提前编报施工进度打算，把存在的工程问题放在事前进展考虑解决。同时，工程监理部全体人员也乐观帮助，为施工制造有利条件；当施工单位一道工序施工完毕自验合格后，上报我监理部进展验收，合格前方可进展下道工序施工。从而确保施工工序连续有序进展，确保施工进度按打算完成。依据合同款项，监理工程师对工程进度款的支付严格把握。工程进度款支付审核是投资把握的有效手段，是工程质量和进度的有力保证。只有按规划设计施工，并通过监理质量检验合格，经计量核定的工程进度款，监理工程师才予以审核。2.严格工程变更治理。〔四〕合同治理现场监理过程中，受业主托付，工程监理部依据施工现场相关合同的商定对工程工期、质量进展监视、治理；监视材料选购合同的订立，监视设备合同的履行；把握合同的副本，了解合同的内容，进展合同跟踪治理，检查合同执行状况，准时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行状况，实现科学治理。〔五〕信息治理工程监理部通过建立信息沟通网络，准时准确在组织内部以及业主、施工单位准时进展信息沟通，把握现场施工质量、进度动态、同时与外部环境进展信息沟通。〔六〕组织协调工作在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是、公正协商，协调好参建各方的关系。在工程不同阶段，承受不同的方式方法，本着充分协商的原则，急躁细致地协调处理好各种冲突。充分调动有关各方的乐观性，使工程建设得到顺当进展。四、主要监理工作程序现场旁站监理，严格依据现场监理工作程序如下：工作程序业主总监理工程师业主总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表监理工程师承监理工程师承包商〔〕材料及设备质量签认程序施工单位填报“建筑材料报验单”表施工单位填报“建筑材料报验单”表A-2“进场设备报验单”表A3监理工程师910签订原材料及设备质量对影响使用功能和观感原材签订原材料及设备质量对影响使用功能和观感原材料、设备进展质量预控签认“建筑材料报验单”及“进场设备报验单”签认“建筑材料报验单”及“进场设备报验单”监理工程师现场检验质量施工单位在指定的部位使用施工单位隐蔽工程、分局部项工程签认程序施工单位质量保证隐蔽、分部分部、分项工资料齐全分项验收记程质量评定完合格录成、自评合格验”监理工程师监理工程师

符合要求

否合格工程开工、复工程序监理工程师签发停工指令监理工程师签发停工指令对质量问题进展处理执行对工程质量事处理程序施工单位填写复工申请施工单位填写复工申请总监理工程师审查事故处理状况总监理工程师审查事故处理状况总监理工程师认可：签发复工通知总监理工程师认可：签发复工通知总监理工程师不认可：知质量事故处理程序施工单位严峻质量事故一般质量事故按水电部“工程建设重大事故报告和调查程序”规定执行监理参与质量问题施工单位严峻质量事故一般质量事故按水电部“工程建设重大事故报告和调查程序”规定执行监理参与质量问题施工单位填写事故报告 单单设计单位制定事故技术处理方案监理工程师签订修补或返工通知监理工程师检查事故技术设计单位制定事故技术处理方案监理工程师签订修补或返工通知监理工程师检查事故技术处理方安的执行状况监理及施工人员严格按此程序执行。质量保证措施：全部人员必需具备上岗资格证书，严格把握现场原材料，质量进场材料必需具有出厂合格证及现场检查验收报告。落实质量责任制，并落实到人。工程验收：1、监理部依据分部工程及单位工程的验收报告，负责组织初步验收工作。验收报告依据《土地整理工程验收规程》等其它相关标准实施编写。2、经初验全部合格后，由总监理工程师在相应的竣工报告单上签名认可，然后施工单位向业主提出竣工报告，并由业主组织有关部门和人员参与进展相应阶段的正式验收工作。3、总监理工程师严格把握分部工程验收，通过正式验收合格，方可连续下道工序施工，办理相关手续。