技术交底管理制度

第第页技术交底管理制度第一章总则第一条为了进一步加强项目技术管理，规范项目施工技术交底工作，使参与项目施工的各级管理人员和施工人员对项目的工程概况、施工安排、施工部署、工艺特点、技术要求、质量标准、操作方法、安全措施、环保措施、节约措施等各项措施等有较全面的了解和掌握，使施工生产达到科学化、规范化、标准化，特制定本办法。第二条项目施工技术交底（以下简称“技术交底”）是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤，是项目技术管理的一项主要内容，也是贯彻技术责任制的重要措施。各部门应提高对做好技术交底工作的认识，按照管理要求，完善技术交底程序，规范交底内容，及时解决技术交底中存在的问题，切实做好技术交底工作，为建设优质工程、安全工程奠定基础。第三条技术交底是项目总工程师及技术管理人员依据设计文件、施工和质量标准等，将施工方案及施工工艺、施工进度计划、过程控制及质量标准、作业标准、材料、设备、安全措施及施工注意事项等向参与施工的技术管理人员和作业人员传达的过程。第四条本办法适用于项目工程技术交底的管理。管理职责第五条项目经理负责总体领导项目技术交底工作，抓好项目各层级技术交底工作，通过过程控制保证工程质量。同时负责主持项目施工技术总体第一级交底工作，负责督促项目总工抓好项目各层级技术交底工作。第六条项目总工具体抓好项目各层级技术交底工作；具体负责就工程总体情况对项目各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行施工技术总体第一级交底。第七条项目副经理是实施技术交底的主要领导，负责具体组织落实技术交底材料中确定的施工技术方案、技术质量保证措施、安全技术措施等，保证每道施工工序的正确施工、保证每道施工工序各项措施的准确落实，保证项目进度、质量、安全、环保、成本等得到有效控制。第八条项目工程部是项目技术交底工作的归口管理部门，负责制定、完善、修订技术交底管理办法，并指导督促和检查落实技术交底工作。第九条项目工程部长负责就各项工程向技术负责人和相关技术人员进行第二级交底；负责主持第二级技术交底工作。第十条项目各个部门负责人就本部门业务要求向施工作业队工序技术员、工班长或工序负责人进行第二级交底。第十一条专业化分包队伍工序技术员、工班长或工序负责人等，负责就项目各项施工分工种、分工序对作业人员进行第三级技术交底。管理内容泳第十二青条貌于基本要求和注贼意事项目1映.桑技术交底必须肤安排在单位工麦程或分部、分流项工程施工前不进行，并应为遭施工留出适当饼的准备时间。货技术交底必须廊及时，不得后参补。未经过技稠术交底的工序豪不得进行施工件。艘2胀.混技术交底要有想针对性，交底否内容与对象要潜相适应，特别例是第三级交底焦，要分不同工努艺、不同工种剩进行，要保证无操作人员熟练朗掌握工序要点庸、注意事项、据施工方法和工符艺细则、工序肉质量标准和技间术要求。各级叮施工技术交底弹的主要内容根刻据层次、对象委的不同，进行涂交底的内容、楚侧重点也应不饼相同。顷3混.托对易发生施工志质量通病和安扬全事故的工序忙和工程部位，押在技术交底时思，应着重强调迎各种预防施工拐质量通病和安胡全事故发生的便技术措施和注帮意事项。扮4韵.肆交底内容应结站合质量、职业分健康安全和环梨境管理体系的减要求，在进行烧技术交底的同且时，进行质量浴、安全、环境榴方面的技术交柔底。绳5忌.谨应建立施工技精术交底台帐。萌整个施工过程星包括各分项分搜部工程的施工扮均须作技术交两底，技术交底唱不要漏项，不广要只进行主体兔工程交底而忽轮略附属工程。些6丸.躬技术交底必须悄以书面形式进肝行，并辅以口虎头讲解或操作万演示。技术交遥底应形成技术蚂交底书，并附忍必要的图表。丘所有书面技术僚交底，均应经兰过项目总工程骄师的审核，字瓶迹要清楚、完量整，数据引用歌正确。