施工组织设计-编审批制度()

中建四局五公司交通分公司施工组织设计编制、审核、批准制度为了规范交通分公司各项目施组设计的编制、审核和审批程序，，提高技术人员工程施工管理水平，结合《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)、建四科函字[2012]32号《关于运用统一施工方案封面及格式的通知》、建四科字[2012]2号《关于印发“施工方案管理规定”及“<建工技术>管理规定”的通知》、建四科函字[2013]53号《加强施工组织设计（施工方案）规范管理的通知》等文件要求，特编制本制度。本制度适用于分公司新建、扩建及改建等工程的施工组织设计的编制与管理。施工组织设计编制施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济、管理的综合性文件。施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位施工组织设计。施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点限制作用。单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。1、编制原则：施工组织设计的编制必需遵循工程建设程序，并应符合下列原则(1)符合相关国家、地方、行业及企业规范要求(2)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、平安、环境爱护、造价等方面的要求。(3)必需全面考虑施工现场的实际状况、工程特点和作业环境；凡施工过程中可能发生的危急因素及建筑物四周外部环境不利因素等，都必需从技术上制定全面、详细、有效的措施予以预防。(4)主动开发、运用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。(5)坚持科学的施工程序和合理的施工依次，采纳流水施工和网络支配等方法，科学配置资源，合理布置现场，达到合理的经济技术指标。(6)实行技术和管理措施，推广节能和绿色施工。(7)与质量、环境和职业健康平安三个管理体系有效结合。(8)局相关文件的规范、要求。2.编制依据：施工组织设计应以下列内容作为编制依据(1)与工程建设有关的法律、法规。(2)国家现行有关标准和技术经济指标。(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工得要求。(4)施工合同或招标文件。(5)工程设计文件。(6)工程施工范围内的现场条件、工程地质、水文、气象等自然条件，资源供应条件。(7)与工程有关的资源供应状况。(8)企业生产实力，机械设备状况、技术水同等条件。3、编制人员：施工组织设计由分公司组织项目部相关管理和技术人员探讨确定主要施工方案，然后由项目总工组织编制。在收到施工图一个月内，完成（阶段性或整体）施工组织设计的编制，项目总工应对各项内容复核。4、编制方法：4.1编制内容：施工组织设计的编制应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度支配、施工打算与资源配置支配、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理支配等基本内容。宜依照我局《施工组织设计编制大纲书目（试行）》（详见附件1）规定编制。4.2编制格式：为了使施工组织设计编制更加美观，体现我公司的技术水平，依据中建总公司“标准化”的管理要求，需严格依据建四科函字[2012]32号《关于运用统一施工方案封面及格式的通知》文件要求对封皮及内容的格式进行编写（详见附件2）。并按建四科函字[2013]53号《加强施工组织设计（施工方案）规范管理的通知》中提及留意事项规范编写4.3编制内容留意事项：(1)对编制依据中的标准、规范应留意查新；(2)对重要部位施工方案应进行必要的验算和说明；(3)关键施工工艺流程应配上示意图；(4)质量与平安保证措施应依据相应的标准、规范陈述清晰。(5)针对专业分包工程的施工组织设计的封面按建四科函字[2013]53号文要求制作（详见附件3），并要求后附专业分包单位的企业资质、主要技术人员资格证书、操作人员上岗证书二、施工组织设计的审核、批准1.