包装材料管理制度

包装材料管理制度包装材料是指产品的内外包装材料、产品合格证等。包装材料进公司，仓库保管员应先核对物料名称、规格、数量是否与采购清单或采购合同一致，外观有无破损、虫蛀等现象。凡不符合要求的，应予以拒收。验收合格的包装材料放置在包装材料库相应的货位上，挂黄色待检标志。根据《物料进厂的分类编号原则》（sop-）进行统一编号。填写《进厂物料验收记录》及《物料待验卡》。填写《请验单》，交质管部抽样检验。仓库保管员根据检验结果，应将合格的包装材料上的待验标志更换为合格标志，不合格物料移入不合格区。包装材料只允许储存在相应的包装材料库内，该库不得储存其他物料。合格入库的包装材料应分类入帐。并填写《物料货位卡》。包装材料在库储存期间，保管员应勤护理、观察。根据气候、环境的变化控制最佳储存条件，认真填写记录，确保包装材料在库贮存期间损耗至最小。包装车间按《批包装指令》所定数量填写《领料单》，经主管审核签字后由专人负责到仓库领料。仓库保管员按《领料单》计数发放包装材料。《领料单》上必须有领、发料及车间负责人签名。每次发料后，仓库保管员需及时在《物料货位卡》及《分类帐》和《总帐》上详细记录。不合格包装材料按《不合格品处理的标准操作规程》（sop-）处理。生产中使用过的、淘汰下来的内包装材料不得回收使用。标签、使用说明书等印刷性包装材料的管理按《药品包装、标签和说明书的管理制度》（smp-）执行。第二篇：包装车间管理制度包装车间管理制度为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与,聚众闹事。二、员工不得—、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。三、严禁非法持刀、抢或其它—及危险品进入公司。四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。五、员工应保守公司―，不得窃取、泄露公司有关业务___，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。六、员工应保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。八、上班时间着装工衣（—放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款―元，从当月工资扣除。九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或—侵害管理人员，违者罚款―元，管理人员有权当场做出处罚决定，情节严重的开除。十、员工要忠于职守，不得在工作时间内从事与本职工作无关的活动，上班时间早7：—分，晚7：—分，全勤—天，不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次超过―分钟罚款元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一直未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。十一、保持工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。十二、严格把关，保证质量、计量，合格率为%，袋内不得有杂质污染物，封口要平整，规格计量要标准，做到层层把关，保证质量，抽检出现问题，谁的问题谁承担，无人承担者，管理人员可责令全组承担，每次罚款—元，从当月工资扣除。十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者，提出合理化建议，发现问题为公司挽回重大损失，热爱，助人为乐，各类好人好事，管理人员可给予元奖励，予以通报。当场兑现，此政策长年有效。十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比，前三名者给予—元奖励，当场兑现。十五、从—月—日起到月底，全年出勤率高，各方面工作优异，并于来年开春收假能按时到厂工作者可奖励—元，销售旺季奖励政策另计。十六、公司每月―号发工资，中途不借支，不结算工资，如有急病等特别情况可打借条，经车间主任批准后可借支部分。十七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务，望新老广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自本职工作。此政策从月日起开始实施。西安市未央区少勇炒货厂二。__年__月―日加工车间管理制度为提高员工综合业务素质，实行规范化管理，使各行制度落到实处，做到有法可依，遵循奖罚分明的原则，特制定本规定。一、员工应遵守国家法律法规，严禁从事参与偷盗、打架、斗殴、、―、走私、吸毒等一切违法犯罪活动。二、严禁非法持有刀、―其他—或危险品进入公司，员工不得、唆使、帮助外来人员滋事、盗窃或从事其它损害公司及本公司员工利益的行为。三、员工应相互友爱、互帮互助，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。四、保守公司—，不得窃取，泄露公司有关业务，爱护公司财物，维护公司声誉，不得制造散布对公司不利的言辞。五、保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人品质修养，倡导见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者，视其情节予以嘉奖或奖金奖励。六、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误的除外）。七、上班时间应统一着装工衣（—放员工），穿戴整齐，注意个人卫生和消毒。工作中不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、偷拿瓜子，不得随意离岗串岗，违者罚款—元，当月工资扣除。八、要时刻保持工作环境的整洁，地面不能有瓜子，原料的筛选、清洗、配料、蒸煮、烘炒、冷却、筛选、包装计量等各个环节必须按照各自的工艺操作流程操作，造成损失的除照价赔偿外，处以元的罚款，做到出厂批次，合格品率%以上。九、对于在工作中表现突出成绩优异者，提出合理化建议，能及时发现问题挽回损失，以厂为家，助人为乐者各类好人好事，车间管理人员可给予以—元奖励，通报嘉奖，当天兑现，此政策长年有效。十、班组个人之间每月对工作效率、计量质量卫生等环节予以评比，前三名的给予以—元通报奖励，当天兑现。十一、从—月—日起到年底，全面实行考勤制度，对在工作中各方面工作优异，出勤率高，并于来年开春收假能按时到厂工作者，可给―元奖励，销售旺季及其它奖励政策另计。十二、每月—号至—号发上月工资，中途不借支，不结算工资，如有特别情况，可向车间主任借支部分。