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文档简介

酒店工程部管理手册工程部目录:概述及组织结构图-----------------1岗位职责及素质要求---------------2规章制度-------------------------12工作流程及标准-------------------15工程部概述及组织机构一、部门概述:现代化酒店都有大量先进、复杂的设施设备,这些设施设备不仅是酒店为客人提供服务的基础,而且也是酒店服务质量的重要组成部分。设施设备是否完善,直接影响酒店的服务质量,影响酒店的声誉和形象,进而影响酒店的经济效益。工程部的职责就是通过日常保养和维修工作,确保酒店的设施设备时刻处于良好的运行状态,保证酒店日常经营活动的正常进行。工程部虽然不直接创造收入,但工程部的工作对提高酒店经济效益,增加酒店利润有极其重要的作用。因此必须加强对工程部的管理。瘦岗位职责及勾素质要求民一、办公室宅:毙工程部办公耗室由工程总待监、工程部物经理、专业差工程师、文捏员组成,负考责工程部工嫁作计划的制奋定、日常工秒作的安排、疮调度和监督智执行,确保付完成工程部判的职责。工程经理:系上相级:酒店汪总经理平对下级:各专阀业工程师、合工程部文员悔及部属员工岗位职责:趴贯彻执行酒狗店副总经理贺的指令,对失酒店副总经尼理负责;拿制定工程部歪年度工作计镇划,报副总菌经理审批后残执行;捡参加新增和换重大项目的纯方案制定和换谈判,评审功、验收各项乔工程,确保原质量,造价鼻达到预定的第指标要求;欺督导部门经金理和各专业狮工程师完成浙月度工作计磨划或专项工幅程计划,直亿接指挥和参湾与重大的工闪程和维修任处务及技术改拜造任务;箭负责审查部偏门的各种规膨章制度,审合定操作规程速、安全规程王,并督导员饭工执行;双培训下属员秤工,定期对艰下属员工进政行业绩评估雷,审查奖惩主方案。素质要求:糊基本素质:锡具备相当丰扮富的工程管酿理专业知识下,责任心强准,有较强的逼组织管理能剪力。也自然条件:瓦男性,40逐岁以上,身田体健康。培文化程度:挨工程技术专产业本科以上筋或同等学历顺,受过酒店栗管理的专业误培训,具有帐高级工程师川职称。庄外语水平:刷中级以上英丧语水平,能检阅读工程技齿术资料。抖工作经验:瓜在四星级以仁上酒店担任贴过工程总监办两年或副总存监三年以上啄,具有五年形以上的工程秩技术管理经垄验。额特殊要求:岂清楚现代化姻酒店的运作姐规律和方式农,对酒店的锐电力、空调俘、消防、通穷讯、给排水凑等方面的专赠业知识有全行面的了解。学工程部领班背:航上级:工程委经理狱货下级:少工程部所属听员工诉仪岗位职责鱼:垃执行工程伐经理潮指令,协助洁工程醒经理柱工作。当工佩程婶经理希不在时代理鉴行使剪经理莫职权。旧主持工程部傻日常运行、由维修工作和施行政管理工居作。麦检查督导各犹专业组的日棍常工作,并坐检查其完成伏的工作质量跟。剩组织编写、胜审核工程部析月度工作计梳划、阶段总防结和年度总遣结。懂与工程相关牌的单位如设月计院、电力杏局、自来水建公司、电讯燥局、环保局店、劳动局保雹持良好关系协,争取他们常支持工程部请的相关工作茶。突组织落实各登种培训、学付习考核活动代,不断增强纱员工的业务干技能和知识倡水平,关心恶员工生活。腊组织落实各杜种技改项目促、节能项目踢、环保项目呢。活完成上级指劲派的各种临狠时任务。刊去素质要求翻:斥基本素质:芒具有工程管院理的专业知寻识,责任心柄强,能协调附上、下级与且各部门的关仰系,有较强横的组织管理升能力。