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文档简介

周例和月度例工作制度为进一步加强对***（以下简称**各项工作的管理，提高工作的规范化、明化与实效化，特建立工作例会制度如下：一、会议名称工作例会具体分为周会和月度例会。二、会议参加人员周例会：主任、副主、客户经理、会计主管。月度例会：全体员工三、会议内容（一）周会学习***导讲话、会议精神、文件制度等员工反映周工作中存在的问题、困难及疑惑，讨论解决方案。通报业考核指标完成情况，部署本重点工作。（二）月例会传达***要指示决定及工作部署讨论贯实施意见。会计主管信贷主管和相关工作责任人汇报上月工作开展情况与下月工作划，当前工作中存在的问题、困难和疑惑及需要帮助解决问题。通报上布置工作完成情况，部署本工作安排。其他需提交月度例会讨论的事项。--

四、会议时间、地点（一）周会时地

间：每周一上午830点：会议室。主持人：主任或副主。周例会由副主任负责录形会议纪要夹保管。（二）月例会时地

间：每月7日前。点：会议室。主持人：主任或副主。月度例会由副主任负记录，并形成会议纪要，专夹保管。五、会议要求（一）会纪律会议指定加人员须准时参加会议，不得迟到早退、无故缺席。因故不能加会议的要事先报请主任批准。出席会议须统一穿着工作服，会场内不得使用移动电话。（二）会准备会计主管、信贷主管相关工作责任人要认真总结上月工作下月工作进计划安排填月度工作情况表经主任审核后，按网员工人数印制供会议使用。（三）会的贯彻和落对周例会和月度例会置的各项工作，责任人必须按要--

求保质保量及时予以成。对相关责任人在各项工作中的表现，在网点奖金分配将有所体现。附件：月度工作情况***2015年11日-

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