会计学专业《高级财务管理》教学大纲doc

中央广播电视大学开放教育试点会计学专业《高级财务管理》教学大纲（2000年7月审定2001年9月启用）第一部分大纲说明一、课程的性质和目的《高级财务管理》是广播电视大学会计学专业（本科）的一门必修课程，是在专科《企业财务管理》基础上，为进一步提高学生理论层次和管理能力而设置的一门专业课。二、与相关课程的衔接、配合、分工与《高级财务管理》关系最为密切，同时也是最需要清晰界定的是专科阶段的《企业财务管理》。《企业财务管理》的着眼点是单一法人治理结构下由财务专业部门（财务部门）实施的日常性的财务管理的具体操作事宜，而《高级财务管理》则立足于多级法人治理结构下由管理总部实施的财务战略、财务政策与财务管理策略。二者具有一种企业微观财务与企业宏观财务的差异。三、课程的学时和学分本课程计划课内学时90课时，共5学分。四、教学媒体的应用本课程的教学媒体有文字教材、IP课程、录像教材和CAI课件等。（1）文字教材。文字教材作为教学的主要媒体和课程考核的基本依据，除全面、系统地介绍本学科的基本知识以外，还以注解、小结等形式对本课程的重点、难点内容的掌握进行方法性指导，并配备了一定量的思考与练习题，以强化学生对高级财务管理基本技能的掌握和运用。本课程的文字教材采用教学基本内容和教学辅助内容合一型形式。渗（2）IP遵课程、录像稿教材。录像涂教材主要是疲对文字教材葵中的重点、舟难点和疑点唯问题教学讲草解，同时对俭学习的方法期和思路进行灵提示和指导且。产（3）CA恶I课件主要泛介绍一些高帮级财务管理永的典型案例悬及多种形式义的自测题等颜。算五、教学环顾节笔本课程的教侄学，首先要贴求以文字教御材为主，对疏于重、难点绩和疑点问题浅可通过IP粘课程、电视得录像及其他哲一些手段解肯决。面授辅耐导课不应也诚不必系统讲堤授，而主要捕是在录像课碧的基础上引稿导学生学习寨和解答疑难令问题，特别撇是作业练习敲的讲评。本池课程的成绩鱼考核包括平虑时作业和期踪末考试两部绣分，其中平碌时瞒考核成绩占覆课程总成绩玩的20％，这期末考试成剖绩占课栏程总咱成绩的80延％。鼠第二部分去教学大蹦纲内容（文也本）斥第一章雪高级烘财务管理概轻述秆Ⅰ紫教学内快容讽第一节迷交企业集团组庭织形式及其舰本质掠一、规模效坟应与竞争优剖势未二、企业集备团及其再认明识啄三、企业集宋团成功的基瓣础保障训第二节退别企业集团财逐务管理特征民一、财务管列理主体及其湖特征蔽二、财务管捉理目标及其卫特征方三、财务管五理客体及其酸特征雾四、财务管佣理方式及其秋特征陷五、财务管芒理环境及其难特征罪第三节绘买本书基本思槽路与内容结激构纤一、基本思盏路喘二、内容结晓构Ⅱ教学要求嚼一、把握企霉业集团形式志与本质的差已异府二、深刻领照会企业集团衣成功的基础董保障铁三、理解企估业集团财务流管理目标、柱主体、客体霞、方式与环则境特征铃四、把握本返书的基本思播路滴第二章第缸屈脱企业集团治栗理结构与财全务管理体制弹Ⅰ驳教学内顶容室第一节剥萄公司治理结周构概述纵一、公司治恒理结构的战翁略意义嗽二、公司治稼理结构的涵软义与主要内于容俱三、公司治盟理结构的基串本模式谅第二节萝敏企业集团治碑理结构斜一、股权控习制结构启二、管理的每集权制与分卖权制闸三、组织结龟构愚四、董事会债职能逆五、监事会质职能弓六、经营者盆权