十三、上班时间为早7点至晚7点，具体根据工作需要，由车间主任调整。十四、车间主任全权负责加工车间的生产、人事调动、人员培训、质量等一切事务，望广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自的本职工作。此政策月日起实施。西安市未央区少勇炒货厂二。—年___月―日第三篇：包装车间管理制度包装车间管理制度目的：为了维护车间良好的生产秩序，提高劳动效率，保证生产工作的顺利进行。详细内容：一、会议制度：包装车间员工每天提前___分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。员工在开早会时必须站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间控制在―分钟以内。二、车间卫生及管理制度：车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。进入车间必须穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间・3.不得将生产无关的个人用品和饰物（如手表、耳环、首饰等）带入车间，更不得把生产工具带出车间。车间内严禁吸烟（含在厕所内），一经发现元/次.___车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5s活动，并保证安全有效，工作过程中必须按相关规定进行操作。每道工序必须接受车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则给予―元罚款如情节严重者开除出厂。对于工作中出现的工作漏失，（如漏放附件与包错板子等），视情节轻重分别予以___元不等处罚。员工在工序操作过程中不得随意损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。员工在上班过程中不得随意走动（管理人员因工作需要除外），不得大声吵闹、喧哗，不得播放音乐。员工上班期间随时保持工作环境的整洁，不可乱扔垃圾，不可浪费公司的产品。―所有员工要听从管理人员的安排，服从生产安排、调动，努力学习生产技术，提高自身素质，提高劳动效率。12.员工在运送物料时要尽量做到轻拿轻放，避免因个人失误给公司造成损失和浪费。因此造成的损失由员工自己负责。13.员工之前要互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。14员工在作业时必须按要求戴好手套，同时必须做好自检和互检工作，如发现问题要及时向车间负责人反映，不可擅自使用不良材料和让不合格品进入下一道工序，必须严格按照品质要求作业。每天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁，地面不得出现积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。三、请假制度：员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人（班长）请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假（如果生病无法自已亲自请假，事后必须交医生证明医药费等方可），否则按旷工处理。员工每月请假不得超过天（特殊情况除外），否则按旷工处理。（1）三天以内的由车间主管批准，（2）超过三天的必须由厂长批准。第四篇：《包装车间管理制度》《包装车间管理制度》为了促进企业的发展，培养员工综合素质，树立公司良好的形象，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或—月内累计二次者予以记大过一次。酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。班中禁止做私活，违者每次记警告一次。偷盗公物或他人财物者，按实物价值―倍罚款，扣发工资，予以解雇。因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。未经允许.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款元。13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新—的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一次；原材料、产品.生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处理；凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放，必须标明数量、产品名称，日期，违者每次对当事人记警告一次・21，成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开，违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次；各部门的纸隔板不可以到处乱扔，用完之后要做回收处理，不可做报废处理，违者记当事人警告一次;.各部门对半成品，成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上，违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次；24.员工上班及下班时间不可以进入办公室，（除需工作要求外），违者记警告一次，25.部门早，晚交接班提前―分钟打扫车间卫生，中午.下午用餐提前分钟打扫卫生，洗手不得提前―分钟，违者记警告一次；26.非上班时间，未经允许，员工不得进入生产车间，违者记小过一次；27.上.下班饮水时必须将剩水倒在指定的地点内，乱倒者记警告一次；28.生产现场必须保持整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任，违者记警告一次；为保障公司纪律的严肃性，公司要求各有关人员必须严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、安全生产、保质保量生产。备注：1：警告一次不给于罚款，通告处理，季度内累积警告三次者，记小过一次；2：记小过一次罚款—元，当月记小过累积二次者，记大过一次；3：记大过一次罚款—元，情节特别严重者扣除全部工资的%，开除出厂;三次警告记一小过;二小过记一大过;累计二次大过者扣除全部工资%,并开除出厂；第五篇：包装车间管理制度包装车间管理制度为加强车间规范管理，完善车间操作规程，严肃生产劳动纪律，提高工作效率和生