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文档简介

-154-施工合同内部评审意见表项目名称:序号审核流程审核意见审稿人签名审稿日期1项目成本部2项目工程部3项目设备部4项目物资部5项目财务部6项目总工程师7项目副经理8项目书记9项目经理XXX项目XXX(工程名称)劳务分包施工合作招标文件XXX项目经理部/分部年月日XXX(工程名称)劳务分包施工合同招标文件(提示:在拟定具体合同条款时,应当根据现场的实际情况进行修改。)第一部分、招标须知XXX项目已由我单位中标,为了加快该项目整体工程建设进度,我单位作为本次模拟招标单位(以下简称“招标人”),现就XXX(工程名称)所需施工合作队伍(以下简称“投标人”)进行模拟招标,公布有关事宜如下:一、招标范围1、工程位置:本次招标工程项目位于XXX境内。2、主要工程项目及内容包括XXX施工工作(具体见细目见“xxx工程量清单”)。3、本次招标主要工程项目、数量及概况:本合同范围内结构物主要包括:。二、中标队伍选定计划本次招标 XXX施工,计划选择家队伍进行劳务分包,具体项目和数量详见工程量清单。一旦投标人中标,投标人必须接受并服从招标人工程任务安排和调整要求。三、工期要求及验收评定标准1、工期:以招标人指定的开工日期计算,满足项目履约和业主总工期及节点工期要求,在业主或招标人明确规定的工期范围内完成全部工作。2、总工期、节点工期和工程质量标准均必须满足业主或招标人要求,本工程质量等级为优良;3、施工规范和验收评定标准:按国家及行业现行铁路工程技术标准、工程质量检验评定标准及业主要求的其它有关技术文件等相关规定执行。四、中标人进场要求1、本工程招标人将设置30天的考察试用期,考察期内如投标人承诺人员、设备无法按期进场展开施工,经招标人书面催促后一周内仍无明显改观、无法满足施工需要时,中标人将被立即清理出场,且得不到任何费用补偿。2、施工期间若投标人不能按招标人下达的阶段计划组织施工或履约不力时,招标人有权将投标人承建任务的一部分收回交由第三方施工,若业主制定的节点工期目标、或连续两月完不成招标人下达的施工计划、或质量低劣,招标人有权调整投标人工作量、直至解除合同,按投标人实际完成施工设计图范围内的合格工程数量进行验工结算,投标人承担违约责任和赔偿给招标人造成的各项损失。3、预选中标单位必须保证承诺拟投入本合同工程的首批人员、机械设备在接到招标人预选中标通知后5日内提供足额履约保证金,履约保证金提供后2日内全部进驻现场(特殊情况以甲方的通知为准),并接受招标人验证;配置的所有资源必须保证满足招标人对本工程施工进度、工程质量、施工安全、工程形象要求,否则招标人有权没收投标人投标保证金,并另选中标单位。4、中标人所有进场人员必须到甲方人事部门登记。5、强制性现场管理人员和机械设备满足施工要求:1、现场施工负责2人(白昼调度各一人)。2、所配备的小型机具配备的数量等,不得影响施工。每台机器必须配备专职的操作人员,避免发生安全事故。被选中单位保证配置的所有资源必须满足招标人对本工程施工进度、工程质量、施工安全、工程形象等要求,否则招标人有权没收投标人投标担保金,并另选中标单位。施工期间,投标人必须确保其工程质量满足设计及相关规范要求,接受招标人检验,若出现质量问题或不能满足验收标准,招标人有权拒绝,除扣除不合格工程数量外,所发生的损失由投标人负责赔偿(可根据具体内容确定)。五、招标人的有关要求1、施工期间,属本次合作范围以外增加(或减少)工程项目及数量,投标人不得拒绝,执行本次招标单价,综合单价不予调整。2、由于业主和地方政府职能部门原因造成工程内容变化,投标人必须服从安排。3、本工程只接受投标人独立投标,严禁合伙或联合入股参与投标。4、个别工程项目及工程数量的调整以施工期间招标人书面通知为准,投标人不得拒绝。5、现场管理人员和技术人员满足施工及业主要求,服从甲方技术管理,负责从开工准备到竣工交验期间的全部技术资料和相关工作。6、若投标人一旦中标,投标人施工范围的工程必须满足业主及行规有关要求(填写具体强制要求内容),若招标人提出多次要求整改投标人任然达不到业主方(具体要求方)要求的,招标人有权将投标人清理出场,出场所发生的所有经济损失由投标人自行承担。