在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整注意事项

在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整留意事项字体大小：大|中|小2009-07-2210:20-阅读：31-评论：0

在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整留意事项一、

为什么要调整工程标书报价？1、为了最大限度的迎合招标文件等招标方的要求；在保证有一点利润的前提下不产生废标的须要；2、工程量清单报价招投标模式本质的须要；同一项目在一般状况下采纳投标模式所计算的工程报价高于采纳标底模式所计算的栏标价；3、企业的工程报价必需低于栏标价即最高限价的须要，企业的劳动高劳动生产效率，物资的损耗率，必需低于社会平均水平企业，施工企业人工、材料、机械的价格应低于社会平均水平，企业才能生存。二、

那些是不能调整的？1招标文件中明确规定的部分，2定额中材料必需的消耗量，3甲方给定或暂定的材料价格，4取费文件中的不行竞争费用等。三、

那些是可以调整的？除以上不能调整的外，1将人工、材料、机械的单价做适当的调整；2、将综合单价中的管理费、利润及其费率做适当调整；3、也可以将工程中的非形成实体项目的方案工程量、措施项目工程量或其费率做适当的调整；4、将项目的损耗量如人工、材料、机械等的损耗做适当调整。以上幅度不能太大要保证必需的成本。四、

应逐步从那些方面调整？首先应按要求全面检查审核报价，使其达到合理报价。其次依据三中的依次依次调整查看使报价达到希望报价。五、

调整报价达到的目的是？第一目的是为了更好的适应当前市场竞争；最大限度的满意招标方的诉求，使该标书或其他标书报价达到志向最高分。其次目的是为了在开标评标过程不被发觉这样那样的问题和漏洞，造成废标或开标失败以及被取消资格；第三目的获得中标并尽可能的是日后的利润最大化如中标报价较高，部分的不平横报价削减自己实施方面的利润损失或利润增加。投标技巧探讨，其实质是在保证工程质量与工期条件下，寻求一个好的报价的技巧问题。承包商为了中标并获得期望的效益，投标程序全过程几乎都要探讨投标报价技巧问题。假如以投标程序中的开标为界，可将投标的技巧探讨分为两阶段，即开标前的技巧探讨和开标至签订合同时的技巧探讨。一、开标前的投标技巧探讨(一)不平衡报价不平衡报价，指在总价基本确定的前提下，如何调整内部各个子项的报价，以期既不影响总报价，又在中标后可以获得较好的经济效益。通常采纳的不平衡报价有下列几种状况:(1)对能早期结帐收回工程款的项目(如土方、基础等)的单价可报以较高价，以利于资金周转;对后期项目(如装饰、电气设备安装等)单价可适当降低。(2)估计今后工程量可能增加的项目，其单价可提高，而工程量可能削减的项目，其单价可降低。但上述两点要统筹考虑。对于工程量有错误的早期工程，如不行能完成工程量表中的数量，则不能盲目抬高单价，须要详细分析后再确定。(3)图纸内容不明确或有错误，估计修改后工程量要增加的，其单价可提高;而工程内容不明确的，其单价可降低。(4)没有工程量只填报单价的项目(如疏浚工程中的开挖淤泥工作等)，其单价宜高。这样，既不影响总的投标报价，又可多获利。(5)对于暂定项目，其实施的可能性大的项目，价格可定高价;估计该工程不肯定实施的可定低价。(二)零星用工(计日工)一般可稍高于工程单价中的工资单价之所以这样做是因为零星用工不属于承包总价的范围，发生时实报实销，][也可多获利。