五、监理效果在监理合同期内，监理工程师依据监理合同和施工承包合同的规定，以设计文件和招标投标文件及上级主管部门的批复文件精神为依据，严格依据监理规定开展工作，认真履行合同义务和责任，根本完成了合同规定的监理任务，实现了工程工程建设的预定目标，收到了良好的监理效果。〔一〕、进度评价通过对工程进度的有效把握，十三个标段的工程任务均在业主规定的有效工期内全部完成，到达了预期效果。〔二〕工程质量评价经参建各方的大力协作及亲热协作，本工程已根本到达预定打算目标，大局部工程经过试运行，在质量方面已到达质量评定标准中的合格工程。依据《土地开发整理工程验收规程》，该工程单元工程检验合格率100%，优良率21.4%；分部工程全部合格，优良9.1%；单位工程全部合格，综合评价该工程为合格工程。〔三〕投资评价在工程实施过程中，监理人员本着客观真实反映工程实际进度的原则，认真计量，层层把关。使工程施工费把握在合同价以内。工程总投资1526万元，其中土地平坦为668.860374万元，农田水利344.484562万元，田间道路337.146192万元，防护林8.708746由于我们对该工程工程的实施进展了全过程监视和治理，使工程在工期、质量和投资等方面得到了有效把握，并没有发生质量安全事故，收到了预期投资把握目标。六、资金支付及使用状况工程款的拨付严格依据《施工合同》全部由监理人员与县局协作，依据每月施工进度及工程量拨款，并做到了全部资金专款专用。在工程当中消灭工程变更状况，增加工程量及资金时，县局领导考虑在投资资金不变的状况下，充分调动宽阔农民乐观性，以农民义务工的形式解决了问题，这充分表达了做为基层领导干部的能力，而且本工程没有消灭工程费用索赔等大事，使工程进展的格外顺当。七、阅历问题与建议阅历建设单位的信任和支持是搞好监理工作的根底该工程的监理工作得到建设单位的充分信任。建设单位支持监理部在合同权范围内开展各项工作，不干预监理工作，对监理人员提出的合理建议乐观承受实施。同时树立监理部威信，既提高了监理人员工作乐观性，又加强了监理人员的工作责任感，促进了工程监理工作的顺当实施。监理职业要求监理人员具备良好的综合素养从外表看，监理部与施工方两者是监理、被监理，制约与被制约的关系，但从双方的工作性质来说，监理工作的中心任务是把握工程工程建设三大目标的实现，维护建设单位利益，防止和削减施工单位索赔；而施工单位的目标是确保工程质量的同时，猎取更大的利润。他们是对立统一的冲突体。从这一点上来说，在施工过程中，施工单位与监理单位的冲突是不行避开的，也就是说施工单位和监理间必定有一个“磨合”的过程。但这个过程的长短，跟监理人员的业务素养和工作方式有很大关系。能否使施工单位很快地接受监理和主动协作监理部的工作，取决于监理人员是否能够敬重施工单位，听取施工单位的不同意见；是否具有良好职业道德和精湛的专业技能。假设一味强调监理权威，实行武断的工作作风、有意刁难等，必定引起施工单位的反感和抵抗，造成监理工作难度增加，阻碍工程工程建设监理三大目标的实现。因此，监理职业要求监理人员必需要有精湛的业务学问和良好的品质修养。9.1.3原则性与灵敏性相结合的工作方法是工程顺当实施的主要因素之一。本工程点多面广，且施工人员大都为农民工。无形之中就加大了监理工作的难度，因此良好的工作方法在本工程的监理工作中显得优为重要。为让施工人员承受、并支持监理工作，监理人员实行原则性与灵敏性相结合的工作模式，深入施工一线，加大旁站监理力度，简化监理手续。从而得到了施工单位的支持和认可，保证了工程的顺当施工。工程实施存在问题洛宁县大草沟等洛宁县大草沟等十四尾矿库闭库工程在实施过程中，遇到了一些困难和问题，一是由于前期招标过程中漏掉了，2#提灌站的两个蓄水池，施工中又增加两个蓄水池的工程量。二是工程前期规划设计不细，工程增耕地60公顷滩地没有考虑覆土问题，土地平坦后耕地效果不明显，并且个别地