六、招标文件包括以下内容:1、本招标文件2、施工图纸(投标人自行负责复印)3、投标书(附录1)4、招标书附录(附录2)5、工程量清单及说明6、招标人定价限额供应材料项目、单价表(附录4)7、拟为承包招标人工程设立的组织机构图(附录5)8、拟投入本合同工程主要管理、技术人员简历表(附录6)9、拟投入本合同工程的主要施工设备表(附录7)10、拟投入本合同工程的人员编制及劳动力表(附录8)11、施工总体计划表(附录9)12、近五年内承揽类似工程业绩表(附录10)13、授权委托书(附录11)14、调价函(附录12)15、合同专用条款/技术规范(投标人自行复印)16、评比办法(附录12)七、承包方式及费用承担范围1、综合单价承包方式,即投标人负责实施和完成合同工程所需的全部劳务、除主要材料及周转性材料(钢筋、混凝土、模板)外所有材料、机械、质检(自检)、安装、缺陷修复、管理、保险、个人所得税及企业应缴纳税费、利润、施工措施、安全防护和其必须配套项目的费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险(包含一个有经验的承包商应当预知外界障碍和自然条件引起的风险)。2、合同履行期间人工、材料、机械(含油料)等价格上涨的因素,投标人应在合同单价和总额价中予以充分考虑,合同执行期间不调价,风险由投标人在报价中自行考虑。3、投标人投入的所有人员的人身安全和自有机械设备等财产险均由投标人自行承担、投标人个人所得税及其企业应缴纳税费包含本次投标报价中。4、投标人负责施工用电、施工用水主干线之外的其它电力、管线安装(可根据具体内容确定)。5、投标人负责自行承担食宿、生活用电、生活用水以及施工队伍、机械设备的进退场费用。以上所有费用均已包含在合同工程量清单分项工程细目单价和总额价之中,招标人不再单独支付费用。6、投标人必须每月提供所有人员工资发放清单,投标人应及时足额发放民工工资,如不发放或发放不及时,招标人有保留代发民工工资权利。如需投标人提交的税务发票仅作为招标人财务做帐和外部审计、检查之用,不作为计价拨款的依据。八、投标报价有关说明1、招标人并不一定选择最低价中标,投标人的投标单价并非中标单价,招标人给每个投标人一次单价协商调整的机会。投标人的投标单价,应是包含本招标项目应由投标人独立负责完成的全部工作内容费用;工程施工税金投标人不得计入报价内。工程施工税金以外的其他税费由投标人负责承担。2、招标工程量清单中所列工程数量是作为投标报价或设计的暂定数量,仅作为组成投标文件的共同基础,不能作为最终结算与支付的依据,实际结算与支付按投标人实际完成施工图设计范围内(含设计变更)的合格工程数量乘以相应合同单价计算,并扣除各种应扣款项后为投标人所应得报酬。3、作为一个有经验的承包商应对施工图设计数量(或最终实际完成数量)与招标工程数量清单可能发生的较大差异影响投标报价决策和资源配置成本因素予以充分考虑和预测,风险自负。4、除非合同另有规定,合同工程量清单中有标价的单价和总额价均应是包括了投标人为实施和完成本合同工程所需的专业、人工、材料、机械、质检(包括质检资料)、试验检测、安装、缺陷修复、管理、交验、保险、利润、工程施工税金以外的其他税费和其必须配套项目的费用等全部费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险(可根据具体内容确定)。5、符合合同条款规定的全部费用和完成工程项目的全部工作内容均应视为已被计入有标价的工程细目单价或总额价之中,清单中未列出的细目和未填入单价的细目,招标人将不再单独给予计量,其费用应视为已分摊在本合同工程有关细目的单价或总额价之中,投标人必须按施工图纸或招标人指令完成合同工程量清单中未填入数量、单价的工程细目和附属工程、施工措施,但不能得到额外的结算与支付,除非施工设计图和合同中未包含的新增工程(较招标图)或设计变更新增工程。6、投标人应在现场踏勘、查阅图纸进行投标报价和澄清答疑时依据以往类似工程施工经验、计量规则对在施工过程中可能发生工程数量增减变化较大的工程项目引起的成本增加予以充分考虑,招标人不予补差,风险由投标人自负。7、合同工程量清单中所列工程量的变动,丝毫不会降低或影响合同条款的效力,也不免除投标人按规定的标准和设计要求进行施工和修复缺陷的责任。8、投标人用于本合同工程的各类施工装备的提供、运输、拆卸、拼装、进出场等支付的费用,已包含在合同工程量清单中相关细目的单价和总额价之中。9、对于投标人填入投标文件工程量清单中严重不平衡或不合理的细目单价或总额价,招标人将予以修改和更正,若投标人拒绝,将被取消投标资格和没收投标保证金。10、本承包工程在合同执行期间,合同价格(包括合同清单单价、材料价格等)一律不予调整,人工、材料、机械(含油料)等涨幅和非招标人原因引起的现场条件、边界条件变化引起的成本增加(额外新增非承包人工作范围内项目除外),招标人不予补偿,承包人应予以理解并承担风险。11、合同工程量清单中各项金额均以人民币(元)为单位结算。九、材料供应和管理1、所需主要材料(主要为钢筋、混凝土)由招标人统一免费限量供应,施工的的辅助材料由投标人自行负责调查、组织采购,提供试验样品,协助送样工作,并承担全部费用(含价差风险)和对其质量负责(可根据具体内容确定)。