公司节能目标责任书-2023修改整理

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐公司节能目标责任书2022年度车间部室节能目标

责

任

书

2022年代

2022年度节能目标责任书

为深化贯彻《节能法》等法律规矩，落实责任，推进节能工作，促进能源的合理利用，杜绝铺张资源事故的发生，把我公司建设成为节省能源的先进企业，按照国家、省、市及集团公司、股份公司节能工作的要求，现由公司经理（以下称甲方）与车间部室负责人（以下称乙方）签定2022年度节能目标责任书。主要内容如下：

一、工作措施与要求

1、严格执行国家节能法律规矩政策，仔细贯彻落实国家、省、市上级业务主管部门的要求，加强节能管理，推动节能技术长进，提高能源利用效率。切实保障企业生产平安、经济、稳定运行。

2、各单位的主要负责人是节能工作的第一责任人。各单位建立由负责人挂帅的节能领导小组机构，设立节能管理员，明确任务责任，组织开展节能管理工作。

3、强化节能目标管理。按照责任书的要求，将本单位节能指标层层分解，落实到班组、个人，并制定节能降耗实施计划、节能奖惩考核细则，逐级、逐项加以考核。

4、运行管理方面要求按照公司制定的工艺、消耗指标控制好吨汽煤耗、炉渣可燃物、飞灰可燃物、汽耗率、发电量、厂用电率、酸碱耗、制水比、配煤合格率、表计精确     率、供热回收率等各项指标；通过开展四值比赛，调动运行人员乐观性，增加责任心，做到勤分析、勤操作、勤调节、勤自查，使机组在平安、经济的工况下运行，发挥设备的最大生产效能。

加强进厂煤及入炉煤的煤质化验工作，锅炉按照化验结果准时对燃烧举行调节，燃料车间按照化验结果准时搭配煤种，使煤能充分燃烧，降低飞灰可燃物、灰渣可燃物的含量。

每周举行一次周分析经济会，对各项指标举行通报，找出差距，分析缘由，对下周工作提供依据；每月一次月度经济分析会，按照各车间消耗定额、节能完成状况举行奖罚。

5、加强设备日常管理，严格执行缺陷管理制度，保证设备长周期运行。结合设备大小修对锅炉受热面、汽轮机通流部分、凝汽器和加热器等设备举行清洗，以提高热效率。

通过检修消退七漏（漏汽、漏水、漏油、漏气、漏灰、漏煤、漏热），泄漏率应长久控制在千分之三以下，各部门建立查漏、堵漏制度。

各单位仔细组织分析现有设备的运行情况，有针对性地编制中长久节能技术革新和技术改造规划，按年度方案实施，保证节能总目标的实现。

对于重大节能改造举行可行性讨论，仔细制定设计计划、施工措施，有方案地结合设备检修举行施工，并准时对改造后的效益做出考核评价。

进一步做好“修旧利废”工作。

6、根据国家标准合理配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具校验，做到计量精确     无误，建立完美计量器具台帐。

7、搞好运行人员的培训工作，定期组织节能宣扬和培训，提高全员职工的节能意识，建立节能培训台帐，做到耗能设备操作人员持证上岗。

8、各车间部室杜绝长明灯、长流水等铺张能源现象，节省每一张纸、每一度电，夏季开空调温度不低于26度等。

9、每季度25日前将本季的节能项目、实施状况、节能量、节能指标完成状况上报生产平安部，年终集中考核。

二、责任目标

按照集团公司下发的《2022年单位产品能耗限额及年度节能目标分解方案》中供电煤耗420g标煤/kwh，供热煤耗41.5kg/Gj，节能量217.9吨标煤。按照各车间实际状况，将2022年节能量分解如下：

锅炉车间：节能量：57.9吨标煤汽机车间：节能量：40吨标煤

电气车间：节能量：25吨标煤化学车间：节能量：25吨标煤

燃料车间：节能量：20吨标煤质检车间：节能量：20吨标煤

供热公司：节能量：30吨标煤综合部节省资金：0.3万元

营销部节省资金：0.5万元企财部节省资金：0.3万元

生产平安部节省资金：0.2万元

三、考评

1、本责任书签订后，乙方按照本部门实际状况制定并逐级签订内部节能目标责任书，层层分解，落实责任。

2、公司节能考核小组负责组织考核，年终考评采纳百分制。考核按照以上制定的工作措施与要求及《节能目标责任考核计分方法》举行考评。考核结果分为：90分及以上为完成，80分以上及90分以下为基本完成，80分以下为未完成3个等次，按照得分状况举行考核。

3、乙方12月15日前，根据责任书自我考核，形成书面材料报生产平安部。