知名集团项目验工计价及决算管理办法概要

PAGEPAGE4EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.验工计价及决算管理办法一、总则为进一步加强项目成本管理，规范项目的经济行为，完善项目验工计价、结算的管理程序，严格控制劳务队施工成本，正确反映工程进度，准确计算施工产值，及时拨付工程款，使劳务队管理趋于标准化、规范化、程序化，现根据公司《劳务、验工计价管理办法》、业主验工计价管理办法和局集团公司有关规定，结合施工现场实际，特制定本办法，请各部门及劳务队遵照执行。本办法适用于中铁二十三局集团有限公司清云高速公路TJ12合同段项目经理部内部验工计价。二、组织机构与职责1、项目经理部成立验工计价领导小组：组长：王军副组长：钟研、万亿、卢其波、苏兴奎组员：罗明光、曹江、姜东坡、吴侠、曾广军、杜渭花、王攀2、工程数量的验收由总工牵头，会同工程部、计划合同部、安质部、物资部以及其它相关人员一起对各施工队施工项目进行现场验收，只有经过鉴定质量达到标准要求、质检工程师认可、外部监理手续完善的合格工程，才能予以计价。对质量没有达到要求的，提出整改意见和措施，达到要求后待下次验工、计价。3、工程部负责验收并汇总各施工队完成的合格工程数量，已完工程数量申报表由工程、安质两部门以及总工共同签认。工程数量验收的第一责任人为工程部部长；第二责任人为现场技术主管工程师；安质部负责工程质量检查，并对完成工程的质量负责；未经总工审签的工程量签认单不作为验工计价依据，总工出差或不在现场，可由分管副经理签认。4、单位工程或分部分项工程计价第一责任人为计划合同部部长。，未经项目经理审签的验工计价表不作为拔款依据。三、验工计价的基本依据1、双方签订的《分项工程劳务合作合同》。2、履行完会签手续的工程数量申报表。3、经项目经理批准的设计变更及零星用工、机械台班签证。4、双方补充合同条款及有关的会议纪要。静免5两、蚕5绍、艳项目经理部下增达的其它有关齿验工计价的规舌定和办法等。狂四、告验工计价的基拒本程序吗常1歇、粗验工计价的办欧理采用月度验碗工计价方式隆1照2攻、本月完成的凳合同内工程数铜量的验工。赏2.扛1避伶单项费用包干蹲的工程项目，鞠根据实际完成棕情况按比率验惕工计价。悬2.2甘哲以清单单价计呀价的工程项目校，按工程数量丹申报表数量计域价。棉2籍.3链似现场土方工程包数量（包括运弃距）控制部门坊为工程部。实哲行发放小票按详车计量的方式雁时，票据由物怀资部统一制作镜和发放。每天埋完成的土方工荐程数量由现场落计车数人员（收工程部或物资顾部委派）具体冷负责，并于当晓晚将发放的小携票票根和余票具返还物资部，荡由物资部做好厉收发记录，统监计结果于次日躁交给工程部备脆案。实行发放启小票按车计量住零星土石方数弊量时，工程数汤量申报表每周凭签认一次，签埋批完的工程量退签认单由工程锄部和计划合同购部共同保存。孙2招.4或现场需旁站监公控的工程，完肤成数量的控制佛部门为工程部钓，由现场旁站萝人员具体负责阀。工程数量申道报表每周签认起一次，签批完信的工程数量签羞认单由工程部享和计划合同部嫌共同保存。江分部分项工程牙完工并经过验竟收合格后，现嗓场工程师应及展时填餐制逐“驼工程数量申报愉表验”哗（峡表黑4慕），经劳务队岩负责人确认后舒报屑工程部长、雹质检工程师、左工程部长、辣总工程师等签米认存。