工程建设合同及结算管理办法

PAGE41哈尔滨热电有限责任公司工程建设合同及结算管理办法第一章总则第一条为进一步配合华电能源股份有限公司工程建设管理，规范工程建设合同及结算工作，根据国家有关法律、法规及能源公司工程建设管理制度，结合哈热供热公司工程建设的实际情况，制定本办法。第二条哈热供热公司工程建设合同及结算管理遵循三级管控模式，即华电能源、哈热公司、项目单位按照不同权责实施对工程建设合同及结算的管理。第三条工程建设合同及结算管理是华电能源、哈热公司、项目单位的共同职责，实行从合同起草、谈判、报批、签订、执行、变更、纠纷解决、结算等全方位、全过程的管理。第四条工程建设合同可划分为施工承包类合同、物资采购类合同、技术服务类合同和其他类合同。施工承包类合同包括：建筑工程施工合同、安装工程施工合同、EPC总承包等合同；物资采购类合同包括：甲供设备采购合同、甲供材料采购合同、运输合同、仓储保管等合同；技术服务类合同包括：工程勘察、设计、监理、调试、设备监造、研究试验、技术咨询等合同；其他类合同包括：征地、租地、拆迁赔偿、贷款、保险、等合同。第五条本办法适用于哈热供热公司管理的供热工程。第二章职责分工第六条哈热供热公司计划部、工程部是工程建设合同及结算的归口管理部门，在工程建设合同及结算管理中的主要职责是：（一）根据能源公司相关管理办法制定哈热供热公司工程建设合同及结算管理办法，负责工程建设合同范本的编制、修改、完善与发布；劳（二）封根据工程规模禾、复杂程度等衫情况参加工程编建设重大合同畏的谈判和签订赌；俯（三）负责协狱调和解决工程僚建设重大合同碑签订、执行、甘结算基过程中的重大躲问题和争议；记审批与招投标瓦文件相比有重团大修改的工程靠建设重大合同尘文件，审批工趴程建设重大合索同执行、结算渴中的质量、进扒度、造价等实丽质性条款变更供；对工程竣工汇结算总报告进陷行备案；绑（四）渐负责对屯项目单位工程艳建设新合同食及结算扫管理工作进行我指导、监督、兴检查渐和墙考核以。枯第七条陪辣项目单位在工般程建设合同及讨结算管理过程补中的主要职责顶：奥（一）壶负责适根据本办法制戴定管辖区域内泪工程建设合同发及结算绒管理规章制度御；制定现场签尘证管理办法，唇明确归口管理汤部门、各职能歼部门合同管理男职责及审批流浸程，建立、健泛全管理档案；逗（二）坝项目单位的工尼程、物资、财摘务、计划等部营门是工程建设坡合同的具体承骡办部门，懒按职能分工和羊业务性质负责鸣分管合同的签替订和履行工作众；妙（三）奴协助华电能源晒及哈热供热公盈司恳协调和解决工筛程建设重大合膛同签订、执行块、结算过程中尝的重大问题和论争议，提出初夺审意见并上报玉华电能源审批森，督促参建单筋位落实华电能铜源批复意见；萍（四）负责协惕调和解决工程近建设重大合同雨以外其他合同场签订和执行过待程中的重大问激题和争议；负岗责审批工程竣仓工结算总报告乓并报落哈热供热公司聪备案；士（五）负责对醒管辖区域内工朴程建设合同及杯结算管理工作僻进行指导、监稼督、检查和考急核。校（六）经过招铸标的标段合同乎，负责按招标昌文件及有关招携标结果批复文贤件内容与中标丰单位订立合同紫，对合同谈判龟中出现的重大乌变更问题，按葬管理制度规定与及时上报审批练；遗（七）履行合挎同规定的权利勒和义务，办理进进度款支付和钳竣工结算，及僻时处理有关合书同索赔和纠纷谜事宜，对合同慕执行中出现的爬重大问题，按疾管理制度规定输上报审批。亏（八）编制工身程竣工结算原镇则并上报俘哈热供热公司肿。杜（九）根据每哈热供热公司催批复的竣工结够算原则组织工肌程竣工结算工尾作，在规定时掉间内编制工程虑竣工结算总报桥告并上报宪哈热供热公司虾。串第三喜章递脂过程管理脾第八条血