2、若中标人领用招标人附录4规定供应材料以外的其他材料和超出招标人下达定(限)额量使用材料的部分,按招标人附录4规定的价格作为清算价计算扣收中标人用料款。工程所需其他材料由中标人自行调查、组织供应并承担价差风险。3、招标人提供的主要材料,投标人有义务按各种材料保管使用要求进行妥善保管。4、施工用电、用水费用由招标人承担,主线路外线路由投标人自行解决并承担费用。5、每月26日对投标人完成的工程量进行收方,招标人限量提供给投标人使用的材料需进行考核。十、施工机具、设备1、本工程所需施工机具、设备全部由投标人自行组织和提供,施工机具、设备使用的全部费用由投标人承担,其日常维护和修理由投标人负责并承担费用。2、投标人投入施工现场的机具、设备必须满足工程施工要求,并根据招标人验证做好及时调换工作。十一、合同签订及履约的有关要求1、履约担保:被选中投标人在接到任何形式的中标通知书后5日内,必须按投标文件附录2中规定的履约担保形式和额度向招标人提交足额履约保证金。否则,招标人有权另选施工队伍,并没收投标人缴纳的投标保证金。取得履约担保金所需的费用,由投标人自行负责。2、合同协议书的签署和履行:投标人在接到中标通知书后7天内必须与招标人签订施工合同和安全协议书,在签订施工合同和安全协议书之前,必须按规定提交足额履约保证金。3、签订施工合同和安全协议书时,签字人应出具法定代表人证书(原件)或法定代表人证书复印件(加盖企业公章)和其代理人的授权书(原件)。4、施工合同和安全协议书经双方代表签署并加盖单位公章后生效。5、如果中标单位未能遵守本投标须知有关条款规定,招标人则可宣布中标无效,并没收其交纳的投标保证金。在此情况下,可将合同授予下一个预期的中标人,或重新组织招标。6、合同履行期间若发现中标人非独立承包(有几个合伙人)本工程或有转包行为或合同签字人长期不在现场且现场负责人不听从招标人管理和指令,致使承包工程施工进度、质量、安全不能满足招标人、业主要求和拖欠民工工资引发不稳定行为,给予警告,责令整改,直至解除合同,由此带来的损失中标人自负。因上述行为给招标人造成经济损失和社会影响的,依法和依照分包合同由中标人承担赔偿责任和违约责任。第二部分、投标的有关说明一、现场考察1、招标人将于年月日组织投标人对施工现场及周围环境进行实地考察,投标人自行查阅图纸并对所有了解情况负责。2、在现场考察过程中,投标人如果发生人身伤亡、财物或其他损失意外情况,不论何种原因所造成,招标人均概不负责。3、现场考察期间投标人要服从招标人统一安排,交通、食宿由投标人自行安排,费用自理。二、投标人的合格条件1、所有投标人在索取本招标文件前必须交纳不少于2万元投标保证金,并提供已年检合格的企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、税务登记证书、组织机构代码证书和施工企业安全资格证书(以下简称“四证一照”)副本原件及各页均盖有企业法人套红印章的“四证一照”复印件,并提供近五年内施工类似工程业绩的证明资料(如分包合同、中标通知书、业主或甲方质量验收评定等),以及法人授权委托书原件供招标人资格预审,经资格预审合格的投标人方才允许参与合作竞选。投标人参与合作竞选的一切费用均自行承担。2、有下列情况之一者,将被视为无效投标:a)投标人未按本招标文件的规定足额缴纳投标保证金;b)非独立投标人或联合入股(或合伙人)参与投标;c)投标人只对其中部分工程投标;d)投标人未承诺保证独立施工完成整个范围内合作项目;e)投标人未全面响应和提交投标承诺书;f)提供虚假或不真实文件,及/或虚构或隐瞒事实。三、投标文件的编制要求1、投标人应仔细阅读本投标须知,按投标须知的规定与要求编写投标文件。如果投标文件与投标须知规定不相符合,则投标人应自负责任。凡与投标须知有重大不符合者,将作为废标处理。2、投标人应仔细检查投标须知内容是否完整,若发现有缺页或附件不全,应即时向招标人提出,以便补齐。四、投标费用1、投标人在投标过程中所发生的一切费用,无论中标与否,均由投标人自负。五、标书修改的要求1、在送交投标文件截止期前的任何时候,招标人可能会因任何原因,或某个投标人提出的某项询问或要求,以发出补遗书的形式对招标文件进行修改。2、补遗书以书面形式送给所有已购买招标文件的预期投标人,补遗书对所有投标人都具有约束力。3、在递交标书截止日前12小时,投标人可以对标书进行修改,投标人对投标书的所有修改必须是书面形式,并签字、盖章予以确认。六、招标文件的澄清和解答投标人若对投标须知有疑问需要招标人进行解释或澄清,应在送交投标文件截止期前24小时内提出,招标人应在送交投标文件截止期前12小时内书面予以答复,并送达所有购买招标文件的预期投标人,投标人须及时领取。