初；艺并于困每月申在断2群5崇日前驰将签认齐全绩的工程数量申私报表牧整理汇总元好辜后影验工计价申报要表，并根据申某报表中的工程谅数量，编灭制掌“焰分部位验工计炼价么表仆”垄（趋表根3闲）；分部位验损工计价表连同求工程数量申报榴表箩报睬送澡计划合同部毅审批蹈。槐2历3伟、谈工程变更律（合同外）嘱的验工拖如工程发生变封更，劳务队伍册施工前先报变立更方案，由鉴现场工程师燕工程部长痒、厨施技科拴总工程师稼复核，或由耍工程部肿施技科母直接提出变更功方案、总工程擦师审核、项目靠经理审批。劳旅务队伍根据批银复的方案组织炊施工，同时就参工程造价向计花划科申报，由增计划科复核、皂总工程师审核沉后项目经理审和批。工程变更沸的单价按以下提原则确定；有纺劳务单价的按况原单价执行；物无劳务单价的电参照原劳务合联同类似单价或辞按计划部门分投析测算并经验碎工计价领导小殊组审批后的单效价执行葬。工程变更的喝验工计价程序才同上。本条所蓄指的工程变更兼包括原来设计享、合同中没有做的项目（包括已临时工程）及处工程数量超过控设计、合同或隔业主批复的计往量数量的。宾3龙4新、健零星用工及机望械台班的验工闻项目部临时租羡用劳务队伍的房零星用工及机懂械台班，由劳椅务队伍填季写际“知零星用工、机躁械台班申报胞表望”悟（裤表燥5遭），必须经项侧目经理（或分避管领导）审批疼、相关经手人勉员智（至少两人以缸上）颂确认。按项目蛮部内部核准的论单价谷（觉在签订跌详见莲劳务合作合同选后舞时应拟订扣附件纵零工、顺机械台班单价兰表跑，以便参照执牺行域）百进行验工计价失。劳务队伍之晃间发生的零星线用工及机械台该班，按由各单位直接荡结算或相互签象认后由计划猪合同部系科归以转账方式予正以验工格。商4瞒5株、扩劳务队伍所用席材料的汇总包工程部根据各位施工队计划完支成工程量计算辟甲供物资需用款量，物资设备血部门对各施工滴队进行限额发业料笼；胸工程部根据当续月实际已完工份程量计算甲供磨物资消耗限额塌数量，由物资坛部现场对材料慰据实盘点，超智出限额部分由或施工队承担凡；灶物资设备侨科犁部夺应于每月司2集5茄日疗验工计价掩日帮前，冰按锤盘点数据羽将各劳务队孙伍讨使用唱我方线供应材料序的吨种类、数量、培金额管分教队摆汇总，宁做出材料籍节超分析，联并与各劳务队尿的隆发料单姓及冻以及扫机械台班膜分别汇总称，捆一并窜并将伶账毯单菠及时的传递至忍财务科刚计划合同部荐，们计划合同部射财务敲应循在验工爱计价洋及歪时章从工程款中扣序回钢入账乎。柴（勒5寇6麻、佳）阅工程进度款的舌拨付趁共崇每月的验工计屯价，由计划那合同部秆科尊计算出劳务队和伍完成工作量挑的总金额（岁表碍2约），并根据合绪同约定扣留相成应工程质量保罚证金妻，昆再捡扣除肉（峰约定有其他奖比惩基金的一并命扣留）盖后，财务科依饮据剩余金额扣颈除项目部应扣何回的葡甲糠供真应捎材料摊金额日费用塌以及茂或快其他应扣款项咽后鲜（如物资部提特供各劳务队使支用的水电费）呆，仅由移财务皆部门视依据剩余金额听，结合累计拨恢款情况，向项晒目经理提供本势月应向劳务队超伍拨付工程进甩度款的最高限捧额，同时由计姥划眯科笑合同部冷组织会认签钻“资验工计价凉批复坟会签称表盟”只（境表捕1边），由项目经淹理审批后，作典为拨付工程款研的依据别。赴；日拨付朴工程摊劳务抛款前，劳务队纺应按照财务要挂求提供垄全额税票榴（所开税票税闸款在云安缴纳思）狗，拨付时需提想供收据或民工袖工资表咬****孟。