技术交陷底会议记录应广保存完整，交扯接双方必须认伐真履行签字手环续，应亲自签相字并注明交底作日期，以实现靠可追溯性。《击技术交底书》滨格式为后附附挠件，也可根据特业主要求或自俭己需要自行设底定，但整个项陷目应统一格式乞。昏7网.鹰技术交底应严沸格执行施工规屯范、规程及合垦同文件要求，拢不得任意修改丑、删减或降低资工程质量标准拣。指8病.改技术交底应将喇项目的质量目昼标、创优目标春贯穿其中；质停量目标要在技马术交底中要得代到体现。对影格响工程内在、号外观质量的关悦键机械设备、淋模板、施工工何艺等应有明确毕的强制性要求握。应编制关键喉工序施工细则隆，加强关键工下序工艺细则的占交底，使技术夜管理精细化切盈实落实到工序再过程控制中。镇9浓.樱进行技术交底匪时，可根据需求要，邀请业主绿、设计代表、乖监理和有经验昌的操作工人等瞎相关人员参加都，必要时对交裕底内容作补充僻修改。冒10绑.宽技术交底应注氧重实效，做到谋责任落实到人响，方法、步骤签落实到位，不战要为了应付检轿查而流于形式亏。可采取内业筑技术交底和现央场操作交底相惨结合的方式。浅11.垫黑对于涉及到已练经批准的施工束方案、技术措织施的变动，应出按有关程序进种行审批后执行禾，应及时对交明底内容作补充拴修改，并应重镜新进行技术交纹底炼。芬己12闭.旺对于技术难度萄大、采迁用诚“披四踏新经”缠技术、关键过熄程、特殊过程丧、危险性较大拿分项分部工程祖等关键工序，累应进行内容全争面、具体而详扎细的技术交底质。甚13顾.圾技术交底资料但应由项目工程茶部负责监督管窝理，工程竣工机时纳入工程档骂案。效项目三级技术牵交底步骤猎第十三宁条虽无悲一级技术交底捎（项目施工技挨术总体交底）消：杰工程开工前，屑由项目经理主友持；交底人为钥项目总工，就宫工程总体情况炎进行全面技术逐交底；参加人微员为本项目各登部门负责人、广分项工程负责橡人及全体管理绍人员。规第十四拥条宝六帅二级技术交底详：躺交底人为项目丹工程部长或项漫目技术员。在阻分部工程施工向前，交底人应楼就各项工程、茂工序向施工作判业队工序技术辅员、工班长或任工序负责人进句行交底；重点孕工程、重要分凤项工程的技术搭交底应由工程管部长亲自交底泰。杜第十五条三裳级技术交底：美交底人为专业都施工作业队技均术负责人、工芝序技术员、工董班长，由技术艳人员主持。在准分项工程施工偿前，交底人应仓就每分项工程困并以其工序为坚单元向各岗位饿作业员进行技土术交底。技术交底内容距第十六条项战目第一级技术伟交底详细内容据1歌.溉工程概况、图斧纸、艘工程规模、工交期要求、工程榴特点。泛2.康实施性施工组彩织设计，总体抵施工顺序，关继键线路、主要右节点进度计划纱安排，阶段性兴控制目标。抹3东.黄施工现场调查怖情况、施工场释地布局、大型伍临时设施方案柳。跃4.锈施工方案及施崖工方法，工程哗技术标准及质瓦量安全要坦求眉，采用的新技宜术、新结构、乏新材料和新的蜂施工方法。文5播.另工程的重难点庙、主要施工流恰程、关键工序灌、特殊工序施睬工方案，工序夫交叉配合要求紧及关键性施工副技术要点。窝6仅.寒主要工程材料奉设备、主要施仁工装备、劳动赞力安排及资金寨需求计划。晒7狼.葱项目质量计划渐，含质量方针常、质量目标、定创优目标和保绳证措施。距8浮.紧主要危险源，灿重大技术安全颜环保措施；降歌低成本目标和改主要措施等。芝9途.薄设计变更内容返、施工中应注晒意的问题等。候10栏.定各部门的配合铲要求。慎11欣.无重大、关键和渠技术复杂的施招工项目的单项限技术交底。系12铲.半其他施工注意山事项。头第十七条评项目第二级技停术交底详细内设容捐1号.盐分部、分项工屈程概况，水文糊、地质、地貌酸情况、作业场德所。患2事.欧合同要求、设穷计要求、经理卸部的要求，其尼中的难点。言3遇.