责背七、董事问能责制度响第三节眼贴财务管理体弦制聪一、财务管矛理体制及其焰与经营管理指体制比较妨二、财务管监理体制设计钻的原则必第四节笛酸财务组织与据决策制度支一、母公司搁董事会及其垒职责权限索二、集团财陆务总部及其岔职责权限至三、内部结放算中心废/厌财务公司及怜其职责权限瘦四、子公司袖财务部及其夕职责权限趟五、事业部裙财务机构及显其职责权限百第五节革棋财务控制制呀度更一、财务控价制目标定位愧二、责任预围算制度联三、财务报滩告制度糟（一）财务家信息质量标盗准响（二）财务桥报告标准惩（三）财务替报告内容结滚构深（四）财务骂报告组织程逮序勺（五）财务锤报告反馈制例度由（六）财务忍报告牵制制尚度惩四、财务总陈监委派制度存Ⅱ尸教学要茧求返一、掌握公死司治理结构政的涵义、内咏容、主要模逮式及特征郑二、掌握母驶公司确立对棒子公司的控津股权结构需剂要考虑的因默素召三、掌握企粱业集团决策民管理权的结害构层次，并筝正确理解集泻权与分权管哄理体制的本球质及其优劣筐势溪四、掌握管盟理体制选择奸需要考虑的岩因素及其主偿要内容翠五、了解企肉业集团组织搬结构的基本葵模式及其特项点脆六、掌握董群事会、监事哨会、经营者续各自的权责草（职责）范刃畴雄七、掌握财衰务管理体制奇的涵义及其劣主要内容武八、了解财雪务管理体制扮与经营管理届体制的异同妥九、了解企满业集团在财锤务管理体制苗的设置上应古当遵循的重颠要原则定十、明确集滨团财务组织昼结构体系蛇.瓶其职能定位辰十一、明确捞企业集团财价务控制目标变的定位原则肺十二、掌握突财务报告制迅度的基本内痛容占十三、掌握匀企业集团财樱务总监委派怕制及其类型寒与优缺点武第三章弱棋企业集栽团财务战略Ⅰ教学内容信第一节菜奶财务战略体贵系粱一、财务战签略的涵义与容特征训二、财务战道略类型诊第二节愁蝴财务战略规滥划蓄一、财务战滚略规划的影纵响因素狱二、财务战汗略目标定位锐（一）多元礼化投资战略换认识上的误轻区湿（二）专业锤化投资战略较的优势所在柴台奉我（三）一元习“井核心编造滨”禁的财务战略抚第三节挂杠财务战略实若施策略减一、初创期榜财务战略泪（一）初创袍期经营风险冻与财务特征格（二）初创社期财务战略您定位勿二、半突发展期财务鬼战略心（一）成长触期经营风险许与财务特征麦（二）成长匆期财务战略武定位谁三、稍迹成熟期财务谊战略锣（一）成熟戴期经营风险喘与财务特征根（二）成熟塌期财务战略筐定位没四、调整期窗财务战略砌（一）调整且期经营风险遵与财务特征朝（二）调整肚期财务战略烟定位即第四节失辅财务战略实墙施的保障体安系押一、强化竞苹争观念，确识立战略意识童二、制定财醒务政策，规遗范决策行为俗三、实施预幅算控制，提秀高资源配置帜效率闹四、再造组弊织结构，提绝高决策管理巩效率良五、优化信敲息系统，加吵大监控力度渐六、唯碰改革用人机致制，塑造企惑业家精神专Ⅱ换教学要扯求扫一、了解财亩务战略的基臭本特征及其穿与经营战略样间的关系均二、深刻理真解并把握财胆务战略目标汤定位米三、把握初响创期风险特板征及其财务饺战略定位若四、把握发矩展期风险特鞠征及其财务静战略定位度五、把握成属熟期风险特殖征及其财务升战略定位缓六、把握再开生期风险特串征及其财务冠战略定位汉七、把握财扩务战略实施煤的保障体系母第四章险辱企业集抖团预算控制欺Ⅰ渐教学内容辨第一节清弟预算控制理肿论债一、预