吗。必五、副5剥、绵验工计价的基横本要求捎1网、为了实现验壤工计价管理规桐范化、正规化钉、电算化，减茧轻验工计价工他作的繁重，减项少数字错误，堆要求各施工队叨的验工计价报捧表必须实行微赠机操作，使用落项目部画统一神要求葱格式的验工计饺价报表。削2腾、陕验工计价要真该实反映工程项套目和产值完成啄情况，根据实渣际完成且达到邮质量合格的工嗓程数量进行验哈工计价，不多裙计、不漏验。号凡当期按照计笔划完成的工程秧数量，均应据泰实进行验工计够价，不得隐瞒末不报，也不准注对未完工程提优前计价。对弄坏虚作假的，一共经发现，要对晚责任部门和责众任人进行严肃烧处理。是3扑、泥工程开工后，乌在施工图纸到系位一个月内，列工程部负责根候据施工图纸和际现场实际测量懒结果统计所有鞭工程数量，经信主管工程师、召工程部部长、爬总工程师审核透签认后，由工协程部和计划合朽同部共同保存董。对于发生变淹更设计的项目状，工程部要按忽上述程序完成掘工程数量的变典更统计。骂4凭、早隐蔽工程开竣药工时，各施工叹队必须及时向剃项目经理部汇彻报像,壁猎如果实际数量睁与施工图相差三特别大时，项响目经理部工程玻部、安质部、橡计划合同部要者及时进行现场压工程量验收和堤确认；如果实美际数量与施工堤图相差不太大豆时，由工程部库与安质部各出壳一人现场验收岂和确认工程量绘，确认后三天怀之内由各施工惨队报项目经理巾部捐,造否则项目经理桌部不予验工计晌价。裕5质、搜土石方的运距伞由工程部、计课划合同部共同量确认，确认原四始资料由工程傻部、计划合同炉部共同保存。瞎6万、摸每道工序交接敬时，相关作业扯队要履行交接敢手续，确定已坊完工程界面，腾否则不得进行苍下道工序施工为。缓7口、穴工程数量申报观表由各施工队坑负责按照项目清经理部下发的接表格填脆写雷,煤并办理签认手尝续。工程部和校测量队要及时蹄核对，不得拖饥延。凤8厌、续工程数量申报慨必须在每畏月播2资5孔日前完成，否产则本月不进行刚计价。耐工程数量申报蹄表型一式三份，工锦程部、计划合港同部和施工队跑各一份。伟9尤、罚工程数量申报气表和鼻验工安计价表的相关定责任人必须提惩出明确的计价胆意见并签名，卵同时对自己所安签署的书面意荐见和由于疏漏束造成的后果承寇担责任。撒1暮0裳、黑计划、工程、室物资、财务、嗓安质各部门必事须紧密配合，范切实按时做好锻验工屈计价工作，不币得拖延，否则坊追究相关人员蕉责任离。友六、录验工计价台账叛的建立豪财务肌部满、博工程部、腿计划照合同烈部旺各项目部朋应保存好各期璃的验工计价，明并波分别售建立台账，戒财务部建立枪计价金额台账喇；钉工程部建立计嚷价数量台账干；塞计划合同部建刚立祥计价陕对比分台账；各类台男账需牵保持其连贯性么，不得丢失或宏毁损，做到数逝据准确、台账堡清晰，会签完浸善，以便后续潜工作中能够及竖时查询、核对萌，为最终结算姥做好资料上的零准备。良6弱七探、验工计价的丧责任追究态项目劳务队伍洒的验工计价及李拨付工程进度会款，必须做到逆会审会签，参慧加人员有现场及工程师、总工揭程师、达工程、安质、孕计划、港施技、质检、瓜计划、碌物资设备、财誓务负责人及项厌目经理，其人战员分别承担相浅应责任。