农学院团委青年志愿者考核制度

农学院团委青年志愿者考核制度为了更好的促进农学院团委青年志愿者团队的工作，为进一步实现青年志愿者团队内部治理标准化、制度化，完善青年志愿者团队内部治理制度，调动我们青年志愿者工作的积极性和主动性，实现青年志愿者团队工作的协调统一，对志愿者在农学院团委青年志愿者团队期间所做的工作及工作中的表现，以考核的方式加以全面反映与鉴定而制定本制度。

本制度有力量考核和行为表现两局部组成，各占总考核的50%。

第一局部：力量考核

该局部总分值100分，志愿者团团长由农学院团委书记、副书记综合考核;志愿者团副团长考核由农学院副书记、团长综合考评;青年志愿者考核由各活动相应负责人考评(例如：10级志愿者帮助农学院团委学生会体育部举办运动会，该负责人为体育部部长和负责该志愿者所在班级的副团长)。

其次局部：行为表现考核(由各副团长负责)

一、该局部没有总分值，底分50，采纳优加劣扣法。

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二、平常活动及会议：

1、任务考勤：各支团负责的任务，未按期完成的，该支团副团长扣3分，成员扣1分(有困难按期完成的，副团长应当提前向团长说明状况)。

2、纪律：在会议期间大声喧哗、吃零食、打闹、接听电话、手机铃声响起或者其他影响会议正常进展的行为，视情节轻重扣1-3分/次。活动中消失违纪、不听从治理等行为者扣6分以上，严峻者可以取消本年度评奖评优资格。

三、干部例会考勤，无故缺席一次扣3分，迟到1分，学年累计三次及三次以上的取消本年度评奖评优资格。(请假不扣分，但是必需提前三个小时提出;副团长向团长请假，青年志愿者向相关副团长请假)

四、活动考核

凡农学院团委学生大型活动需要志愿者协作完成的，由团长统一安排，再由团长向青副团长下达任务。

1、活动中，志愿者积极帮助活动相应负责人圆满完成活动任务，参加志愿者可以加2分。

2、活动中由于志愿者缘由导致该支团无法协调绽开工作以至活动消失失误，主要责任人扣5-7分，其余志愿者扣1-2分;造成极坏影响者，取消相关责任人年度评优评先资格甚至取消其农学院团委志愿者身份的资格。

3、对于临时活动，由青年志愿者团团长安排调度。对于临时任务，积极听从安排且圆满完成者加1-3分。不听从调度且没有正值理由的，扣3-5分，特殊严峻的，可以取消本年度评奖评优资格，甚至取消其农学院团委志愿者身份的资格。

此考核细则最终解释权归农学院团委。

篇2:学生会部门考核制度规定

一、指导思想

(一)加强和促进团总支、学生会的自身建立，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监视

(二)为使团学运作更标准合理，考核成绩将作为非常重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进展评优、晋升、淘汰

(三)通过考核制度帮忙成员熟悉自我、弥补缺乏、提高才能，为今后的学习与工作打下良好根底

二、考核原则

公正、公开、公正

三、考核对象

国际事务与公共治理系团学各部门副部长、干事

四、考核方法

(一)根本要求：

1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)评比该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进展表彰

(三)考核总分为100分，考核内容分为四个局部：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%

1.干事日常考核：

(1)目的：考察成员在日常实际工作中的表现

(2)详细操作：1凡部门有活动，部长对参加活动成员进展评分

2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平常考核成绩并记录在案

2.期末个人考核：

(1)目的：考察成员自我认定状况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

(2)详细操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分

(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案

3、期末部长评定：

(1)目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度供应依据。

(2)详细操作：1部长评定在每学期末由部长填写

(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

4、学期小结：

(1)目的：考察成员对团学、所在部门和自身的熟悉以及对自己以后进展的意向，综合