审核：施工组织设计报送后，分别由平安部、项管部、商务部、技术部等分公司级单位提出审核看法，相应审核、批准人员应进行仔细审核，填写审核看法表，技术部汇总整理下发修改通知，并督促项目部修改。在项目部修改完善后，填写详细的审核看法和修改状况，分公司技术总工程师签字及提出审批看法后上报法人级单位批准。必要时分公司级单位可自行组织召开或提前法人级单位组织召开专家审核会议审核。2.批准：以四局名义承接的工程项目，施工组织设计的审核义务由交通分公司担当，分公司对施工方案审核后可干脆报中建四局审批，如无特别状况，五公司无需再行审核。法人级单位审核分公司级单位的审核看法和修改状况后干脆批准，或者提出进一步的审核看法，待项目部修改符合要求后再行批准。必要时，法人级单位可组织专家评审会议审核，待项目部按专家评审看法修改完善后批准。法人级单位总工程师应在批准部位签字，其他任何人不得代签。法人级单位的审核看法应在7个工作日内提出.以五公司名义承接的工程项目，施工组织设计由五公司技术总工程师批准。3．审批留意事项：(1)局审批表的页边距为2.5厘米，报审时将审核过程中的看法汇总到审批表里（审核过程的看法以电子版形式保存、报送），看法为手写、机打均可，扫描打印不要变更原审批表页面尺寸；(2)报审表若无统表要求的，统一运用局审批表进行报审；(3)审批表和施组封面中编制人、审核人应在报审时按建四科字〔2012〕2号文要求填写完整，签名请本人手签。三、施工组织设计的动态管理项目施工过程中，发生以下状况之一时，施工组织设计应刚好进行修改或补充：(1)工程设计有重大修改；(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；(3)主要施工方法有重大调整；(4)主要施工资源配置有重大调整；(5)施工环境有重大变更。项目施工过程中，应对施工组织设计的执行状况进行检查（项目技术负责人需对施工组织设计在现场实施的状况进行定期检查并有检查记录，确保现场施工状况与施工组织设计的要求无太大出入，检查的侧重点应围绕进度来检查）、分析并适时调整；经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。

附件1中建四局施工组织设计编制大纲书目(试行)依据四局及五公司相关文件要求及施工组织设计规定,结合我公司目前编制施组出现的问题,制定施工组织设计编制统一大纲书目,现供应大家运用,我技术部将严格按本大纲书目审核施组.1工程概况(要求分别图文并茂说明)1.1主要总体概况1.2周边环境1.3主要特点2施工部署2.1工程工期目标,质量目标,平安文明施工管理目标,节能目标,环保目标,科技完成目标,2.2明确各阶段施工分区,配示意图说明,2.3各阶段组织支配及施工流程图,2.4对各阶段资源投入2.5各阶段主要施工方法3工程重点\难点分析及对策3.1工程重点分析3.2工程难点分析3.3拟定的对策措施4专项施工方案(齐全、有针对性)要求:依据工程概况及结构特点编制关键施工工序的施工方案(配各种工序工艺的施工大样图,每种工序不得少与四张大样做法示意图)施工模架,支承,脚手架加固分析计算(必要的施工过程施工措施计算)均需采纳专业软件设计,软件不得少于两种5施工进度支配及保证措施5.1工程工期目标及关键工期限制节点5.2各阶段施工进度支配网络图及横道图5.3各阶段施工进度支配保证措施6临水、临电设计计算6.1施工用电及用水设计原则6.2用水.用电平面布置图6.3用水.用电系统图6.4用水设备统计表及专业验算6.5用电设备统计表及专业验算7劳动力支配及保证措施7.1劳动力资源选择原则7.2劳动力投入分析计算7.3各阶段劳动力支配表7.4劳动力运用管理措施7.5节假日及特别环境下的劳动力投入保证措施8机械设备投入支配及保证措施8.1大型机械设备选择8.2大型机械性能参数表及运用工况示意图8.3各专业工程机械设备投入支配8.4各专业工程机械管理运用管理措施9周转材料支配及保证措施9.1周转材料选择原则9.2周转材料供应商选择9.3各阶段周转材料投入支配9.4周转材料运用管理措施10检验试验支配10.1各阶段结构检验及材料试验执行标准10.2各阶段结构检验支配10.3各阶段材料试验支配10.4检验试验设备投入支配11平面布置合理、分阶段布置11.1施工平面布置原则11.2施工现场场地安排运用表11.3各阶段施工现场平面布置图11.4各阶段施工现场水电布置图11.5场地运用管理措施12质量管理支配12.1质量