企业安全月度工作计划

企业安全月度工作计划企业平安月度工作方案1

企业平安生产的首要条件是要保障员工的人身平安。严格根据国家的平安生产规定进行生产操作，将伤亡程度减到最低。

一、方案指导思想：

坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针，仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团《关于印发20xx年平安环保工作要点的通知》(渝化医司[20xx]386号文)以及上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。

二、掌握目标：

无因工死亡事故;

无重大泄漏、中毒事故;

无重大火灾或爆炸事故;

无重大特种设备事故;

无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故;

无重伤事故;

一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价);

千人轻伤率掌握在0.5‰(月均)以下。

三、工作要点：

㈠通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高本质平安水平。

1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制，从危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、连续探究化学反应模式的系统改进，乐观推动新催化剂的研发和应用，提高化学反应的平安性，优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。

4、连续深化以毁灭危急源为目标，把循环经济和节能运行与平安运行相结合。通过工艺创新，尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。

5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其平安附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要准时停用或降级监护使用，并有方案地更换相应的'设备或管线。

6、连续抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。

7、加强现场围堰的完善及规范管理，加强惰性气体爱护装置的日常维护和管理。

㈡推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。

1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，完善风险嘉奖金制度。进一步细化平安目标考核方法(分解到经济责任制、风险嘉奖金、安康杯考核方法中)，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实(过程改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、仔细开展平安标准化工作，对比《危急化学品从业单位平安标准化规范》完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及《平安标准化工作整改方案》(重长风化[20xx]104号文)要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。

4、仔细贯彻企业《危急化学品平安管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危急源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危急源平安平稳运行。并深化连续开展消退危急源的工作。

6、严格执行企业《平安生产责任制》，落实平安责任，保证平安所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。

7、强化现场平安管理，仔细抓好危急作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业平安。

8、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业各级人员驻厂制度，加强检修管理，中、夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及平安而进行的检修，必需坚持六到场：工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)到现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应准时实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

10、严格根据企业《平安检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患准时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改状况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。

11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。

㈢加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。

1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级平安训练，各单位切实搞好“二、三级”平安训练，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安训练工作，使之把握基本平安生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。

企业平安月度工作方案2

为贯彻落实上级机关有关“开展春季平安综合大检查”的会议精神，切实防止我部平安事故的发生，保障保证三月份平安生产工作的顺当开展，平安环保科坚持以落实上级平安生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强平安训练培训，抓员工平安意识为主线，以项目部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化平安奖惩为手段，全面落实“平安第一，预防为主”的方针。现将三月份平安工作支配如下：

一、工作目标：

“四零三掌握二保持”，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆损害事故、无坠落损害事故，无机械损害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的掌握，保持平安生产管理体系的正常运转，保持平安生产管理体系持续改进。

二、实施细则

（一）贯彻上级文件要求

仔细学习上级文件要求，为迎接上级开展的“春节平安综合大检查“做好预备工作；

（二）平安生产

1.乐观开展新员工“三级”平安训练、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位力量考核工作。

2.连续实行平安例会制度，准时沟通平安信息，准时总结、布置、检查和评比平安生产工作。

3.连续完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队乐观开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度平安绩效考核工作。

4.加强对外来施工队伍和作业人员的平安监控工作，建立外协用工平安技术管理档案，确保外来施工服务队伍平安协议征订率100%；危急作业审批率100%。

5.进一步加强各类危急源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危急源始终处于受控状态。

6.乐观推动班组平安文化建设工作，严格规范班组平安行为（班前班组平安训练、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创建团结、互助、和谐、健康平安班组。

7.严查“三违”行为，做好特种作业和危急性作业的平安监护工作。

8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通平安，防止厂内交通平安事故的发生。

9.连续做好元旦节前平安专项检查活动和值班工作，确保假日平安。

10.严格执行“四不放过”（即事故缘由不清晰不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到训练不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。

11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。

（二）环境职业健康平安管理体系建设

1.做好环境因素和危急源的重新辩识和更新工作。

2.做好环境、平安法律法规的更新工作。

3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监督检查工作。

三、设立“平安生产月”活动领导小组

为加强对“平安生产月”活动的领导，经讨论打算成立社区“平安生产月”活动领导小组，负责组织宣扬，实施相关平安活动。

四、活动方案

1、宣扬

悬挂相应横幅、标语，张贴宣扬画，充分利用黑板报、墙报、橱窗等多种形式，进行全方位宣扬，大力营造平安氛围。

2、平安生产学习

举办一次平安生产学问讲座，为社区居民和单位进行消防学问普及，重点强化居民和单位的平安意识；组织辖区内有关单位和人员参与街道举办的平安学问竞赛活动。

3、平安检查，隐患整改

社区组织志愿者队伍深化各生产经营单位、餐饮店面和托儿站开展平安生产检查活动，查各单位平安制度落实状况以及平安生产设备设施平安状况。结合正在