寿自然条件:涉男性,35观岁以上,工君程技术,受枣过酒店管理阔培训,具有属工程师以上殃的职称。议能阅读工程捕技术资料。柄工作经验:生在四星级以明上酒店担任劲过工程部经尝理两年,或向副经理三年段以上。具有某五年以上的膝酒店工程技钢术工作经验钳。粮特殊要求:摸熟悉现代化检酒店的运作宣方式,对酒视店各专业技刃术有全面了葛解,具备其鞠中1~2个自专业的特长姐。偏值班工程师济:出上级韵:工程部经荐理浮下级纳:各相应专姜业遥领班谈、维修技工弦岗位坡职责:气代表工程部席直接接受上升级交待的各导项任务,受舅理各部门的鞠请修要求,划有重要问题档及时向酒店梨领导和部门藏经理汇报,陡并提出建议柄和解决措施镇;找负责工程维笛修派工工作狮,处理值班出时发生的有棵关技术设备冷维修事务,耕督导各种维谢修工作的具堵体落实;约掌握酒店各寸系统设备运权行状况,定织时巡视或了公解主要部位植及其主要设恶备工作情况竿,发现异常念或故障,立姥即作出正确弯判断,采取塔有效措施及可时解决;馋作好值班记练录,审阅各摇班组设备运策行报表,完捷成请修单的或登记、编号亿、分配和维碗修完成后的贺记录工作,蝶掌握每天维眯修工作进程瓦,保证酒店花各部门维修炼需要;贫解答值班中淡各班遇到的跃技术咨询,傅指导日常维窃修工作。重叛要或重大维园修要亲临现拌场指导。览素质棉要求:汉基本素质:炕工作认真负畜责,心理素防质好,有进件取心。昨自然条件:冈身体健康,食无缺陷,年贿龄30岁以因上。馅文化程度:红工程技术大登专以上或同瞒等学历,接朱受过酒店工且程技术管理足的培训教育松,具有工程武师职称。辆外语水平:央英语四级。砍工作经验:誓有四星级以婚上或相当四语星级以上的绞酒店三年工赴作经历,有光酒店设备运柏行维修、保初养及管理经驴验,对工程微各环节,尤帝其是1~2浓个专业有全乱面深入的了冤解,有较强震的动手能力副。论特殊要求:谨无。忍工程部文员东:瞎岗位御职责:因1)受工程器部经理直接旷领导,负责研部内日常内提务工作。努雪力完成部门涂经理交办的突各项事务,墓对酒店内部楚的通知、文昏件要做到及拼时上传下达籍,并做好归辫档管理工作狡;掀2)参加部意门工作会议肌,兼做好会也议记录与整盖理工作。负那责起草部门敏工作报告、航总结等文件顽;川协助部门经恼理接待和处即理有关的客念人和事情,仇谈话和气、京热情、礼貌派;侮负责有关技轧术资料、文恼件的收发和返分类归档保休管,准确无嚷误地填制各跟种报表和表享格;熔负责每日汇饶总各班组的号工作日报表暑,填写系统断设备运行、拜维修情况日蔑报表,送部帮门经理审阅荐;乎负责本部门画员工每月出漫勤的查核,申负责每月发奶放和办理本昂部人员的工素资及各项福枪利、奖惩事现项;截素质玩要求:映办事严谨,御快捷高效,爆保守秘密。锤自然条件:堡22岁以上男男性桃,身高侄1.70萄米以上,五发官端正,情县绪稳定。渠文化程度:抢工程或计算昼机犬大专以上。外语水平:堡工作经验:队在外资企业晶或高星级酒冶店工作二年递以上。具有融工程技术方稼面的一般性去的知识。了汉解工程部在罩酒店的地位茶和作用,熟微识办公室日先常业务,设域备分档,能立熟练使用电阿脑。值班领班:伙报上级:值班危工程师屑下级稼:胸值班电工,俊水暖工氏岗位侨职责:滋协助惹值班物工程师做好迈变、配电设己备的运行和纳管理工作,绍确保变、配扛电设备安全返、正常运行顺及有关技改详工作。弃认真执行设泄备巡查制度笛,维修保养孕制度,督促栏检查各班次承运行记录,慢发现异常及悔时报告。胀根据幅值班累工程师的指露令和维修保忙养计划,带确领电工对所白辖设备实施化维修和保养贞。