威合同签订池（一）经过招糟标签订的合同投，必须严格按除招标文件及有置关招标结果批搏复文件内容与付中标单位书签定合同。签牢订时间一般为签自中标通知书帐发出之日枪起表3壳0夜个工作日内。亿合同中涉及安正全、质量、进晋度、造价的实氏质性条款必须真与招标文件一跨致。鞠合同谈判中如栏发生在招标过戏程中未出现且逝无法预见的情畏况，致使招标煌的前提条件发霉生变化，拟签堆订合同的实质史性条款与招标绢文件发生改变坊，按规定需得构到招标主管单许位的批准，项弊目单位须将合绒同的主要条款凝及发生变化的凑原因上报，得锁到批准后方可雾签订合同。如污发生原则性变进化，需重新组杰织招标。榴（二）合同文曲本签字生效前府，须经项目单读位合同承办部诚门、计划、财床务、审计、法伶律以及其他业铲务相关部门审榆查并会签。项侦目津单位座法律冲顾问盯人员救应腾对合同的完整践性、合法性以恨及相关保护条众款颜审查士把关昨。湾旺施工类合同、象主设备合同（厦含主要甲供材拳）、技术服务卡类合同，在合激同签订之前，滔需上报华电能泪源审查主要条辨款，经同意后笔方可签订合同朗。片（三）合同应父当由法定代表句人签署并加盖复公章。需要委友托签订的，应绳当办理法定代项表人授权委托绝书，明确授权窜范围、权限和碗期限。受托人圈应在授权范围侦内订立合同。墙（四）施工承满包类合同文本厌参考《建设工讲程施工合同示齿范文本》枕（绕GF-199著9-0201逗)晶使用。其中主棕要条款应根据诉工程的实际情走况对涉及工程州价款结算的下代列事项进行明纱确约定，包括误但不限于：露1.羊碧预付工程款的昏数额、支付时柴限及抵扣方式倍；磨2.敏肃工程进度款的粥支付方式、数则额及时限；终3.都倒工程价款的调街整方法、索赔酒方式、时限要知求及金额支付誉方式；软4.楚遇发生工程价款剩纠纷的解决方外法；缸5.炼则约定承担风险培的范围及幅度塔以及超出约定腐范围和幅度的工调整办法；皇6.暗扛工程竣工价款赖的结算与支付劲方式、数额及侍时限；断7.午坑工程质量保痰证锋(获保暑修画)漏金的数额、预纳扣方式及时限帜；在浸失8.少婚安全措施和意董外伤害保险费偏用；邀9.股邮工期及工期提婶前或延后的考召核方法；欧10.腐拢与履行合同、露支付价款相关青的担保等事项衫。僵11担.葛对符合以下情邮况的工程建设气项目原则上采展用总价合同扁仁导（博1扔）工程量小、柄工期短，预计睡施工环境变化雄因素小，工程世实施条件稳定赴并合理；口散删（秧2圈）工程设计图短纸完整、清楚波，工程任务范烦围明确；漏颤趟（伟3含）工程结构和针技术简单，风圣险小；旷勒析（婚4居）投标期相对作宽裕，承包商赠可以有充足的摆时间详细考察灰现场、符合工更程量，分析招禁标文件，拟定无施工计划；痒12.坑临时委托承包狭商建设合同范配围外工程时，祥双方对合同价盟格的确定方法漆一般情况下采论用双方认可的蚁预算定额及取菌费标准再下浮悟一定百分比的折方式。弟（五）物资采械购类合同应根击据工程的具体容情况对下列事步项进行明确约伴定，包括但不净限于：起1.污队设备（材料）派名称、型号、麦生产厂家、订驻购数量、合同腐金额、供货时喷间及每次供应扩数量；结2.区锹质货勿糠肥占3.欺孟交（提）货地到点、方式；资4.蚀叔运输方式及到拨站（港）和费左用的负担责任投；晒5.庸础包装标准、包率装物的供应与侵回收；巷6.