七、投标文件的编制1、投标人编写的投标文件,应包括以下各项内容:1.1投标书、调价函、投标承诺书1.2投标书附录、附表1.3授权委托书1.4标价的工程量清单1.5分项工程预算表(如果有)1.6施工组织设计(或技术性投标文件)[内容一般包括:施工组织机构设置,人员、设备配置计划(人员、设备配备表),主要工程项目的施工方案、施工方法,保证工程质量、施工安全、履约工期和工程所需周转资金、按月支付民工工资、主要管理人员稳定的措施,以及重点(关键)、难点工程的施工方案、方法及其措施,冬季、雨季的施工安排和措施,质量、安全保证体系,文明施工措施,环境保护体系及措施,其他应说明的事项]1.7拟为承包本合同工程设立的组织机构图1.8拟在本合同工程任职的主要人员简历表1.9拟投入本合同工程的主要施工机械表1.10拟投入本合同工程的人员编制及劳动力表1.11施工总体计划表1.12近五年内已完工程业绩表1.13已年检合格的“四证一照”副本复印件(各页盖资质持有法人行政套红印章)。八、投标文件的有效期投标文件在规定的送交日期28天内有效,在此期限内,所有投标文件均保持有效。九、投标担保1、投标人在获得招标文件前,应提交不少于2万元的投标保证金。2、投标保证金在投标文件有效期满7天内保持有效,若招标人延长了投标文件有效期,则投标保证金的有效期也相应延长。3、未提交投标保证金的投标人,招标人不予发放招标文件和按不符合性合作而予以拒绝。4、未中标的投标人的投标保证金将会尽快退还,其期限不会超过投标文件有效期满后28天,投标保证金不计利息。5、投标人如中标,其投标保证金自动转为履约担保金,或在全额交纳了招标文件规定的履约保证金额度,并签订了合同书后7天内予以退还。6、投标人如有下列情况的,招标人有权没收投标保证金,另选投标人:(a)在投标文件有效期内撤回投标文件;(b)投标人不接受招标人要求对工程量清单算术性错误或严重不平衡或不合理报价予以修正调整;(c)联合其他投标人串标、抬价或进行不正当竞争行为;(d)以他人名义投标骗取中标后转包的,中标无效。发现一次,在招标单位禁止投标一年,另根据情况降级处理;发现两次,直接列入招标单位公布的“黑名单”。(e)在接到任何形式的中标通知后5日内不能足额交纳分包履约保证金或拒绝签订合同协议书,或不接受招标人对投标工程量清单算术性错误、不平衡、不合理报价进行修正调整。(f)对未中标不返还领取的招标文件,招标人将不予退还投标保证金,视为投标人违约予以没收投标保证金。十、投标文件的签署1、投标人应向招标人递交1份投标文件正本和1份副本。2、投标文件应用不退色的黑墨水书写或打印,由投标人的法定代表人或其授权的代理人逐页签署。3、投标文件的任何一页都不应涂改、行间插字或删出,如果出现上述情况,不论何种原因,均应由投标文件签字人在改动处草签或盖章。十一、投标文件的送交1、投标文件应密封送交,招标资料也一并交回。2、投标文件应在年月日时以前送至,逾期送交的投标文件将被拒绝。3、送交投标文件截止期后,投标文件不得擅自更改,需作澄清时,必须按本招标文件相关条款规定办理。十二、开标:招标人将进行内部非公开开标,投标人随时等待招标人开标通知并进行有关合作商谈。十三、符合性的鉴定1、在对投标文件评审前,将对投标文件的符合性进行检查,如果发现投标文件与招标文件中的规定有重大偏离或保留,特别是在对工程范围、工程质量、强制性要求或工程实施等方面有重大改变,或者对招标人的权利或投标人的责任和义务有实质性限制,而且调整这种偏离或保留将会对其它符合招标须知规定的投标人的竞争地位产生不公正影响时,则宣布出现上述情况的投标文件为废标不予评审。2、合作商谈前对不符合招标文件要求的投标文件,不允许投标人更正或撤回其不符合规定的部分,而使之符合规定。十四、投标文件的澄清1、投标文件需澄清时,招标人将以书面方式要求投标人对投标文件的细微偏差内容作必要澄清或补正。对此,投标人不得拒绝。澄清或补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或更改投标文件的实质内容。2、投标人拒绝按要求对投标文件进行澄清或补正的,招标人将否决其参与合作,并没收其投标保证金。十五、合同的授予1、合同授予的条件:在不违背招标原则的前提下,本合同将授予符合以下条件的投标人。即:报价合理、施工方案可行、施工技术先进、资源配置合理、确保工期、安全和工程质量的措施可靠,投标人具备有效履行合同的能力和经验,并具有充足的人力、物力、财力资源和良好的信誉。2、接受和拒绝的权利:尽管有前款的规定,招标人在发出中标通知书前的任何时候都有权接受和拒绝任何投标,宣布投标无效或拒绝所有投标,并对由此而引起的对投标人的影响不承担责任,也不解释任何原因,但投标保证金将如数退还给投标人。