(三)多方案报价法若业主拟定的合同要求过于苛刻，为使业主修改合同要求，可提出两个报价，并阐明，按原合同要求规定，投标报价为某一数值;倘如合同要求作某些修改，可降低报价肯定百分比，以此来吸引对方。另外一种状况，是自己的技术和设备满意不了原设计的要求，但在修改设计以适应自己的施工实力的前提下仍希望中标，于是可以报一个按原设计施工的投标报价(投高标);另一个按修改设计施工的比原设计的标价低得多的投标报价，以诱导业主。(四)突然攻击法由于投标竞争激烈，为迷惑对方，有意泄露一些假情报，如不准备参与投标，或准备投高标，表现出无利可图不干等假象，到投标截止之前几个小时，突然前往投标，并压低投标价，从而使对手措手不及而败北。(五)低投标价夺标法此种方法是特别状况下采纳的特别手段;比如企业大量窝工，为削减亏损;或为打入某一建筑市场;或为挤走竞争对手保住自己的地盘，于是制定了严峻亏损标，力争夺标。若企业无经济实力，信誉不佳，此法也不定会奏效。(六)联保法一家实力不足，联合其他企业分别进行投标。无论谁家中标，都联合进行施工。二、开标后的投标技巧探讨投标人通过公开开标这一程序可以得知众多投标人的报价。但低价并不肯定中标，须要综合各方面的因素，反复译审，经过议标谈判，方能确定中标人。若投标人利用议标谈判施展竞争手段，就可以变自己的投标书的不利因素为有利因素，大大提高获胜机会。议标谈判，通常是选z~3家条件较优者进行谈判。招标人可分别向他们发出通知进行议标谈判。从招标的原则来看，投标人在标书有效期内，是不能修改其报价的。但是，某些议标谈判可以例外。在议标谈判中的投标技巧主要有:(一)降低投标价格投标价格不是中标的唯一因素，但却是中标的关键性因素。在议标中，投标者适时提出降价要求是议标的主要手段。须要留意的是:其一，要摸清招标人的意图，在得到其希望降低标价的示意后，再提出降价的要求。因为，有些国家的政府关于招标的法规申规定，已投出的投标书不得改动任何文字。若有改动，投标即告无效。其二，降低投标价要适当，不得损害投标人自己的利益。降低投标价格可从以下三方面入手，即降低投标利润、降低经营管理费和设定降价系数。投标利润的确定，既要围绕争取最大将来收益这个目标而定立，又要考虑申标率和竞争人数因素的影响。通常，投标人准备两个价格，即准备了应付一般状况的适中价格，又同时准备了应付竞争特别环境须要的替代价格，它是通过调整报价利润所得出的总报价。两价格中，后者可以低于前者，也可以高于前者。假如须要降低投标报价，即可采纳低于适中价格，便利润削减以降低投标报价。经营管理费，应当作为间接成本进行计算。为了竞争的须要，也可以降低这部分费用。降低系数，是指投标人在投标作价时，预先考虑一个将来可能降价的系数。假如开标后须要降价竞争，就可以参照这个系数进行降价;假如竞争局面对投标人有利，则不必降价。(二)补充投标实惠条件除中标的关键性因素——价特别，在议标谈判的技巧中，还可以考虑其他很多重要因素，如缩短工期，提高工程质量，降低支付条件要求，提出新技术和新设计方案，以及供应补充物资和设备等，以此实惠条件争取得到招标人的赞许，争取中标。投标留意事项一、招标文件说明1.招标文件的组成1.1招标文件用以阐明所需货物、工程或服务，以及招标投标程序和合同条款。招标文件由下述部分组成：(1)投标邀请(2)招标项目一览表(3)投标方须知(4)购销合同(5)投标文件格式2.招标文件的修改2.1招标文件的修改书将构成招标文件的一部分，对招投标双方均有约束力。二、投标文件的编写3.投标文件编写要求3.1投标方应细致阅读招标文件的全部内容，按招标文件的要求供应投标文件，并保证所供应的全部资料的真实性，以使其投标文件对应招标文件的要求，若投标文件与招标文件内容有出入，投标方应在投标文件中以书面醒目方式明确，由评标小组进行评定。