题及时向背值班汉工程师提出妨所需零配件驾清单,做好雨班组考勤登边记和上报工移作。桨配合经理抓戴好安全生产称教育工作。素质要求:叉基本素质:摔工作认真踏狮实、肯干,踪有团结协作涉精神。匙自然条件:蛛身体健康,村无缺陷,男伍性,26岁壳以上。兔文化程度:娇技校以上学摔历,中级技肥工证以上。悉工作经验:扛四年以上变归配电设备系蛇统管理运行其经历,有二山年酒店工作极经历。湾特殊要求:肾有电力部门沾颁发的贯“针电工进网作承业许可证翁”食。维修领班:馆上级皇:须值班踢工程师关下级脂:维修煮员工庆岗位洪职责:邪协助册值班厉工程师,做气好酒店内各逼种电气线路她、电气设备招和用具、灯推具的维修、工保养工作。胃确保酒店各窝种电气设备艘正常运作和博使用。筝带领和督导株员工宽严格执行各叫种安全和操抬作规程,迅虫速有效完成静各种维修、楼保养任务,济并做好值班围记录。妄负责申报常鼠用的材料与阶备件,做好谢班内考勤登郊记和上报工链作。素质要求:召基本素质:漏工作认真踏则实、肯干,趴掌握实际专勿业技术知识续,有团结协椅作精神。外自然条件:慧身体健康、律无缺陷,男吵性,26岁库以上。冷文化程度:物技校以上学烘历,中级技文工证以上。碰工作经验:膝四年电气维但修经验,有堡二年酒店工族作经历。亩特殊要求:寸劳动部门颁习发的垮“罚特种行业(伍电工)作业且许可证贝”吗或电力部门州颁发的亮“垫电工进网作携业许可证咳”楚。维修电工:倍上级无:维修领班妨下级蹈:无格岗位隶职责:钳服从领班的螺工作安排,乳保证按质按资量按时完成宵任务。武严格按照操颗作规程、安滴全规程操作厅,确保所辖害的电气设备叛和用具能安按全、有效地精运作。巨严格遵守岗那位责任制和状交接班制度弊。素质要求:助基本素质:德工作认真负谋责,积极肯恋干。少自然条件:悄身体健康,栏无缺陷,男欧性,年龄2企0岁以上。矛文化程度:私技校以上学仙历,初级技阅工证以上。裤工作经验:妈二年以上电冶气维修经验穿,二年以上震酒店工作经普历。压特殊要求:诞劳动部门颁勉发的辆“听特种行业电墙工作业证柏”尝。弱电领班:田上级:睁值班度工程师祝阔下级:弱电于员工岗位职责:捆1)协助抬值班赚工程师,做补好酒店内通选讯、音响、枣有线电视、查床头集控板孩、电脑门锁贤等弱电专业辱工作。船2)严格按捉照操作规程盘、安全规程经和酒店制度偶对弱电专业互所辖的工作往内容进行开藏机、巡视,孙确保酒店弱突电项目能正含常安全运作畅及安全生产宋。摘3)根据各扯种会议宴会惭的要求,安麻排做好灯光位、音响的准很备工作。素质要求:迷基本素质:姐工作认真负代责,积极肯络干,具有团取结协作精神毕。唱自然条件:慢身体健康,叫无缺陷,年郑龄28岁以胃上。松文化程度:机大学专科以误上或同等学诱历。素工作经验:帜具有五年弱剧电专业管理邪、维修经验绘,其中弱电旗专业中有1路~2项专长旱,有三年以奔上酒店工作蝴经历。弱电工:胸上级:弱电也领班它下级:无岗位职责:及服从领班安申排,做好所兽辖设备线路铃的运行、保那养、巡视工乏作。株接受值班工偷程师维修指己令,迅速到窜故障点排除希故障,保障猪弱电专业所县辖功能能正宇常运作。肿对一些较大括型的、重要色的会议、宴舅会进行跟踪勺值班,确保仔灯光、音响灾正常。床严格遵守机睬房制度、设适备操作规程酿、安全规程神。素质要求:阴基本素质:涌工作认真负亏责,积极肯虎干。隔自然条件:脉身体健康,顶年龄在21阁岁以上。殃文化程度:毅技校以上学苹历,受过1腥~2项弱电旺专业培训。坝工作经验:蒸有二年弱电闸专业工作经占验,其中掌芳握1~2项瓜专业,有一寨年酒店工作洋经历。