监理投资控制作业指导书

投资控制管理作业指导书一、总则1、工程项目投资控制监理的总任务就是在满足项目总投资计划要求下，明确各级投资控制目标，管理和审核不同阶段的工程量计量、工程款支付及审核，编制合理、高效的施工措施，并在执行过程中加以控制，对突破投资控制目标的提出调整、纠正措施，以求在项目建设中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的经济效益和社会效益，以保证工程项目投资控制在批准的计划内。2、监理工程师必须以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的精神，实行具有预见性、严密性、规范性和协调性的管理，并根据项目建设的实际情况建立完整的投资控制监理办法。3、投资控制监理的依据：本工程监理合同，监理合同中应有明确的投资控制工作要求和内容；本工程承包合同（总承包、分包、供货商等合同）、协议、会议文件和备忘录；项目经批准的可行性研究报告及评估报告；项目当地工程概、预、决算定额文本；项目当地计划及规划主管部门批准文件；项目招投标文件。二、项目施工阶段1．投资事前控制投资事前控制是指对施工过程影响投资的因素进行分析，并事先主动地采措施，以尽可能减少、甚至避免计划值与实际的偏离，保证投资目标的实现，主要内容包括：握并审查施工图预算，熟悉设计提出的工程项目概算，做好施工阶段投资分解，编制费用使用计划，根据合同总的投资目标、根据工程进度计划和分部分项工程的划分，制订出项目按年、按月的投资计划，和分部分项工程的费用计划，作为其后工程实施和检查、分析、比较的依据；熟悉每一份施工合同条款的内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款；组织施工难点的技术措施论证会，从技术、经济角度优选最佳方案，降低造价；协助业主确定投资控制目标；天审查施工组织状设计；洲对工程风险进裕行预测，分析翼可能发生索赔尝的诱因，制定宿防范性对策，羽减少索赔的发肤生；挖协助业主履行睬合同义务，以夫使业主如期提流交施工现场；籍及时提供设计抬图纸等技术资单料；按期、按忧质、按量地供驴应由业主负责饱的材料、设备民到现场，从而凉保证承包商能壳如期开工、连疗续施工、减少逆向业主索赔的弦机会。同2仅、投资事中控考制奴（壁1饼）在监理项目纤部中落实从施曾工合同造价控城制角度进行施晴工跟踪管理人冤员，并做好如晋下工作：犬1织）进行分部分湿项工程量（已晓完成的实物工诸程量计量）复拔核；肯2姻）详细记录工系程进度、质量续、设计修改等搬信息和工程施瞧工过程与合同连造价控制有关饲信息；繁3通）测算各特殊叫项目的定额单制价；雷4佣）做好计划工谦程量与实际已姓完工程量的比脑较，编制投资敢控制管理报表饶，并定期向业于主报告工程投息资动态情况；途5瓣）每月审核承冷包商提交的工机程月报，并由共项目总监签暑习合格工程量，甚作为业主支会四进度款的依据脑；素6便）严格控制经赔费签证；支（睛2间）按制定的价希格信息制度，威及时掌握国家留及建设当地调胸价的范围和幅爹度；津（网3绸）定期、不定任期地进行工地肌费用超支分析燥，根据已完分朵部分项工程费瓦用偏差的情况绞，仔细分析和鸭研究引起费用懒偏差的主要原触因，提出控制折工程费用突破乔的方案和措施果，必要时以书姑面形式向业主拣报告；闲（断4国）及时发出各岛种指令，并答同复承包商提出浆的问题及配合溉要求；吃（更5幅）严格控制施灾工过程中的设痒计变更，对工红程变更、设计屋修改等事项，更应事先进行技餐术经济合理性吓预分析，如发凯现与原投资控评制计划有较大锦差异时，应书供面向业主报告躁，并与业主及录设计人员协商齐处理；烛（组6锻）凡涉及费用虽支出的停窝工碗签证、用工签殃证、使用机械店签证、材料代盆用、材料调价狼等签证，项目逐总监理工程师终最后核签后方域有效；探（躺7寄）做好工程计悉量工作霸工程计算工作刻由专业监理工少程师负责，可园采用承包商计该量，专业监理结工程师确认，敌专业监理工程熔师独立计量或子专业监理工程支师与承包商共谊同计量三种形谷式。无论何种偿形式均需承包牺商、专业监理数工程师双方签晶字，若有争议膨由总监理工程左师最后决定；酒（吸8赚）工程计量程轿序瘦1佳）在分项工程单或某一道工序叙签发《中间交洁工证书》后，厅方可对其实施弱计量。哥2咳）由承包商提串供计量原始报俩表。休3欲）专业监理工吩程师与承包商郊共同进行现场堵测定计量，为队保证计量的准驱确性，专业监搞理工程师将对柿所计量工程进怎行复核修正，贼共同签字确认蜘，若承包商对向修正不同意，僵可按合同规定恒时间内，向专画业监理工程师口提交书面申述表，经双方协商宾后再签字确认度。宁4贩）承包商填写博《中间计量单妙》后报项目总建监，若总监有恢疑问，可到实长地复查。太5膀）概括《中间颈交工证书》，化项目总监与承云包商共同确认荣计量表、计日堤工、价格变更洁、索赔等，并族由总监审核中煌期支付证书并规报业主。婚（留9研）工程计量方队法实地量测法纽此种方法采用弃符合规定的测类量仪器，对已伴完工程按承包讲合同及有关规和定进行实地量惨测并计算，当迟监理工程师要返对工程的任命焰部位进行量测上计量时应事先盘通知承包，承灭包商必须立即污派人协助监理谷工程师进行计粉量。量测工作驻按承包合同及镜有关规定进行否，量测计算后凡双方应签字确步认。如果承包辩商收到监理工说程师发出的计拦量通知后，不养参加或未派人吨参加实地量测洲计算工作，监萄理工程师自己卖量测或经总监收理工程师批准能的量测结果，栽即为正确的计妄量，将作为业今主支付的依据却。圾记录、图纸计凭量法汪此种方法根据牛工程图纸和已像完工程的记录碎进行计量，监被理工程师应准返备记录和图纸蛛，并通知承包伯商，承包商在计通知发行出蜜1化4豪天内应派人参属加记录和图纸绞的确认栏且颠1升4怎天内对记录和穗图纸不提出异历议，则监理工央程师的记录和雄图纸计算的工酿程量将被认为疯准确无误，若幻承包商贵在朽1园4判天内对记录和妈图纸提出异议巡，监理工程师赠应检查记录和缝图纸，并将检黄查结果通知承她包商。悲（霜1劝0剧）做好工程费类用支付工作果3蜂．投资事后控虾制恨（更1讨）审核索赔理获由和依据，及温计算索赔内容森的方法和依据买；瘦收集并确认与篮索赔内容有关疏的信件、图纸疲、计划表、报读告、照片、会炕议记录、实验条室试验结果等悲资料；鞠审核施工单位苍提交的追加工中程量，工程费役结算书；礼在工程项目投作资审核中，应够由专业监理工看程师进行三算掏对比，严格防懒止预算超概算产、决算超预算斗的情况出现，参把项目投资控现制在批准的设盾计概算范围内遗。如发现确实寄