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文档简介

第部

____公司_______目管理月报(200___年__)摘基信销报计执总资第部营月一上销总二本工计第部项月一、进度理二、质量理三、现场管理项动编制人报日

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审核人

[单击][单击][单击]

精选文库第部

摘一、基信息XX目X月基信息项目启动间总建筑面(万平米)

总用地面(万平米)

容积率

不计容积的建筑面(万平米)合作伙伴

单位名称设计公司包单位售代理)

工作内容/标段

操作面积设计工程营销总图备注:注:项目动时间:土地合同签定后付价款累计超过万,合作项目累计超过的时间05年经营计划:写的为05年的初始计划,必须经过一线公司总经理确认总建筑面:包括计容积率的建筑面积单位名称设计公司/包单位售代理):设计包括建筑、景观、室内工作内容段:公司在本项目中工作的内容和范围;设计包括建筑、景观、室内各专业以及概念、规划等各阶段和各分期分区总图:要求总平面的分期分区明确,与月报中“计划执行”中所描述的分期分区一致备注:如追加项目总面积、规划调整造成项目面积变化等特殊情况说明二、销报表已推

均价

挞退回

实际净售

累计净售

库存项目名称

套数

面积

套数

面积)

(套)

套数

面积

面积

套数

面积--

精选文库三、总资源项本资变表分期名称

完成图(万)

开工面积(米)

新上市量(万平)

签约积(米)

竣工面积(万)x期y期z期注:完成工图本月内完成施工图的建筑面积;开工面积本月内主体开工的建筑面积;新上市存本月内取得预售证的建筑面积;签约面积本月内签定销售合同的建筑面积;竣工面积本月内竣工的建筑面积。填写本页与下页表格,表格内无数据处必须填写四、项节点计划[回目录第部营月一、上销售总结1.销售小结1.1计划完成情况月计完情套

签面(财口)

签金

签均

认面认购金额(定积(定额月计月完

X%

X%

X%--

精选文库年计完情套

签面

签金

年均年计年完

X%

X%

X%付方选情按付

一性款组

比本项累第部项月一、进管理1.2.

进度概描述整个项目当月设计、工程的进度概况。进度形图片要求提供能真实反映现场施工进度的图片,以下例格式添加:注意:请将图片缩小后再插入月报中,尽量减小月报文件大小。3.

本月进完成情况专业

状态

项目进度划任务项

计划完成时间

完成情况调整时间

偏差天数

原因简述

偏差影响

纠正措施设计工程

正常异常正常--

精选文库异常其他4.

下月计下月设计、工程的进度计划,可用以下表格描述,也可用project文形式。专计工任项设工其二、质管理设计变综述1.XX目X分期变更发出计超过1设计院未签字注:按变的单项计算,不按张计算。质量综2.对项目总体工程质量的概述:质量情及对策3.工程标段质量问题

计完时本月发出原因

风/问对策

累计设计未签字

对备注4.

供方评对各标段的总包、监理及主要分包商在本月内的人员管理、协调合作、质量控制情况进行描述三、现管理--

精选文库**说明现管主指工场全明工、及保况1.

现状2.

措施四、项动态1.

项目大记、工图完成、项目开工、封、开盘、竣工、入伙等重大节点完成情况。、目获得设计、工程质量、销等奖项情况。、目创新应用:设计理念、程质量改进、营销手法、新技术新材料应用、当地市

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