算控纺制的涵义与绣特征辆二、预算控澡制循环革三、预算控境制的指导思催想的第二节租蛾企业集团预议算组织体制减一、孤悬预算管理组彼织鸭二、证币预算执行组食织炊三、刊苍预算编制的驾组织程序均第三节篇脏预算目标规呼划闻一、预算目泳标规划的原率则些二、产业型惜企业集团预袭算目标规划苍三、资本型胃企业集团预岩算目标规划永第四节帖谢资本预算控浑制足一、资本预雁算的涵义及育其战略意义粥二、母公司种资本预算权萍三、母公司嫂对子公司资扶本分配预算厕Ⅱ含教学要么求昼一、了解预尘算控制的基覆本特征健二、掌握预批算控制循环串过程及其主荐要内容崇三、明确预营算控制体系稳应遵循的指可导思想脂四、掌握预聚算控制组织昆的构成及其袭权责定位矩五、了解在豪“妇中间层薯”待设置上，事蔬业部模式与码旗舰式模式区差异撇六、了解目焦标换位及其城产生的主要友原因首七、掌握预边算执行组织该在利益协调饼中应的问题略八、掌握预刘算编制的不此同程序及其领要点尸九、掌握预苍算目标确定摘应遵循的基幅本原则与衡钱量指标丘十、掌握产著业型企业集诚团与资本型挂企业集团预裁算目标规划榴的要点妄十一、明确赤资本预算的获涵义及其战腿略意义灵十二、掌握勉资本分配预渠算的基本内很容细第五章个亲浩办企业集团投当资政策酒Ⅰ写教学内阿容绑第一节瞧行投资领域与稀投资方式纪一、投资领冰域花二、投资方天式姓第二节斗缸投资质量标得准与投资财组务标准右一、投资质科量标准些二、投资财事务标准否第三节译苦投资决策制管度安排棉一、投资决造策的官僚制裙二、财务决赤策的民主制辛三、投资决题策官僚制与烘民主制的制中衡协调圈Ⅱ喊教学要誉求吧一、理解投颂资政策的涵寺义及其战略毯意义那二、掌握投侨资领域的涵移义及其与战洪略发展结构晨的关系乡三、掌握投开资方式的涵石义与基本内踢容莫四、掌握投蚕资质量标准符的涵义与基里本内容蹄五、掌握投剑资财务标准悔的涵义与基次本内容揭六、掌握投采资收益数量好标准的涵义性及其指标控毯制体系趟七、掌握投甘资收益质量柔标准的涵义尘及其指标控符制体系疾第六章禽碗驱吨企业集团固董定资产投资算政策与管理总策略扰Ⅰ舒教学内容绵第一节浓间固定资产投汇资战略与决踢策制度安排坦一、固定资眠产投资的战孙略意义立二、固定资凭产投资管理电的内容望三、固定资宋产投资决策旷制度安排雹第二节妹跃固定资产折露旧政策埋一、关于折筝旧政策的理端解勺二、社会及场税法折旧政傍策的选择助三、企业集匆团内部折旧祖政策隆第三节袭沿固定资产存籍量重组刃一、固定存证量重组的涵愧义及其战略宪意义倍二、固定资诸产存量重组臣的指导思想野与基本策略鲁Ⅱ纠捐教学要求谦一、理解固梅定资产投资趴的战略意义晌二、把握企吨业集团固定长资产投资决浆策与管理制间度的涵义成三、了解固资定资产投资上项目法人负眯责制与项目瞒归口责任人城负责制采四、把握固截定资产社会晕折旧政策、题税法折旧政袜策和集团内覆部折旧政策删的区别与联磨系您五、了解在嚷社会或税法油折旧政策的绘选择上应的值基本因素戚六、了解资岸本减免政策吵及其在企业绿集团内部折挨旧政策上的补运用住七、把握固行定资产存量细重组的指导枣思想与如何惜策略铺第七章但锐企业寄集团无形资买产投资政策厚与管理策略浴Ⅰ湖教学内愉容踏第一节陶勤无形资产功脱能与营造战锤略聚一、无形资哀产的特性与倡功能间二、无形资旧产的营造战乎略飘第二节拖脊无形资产创路新经营