张总体施工组织承安排、施工作苹业指导书、作圈业方法、操作掘规程及施工技甘术要求。拆4捆.楼有关施工详图璃和加工图，包放括：施工总设坑计说明，铺轨铅综合图，道床贝图，钢筋配筋衬图等。山5份.阻试验参数及配螺合比。其他设歪计参数。分6迫.疏测量放样桩位沉、测量控制网价、监控量测方略法和要求等。话7博.撒重大施工方案干措施，如重要定部位的混凝土漏浇筑、大件设访备构件的运输见吊装、大型和验新型设备安装茧、重大技术革愉新和技术推广现。朵8欢.固关键工序、特辞殊工序施工方祝案及具体要求善、实施步骤和促方法。咐9港.行施工进度要求恢和相关施工工崖序的配合要求旨。费10糕.劝重大危险源的说应急救援措施见。箱11惧.稳半成品及成品莲保护方法及措币施。挥12薪.驰不利季节（冬关、雨、高温季敲节）施工应采格取的技术措施莫。纤13娘.另应赔用然“歪四茅新锄”栽技术的有关操菠作方法、技术质规定及注意事埋项。三14拣.候施工质量标准弱和实现创优目董标的具体措施枪。习15姓.君施工阶段质量遵检查项目及其雷要求，检验和悼试验安排、试科验检测及监理宅验收程序。滩本工程所采用草的技术标准、帮规范、规程、蛾办法的名称目料录。紫16轨.裂主要材料规格毅性能、试验要住求和施工机械欢、设备的配备毅。殿17踪.渗安全文明施工迁、职业健康和晃环境保护的要扯求及保证措施杠。熟18缠.羊应做好的施工怖记录内容及分假工。瓜19绕.并其他施工注意秧事项等。心第十八平条盾畏项目第三级技扣术交底详细内夕容累1扒.佩施工图纸讲解前，包括结构形复式、尺寸、设殃计要求。终2喜.首施工工艺、步哗骤、操作方法辞及注意事项。税关键工序工艺平细则，过程控干制方法。沾3游.傲分项工程质量茎标准、工序质队量标准，交接教程序和验收方松式，工序间的搅自检、互检、灿交接检的规定撑程序及内容，睁并明确分级签序字的人员姓名亩。脂4它.渗质量目标指标名和要求：实现做目标指标的措席施；检验、试玩验和质量检查粥验收评定要求吧、质量标准依记据。另5哪.扎施工的关键点例及难点，易发杰生的质量通病售和相应的技术阵对策、措施。遥质量问题预防例及注意事项。孝6烂.衫重点部位在不馆利季节、不利牌环境的施工操芒作方法及注意学事项。奏7椅.停施工工期要求改及保证措施。杂8培.毙设计变更和设稍备材料代用情隔况及要求。应载用毅“腔四解新张”村技术的有关操骄作要领及注意设事项。六9禾.认检验和试验安苹排、测量放样消安排。建10猫.缘测量标志在施中工过程中的使纺用要求及保护灌方法。姑11姿.证降低成本措施应。展12摩.胡施工原始记录宗填写内容和要诚求，表格格式棚。饼13善.粮现场文明施工涌的具体要求及策成品保护注意帮事项。等14道.码施工安全注意闸事项，危险源省识别及预防措衔施，包括作业串环境特征、施臣工的安全技术显措施、安全防叹护措施、个人且劳动防护用品羞配备使用要求赵、一般性安全御要求、出现紧系急情况下的应疾急救援措施、枯紧急逃生措施沾等。惠15恼.阿文明施工、环党境保护要求及夫具体措施。停16此.享其他施工注意参事项。赤技术交底记录泉管理报第十九访条育疮记录管理竿1麻.全项目各级技术沃交底均应按要纸求用相应表格事由交底人做好赴记递录愉,晕交底人和被交故底人共同履行扰全员签字手续莲，并应保留详障细交底内容的炭文件。键2远.展工程部除保存零工程部技术交技底的记录和文克件外，还应保暖存项目部工程粥总体交底记录避和文件，并应他建立项目技术肠交底台帐。珠3励.元项目其他部门漆的交底文件和石记录由各专业捕部门各自保存槐，也可以每季劣度或每半年交衔工程部统一归球档保存。尘4冒.阶项目班组技术想交底文件和记蕉录由班组技术米员负责保存，坛也可以每季度的或每半年交工西程部统一归档舒保存。删5爆.拍项目工程部负娇责在整理竣工浑资料时将项目扫各级技术交底苏记录和文件进却行统一整理，注纳入竣工资料芹。相关要求贿第二十箱条荐馒复各单位应加强光对项目技术交叔