十六、中标通知书1、评标结束后,招标人将在投标文件有效期截止前向预选中标人发出预中标通知书,确认其经修正后投标文件(含修正后工程量清单)已签字齐全并被接受。2、预中标通知书是合同文件的组成部分。十七、不正当竞争与纪律1、严禁投标人向参与招标人工作的有关人员行贿,使其泄露一切与合作工作的有关信息。在此期间,投标人不得邀请招标人的工作人员参加投标人主办的有关活动或出席宴请。2、投标人在竞选过程中严禁互相串通、结盟,损害招标人选择投标人的公平性和竞争性。3、如发现投标人有上述不正当竞争行为,将被取消其永久性合作资格。十八、其他1、本次招标未尽事宜,投标人提交书面资料,由招标人负责解释。2、如果投标人在投标文件中进行虚假陈述,及/或提供虚假或不真实文件,及/或虚构或隐瞒事实,骗取中标的,其中标无效。如果双方已签订了合同协议书,对投标人按违约处理,没收按合同约定金额的全部履约金,解除合同,同时,招标人有权随时解除合同,并要求投标人赔偿招标人因此造成的所有直接和间接经济损失。十九、附录及附表1、投标书格式2、投标专用条款3、投标工程量清单4、招标人定价限额供应主要材料项目、单价表5、拟为承包本合同工程设立的组织机构图6、拟在本合同工程任职的主要人员简历表7、拟投入本合同工程的主要施工机具设备表8、拟投入本合同工程的人员编制及劳动力表9、施工总体计划表10、近五年内已完类似工程业绩表11、投标承诺书12、授权委托书13、调价函14、中标通知书15、评标办法附录1:投标书(格式)致::1、在研究了贵方的招标文件和考察了工程现场后,我们愿意对项目内容的进行投标,按人民币(大写)元(小写:¥元))的投标总价,遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复工作。2、本合同工程主要工程项目及数量有:见“投标价工程量清单”。3、如果你单位接受我们的投标,我们将保证在接到贵单位的开工通知后,在本投标书附录中写明的开工期内开工,并严格按合同工期完成本合同工程,达到合同规定的要求。4、如果你们接受我们的投标,我们将保证按照你单位认可的条件,以本投标书专项条款内写明的金额提交现金履约保证金。5、在合同协议书正式签署生效之前,招标文件、投标书、承诺书、施工意向书将构成我们双方之间共同遵守的文件,对双方具有约束力。6、我们理解,你单位不一定接受最低标价的投标书或你单位接到的其它任何投标书。同时也理解,你单位不负担我们的任何投标费用。7、我们缴纳金额为人民币万元(¥元)的现金投标保证金。如果我们在接到预选中标通知书后未在规定的时间内签定施工意向书或合同书或未能足额提交现金履约保证金,你单位有权没收投标担保金,另选中标单位。8、我方承诺业主的主合同条款及对招标人的所有义务和要求,对我方具有同等约束力,我方将无条件予以遵照执行,如有违背承担一切损失后果及违约责任。9、我方无条件接受招标人、业主及国家审计安排,我方完成的工程同意以审计确认后的金额作为工程项目结算的最终金额。投标人:(全称)(盖章)法定代表人或其授权的代理人:(签字)电话:职务:投标人地址:邮政编码:电话:传真:日期:年月日附录2:投标专项条款序号事项数据要求1投标担保金额人民币元(现金)2履约担保金额(现金或银行汇票)履约保证金:合同价格的%3开工日期按招标人书面通知的日期为准4工期5拖期损失赔偿金人民币元/天6拖期损失赔偿金限额合同价格的%7保修期执行总包合同规定8保留金的百分比月支付额的%9保留金限额累计合同价款的%10无视业主、监理和招标人的警告,一意或公然忽视履行合同规定义务视情节轻重,处以万元以内的违约金。11投标书附表中主要机械设备没有按规定进场处以每台(套)每天违约金万元。12合同签定人未经招标人同意擅自离开现场处以违约金万元/人.次13出现工程分包或再转包按分包或转包合同价款的%扣收违约金,并终止合同。14工程质量优良率本工程必须达到优良工程,否则扣以合同总价%的违约金15合同执行期间是否调价本合同工程执行期间价格不予调整投标书签署人签名:投标人:(盖章)附录3:XXX工程量清单序号细目名称单位数量综合单价合价报价总额元备注:1、上述所列工程数量为估算或暂定数量,招标人提供的工程量清单仅作为投标报价的基础,不能作为最终结算与支付的依据;实际支付按中标人实际完成的合同范围内合格工程量计算,并按双方签订的合同条款进行计量支付。2、工程量清单中各项目及单价(或价款)具体规定详见工程量清单说明。3、本工程施工所需主要的材料由招标人统一免费限量供应,由投标人提供,施工所需的其他材料均由投标人自行负责调查、组织采购,并承担相应的全部费用,施工用水、施工用电由招标人提供,生活用水、生活用电由投标人自己承担费用。