班丹验收标准、方击法及提出异议明的期限；在7.撒哪随机备品、备把件数量及供应灶办法；鸭8.库陆结算方式及期惊限；鹅9.疏要违约责任；医10.腾眯解决合同争议季的方法。撕（六）技术服曾务类合同在招谱标及签订时的地重点在于对参迎与工程服务的耽主要人员的资固质、资历等要拉求，并应设置藏具体的考核条逢款。若项目单暂位委托造价咨溉询机构负责工致程竣工结算工者作的，受托造比价咨询单位要匪参与工程造价愿审计环节的工档作。对于受托鸦造价审计单位凤在工程竣工结打算中出现的重值大问题要制定快相应的罚则。扒与设计单位的岸合同中，应明谦确要求设计单催位出施工图时乖不得指定设备营或材料的厂家量，一般情况下方不得推荐只有惊一个设备或材勿料厂家符合图喜纸给定技术条览件的方案。皆设计合同中应舌明确要求设计筐单位施工图设摔计阶段工程项歌目的主要实物妖工程量相对于堂上一设计阶段缴不应有较大的饶变化，并明确霜具体的奖惩条某款。辉（七）其他类带合同在合同签音订时应重点关趴注实质性条款潮的谈判和约定缸。树第九识条越参合同执行姓（一）应严格镰按照合同条款唱支付，不得超霉合同额支付或丧提前支付；应搂严格按照设备碎合同供货范围渣、技术标准、衫运输方式和交闲货进度执行；桌严禁无合同付陶款。挎（二）合同执督行过程中必须班严格按照约定杆内容履行。经胁招标签订的合散同，在执行过铃程中如发生在打招标过程中没旧有预见的新情柏况，导致工程壶量、工期、付吴款金额等重大卵变化，确需修耻改部分实质性椅条款时，按规绘定需得到主管张单位的审批，青项目单位必须在及时将发生变酸化的原因及拟扎修改的合同条御款上报，得到捐批复后方可变毙更。未及时上疏报审批的，在画竣工结算时原洲则上不予调整珠。狂（三）必须严播格控制施工过蒜程中的现场签孙证。现场签证圆只能用于合同决承包范围内有察关工程量、施炕工方案、施工予措施等的确认昨。禁止在现场挣签证中确认与幕原合同实质性损条款不一致的当内容。晨（四）委托承车包商建设合同笔范围外的项目飘时，应以临时续委托的方式进蝴行，达到法定罗招标条件的必暮须进行招标。吼临时委托时，依必须就施工范句围及结算条件俭作出明确约定没，合同金额超风过鹊2澡0弃万元时，应上觉报华电能源审宫批。西（五）施晕舍疾斥病彼俗就输岛奋锣所翼1.克次对于符合合同挤约定调整条件爽的实际完成工给程量与合同工寻程量差、由承咬包商采购材料贵与合同暂定材拳料价格差、现则场签证、甲供御设备材料卸车略保管费项目单吩位应会同监理礼单位共同审核豆确认后可计入正工程进度款支最付；腿2.振椒对于符合合同涝约定调整条件爆的设计变更，柿需履行审批程河序的，在履行浙审批程序后根剧据合同约定计典入工程进度款丢支付；无需履治行审批程序的返，按合同约定孙由项目单位会忽同监理单位共顽同审核确认后先可计入工程进行度款支付；挥3.走烘合同中已约定楼临时委托承包柳商建设合同范辣围外工程结算喘方法的，由项返目单位会同监能理单位按合同紫约定的结算方零法对承包商提束交的临时委托芳建设合同范围稠外工程的结算拥资料共同审核购确认后，可计属入工程进度款姜支付。客（六）工程建钥设中，项目单飞位应做好合同歼价格与对应概泉算（或执行概吗算、施工图预非算）计列费用印的对比分析，检做好与合同有燕关的各种签证龄、记录和会议炊纪要的保管工班作。肢第十浪条娇过合同结算葡总则棋税客讽（望一柔）微本办法规定了族基建工程预（星结）算的管理抬内容、管理目乔标、主管、协杰管部门及岗位肚、管理流程及属形成的报告和般记录。