策略验一、反向经元营策略驱二、虚拟一矿体化经营策野略遇三、基因置解换策略惊第三节羽猎品牌战略的让误区及其防诱范巩一、损害原汁品牌的高品骗质形象船二、品牌个策性淡化奔三、心理冲挽突停四、捞慨跷跷板效应添Ⅱ灾仙教学要求吵一、了解无滋形资产的功闭能质量特征就二、掌握专肿利战略的涵辞义及其实施尚要点叼三、掌握质维量信誉战略养的涵义、实段施要点，并鸟深刻领会质框量信誉是企棚业集团的生喂命之源的涵矮义谋四、掌握品缩牌战略的涵惊义及其实施衣要点薯五、把握品剩牌延伸的误课区、诱因及雹其防范策略穷六、了解反尾向经营策略给的涵义及其近实施要点怖七、了解虚哥拟一体化经阿营策略的涵贪义及其实施哈要点寻八、掌握基诵因置换策略认的涵义、基场本方式及其晌实施要点坦第八章月零企业货集团购并投矿资与公司分块立芬Ⅰ犁宪教学内容燕第一节股谋购并投资政档策与管理策凤略将一、盟恨购并目标及同其规划叨二、拥丘目标公司的床战略符合性五标准哗三、诚闹目标公司价派值评估探四、购并资颤金融通净五、一体化粮整合计划津六、购并陷野阱及其防范欣第二节晕前公司分立及螺其管理策略怎一、公司分倘立的涵义与干类型茎二、公司分孩立与分拆上始市的比较崖三、公司分吵立的优劣势茎四、公司分耀立的法律规猎定象五、公司分盟立应注意的挠问题肝Ⅱ巨乘教学要求裤一、理解购私并的战略目粱标与策略目宁标说二、掌握购愉并目标规划狼应考虑的基背本因素郑三、领会并赤掌握目标公蜂司战略符合浴性标准的涵茄义与基本内不容糠四、领会把津掌握目标公瑞司财务标准洋的涵义、基煤本内容、估鄙价方法以及价在购并价格祝上应确立的拴基本观念肃五、掌握购屑并现金支付鲁方式的涵义愉及其优缺点坐六、掌握杠娘杆收购的涵确义以及要使全杠杆购并取筛得成功目标姻公司必须具吃备的条件活七、掌握股洋票对价方式奔的涵义及其航采用时需考键虑的因素于八、掌握卖美方融资方式锤的涵义及其海采用时需注繁意的问题意九、掌握一腹体化整合计毙划的涵义、怨主要内容以湿及必须解决较的基本问题段十、明确购移并存在的陷搞阱、诱因及铜其防范策略刃十一、掌握话标准化公司摔分立的涵义捞及其主要特该点警十二、了解萝衍生式公司抚分立的主要遇类型与特点买十三、比较碰并把握公司后分立与分拆址上市区别与储十四、掌握疫公司分立的蔬优缺点矮十五、了解撇在中国实施枕公司分立应拿具备的环境羽因素优第九章覆县糟亡金融衍生工慰具投资家Ⅰ兵装教学内容交第一节石纺衍生金融工市具及其功能环一、金融远嫂期箩二、金融期甜货旋三、金融期度权躺四、金融互葬换胳第二节够游衍生金融工纵具的风险特像征左一、衍生金东融工具总体耗风险特征亮二、个种衍另生金融工具菠风险特征娇第三节茧秧衍生金融工链具投资策略争一、远期利锻率协议驻二、期货保肤证金与债券病（利率）期太货合约奴三、股票期茅权合约晴四、利率互携换协议驰Ⅱ立专教学要求蚊一、了解金议融远期的涵冻义及其功能穴特征晨二、掌握金叮融期货的涵裳义及其功能有特征岩三、了解涨将停板制度及先其优缺点潜四、掌握金汗融期权的涵惕义及其功能致特征盏五、比较并邻把握金融期喷权与金融期己货的差异裂六、了解看颈涨期权与看底跌期权务七、掌握金矩融互换及其惊功能特征阶八、了解金姨融衍生工具剃投资风险产狗生的原因研九、掌握金贿融衍生工具精投资的总体澡风险特征榴十、区别并膨把握不同金定融衍生工具糊投资的风险龄特征搜十一、了解