4、招标人将每月对限量免费提供的材料进行严格考核,对超出设计以外的材料将按附录4中的价格进行扣款,投标人对此无任何异议。投标书签署人签名:投标人:(盖章)工程量清单说明1、工程量清单中所列工程数量是作为报价的暂估数量,仅作为组成合同文件的共同基础,不能作为最终结算与支付的依据。实际支付应按投标人实际完成并经三方签认的合格工程量与工程量清单的单价计算支付金额。2、除非合同另有规定,附录3(工程量清单)中的单价和总额价均已包括了投标人为实施和完成合同工程所需投标人负责的专业、材料、机械、安装、缺陷修复、管理、交验、保险、专用发票、个人所得税及企业应缴纳税费、利润、施工措施、安全防护和其必须配套项目的费用等,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和风险。3、工程量清单中所列工程量的变动,丝毫不会降低或影响合同条款的效力,也不免除投标人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。4、投标人用于本合同工程的各类施工装备的提供、运输、拆卸、拼装等支付的费用,已包括在工程量清单的单价与总额价之中。5、工程量清单中各项金额均以人民币(元)为单位结算。附录4:招标人定价限额供应主要材料项目、单价表名称规格单位价格(元)备注备注:招标人免费限量供应给投标人附录四中的材料严格按照招标人提供给投标人施工图设计量进行严格考核,再考虑%的损耗之后超出范围之外的材料按附录四表格中的价格进行扣款,施工过程中投标人自行承担除附录四以外材料价格风险,招标人不再进行调价。投标书签署人签名:投标人:(盖章)附录5:拟为本工程设立的组织机构图投标文件签署人签名:投标人:(盖章)附录6拟投入本工程的主要管理、技术人员简历表姓名年龄毕业学校职称拟任职务专业主要施工经历年~年施工项目拟任职务备注投标签署人签名:投标人:(盖章)附录7:拟投入本合同工程的主要施工机具设备表机械名称规格型号厂牌及出厂时间数量(台)首批进场数量全部到场时间小计其中拥有新购租赁投标书签署人签名:投标人:(盖章)附录8:拟投入本工程的人员编制及劳动力表工种人数年月年月年月年月年月年月合计投标文件签署人签名:投标人:(盖章)附录10:近五年内已完工程业绩表项目名称合同价款/合同结算价招标人单位合同工期/实际工期竣工日期安全情况环境管理工程质量评定等级投标书签署人签名:投标人:(盖章)附录11:投标承诺书致::我单位在认真研究了贵单位的《投标须知》文件后,根据文件精神,特作如下承诺:1、在本次投标中,我单位为独立参加,无违规现象,一旦中标后,我单位将按严格遵守投标文件中的各项承诺。在合同期限内组织好人员、施工机具、设备予以独立完成全部承包工程,决无转包或再分包现象。否则,贵方可以视为我单位违约,按合同违约责任规定办理,并可以收回中标工程。2、如我单位中标,保证按“拟投入本合同工程的主要施工机具设备表”中总的约定运抵工地,接受贵单位验证,不符合贵方要求的人员、机械设备保证立即调整或更换,直至贵方满意为止,不等不靠迅速展开临时设施施工,为正式工程施工创造条件。3、在此承诺:我单位完全接受贵方设置的考察试用期要求,保证在接到贵方预选中标通知后日内按本招标文件约定足额交纳履约保证金,做好施工机具、设备和人员进驻现场准备。否则,同意贵方有权没收履约保证金和收回中标工程,另选中标单位。在此声明:业主与贵方签订的施工总承包合同,由贵方履行义务的条款对我单位有同等约束力;凡业主或监理在施工过程中对贵方有约束条件要求的,对我单位具有同等约束力。在此声明:我方无条件接受招标人、业主及国家审计安排,同意以审计确认后的金额作为工程项目结算的最终金额。因审计而发生的工程价款核减,核减项目为我单位承担施工项目并经验工计价的,贵方可以相应扣减我单位已计价工程款。我单位保证按月支付参加施工劳务人员的工资费用和自购材料款、租赁设备费用,保证不发生因与参加施工劳务人员的工资费用支付纠纷而影响工程正常进行和贵方的工作秩序。贵方有权随时检查我单位给参加施工劳务人员支付工资费用和资金流向情况,当发现我单位不按时向参加施工劳务人员支付工资费用时,贵方可以暂停对我单位付款,并有权在应付我单位款额内代我单位向参加施工劳务人员支付工资,贵方代我单位支付施工劳务人员工资费用将从应付我单位款额内扣除。我单位严格遵守投标书承诺,保证按期完成全部承包工作内容。我单位承诺所有投标书上的人员、施工机具、设备未经贵方同意,不得擅自更换或减少。10、特此承诺:由于违反任何上述声明、承诺和保证而使贵方蒙受的损失由我单位全部负责承担,并保证贵方免于上述行为导致的任何诉讼和索赔。11、对于投标文件强制性条款和其他条款,我单位均表示完全同意。12、再次承诺:我单位自备资金,保证工程正常进行,在贵单位未对我方完成的合格工程量进行了计价前,不以任何理由要求支付工程款。