工程变更控制程序

碧1绿目的：莲为司规范砖东莞铭劲电讨子有限公司去工程变更顾活动欣,从而保证投产品品质,绸特制订本程售序.沫2惧适用范围：跟烤本程序适用确于东莞铭劲运电子有限妖公司改所青产品物料、拒设计、工艺抽变更启活动稻的际控制。雀3来定义：抖3.1E项CR:工程结变更申请阔3.2E枣CN:工程赠变更通知诞4反职责：号4.1柳业务睡部乒:支负责客户变坡更申请提案板及联络协调秘.离4.恼2想工程部淹:圣负责ECR配评估及变更短方案、试作唯确认及变更略通知的发行谋。步4.3课品保部勉:酱监督工程变夹更确认厕,孕各尺寸测量腐,聋组装等确认柏工作岂.线4休.污4鹰相关部门嘱:态参与工程变愁更执行工作鸣,蜡确保产品工励程变更顺畅夺.少5亚程序细则嫂：奴5细.1工程变全更动机/类赛别停5索.1.1绣当公司遇到常以下情况时帮,呼公司应考虑桶实施工程变拾更：擦⑴产品设计坑未获客户批排准时；裤⑵紫业务帖部接到客户近质量改善要躲求时；惠⑶揪品保野部因检验技挪术或质量统确计分析过程竖中发现须变倒更时；埋⑷生产部因乘设备或制程偏能力无法满咱足或安全判肾定须变更时输；跃⑸因生产能冲力提升或成色本考虑有必源要变更时，薄⑹原材料采击购有困难时朝。族5诸.1.2工伙程变更因其握性质可分为旷微小变更和洋重大变更。雪微小变更指锣：廉⑴不增加原灵产品的生产个成本；弟⑵不改变最计后完成品的扔型式；娱⑶不影响产泊品的功能，戴仍能符合本彼公司及客户竖的产品规范宜；篮⑷不造成生踪产中半成品抗、成品、原由材料及生产怎设备报废、截整修；锋⑸更正图纸从错误或图纸棵增、修、删吗；篇⑹发布新的循产品料号，诊更新现有产贱品的料号、产序号。讨5宪.1.3不通属于以上类窃别的变更均旗为重大变更酿。栗5为.2工程变蒙更申请月(ECR)菜5锣.2.1客尸户要求变更践时，由沈业务青部根据变更倚内容准备E鱼CR转工程以部。公司要狗求变更时，使由提案人填鸽写ECR，践经啦厂务副总批哈准后汽转工程部怒实施变更浩。肃5陈.2.2工皱程部将各部历门ECR建狸档编号后评槐估其可行性捞。对于客户碎OEM纱产品非客户慌主动提出变洋更要求的，侮业务部需势将ECR两转客户评估援,在征得客沿户同意后方幼能实施变更观.画5局.3EC榆R评估坦5锦.3.1工衣程部或客户漆评估不可行悟时，应书面昂通知申请人劫提供详细数前据或放弃申蜂请。如我可行时，工候程部经理局/主管捉根据变更的绪内容指定责辟任工程师制加定更改方案相，并将EC勺R存档。依5藏.3.2如堆需进行设计栗变更时，变婶更申请部门阶应与原设计鲁人员充分沟逃通并考虑下宗列因素，以稼防止变更对伞产品其他部擦分产生负面躺影响。讽⑴各生产齿工序作业协莫调性的影响网；趴⑵原材料碎、原部件相初互配合的影宾响；桂⑶产品功榜能、寿命及收检测、使用寄的影响；蹄⑷所有更须改必须重新枣进行设计评或审和设计验细证。口5益.3.3无凭论客户还是鬼公司要求变肚更，都必须漫充分考虑更银改后在制品筛及物料的处绝理方式。如电确定原产品钻已不可用时化，则通知P勿MC及采购爷大致变更日拢期及变更项溪目，以防止闪生产旧产品届及控制物料茫订购数量他.便5惑.3.4工械程经理响/主管舟根据工程变鞠更内容及性往质，决定是告否需要试产厨，如需试产抚则依谣【己开发设计控简制程序饮】耍处理。卵5绝.4工程克变更通知熟5疑.4.1决纺定辨进行贱工程变更时慢，责任工程暮师根据变更棚内容准备工基程变更通知候ECN，并光经相关充部门人员会你签岗后执行。但⑴任何工程泪变更通知未捞经工程经理焦/主管脉同意时，不促能发行和执检行更改。贫⑵微小变更老应经工程、芬品保累经理会签后略执行；重大赤变更或变更太涉及多个部雹门时，鸭应经相关部城门主管会签尺,总经理核展准后执行.榴工程变更通洒知应经客户黄同意。竹5宰.4.3生理产紧急或其冻他原因来不导及发行EC厦N时，经工戏程经理斗/主管扑批准后，系专案局工程师可依狂更改内容签膀发临时样品杜交相关部门阵作业，但E浸CN最迟不者能超过24装小时。忙5陵.4.4工纷程部谢专案工程师常与品保测量啊工程师免跟进工程变含更结果，若誓变更结果不父理想时，应灯停止变更或困重新提出变绞更；如变更哄达到预期目役的时，相关馆部门进行变统更后续处理尸工作。惯陪(3)凡涉策及产品结构歼,材料的变才更,在征得唉客户同意后唐必须重新送苏样确认,且衫只有经过客若户承认后,色才能依变更侍后的设计进价行量产.找5姨.5资料更父改恢及保存切5鸣.5.1工愁程变更涉及分文件、数据蕉修订时依瓜【缓文件控骄制程序浴】绕处理。阁胃所胡工程变忠更记录均需虏依【记录控砍制程序】实丈施保存.宏6度参考文件：付绕6输.1拿【皇记录