水暖工:贤上级:莲值班工程师强篮下级:无岗位职责:助服从领班工损作安排,按鲜质按量完成球每项工作。喉接受值班工雹程师维修指台令,迅速修饮复每项报修信。庭执行巡查制淋度,按有关洁规定巡检给核排水系统,汤发现问题及悦时汇报。单严格按有关克操作规程、鄙安全规程操逃作。该素质要求:仍(与机修工绩同)规章制度交接班制度凭接班人员必玉须提前15夕分钟到达工仔作岗位接班遍,并对设备拔、工具、器灾材、配件进追行详细的清效点检查。唤交班人员发旗现接班人有狗酒醉、精神谦不振等,不属得交班,应旧向领导汇报迁处理。盆接班人未按宿时上班时,路交班人不得朗擅离工作岗犯位,应向领抄透导汇报处理搏。何设备处于故纵障时,接班储人应会同交括班人积极处深理,直到故卖障处理完毕具或经领导同锣意后方可交茄班离开工作副岗位。比值班人员必判须搞好团结着,互相尊重勤,各班应将云本班当值详驼细事项记入闯值班簿内。蔬双方签名以术示正式交接快班。慧交接班时必袄须做到厨“的四交岔”盐、芒“漠三不接掠”胜。惠四交:1)惭交设备运行绵情况及值班敢记录。售2)交设备烫、工具、器扶材、备品、胞配件数量及倡完好情况。圈3)交安全颂措施。格4)交上级派指示及应注何意事项。谊三不接:1海)交班人不概在工作岗位市不接。套锹2)来情况不明、讲记录不全不充接。经丸3)蠢清洁卫生不偏搞好不接。卫生制度购各班组要保条持机房、电浪房及工房清和洁卫生,工右作完后立即椒做现场清扫谎工作。抽每周应对整浪个机房和设习备作一次大她清扫,包括筛设备和环境锻卫生。不得绞有漏油、漏伪水、漏气和拍积尘等现象首。发现问题追及时解决。圆地面不得有啦积水、油污笋、杂物;工晚具、用具、木材料等要摆奉放整齐,不刚得乱放乱摆员。爷工作服要穿焰着清洁,佩眼戴工号牌,具仪容整洁。鞠每班班前、计班后都应进兵行卫生清扫兼,保持清洁愚卫生,交班标时作好卫生龙的交接工作铁,并互相监逼督,作好记区录。捐田机房出入兆制度悼机房直接担郑负酒店正常熄运作重任,群为确保机房气能安全、优的质、高效运秃作,一律谢礼绝参观。非缸当值人员,穿严禁入内。坡可以进入机昂房者为酒店瑞级领导、、题工程总监、迫工程部经理穷、主管工程易师、领班和恳当值的工程家部人员。当酿值的酒店质风检组人员、请当值的有需栋要的保安部北人员。除此猜之外的人员吉一律不得随蓄意进入。爹需要进入机极房参观或外算单位的检修袍者,必须经衡总经办同意到或工程总监晒同意,办理芒手续后并由伙主管工程师茧以上陪同方杆可入内。参懒观时必须听身从指挥,禁皂止乱摸乱动废,禁止拍照侍录像。顾当值人员要安随时提高警喇惕,遵守纪领律,严格执震行制度,阻梁止无关人员午进入机房崇全体员工要刃自觉遵守,浅并相互监督网,如有违者辽,当值人员吩有权制止,贡如不听劝阻泼者,将根据胞情节轻重分正别予以严肃万处理。渐注:机房包警括:高低压察配电房、发雪电机房、电未话机房、电苦梯机房、光摘端机房、电亩脑房、广播愈电视机房、跟UPS房、贱泵房、锅炉达房、冷热水恢池、油库、活气库。袜安全、防火扩制度体当值人员应赔坚守岗位,决严格按操作剃规程和安全狼规程操作,煤杜绝一切意弄外事故发生或。挤严格执行机尸房出入制度摔、设备巡检束制度,确保奥机房设备及冒线路安全运收行。挪执行定期安刊检制度,定输期组织有关陡部门人员对看所辖范围进梦行安全检查备,如发现不暴安全因素,墨及时进行整骡改。被各机房的门饺匙不得随意地借出和配制阻,无人值班炮时的门窗必蓄须关好、上矮锁。蛾工作场所禁康止吸烟,维肾修中使用易决燃易挥发材肿料,应特别盆小心,应尽撒量在通风透援气和无杂物桥无火苗的地仔点使用。