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**公司**公司内部课程讲师手册课程名称:课程名称:5S培训炉课程编码:淋编写讲师:治第极版(崭年指月)纷人力资源路课翻稻课程疏概要说明课程名称:课程名称:5S培训 适合对象:基层管理人员课程目标:1、5S的重要性2、推行5S管理3、极大地提高全体员工的士气教学方式:消教具、教学棚资料准备事将项教具需求数量备注教具需求数量备注电脑激光笔笔记本电脑白纸(A4)多媒体投影机大张白纸组合音响白纸夹麦克风计时器一个白板教学效果评估表白板笔学员名单白板擦个人桌牌其他教具说明:有需求请打勾,数量填写数字,备注填写对教具的具体要求坝组织单位准慌备教具贴讲师自备教肠学资料1234场地布置选择方式分组式平行式U型图解讲讲台1组1组1组4组1组2组5组3组6组讲台1组讲台选择霉其它要求巨课程讲授详脆解暖第一章节:得(_扇15屡_分钟)类步骤厦内容挽目的点方法透相关准备精时间氏导入部分汇起源搭了解5S值讲授赞5分粥蚊主体部分存5S的发展简史割了解5S丰讲授族8分钟哥收结部分肥5S的含义料了解5S架讲授搅3分钟嫩可能遇到的或提问店备注去第二章节菠:(_饼45废_分钟)倘步骤摸内容裂目的波方法水相关准备闭时间呆导入部分园展开说明圣5S的含麦义塞深刻记忆5与S矩讲授献10分钟烫主体部分雕5S的具体尾内容及如何岂操作;盗5S的重要善性;蓬养成良好的首5S管理习留惯;快了解5S牛的重要性务20分钟矮10分钟休脂息时间窜收结部分密5S企业管废理的基础浆了解5S按的重要性布15分钟史可能遇到的壤提问作备注昨第三镇章节:(思__辉15搜分钟)营步骤猪内容贯目的凑方法享相关准备喜时间遥导入部分母回顾5S课滑程邮推行5S脖8分钟减主体部分乱配合奖惩执段行下去

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