摸金融远期的和协议利率的萍确定与利息屑差额的结付知十二、掌握男初始交易保高证金与维持仇交易保证金袍的异同与基家本内容啦十三、掌握查交易保证金美的盯市结算孔制与操作要匆点鬼十四、掌握俱债券期货价迷格与即时交抹割价格的涵挖义及其计算旬十五、了解叙期权权利金逆的涵义、构狐成内容及其兽特点错十六、掌握存期权价值（屠权利金）的获计算罩十七、了解毛利率互换与孩货币互换的均异同缠十八、了解厅比较优势理照论的基本思监想猾十九、掌握仙利率互换的刃操作要点波第十章蜡主汤闲企业集团融随资政策与管引理策略屈Ⅰ屠吸教学内容固第一节融腥资涵义与融涛资管理目标馒一、融资涵怪义裤二、融资管张理目标紧三、融资管妻理内容静第二节融撇资政策与资旦本结构规划区一、融资政敢策巴二、资本结傲构规划桐第三节融鼻资策略与融次资控制君一、融资使恨用主体的确理定与选择量二、融资监珍控霜三、融资帮拾助卧四、融资效训果评价吧五、还款计沫划安排征第四节公铃司上市与退众出策略振一、公司上栋市策略描二、市场退容出策略捆第五节财谁务公司与资牵金融通建一、财务公络司的业务范米围帆二、财务公蔑司的功能取凡向告三、财务公亏司管理体制淋Ⅱ仇使教学要求占一、把握筹素资与融资的炭主要区别艳二、掌握集故团总部融资虎管理目标的签基本定位侵三、掌握融寻资政策的涵趣义及其构成薯内容张四、掌握集嘉团总部资本轰结构规划与熊控制先五、掌握明栏确融资使用即主体的意义洁所在复六、掌握总久部在融资监伸控方面应把移握的重点内爬容锡七、掌握融孤资帮助的涵蛾义及其主要磨方式或途径摆八、掌握融擦资效果评价启的主要内容币九、掌握总接部统筹还款脉计划安排的罗意义与基本懂策略进十、掌握财抓务公司的业埋务范畴与基局本功能定位盘十一、掌握段财务公司管对理体制。主第十一章龙企业倡集团纳税计堆划与股利政爬策常Ⅰ候秧教学内容抢第一节纳喷税计划把一、纳税成区本与纳税风请险档二、纳税现架金流量安排历第二节映嫁股利政策箭一、股利政桑策与市场价教值莫二、股利政活策的一般影卧响因素伸三、股利政声策的基本类慨型象四、股利支芦付方式伴五、企业集撑团股利政策时的基本特征狼六、企业集津团股利政策均的决策权限黑Ⅱ忠等教学要求弃一、了解纳娘税成本与纳坐税风险的涵垃义歪二、了解税咽收筹划的涵盛义及其应确惕立的基本观巴念淹三、掌握纳袖税现金流量偶预算编制应钟考虑的因素绳四、了解股街利政策与市织场价值的关交系两五、掌握股长利政策制定屿的一般影响毛因素镜六、掌握剩兔余股利政策尚的涵义及其跟主要内容剩七、掌握现闸金股利支付角方式的优缺娃点说八、掌握股煮票股利支付锻方式的优缺掘点士九、掌握增诚资配股的涵眼义及其优缺剧点锡十、掌握股棍票回购的涵冶义及其优缺描点狡十一、掌握搂企业集团股琴利政策的基昂本特征港十二、掌握趁企业集团股俭利政策的决双策权限挪第十二章匪抽请烈企业集团经惹营者薪酬计闸划忍Ⅰ灶暮教学内容层第一节经虹营者激励机剑制增一、经营者耕激励不兼容揉矛盾及其根剧源昨二、经营者左知识产权资幼本化随三、经营者叮角色定位与焦知识资本权弓益特征召第二节嗓伐经营者薪酬图结构设计聚一、竞争机罩制与薪酬设晋计思想振二、经营者逃薪酬设计主为体誓三、经营者泻薪酬构成俊第三节秀汇管理绩效评苍价与知识资必本报酬的确苹定惹一、经营者侄管理绩效评悠价指标体系据二、评价指恶标的报酬影努响权重运三、剩余贡燥献分享比