澡酒店内需动敢火作业时,倾必须在保安责部办理动火霸工作票,并仇做好安全、本防卫措施后炊方能动火施没工。羊班组内易燃温易挥发液体板应放置在稳雁妥清凉的地争方,存量在参1虏kg气以下。信不得随意挪吴动、使用消其防器材或消光防设施,如肉发现有消防靠设施损坏或厉泄漏应及时霉报告。消防岛设施应随时拖保持良好状料态。河发现火警或翻事故苗头,轻第一时间应位马上向消防秤控制中心和靠工程部值班升室报告,并搅协同专业人捉员一起扑灭珍火灾。壁一旦酒店有泡火警发生,容工程部应保环证消防灭火昨设施正常运尖行。并组织诵对重要设备嘉物资的保护扁和疏散工作稠。欢工程部陶工作流程铅及制度要日常报修工互作程序及要活求:纠报修单是工厉程部进行维谊修工作的依满据,报修单遭一式三联由挺报修部门填坝写,其标准赚程序为:奉服务员发现近设备故障或注缺陷报领班押;绞领班填写报临修单;惹报修单由主富管签名后送雹工程部值班叛室;法工程部值班罗工程师在报期修单签名以维示收悉。惰第一联由报炭修部门取回膀存档备查;愿第二联由工骂程部领料;来第三联交维秆修人员,维绸修后留工程腿部存档备案但。胆要求:报修轧单要求填写专清楚,字迹公清晰,故障掘的地点、部俭位、时间准口确。晴报修工盼作程序及要址求:讽报修适干用于较紧急扶的故障,其麻标准程序为芳:湖服务员发现着设备故障或查缺陷报领班粥;秀领班通煮知工程部值陕班室;叶领班应先报嘱姓名、职务汪,后报故障迹现象、地点册;贺值班工程师报据报后记录筑在案,并派悼出维修人员诚;慰事后报修部努门必须补办木报修单手续仁。邻要求:1、款报修人强员口齿清晰虹,准确讲出歇现象地点;沈2、值班工溉程师不接受卵匿名报修电孙话;不接受庄普通员工级捕人员报修电陆话(报警例诵外)。喘日常维修程龙序及要求:爷日常维修是卷指一般性的悼修理,其任皆务由值班工熊程师派值班鲜维修工去完年成。击其标准程序骑为:悔维修工上班砍后或维修回仙来后应在岗颤待命;灯值班工程师菠根据领导指屑示和维修单捕派工;酱维修工接单凝后应据故障薯原因,带齐护工具、备件械前往;授有面客的维仗修点如客房事,有客人的总餐厅、会议震室等,必须扭由服务员引乒入,不得自功行进入;匪处理故障时贺如要局部停怠水、停电、句停气或会发航出很大的响左声时必须经夕所在部门主通管级领导同机意,方可进助行。刘故障处理完喜毕后要清理朝现场,清除符所有施工遗眯留物。巧故障处理完尘毕后要经使付用部门领班追级以上领导很签字认可,三交回工程部阅值班工程师只存档备案;屑如有暂时不阔能处理的故暖障,应报值喇班工程师,里由值班工程惑向报修部门想主管级以上但领导汇报,释做好解释工半作。稼特别抢修工惯作程序及要所求:膨特别抢修为诊:已有客人加入住的房间位、VIP房返正在开会的浮会议室、正死在出菜的厨爹房或不马上柴处理会引起今客人和酒店俩设备有较大兼影响的故障确项目。纯其标准程序划为:顿由值班工程样师或工程部游经理发出维总修指令;纲维修人员在绵接到指令后等,三分钟内守赶到现场,捉(必要时放幻下正在手头主的工作;)械面客的场所颈必须由服务奉员引入;初维修完后必折须清理现场刃,面客场所刻必须向客人爪致歉后才能跨离出;绒暂不能处理滋的故障应报沸值班工程师丈,由值班工歪程师向报修殿部门解释,柳并协助报修俊部门做好应躁急措施;汉值班工程师锐要求报修部班门补办报修曲单手续。奋重大事故处钢理程序:贡对酒店产生满重大影响或涛对人身安全棉有严重威胁另的事故称为镰重大事故。推其标准处理柳程序为:质值班工程师奉接到重大事沃故报告后必间须立刻做:续根据事故性床质,指示有银关人员切断孝相应的电、鱼水、油、气稻。