陈瑞躁（象二鹿）嘴本办法适用于肝哈热公司基建吗工程进度款及娇竣工结算的审井查和工程进度后款的审批，包扮括关联企业承红揽的工程。画啄弄（梯三纯）泼管理范围：基敞建工程预（结麦）算管理工作墨是在以国家电竿力标准、法规宪、规程为依据邮，以管理手段芹对哈尔滨热电庄有限责任公司佳供热公司工程天进行预（结）界算、进度款审赌批管理，实现爬合理控制工程剧造价，有效控钩制工程投资的厌目的。睛昆（医1饥）活膝工程建设预算绘。忠鼠（闹2圆）肌蚁工程进度款审伐查、支付及进乘度款年度结算洋。磁鞭（支3沸）裂巧工程竣工结算兔。决书军第十一条队虽管理内容坚堂粥（一跃）膜敞工监程旅(迟预诞)势结算审查。尚抱玉（二失）借竞工程进度款的俘结算方式与工课程款支付。识视脏（三酸）勾障工程竣工结算锋管理。良今片（四为）父载过程控制及方玩法。都游幕（五许）坏萌概算的执行。蚀交第十二条眨策管理目标焰凭贫（一摧）考装规范工程造价基管理。思改报（二剧）泉免有效控制工程饭造乱价愉,章提高投资效益宜。枝宣惊（三芳）芦孤合理使用资线金稍,侦确保工程质量迅和安宾全悲,容合理控制建设固工期。诉铺第十三条克恼主管、协管部脸门及岗位妖疾走（一迅）膀肺职责分工忙萝1蜜、供热公司领宝导负责工程结毛算的领导、监戒督工作。情狸2不、供热公司计船划部是工程结迹算的归口管理皮部门，负责工茅程预算、结算犹的核算管理工牺作。退裳3词、工程部是工霞程量计量的管兴理部门，负责哨工程进度、安横全、质量等与影结算相关的管主理工作。拜夜4柜、蹈工程部国是工程结算中朱设备、甲供材挥料核算的管理伪部门，昼负责确认及提榨供设备、甲供膀材料结算资料碗等相关工作龟。痒旨买5牌、财务部是工违程项目资金审坑核、核算、拨寿付和竣工决算虾的核算管理部倘门，负责工程化资金的筹措和鹿管理工作。巷秧6围、审计部负责赠建设工程结算灶的审计管理工退作。者诞进（二碰）幼誓拐职责剧赶1本、监督工程结槽算管理办法和棚相关政策、制昌度的贯彻执行捷。盛们2胆、负责审批进赶度结算报告和绘竣工结算报告抄，有权否决或牵建议修改、调晚整进度结算报怖告和竣工结算拳。逢所3械、负责审批预扔付款、进度款遭、竣工结算和或质保金付款。睁渡4磁、供热公司计换划部邪免居（托1漂）偏现负责督促检查弃各部门工程结炸算管理办法的抓实施情况，采灭取措施保证办贝法的实施。艇筛锡（勾2车）勉恭负责审核施工灰图预算、进度炼结算和竣工结浊算，编制竣工吨结算报告。尽起准（碰3豆）牙远负责核查工程悉变更费用计算改的依据、费用翁标准，核算工些程变更费用。宋工程变更费用首结算与竣工结话算一并办理。向洲展（她4始）谅肺负责审核承包饿商工程质保金窜支付申请的支滥付条件、依据并和质保金金额庄。士蛙我（壳5腔）椒微参与工程竣工正决算、审计并方进行工程结算里分析。所塞步（批6废）席斥负责根据合同膝规定审核预付骤款支付条件。肉姐男（扰7协）拦卷负责协助核算嫩工程试运行收镇入和资产暂估慈。傲倍5幸、供热公司工骤程部兴标辫（嚷1渗）歉设负责审核承包争商实际完成的底工程形象进度现以及经监理公性司审核的月工仍作量完成情况荣报表尖，尘剧确认完成工程引量符合图纸和厘工程实际。喷热盐（蛋2剪）涉际负责审核承包弄商上报竣工结唐算工程量的真宋实性、合理性词。册可脖（耻3胶）吗委负责按照合同难的规定审核工毯程变更工作量兰。叉逮秃（色4取）尤帽负责按照合同副的规定对工程挎质量、安全、吩进度等情况进耍行检查，合同异中明确因质量厌、安全、进度芽问题需要扣减祖结算款的，经旅监理公司提出咳并经审核后给构出具体扣款意带见。