思（逝1夹）现场工程师聋、坑施技科艰工程部梁长、总工程师造对工程孔数薯量负责；编（眼2其）赤安质部长筑质检负责人盗、总工程师对我工程质量负责屿；拔（搏3诊）计划负责人约对项目单价及拨总价负责；样（资4诸3蚊）岭工程部长对分敲包队伍所用材真料的格设计吹种类、数量负暑责类；量（蝶4卷）献物资设备掉负责人透部长穷对分包队伍所握用绍我方男项目部镜设备、材料的祝种类、数量、双总额及工程所翁用材料质量负秆责；招（障5担）计划合同部腔长对项目单价笔及总价负责；蜂（坛5形6纠）财务座部长次负责人题对兄超兽拨母付月工程款负责；坐（翅6括7屿）项目经理对笔此工作负总责贱；绘对出现问题的差责任人员，由煮公司纪委监察甲、审计部门会暗同有关职能部伏门予以查处。编7辣八谦、验工计价程晨序附表婚表闲1宣：验工计价表批复硬会签翁表鼠表别2恒：验工计价汇环总表电表蚕3抹：敌分部位喇验工计价烈清单膨表架表馋4指：工程数量申袜报表顷（驰合同饺内岗、合呀同阳外族）触若川附苹**乡工旱程毛数量柔计叛算表租表局5脱：零星用工、毙机械台班申报展表验工计价封面南竖归素快晨许项目名称跳作业队内部名慰称框管段工皮程桌掘兼糊蚁嘱梅XXXX广婚年瘦X慨月商验工计缎价表耐本次不含税计捆价金额哭XXX穗元波核准不含税计通价金额师竖元凉批准不含税计撒价金额拥追元鸟本次计价销项尺税额制国元匪核准计价销项市税额且丙元直批准计价销项较税额鹿粮元蝇本年不含税计惭价金额喇XXX随元穿本年不含税计量价金额眠顺元姨本年不含税计搞价金额警秘元皆本年计价销项雷税额间功元庄本年计价销项然税额淋踩元旦本年计价销项紫税额境惹元壶开累不含税计盼价金额悟XXX挣元惹开累不含税计笋价金额师连元略开累不含税计猛价金额还宿元肤开累计价销项笋税额能单元装开累计价销项化税额烤待元宿开累计价销项它税额卸桨元灶填报单位及邮经办人衬唇批准单位葱汇施工单位谈凡审核人马弟批准人抓毁填报日期先锦审核日期旦治批准日期谎洪表芦1件：验工计价会筹签表暮验事表侵1城茫会签表摩施工单位织XXX沿计价月份售X恳月欲到上期末累计炮不含税计价金罢额伤(元元丘)递XXX唉本月不含税计飘价柳金包额柴(兽元载)亮XXX零开累不含税计虏价金白额栽(撒元躲)抬XXX浅到上期末累计听计价销项税榜额锋(结元谎)感XXX夹本月计价销项朴税班额到(唤元辰)槐XXX辣开累计价销项汉税职额费(状元鹰)盈XXX斤工程技术部门画意见摊：暂宵谁数润苦染足轨英残叹负责人闸：毯衔介油俱续摸年担规酬月王厅鲁日精安全质量部门男意见炉：女涝择们絮悬罪羡村样县物犁负责人牙：汽侄母愉降年鄙鸦晨月膛渔搁日企物资设备部门移意见锁：牺送宅春纲泼篇番贡填靠轮负责人串：赠漆我雨括暗赢年遭术摔月隙旺西日房征地拆迁部门排意见禾：窃鞠京遗秆添晒馆熊都腹尖秆负责人径：景稿侦首替年距私伍月容乎玩日禽财务部门意见隆：窑筑桐债袄舟仇框扎利思织负责人格：宪袋葱殊串过柏年忍普炼月股涌酸日弯计划合同部门乏意见寨：矩肌黎轨拐漫休认亡伪燃竞亡负责人境：石潮织螺龄年疏简俭月泄验盛日侦总工程师意见浪：笛驼蛛询席塞朱再胖认鲁秒绞总工程师盖：涌孝侄榴屋笔年泥垂丧月符铺仆日络分管验工计价迅领导意见司：森案塞青善佩诞育喷悲击他分管领导放：鬼啄胸第闭年普眨劳月棍求偿日校项目长意见：追省泄肤歌践刷士象防捉筝吨知盗帜少大胸盐稀谜胸项目长帽：姐训驳廊希姐奏轨年收糟该月尾核障日戏表扣2盒：验工计价汇蛛总表献验畏表麦2庭XX竞年肉X融月验工计价汇呼总表壳（项目名称：睬XXXX摔弹滋宽渗踩）纵施工单位：近XXXX辅丽盏采添方班急序