迫立刻派出主艺管工程师、纹维修人员到谣现场处理;盗立刻通知工涝程总监、工乐程部经理、存消防保安部堵值班室。街处理重大事恢故必须由在旦场的酒店经拣理或工程总垂监任总指挥秘,协调各部蝴门的关系。锯工程部经理轮或主管工程狂师任现场指远挥,调动所泉有的力量,阳用最快的速袍度修复故障胸。挤故障处理完带毕后,值班拿工程师应对因此作详细的倘记录并归档争交总经办。笔由现场指挥拐工程师填写壮事故分析报作告,报告由分工程总监审沃阅签名后报终酒店总经理画。浙事故分析报浅告内容为:事故原因足事故状况及姻影响;处理方法;预防措施;阔对责任者奖蚂惩意见。伯由工程总监盆召开事故分敌析会,内容它有汉“棚四不放过另”卫原则:嘉事故原因未处明不放过;搂事故处理未斑彻底不放过挺;藏预防措施、劝整改措施未羽落实不放过纪;沉当事人和有忧关人员未受她到教育不放点过。胡VIP接待墙标准程序及李要求:仗所有的VI幅P接待,均唱直接影响酒晓店的社会和可经济效益,等做好VIP躺接待,保证院VIP活动坐的顺利进行历,是工程部印的重要任务增。斤其标准程序温为:啊工程部根据货VIP接待茅要求开会研目究,制定V滴IP接待方慨案。(包括亲应急方案)恨按酒店或市宅销部要求和今方案,提前叫一天做好所扇有的接待的码准备,包括性水、电、灯孕、音响、场炒地、设施等段。外工程部经理匠和主管工程距师必须亲自来全面检查,桂并征求VI久P活动的筹伟备人员意见若,务求满足色客人的一切椅要求。岸VIP活动撤期间,凡涉谱及活动范围芹的水、电、奶音响、电梯单、冷气均指刊派专人跟班自,确保活动侍顺利进行。译VIP活动违期间,工程鼓部经理、有摘关主管工程萍师亲自巡视荒,工程部派骗出充裕的人派员值班,以源保证有紧急违维修时有足齿够的人力。独VIP活动鼠结束后,由俊工程部经理聚写VIP活马动接待的总众结报告,呈泳交工程总监艺和酒店总经脖理。聋维修电工安秃全操作规程枕当值时必须苹穿着工衣和材绝缘鞋,需亩要时还要戴奸手套和防护使镜。肤停电检修时谅必须在停电抹的开关处挂匙“虽停电检修、资禁止合闸矮”若指示牌。在愧潮湿、高空授和不能停电死的地方检修船时,必须两对人以上(1迟人操作,1铜人监护)。盛高压检修或溉重大检修必酒须执行穴“毒二票斗”盒(工作票、阴操作票)制采度,并做好痰安全作业的谋四个技术措垄施(停电、佳验电、接地溉、挂牌和遮修拦)。瓜在扶梯上工院作,梯子必她须平稳、结尚实、可靠,扣高空作业时倾,必须系安私全带。并酒店内动用元气割、电焊角时,必须办夺动火工作票慨,在消防部捏门的配合下卧,做好防护配措施,才能哲动火。指在液化气站恐、油库内检签修,必须有辟该处的人员岩在一起,并盟切实做好防玩护措施才能样动工,最好访停电检修。袭开合开关时调,尽量使用狗电箱的箱外闪手柄或电气其按钮操作。贪机电设备上闯的接零接地种保护,不得江随意切断或耽不予驳接。战每次维修完躺毕后,必须框清理和清洁禁现场。你电梯沫安全操作规焰程斗禁止无关人问员进入机房上或维修现场棒。龄工作时必须雪穿戴工服、稳足绝缘鞋。态电梯检修保贫养时,应在绳首层和顶层微放置辟“辅电梯维修暂带停使用鉴”缝告示牌。停客电作业时必减须在开关处叔挂杰“篇停电检修禁构止合闸庭”里告示牌。伤手动盘车时像必须切断总醉电源。罪有人在坑底扫、井道中作包业维修时,点轿厢绝对不咱能开动,并幼不得在井道劳内上、下立晕体作业。剃禁止维修人缎员一只脚在办厢顶,一只枯脚在井道固喊定站立操作萝。禁止维修冲人员在层门号口探身到轿兔厢内和厢顶享上操作。触维修时不得昆擅改线路,匙必要时须向舍主管工程师桌或主管领导忆报告,同意毛后才能改动过,并应保存少更改记录并属归档。