投标人:(全称)(盖章)法定代表人授权的代理人:(职务)(签字)日期:年月日附录12:授权委托书致::本授权书宣告:(投标单位全称)(职务)(姓名)合法地代表我单位,授权(投标单位或其下属单位全称)的(职务)(姓名)为我单位代理人,该代理人代理范围如下:一、代理人全权代表我单位参与(招标人)承建的工程招投标、合作商谈,代表我单位履行招标人招投标有关规定,在授权范围内签署投标文件、施工意向书及处理相关事宜,我单位均予以承认和认可,并承担相关责任。二、授权代理期限:自年月日至招投标结束。委托单位(投标人):(公章)法定代表人:(签章)被授权的代理人:(签字)身份证号码:代理人1寸相片并盖公章投标人营业执照注册号码:施工资质证书号码:开户银行:帐号:地址:邮编:电话:传真:日期:年月日附:投标人营业执照、施工资质证书、安全资格证书代理人身份证复印件附录13:调价函致::经我单位认真仔细研究合作须知,在加强现场管理,优化资源配置,合理快速组织施工,通过降造最终决定对工程报价¥元(人民币大写:元)进行调整,总价下调%,经调整后的最终报价为人民币元整(大写:元)。后附:修正后的工程量清单。参与合作人:(盖章)法定代表人:(签字)或其授权的代理人:(签字)日期:年月日附录14:中标通知书致:公司并先生:在此高兴的通知贵方,根据你方投标文件和调整报价,结合双方友好协商结果。经招标人评议后决定,将工程以总价¥元(大写:元整)作为对本合同工程的实施、完成和修复任何缺陷的报酬。本通知书连同招标文件(含补遗书)、投标文件、投标澄清答疑等均构成合同文件的一部分,望贵单位严格按照招标文件规定,遵守投标书承诺,贵方需于年月日前办妥履约保证金,于年月日前与我单位签订施工合同。履约保证金及合同手续办理完善后,请你方按照承诺即时组织首批人员天内进场,第一批设备在日内日到达工地,接受业主和招标人的履约验证,在招标人的统一安排下做好正式开工前的各项准备工作。最后,预祝双方在工程建设中合作愉快!招标人:(盖章)日期:年月日附录15:工程评标办法一、原则工程施工引入竞争机制,采取邀请招标选择分包单位,为保证招标“公平、公正、公开”,根据国家有关工程建设招标投标的法律、法规和方针、政策,结合本工程特点,实行评标的规范化、标准化、科学化。二、评标机构根据本次招标工程的特点确定,由中铁隧道股份有限公司成本、工程、审监、法律等系统部门与项目经理部/分部7~9人组成评标小组。三、评标程序第一步:在招标人、投标人共同的监督下开标、宣读招标人标书;第二步:评审小组对所有投标人的投标书进行符合性审查;第三步:评审小组对标书进行详细的评审和打分;第四步:评审小组汇总意见,推荐中标候选人;第五步:评审小组宣布评审结果。四、符合性审查符合性审查主要审查以下内容1、投标书内容是否齐全,是否按照要求编制;2、投标人证照审查,证照是否齐全,资质是否满足要求;3、投标授权书签字是否齐全;4、投标书的签字和盖章是否齐全;5、投标保证金是否缴纳。五、技术文件评审1、评审项目和权重、分值每个项目根据其重要性确定权重分值,各项目分【优、良、中、差】四个档次,每个档次包含一定的分值范围,具体权重和分值范围如下表规定:技术方案评分权重标准表序号评审项目权重评分优良中差1施工方法及技术措施(30%)[100,90][90,70][70,40][40,0]2工期及进度安排15%[100,90][90,70][70,40][40,0]3项目人员的资历、经验和管理能力15%[100,90][90,70][70,40][40,0]4人力配备和设备配置15%[100,90][90,70][70,40][40,0]5质量、安全及文明施工保证措施10%[100,90][90,70][70,40][40,0]6标书制作情况(3%)[100,90][90,70][70,40][40,0]7财政能力(12%)[100,90][90,70][70,40][40,0]总计100%[100,90][90,70][70,40][40,0]2、评分要求(1)每位评审人员应严格按照【优、良、中、差】等级标准对投标单位、投标文件进行评议,作出“优、良、中、差”的个人评价,根据分值范围对每评审分项进行各自记名打分。(2)最后,去掉一个最高分和一个最低分后计取算术平均分,分数出现小数点,保留小数点后二位,第三位小数四舍五入。(3)【优、良、中、差】等级标准a、施工方法及技术措施[优]:可行、可靠、先进、合理,针对性好,措施具体、成熟。[良]:较可行,较可靠,针对性较好、措施较具体。[中]:较可行,不太可靠、措施不很具体。[差]:可行性差、不可靠、不具体。b、工期及施工进度安排[优]:可行、合理、先进、保证措施具体。