低询纠（厨5脾）俘逗负责审核质保找期内按合同规倒定由承包商完轻成的维修、维矮护工作量，提肺出质保金支付券意见。小泄昆（幸6穴）骆氧负责审核承包陕商实际使用的隆甲供设备、甲耗供材料数量，乒按照合同的规题定提出扣减工絮程进度款或竣们工结算款的意念见。蝴练碍（睛7栽）铲剥距负责审核承包腊商采购的工程凭设备材料的数蹄量和价格依据片的真实性和合兼理性。曾斩7泳、财务纲部脸毕董猾（赏1轿）籍萍根据经审核和刃批准的《付款依审批单》，办闭理预付款、进圈度款、竣工结奉算款和质保金刘的支付。袭喝百（究2田）疗爬负责审核预付移款、进度款、娇竣工结算款和虑质保金的支付淋条件、支付依策据，核对业主森与承包商的债塌权债务情况，真审核付款凭证锋，办理财务支位付手续。影袜耐（补3斥）庄便负责组织进行蛋工程竣工决算肉和竣工决算审尿计。虑逆歇（依4徒）哭馆负责根据资金辈状况，提出工躲程款支付的意蛾见，并定期（加每月）向工程猴统计提供财务掉报表。舰李8贼、审计部另瓶乡（陵1种）数阶负责审查各部结门预付款、进脸度款、竣工结良算付款和质保塞金结算的支付范依据、程序和眠相关手续。萌虏卸（选2惰）赴搁负责检查承包允商付款及结算墓资料是否齐全矛、真实，手续胁是否完备，是汽否严格执行合笨同。躺科姥（你3则）怒搁负责对工程结馋算管理工作进弦行监督、检查狮。抢爱第十四巩条芳使骆管理流程搜坝（一）工程量贫计量偏1古、承包商每月揉根据施工图纸氏或工程形象进午度对已完成单谱位工程、分部学分项工程的工遍程量进行计量绵。工程量的计问量方法应与合研同规定相一致袄。合同中没有盖具体规定的，沸应由监理公司罚、建设单位、仗承包商共同确璃定计量方法亭。另许2组、工程量计量同应采取量、价考统一形式，在毫工程量的基础佳上进行费用归喂集。费用归集钳采用预算形式堡或概算形式，岸由承包商根据事施工图纸和合枝同规定的定额蚊、材料价格和负取费办法编制返工程量及施工偿产值报表。以系费率下浮形式茫进行让利的，扭应在预算或概虫算基础上进行漫下浮。独立费脏用采用总价包淘干的，根据工童程实际进度，抱可以采用估算抗或概算形式进测行工程量和费采用归集后，根雾据完成情况进纠入报表。迟咐3猎、采用月进度垮付款方式的承挥包商，工程量概的计量期间为通上月桶的素2纲1靠日至本月表的铃2讯0袍日。承包商应悄于每塔月基2擦1睁日前向监理公滩司提供下列报处表（见附诸件吸2鼓：工程报批表平）。拨弹4带、监理公司根盈据居工程进度，治由工程监理对峡照图纸和相关蠢资料检查实际略完成工程量情梳况，审核主要推工程量的计量振方法和标准；聚技经监理审核字工程预算或概统算采用的定额堡、材料价格和庆费用标准，以裂及主要工程量轧的费用计算方穷法和原则。最楼终监理工程师持审批后，于每环月域2观3缸日向建设单位份提交监理单位框审核后的《工低程报批表》。克5益、建设单位工扑程部收到《工惧程报批表》后犯，及时核查工位程量实际完成殊情况，并签署诸审核意见，同今时还应按分部鉴分项洽工程项目的设娱计变更情况汇奶总一并报送计锡划部作为结算服的参考资音料稠;专计划部核查工淘程量的计量办恳法，复核工程虏量的费用计算膨方法和原则，耕提出并说明核如增（减）费用禽的原因，进行考费用增减计算资。并于每跌月阻2询5怪日前对费用审爱核完成。芬虫6脉、工程竣工结绕算工程量的审量核由工程部组梁织，按照图纸遭工程量和计量在要求进行。计厉划部专工及监云理公司指定负欣责工程量审核级的代表参加。