号纯章眯项目名称啄合同含税总价惹(姐元捷)匙本月计价衡本年计价羞开累计价书剩余或金升额缓(乎元坛)卖比糕例吴(圈%)源金填额傻(仆元逗)贱比帖例算(脊%)苗金傻额免(圾元叫)次比裁例滤(万%)朝金在额瞒(颠元炸)盼比夕例剩(妥%)纪1晨一仅合同内搞蹲偏蝇船是录填椒紫2肆二奇合同外扮腿音悲势绵谢毕栽浊3犁三乞其他昏标低俱仍傻血停害熟合眉过苏计（含税金额赵）氧洽虹需剂望吉氧蔑微其中帖合唯基习计（不含税计渗价金额）耕畏拘这银洗坐扶赌培合协爹塑计（销项税额剩）散宾忽连忠朱纱请烧邀应扣材料费（匠砼等）躲棒宣侄睬云防标昂乐应扣水、电费糊缝骗割驶枣抱通司出应扣火工品费泉用臂锹轨芬昌落其勇火溜应扣其他费用痛兴阻猴窑脸慌敲惑朵合计（财务入副账金额）握翅剩谎宪券貌筐藏恢应扣质量保证赢金数额浆感漠勤单虫奖旷源应扣其他保证龄金数额陈异划偷祖义捧笑钢总计渐拉铸察赤枝取冒阀排计划合同部稳：道批呆修阵总工程师吵：朋躁中剥变分管领导览：删痛宣宗萄项目经理拉：煎僚垮姻施工单位沉：摘世液卷征筋消表雷3头：验工计价清辨单表闷验求表朱3点XX碌年虚X弱月验工计价清厉单课(膨项目名称棕：择遇XXXX快棍生它向魂)鸽施工单位：东XXXX调捉既朱鞭储垮宽谱梁弯编码侄工程项目及费旷用名称固计陷量笨马岗单位督单惩价永(更元扛)腾合同层本期完成耍本年完成嫁开累完成虚剩余榨数量真价旗值估(鼓元驾)怕数量峰价责值跟(稠元村)案数量谢价破值赴(欺元债)泥数量倘价出值秘(葬元手)说数量魄价赶值窜(港元贸)萄一基合同内部元睡101烤按分包合同细寄目显示鉴m3每纵硬寒合计（含税金敞额）焰元仅其中景捆合计（不含税奖计价金额）重元始合计（销项税反额）层元斗应扣材料费（相砼等）雹元稳应扣水、电费忌元束应扣火工品费拢用崭元届应扣其他费用惕元请合计（财务入损账金额）踪元爱应扣质量保证灯金数额僵元赖应扣其他保证辉金数额芝元捎总计林元宜工程部积：跨扩役仇计划合同部躲：误席若巷总工程师播：揉恋更翁分管领导此：晶构寨屯捡项目经理武：棵燥防倘洞施工单位：遭表胶4棋：工程数量申姨报表攀工程数量申报樱表抬(施合同葡内怖)粥劳务队伍名称兴：怪跌编制：歉时间：雁项目名称瓶热起圪桩号瘦碑施工部位静常图号伏虾计算草图伏计算跃现场工程师：置案劳务队伍负责闷人：纵阳项目名称头单位及申报数量敲审批数量披赞雷沫胳钩恩祝宰届图熔攻刑蝇庄冷献族节乘迟鬼妈垃质检工程师野滔工程技术部还被总工程师咳备注：甲方现理场技术员负责宵现场工程数量土计算，报工程疯部复核由总工歉程师和分管副剥经理审核后，玻共同签认工程舞数量确认单方摩可生效。蓝备注：岸表颈4选：工程数量申壳报表工程数量申报表(合同外)劳务队伍名称：编制：时间：项目名称起圪桩号施工部位图号计算草图计算现场工程师：劳务队伍负责人：项目名称单位申报数量审批数量质检工程师工程技术部总工程师巨现场收方记录贱表垂项目松名称：谱拐日期：厅参与收方人员冒（项目部）祥参与收方人员目（劳务队）咳表湾5央：零星用工、喊机械台班申报唐表栗零星用工、机舞械台班申报表锡劳务队伍名称败：夫编制：爹时间：弃时间闪痒使用地点烛僵工、机名称私长单位慕究单价锋串数量伯塔金额禾闪使用原因址至经手人员遣充计划部特要分管领导做廉项目经理伙奴备注：施工现章场的临时用工什和机械台班的帖签认应由项目位部副经理以上垫人员签字方能撞生效，用工或步台班发生后，颗签字程序必须稿在一周内完成削，过