否则，其投标将被拒绝。4.投标文件组成4.1投标文件包括下列部分：(1)投标书、投标报价一览表、分项一览表（格式略）；(2)投标资格证明文件（公司的营业执照副本复印件加盖公章和公司简介）；(3)公司与制造商的代理协议和授权书；(4)公司有关技术资料及在上海的主要用户名单；(5)投标方应按招标文件中供应的投标文件格式填写，并将投标文件装订成册，在封面填写"投标文件资料清单"。4.2投标方按要求可对本招标文件"招标项目一览表"中所列的全部项目进行投标，也可只对其中一项或几项投标，但不得将一项中的内容拆开投标。4.3投标文件的签署及规定（1）投标文件正本和副本须打印并由投标方法人代表或托付代理人签署；（2）除投标方对错误之处作必要修改外，投标文件中不许有加行、涂抹或改写；（3）电报、电话、传真形式的投标概不接受。4.4投标文件的密封和标记（1）投标方应准备投标文件正本和副本各一份，用信封分别密封，并在封面上注明"正本和副本"字样，然后一起放入招标文件袋中，再密封招标文件袋。一旦正本和副本有差异，以正本为准；（2）不允许在每一密封信封上注明的时间之前启封；（3）投标方应将投标文件按4.1-4.2中的规定进行密封和标记后，由专人按招标文件注明的时间和地址送至招标方。4.5递交投标文件的截止时间全部投标文件都必需按招标方在投标邀请中规定的投标截止时间之前送至招标方。4.6迟交的投标文件招标方拒绝接受在投标截止时间后收到的投标文件。5.投标保证金5.1投标保证金为投标文件的组成部分之一。5.2投标方应按规定向招标方供应投标保证金，投标保证金于投标截止之日前交至浦东新区政府选购 中心。开户银行：农行陆家嘴支行杨高路所帐号：0332255--280170027535.3投标保证金应以银行支票或现金形式提交，投标保证金不低于投标额度的2%或采纳定额保证金方式。5.4未按规定提交投标保证金的投标，将被视为无效投标。5.5未中标方的投标保证金，在定标后予以退还（无息）。5.6中标方的投标保证金，在中标方签订合同并履约后退还（无息）。三、开标和评标6.开标6.1招标方按投标书中规定的时间和地点公开开标。6.2开标时，投标方须由法人代表或托付代理人（具有授权书）参与并签到，以证明其出席开标会议，否则视为自动弃权。7.评标委员会7.1按《上海市政府选购 管理方法》及有关规定，评标委员会由技术、经济、法律等方面的专家组成，评标委员会成员总数为五人以上的单数，其中技术、经济、法律等方面的专家不少于评标委员会成员总数的二分之一。与投标人有潜在利害关系的人员不得作为评标委员会成员，评标委员会对投标文件进行审查、质疑、评估、比较，最终确定中标单位。8.评标原则和方法8.1评标委员会切实遵循"公开、公允、公正"和有效竞争原则。8.2评标委员会负责审查投标文件是否符合招标文件的全部条款、条件和规定。8.3评标时应依据项目特点，对投标商品的价格、技术性能、交货期、付款条件、售后服务、资信及履约实力和其他实惠条件等进行综合评定，确定中标方。9.其它留意事项9.1评标是招标工作的重要环节，评标小组独立进行评标工作，不受外界干预。9.2为了有助于对投标文件进行审查、评估和比较，招标方有权向投标方质疑，请投标方澄清其投标内容。投标方有责任依据招标方通知的时间、地点指派专人进行答疑和澄清。9.3在开标、投标及评标、决标期间，投标人不得向评委询问状况，不得进行旨在影响评标结果的活动。9.4不向落标方说明落标缘由，不退还投标文件。四、商务谈判在向中标人发出《中标通知书》和签定合同之前，招标人对其它未尽事宜与有关投标单位进行谈判。五、授予合同10.定标原则10.1严格依据招标文