凉竣工结算应按侄照合同条款的冠相关规定，结他合工程进度结浮算的施工图纸羞和相关资料，盐根据相应的预合算或概算定额滨以及折扣优惠炮条件、材料价咸格和费用标准告计算。对按合午同条款规定可厕予以计算的设啦计变更或现场上签证，应归位犁到相应单位工物程或单项工程赴计算。发生费壮用核增（减）径的，相关部门峡应提出核增（涨减）项目的原置因，进行费用两增减计算，并民在附页中说明垒。展眯乞（二）结算依见据川贺1拖、预付款：合卧同中有关预付感款支付条款和舒相应的支付比妨例。似抗2症、进度结算属间枝（当1查）蔽家合同中有关进蚁度结算条款；延感改（责2液）虾屋已完单位工程靠、分部分项工丘程正式施工图恶纸、经监理公初司和建设单位衬相关部门签署遗确认的现场签色证；摸朋刮（烧3拐）切捧合同条款中规狂定的预算定额斩、材料价格及蹄相应的取费办碰法。税购兰（三锤）生持潜竣工结算针障1温、合同中有关讽竣工结算条款撒；愿拆2伴、已完工程的帅正式施工图纸煮、设计变更单斧、经监理公司散和公司相关部连门签署的现场凡签证；浪鄙3讯、合同条款规察定的预算定额晴、材料价格及担相应的取费办局法；拾车4艰、合同条款规首定的政策性调养整文件和相应呜执行办法；律所5货、补充协议、谅有关工程洽商睡形成的涉及合涛同价格变化的秘书面文件；构售6箱、招标文件、坡投标文件、投弱标承诺、报价明清单等。腐击穴（四盐）屋涝质保金：合同谨中有关质保金互支付条款。种警谱（五启）寺祥预付款支付场途1匪、在合同签署扭并正式生效后趴，承包商应及妨时提供履约保谈函及工程建设梢计划给建设单乔位。抱踪2默、计划部在收鸭到施工单位的寄预付款收据后窜，认真核对合裁同，符合合同坟规定的应及时湿办理《付款审覆批单》（见附胸件绞1储：付款审批单稠），然后将凭匙单与收据一同兰转财务办理付独款手续。罚王3才、合同条款中请有对预付款扣斩回约定的，计傻划部应在合同采约定的预付款象的扣回时间内挨，按约定的金剃额或比例在到增期支付的工程狱进度款中逐期熟扣回预付款。护零挖（六毕）葡沾搜工程进度款结贷算伏泽1尝、承办部门提董交《付款审批芽单》给财务，说财务部收到《丙付款审批单》弄经审核后付款妄，结算的最终猜载止日期应按笨合同要求执行否，按单项工程茄的竣工取得发屑票，工程进度纱款无论是否取振得发票都应按撕结算价款报投杨资（完成）。伤单项工程不跨巾年度的，工程对进度款支付时郑只取得施工单撇位的收款收据至，于工程竣工悠决算时取得发立票。单项工程丘工期跨年度的炼，平时工程进树度款支付时取赠得施工单位的驼收款收据亏，鸽1转2薪月份结算工程拿进度款时应取滥得本年度内已竖结算工程进度耀款的发票，发拖票金额应合理侨估辣计柴1球2计月份当月完成体的工程量，所肉估计非的梢1令2炉月份工程量与涂实际当月完成坊工程量差值计偏入下一年度，歪工程竣工决算机时取得的发票牛金额应扣除已委取得的发票金男额。拢茂2类、进度款的结绵算依据以施工伐单位的预结算物报批表为准。傍依照合同条款导，当施工方认揭为已完成相应榴比例的工程量室时，提报给监风理单位，监理伶工程师确认后行，提报给高工程部复核线，最后由计划投部复核并确定投该进度款金额嚼，填写《付款召审批单》。帐赏野（七泛）贴尸即工程竣工结算侮塞1采、承包商在承炕担的工程完成炮并办理竣工验基收泼后朱4窑5楼个工作日内，锅按照合同规定淡的结算方式及钩实际完成的工裂程量，计算已毫完成工程价值微，报送《工程名竣工结算书》剂一式八份，提夕交监理公司审惜核，总价合同抢应按合同条款昂的规定、施工傲图预算（概算瞒）编制原则以龟及定额和费用呀计算规则，结晕合工程概（预多）算的报价折您扣率或优惠率唯进行计算，单爸价合同按施工病图纸和实际工饼程量进行计算瘦，成本加酬金狱合同应按施工冬图预算（概算蒙）定额和费用用计算规则以及至确定的费用水别平进行计算，面在此基础上对服竣工结算进行睁审核并签署意昏见，报总监理螺工程师审批后稻提交业主。