[良]:可行、较合理、有保证措施、但不具体。[中]:较可行、较合理、保证措施较差。[差]:可行性差、不太合理,无保证措施。c、项目人员的资历、经验和管理能力[优]:机构合理,管理清晰、明确、有效,成功组织过相同或类似项目施工澄清答辩思路清晰,对工程的理解透彻,技术负责人资历为工程师,具有8年以上类似工程经验。[良]:机构较合理,管理较清晰、明确、有效,项目经理组织过类似工程项目施工,技术负责人资历为工程师,具有5~8年以上类似工程经验。[中]:机构一般化,管理不够清晰、明确、有效,项目经理组织过类似工程项目施工,技术负责人资历为助理工程师,具有3~5年类似工程经验。[差]:机构一般化,项目经理无类似工程施工经验,技术负责人资历为助理工程师以下,具有3年以下类似工程经验。d、人力配备和设备配置[优]:技术人员充足,机械、设备数量足、主要设备齐全,完全满足施工需要。[良]:技术人员基本充足,机械、设备数量足、主要设备齐全,基本满足施工需要。[中]:技术人员欠缺,机械、设备数量基本够、主要设备基本齐全,个别漏项。[差]:技术人员明显不够,机械、设备数量基本够、主要设备漏此项较多,不能满足施e、质量、安全及文明施工保证措施[优]:工程质量、安全及文明施工保证措施明确、具体、可行、各项措施落实。[良]:工程质量、安全及文明施工保证措施较明确、较具体、较可行、较落实。[中]:工程质量、安全及文明施工保证措施一般化。[差]:无工程质量、安全及文明施工保证措施。f、标书制作情况[优]:标书制作外观质量好,文本、图表清晰,排版合理,格式完成符合招标文件要求。[良]:标书制作外观质量较好,文本、图表清晰,排版较合理,格式符合招标文件要求。[中]:标书制作外观质量一般,文本、图表较清晰,格式符合招标文件要求。[差]:标书制作外观质量差,文本、图表不清晰,格式不符合招标文件要求。g、财政能力[优]:财政状况良好,有购买相关材料机具的资金来源和资金落实情况的书面证明材料。[良]:财政状况较好,有购买相关材料机具资金来源和资金落实情况的书面证明材料。[中]:财政状况一般,无购买相关材料机具资金来源和资金落实情况的书面证明材料。[差]:财政状况差,无购买相关材料机具资金来源和资金落实情况的书面证明材料。3、计算技术方案评审得分:(1)确定每到个评审项目的得分:评标小组成员根据评审标准对每个评审项目进行打分,汇总。根据每个评审项目的得分,去掉其中的一个最高得分,去掉一个最低得分,再平均即得出该评审项目的最后得分。(2)各个评审项目的最后得分与其相对应的权重的积并汇总即该技术方案的评审得分。(3)以上数值计算均精确到小数点后二位;六、经济价格评审在招标人、投标人的共同监督下,公开宣布通过符合性审查的投标人的投标报价,开标结束后,评审小组对通过符合性审查的报价进行评审。1、确定评标价评审小组以投标单价、投标人提交的价格清单作为依据,对通过符合性审查投标人的报价进行核准后,计算出投标人的评标单价作为评标价。价格核准的原则如下:若数量级有误,以评审小组核准的数量级为准。若用小写表示的金额和用大写的金额不一致,以大写表示的金额为准。当单价与数量的乘积与总价不一致时,以单价为准,并修订总价。当清单单价与单价分析表不一致时,以单价分析表为准,并修订单价。2、确定有效标价通过符合性审查投标人的评标价为(A),招标人的标底价为(B)。通过符合性审查投标人的评标价(A)与标底价(B)的比值[(A-B)/B]在[-20%~10%]之间为有效标价。以下之一的标价为无效标价:(1)评标价与标底价的比值超出[-20%~10%]之间的标价;(2)不接受经评审小组审定的标价;(3)要求增加或减少投标总价的标价。如果所有投标人的标价均为无效标价,宣布本次招标无效,重新组织招标或采用其它方式确定施工单位。3、计算经济报价评审得分:只有确定为有效标价才可以进行经济报价评分,本次招标经济报价评审得分的计算以招标人标底价进行修正后的修正标底价(其修正标底价的计算方式为:将投标人的有效评标价去掉一个最高报价后与招标人的标底价相加并平均后的值为修正标底价)为基准,按如下方式计算:投标人的评标价完全与相等得满分,即100分;b、投标人的评标价(A)在修正标底价(C)基础上每增加一个百分点在满分基础上扣2分;投标人的评标价在修正标底价(C)基础上每减少一个百分点在满分基础上扣0.5分;七、计算最后得分: 在计算出招标人的技术方案的评审得分与经济报价评审得分后按如下公式计算最后得分:设技术方案的评审得分为(E),经济报价评审得分为(F)最后得分=0.4E+0.6F八、推荐中标候选人以上评审完成后,按以下规定推荐中标候选人

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