公司内部安全生产责任书-2023修改整理

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工程科平安管理目标责任书

甲方：有限公司

乙方：工程科

特签订本部门管理责任书，以资共同信守。为加强企业平安管理工作，贯彻执行《平安生产法》、《建造法》、《建设工程平安生产管理条例》、《平安生产许可条例》等有关建造平安管理法律规矩和上级有关平安管理文件精神，全面落实企业平安生产责任制,为全面提高公司管理水平，充分调动工程科员工的工作乐观性、制造性、自立性，，依据建设行政主管部门与公司签订的目标责任书，结合企业年度管理目标，根据奖优罚劣、绩效相挂钩，本着责、权、利统一，平等自愿的原则，经双方商议，公司打算与各职能部门负责人签订年度平安生产目标管理责任书。

一、岗位工作范围

甲方承接的所有工程项目的建造施工现场（含市政工程）平安管理，《建造施工平安检查标准》等国家强制性行业标准贯彻，甲方企业平安规则制度的制订实施等为乙方的工作范围。

二、岗位责任总目标

以公司与主管部门签订的年度建造工程平安生产综合目标管理责任书和公司年初确定的平安管理目标为控制目标。确保完成与主管部门年度平安责任目标。其中：

1、工伤事故控制目标

(1)死亡率为零,重伤率控制在1.5‰以内；

(2)轻伤事故(直接经济损失5000元以内)控制在1.5%以内。

2、平安检查达标目标

（1）工程项目平安检查合格率达100%；

（2）杜绝浮现上级主管部门检查通报批判现象。

3、平安管理其它目标

（1）特种作业人员持证上岗率应达100%；

（2）职工平安教导率应达100%；

（3）平安管理责任书签定率应达到100%；

三、岗位责任职能范围和工作标准

1、严格执行《平安生产法》、《建造法》和建造施工平安检查标准强制性条文，结合行业标准、企业标准、ISO9000认证要求，制定公司平安生产、文明施工管理规定，并付诸实施。

2、围绕公司进展规划目标，制定公司统一形象宣扬规划，介入项目前期规划，按企业形象宣扬工作要求指导项目抓好企业形象的宣扬工作，努力塑造公司新形象。

3、推行科学管理理念，按照企业工作实际状况，实行有效的管理措施，在施工现场根据PDCA循环办法，举行重点部位、重点阶段平安控制，并做好教导交底抽查、催促工作，以防范为切入点，提高素养为契机，实现平安管理水平提高。

4、指导项目做好工程项目施工许可证办理前开工报批资料的申报，指导平安员根据帐实帐表帐帐相符原则做好平安台帐，确保平安资料原始真切合格有效，并催促项目在竣工验收后30天内归档。

5、做好年度平安资历认证工作。

6、乐观开展平安生产、文明施工学问比赛、百日平安生产比赛活动，仔细总结、学习沟通平安生产、文明施工先进管理阅历。

7、做好项目井架、塔吊等设备安装前备案记下，严格执行井架、外架、塔吊拆除前审批手续及安拆作业中的过程管理。

8、帮助项目建立“工地重特事件故紧张救援案”，催促项目排查事故隐患并做到有检查、有催促、有落实。

9、组织企业内部中小型机操工培训、杜绝机操工无证上岗。

10、组织平安员特别工种作业人员（电工、架子工、卷扬机工、塔吊司机）等人员接受企业主管部门的年审培训工作。

四、双方权利和义务

一、甲方：

1、有权组织人员对乙方所监督管理的工程项目举行定期不定期的突击检查。

2、有权按规定对乙方的工作举行检查考核，并提出可行性指导意见。

3、有义务协调其它职能部门仔细协作乙方抓好平安工作。

二、乙方：

1、有权在公司制度内总承包费用范围自主支配各项费用开支，乙方负责人有权按照部室业绩和部室人员工作成果合理自立分配年薪及奖金。

2、有义务准时完成甲方下达的各项工作任务。

3、有义务抓好平安控制和管理，不折不扣完成本年度岗位责任总目标。

七、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份，。

甲方：有限公司