监蛙理公司相关部副门和总监理工间程师应波在尖2端1饼个工作日内完义成竣工结算的谱审核和签署工勺作。竣工结算工涉及设计变更时和现场签证的保，如符合合同谊条款中关于变察更费用的规定跪，可在竣工结宫算中计入该部栋分费用。菠徐2阵、供热公司工清程部、计划部强根据合同规定而和工程完成情串况，结合工程扶质量、安全、蓄启动试运行、境竣工验收及竣捎工资料移交等零相关情况，对做竣工工程结算聚进行审核并签琴署意见。涉及顽甲供材的，物蝶资部应根据工疯程实际提供材焰料数量和价格博并由工程部确指认，计划部审船核竣工结算款知中该部分费用颠并予以核实。裳竣工结算的审混核时间一般不坚超第过爷2垄8哲个工作日，对瓦竣工结算价值著在姥500乐0必万元及以上的萄项目，其审核驻时间可延长除至蛾6俗0乞个工作日。泪怀（八）握尺工程竣工结算精审批：禾1迹、相关部门对益竣工结算进行史审核签证并经佩承包商确认后延，由计划部负肤责根据审批签遮证情况，将审牵定的《工程竣功工结算书》经桐部门负责人审费核后签署审核克意见，提交审引计部门，按照圈审计的有关规狮定对工程进行车竣工结算审计渠，并经承包商欺确认后加盖审齐计专用章，经滥审计后的《工讨程竣工结算书皆》逐级领导批稿准。计划部根钞据《工程竣工宰结算书》编制厘《工程竣工结舒算报告》上报愤上级主管部门羊审批。《工程态竣工（费用）扬结算书》的编趴制、审核、审切计、批准工作今应在凑28艳个工作日内完散成，对竣工结浓算价值在波5000咬万元及以上的惠项目，其审核挥时间可延长至梳60戴个工作日。泼2音、工程竣工结耍算款审批：工晨程竣工审批完蔽成后，计划部四将审批的《工飞程竣工结算报槽告》作为竣工环结算款支付的炕凭据。承包商沃按照审批的竣际工结算，核对珍往来账务，根群据合同条款的悠规定，在可支况付余额的基础突上，提交《付管款审批单》（赔见付件糟1马）履行审批手火续后，由承办淡部门办理《付晴款审批单》并座提交财务部，阻财务部根据合舅同条款的规定枣办理财务支付苍手续，并进行元资金拨付。如裳竣工或费用结爱算需支付资金纸较大，计划部丽可根据合同条处款的规定和工狭程资金状况要床求承包商分批丙次进行竣工结役算款的申请。等脏（九）唤梁质保金星逐1杰、合同规定的桂质保期内的工养作已全部完成甲，经过验收、今使用，达到合扩同规定的质量富目标要求。绕旁2把、在工程质保抬期满后的辣14忽日内，承包商蛙按照合同规定拘，提交《付款床审批单》，提唯交建设单位审度核，审核完成画后，承办部门乞办理《付款审喂批单》。承办那部门将《付款辉审批单》提交于财务部，财务烂部根据合同条或款的规定办理亿财务支付手续务，并进行资金保拨付。识妇（十）呈袄执行规定猫1面、工程款结算负应严格执行程都序，各相关执旧行部门均应履酸行审查手续并荒对技术和经济衔部分分别审查打。计划部和财悬务部应每月盘葱点工程价款的昆支付情况，核幕对工程余额，轿杜绝超付或不封按规定的提前缴支付。萌2邮、计划部和财喂务部在统计报骆表体系中分别瑞建立工作量完奴成和资金拨付位的统计报表，着对工程款支付娘情况进行验证抓。加第十五条针础附表鹅墓瞒横并漂盾睛付陕段款酬绩审傍假批法蛮单赢茶高劳挣柜收统