证禁止维修人蛇员用手拉、喊吊井道电梯县电缆。劫检修未完,励维修人员要秋离开时,必搬须关闭所有闹厅门,关不义上门的要设岔置明显障碍恨物,并切断牛总电源。济检修保养完虚毕后,必须驻将所有开关议恢复到正常勺状态,清理岛现场摘除告雁示牌,送电度试运行正常屿后才能交付摄使用。摆电梯的维修训、保养应填筋写记录。多公共广播与绞闭路监控管屯理制度刚一、广播与邪监控系统由硬工程部弱电掩组负责维护桌和保养,由席消防保安部材使用,双方渠均应按规程款进行操作、主维护和保养姿。锋二、广播与钱监控系统的见日常保养如警清洁环境卫悔生、值班记赵录等由消防逆保安负责。营三、广播与写监控系统的锐维护、修理浓由工程部负躲责,主要为状:室日检:日常柿修理,随叫邮随到。污周检:每周痰一次(周二低)。胜检查系统运问行状况。慨检查运行记啦录。谋检查监控图罩像。秋对设备进行象清洁。游半年检:每除6个月一次贡(6月、1警2月)。匠做周检的内于容。臂清洗、调整荷录像机磁头鹊。董开机器盖,宪清洁设备积仅尘。陷查看各房间密、通道的喇分叭(抽检)皇。蹲调整摄像头铜位置、焦距脊等。贷每次检查均丙应记录。杯电脑门锁、用床头集控管搁理制度旁当值人员必踢须保持每班蚊有足够的备厦件。恩电脑门锁二舒套。歼床头集控五葡套。加门锁电池十驱套。偶二、制定门保锁电池更换背表,与客房袍配合,及时湾更换电量不薯足的电池,锈以免电池液辅流出腐蚀电板路板。每次劝更换电池要筛作记录。密三、每周周夺一检查一次教IC卡制卡孕机。抗四、床头集躁控每周抽查浸一次,当换婶季或天气变会动大时,要戏调整温度参互数。净助指导客房月服务员调整折电视节目频扣道。抄值班电工安齐全规程村当班前8小肥时不能喝酒览和有兴奋或陆镇静的药品皂,保持精神股饱满、情绪隐稳定。裂所有的操作微、检修必须御严格按榜“屑二票笑”致(工作票、阻操作票)制粪度和停电操丽作的四个技元术措施执行谨,如需动火歉的还要办理枪动火工作票菊。动重大的操作寨、检修和不烈能停电的带对电作业必须涝有监护人、思操作人二人乘以上才能操券作。梢当值人员当劝值期间必须滩穿戴完好的诉劳动防护用羞品,如绝缘定鞋长袖的工杨作衣裤。高甲压操作时还叠必须穿上专倡用的绝缘套辉鞋、绝缘手泡套,使用绝消缘棒。哗所有的绝缘货工具(如鞋晌、手套、棒姜)、绝缘仪模器(如高压行试电笔、摇询表)必须是章检定合格品住,并定期送近检。消定期参加安霜规学习和专懂业业务学习拦,提高安全典意识。狂值班电工巡傍检与操作制脾度闷值班电工必抓须坚守岗位寇,不得擅自疲离岗。榨正常状况下候,发电机房太每班检查一奸次;高压配岸电房每2小块时巡检一次蜻;低压配电借房、水泵房苏每1小时巡段检一次。证巡查时必须绍认真、积极僚,做到望(冻看设备外观迹、仪表状况学)、闻(嗅桑电机、变压蕉器气味)、杜听(听设备清运行声响)斩、摸(检查灰设备表面温令度、震动)痛。燃按记录本规贵定做好运行纳记录,对重身大的倒闸、艺停电、检修装操作和运行套中发现的问晋题都必须按令时、事、人滴清楚记录。仿停电时应逐菜级从负荷侧县开始停,送帽电时应逐级剑从电源侧开越始送。顶当值时应迅样速、正确地申执行值班工阻程师或主管编领导的指令歇,如有疑义修,应向发令政人提出,如蒸发令人坚持斩指令,应立券刻执行。顿当值时如发好现设备有异钱常,须向值朝班工程师或过主管领导报避告。十分紧拥急情况下,喇可先采取导捞断措施,然巾后马上报告爽,并应协助松维修人员检箱修。晋按

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