管理目标及量化分解12.2质量管理组织机构及岗位职责12.3各阶段技术保障和资源保障措施12.4各阶段质量通病防治一览表12.5质量过程检查制度及验收制度12.6质量事故处理管理13平安、文明施工保证措施支配13.1项目重要危急源识别及职业健康平安管理目标13.2项目平安管理组织机构及职责分工13.3各阶段平安措施费投入13.4平安生产管理制度和教化培训制度13.5针对重要危急源制定平安技术措施实施支配13.6平安检查制度及平安事故处理管理规定14节能降耗、环保施工保证支配14.1项目重要环境因素识别及项目环境管理目标14.2项目环境管理组织机构及职责分工14.3各阶段环境爱护资源配置14.4现场环境爱护限制措施14.5现场环境检查制度及对环境事故处理规定15季节性施工保证措施15.1雨季施工主要内容及保证措施15.2冬季施工主要内容及保证措施15.3季节性突发事应急预案演练及培训16消防保卫措施16.1项目消防保卫组织机构及职责分工16.2现场消防用品及设施平面布置图16.3现场生活区\施工区\加工区消防设施配备支配,16.4现场动火管理措施16.5现场消防应急预案演练及培训17成品和半成品爱护措施18科技管理目标及内容、技术创新支配18.1项目科技管理目标18.2项目科技组织机构及职责分工18.3各阶段科技工作资源投入支配18.4各阶段技术创新内容及实施支配19双优管理措施19.1施工组织设计优化管理内容19.2设计施工图优化管理内容19.3双优工作管理措施20降低成本支配20.1依据项目施工预算,制定施工成本目标20.2依据施工支配对成本目标分解20.3施工成本管理组织机构及职责分工20.4实行的成本管理措施20.5确定科技的成本分析方法,纠偏措施和风险限制措施附件2封面格式说明：编号说明：公司拼音.项目拼音-方案号，如;四局五公司.六盘水内环快线工程2标-001，编号为SJW.LPS2-001工程名称：黑体二号字居中，方案名称：黑体一号字居中。封面照片应清晰，尺寸以美观为宜。编号：SJ编号：SJW.LPS2-001×××××项目（工程名称）×××××施工专项方案(方案名称)编制人：审核人：批准人：五公司名义承建四局名义承建五公司名义承建四局名义承建

编号：SJ编号：SJW.LPS2-001×××××项目（工程名称）×××××施工专项方案(方案名称)编制人：审核人：批准人：五公司名义承建四局名义承建五公司名义承建四局名义承建第一章方案模板（一级宋体小三加粗）方案的基本要求（二级宋体四号加粗）三级编号体系（三级宋体小四加粗）四级编号体系（四级宋体小四）五级编号体系（五级宋体小四）正文正文格式为宋体小四号字，1.5倍行距图表表格采纳5号字体，序号居中，内容左对齐。序号内容说明与要求1字体大小表格内字号五号2字体宋体，西文字体Calibri3表格行高表格标准行高设置0.8厘米4表格内行距单倍行距，5表格总宽度与正文文字的总宽度相同6表头在各页顶端重复出现7表格排版总体要求表格排版整齐美观图表片中的文字及图表名称应比方案正文小一号字，如正文用小四号，图表文字及名称应运用五号字体。图表应按依次编号，如图1、图2……，表1、表2……，图表名称应采纳WORD文字书写于图表的正下方居中位置，一般应避开在图表中干脆加上图表名称。插图不宜过大，以幅面美观为宜,图中的文字应清晰易于分辨。当图表采纳AUTOCAD制作，图片内容较多时，应将需重点反映的内容用亮色醒目标记，不须要重点反映的内容则可用浅色作背景显示，这样做更能突出重点。文字采纳宋体文字，CAD里有两种宋体文字，要求选在电子文档中也能看清的宋体，保证不论是电子版，还是打印版都能清晰阅读。样例：表头文字文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明；说明；文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明文字说明；3Dmax渲染的图片，视文档中图片须要的尺寸，用图片编制软件处理，图片的辨别率300像素，要保证图片的清晰，图片中文字应为5号字，要求整齐，美观。页面设置为统一文档格式，页边距，上、下、左、右均为2.5厘米；页眉1.5厘米，页脚1厘米。页面设置版式页眉文字采纳宋体小四号加黑，如工程名称太长，则左上角工程名称取消。编号：SJ××.编号：SJ××.xx-0×××××××项目（工程名称）×××××施工专项方案(方案