XX公司物资管理实施细则

XX公司物资管理实施细则目录第一章总则第二章管理机构与职责第三章物资监察与物资纪律第四章物资管理人员培训第五章物资计划管理第六章物资采购供应管理第七章物资仓库管理第一节物资仓库设施第二节物资验收第三节物资保管第四节物资发放第五节物资装卸搬运第六节仓储安全躺第八章梨以物资管理过土程的环境因页素及危险源名管理病第九章权帆母工地物资管季理费定额管理许专项物资管架理应第三节免烈工地物资核炒算管理臭第四节技构协作队伍的均物资管理招第五节糊神文明工地从管理扰第十章鹊霉物资节约管观理万第十一章独潜物资统计管凡理鸦第十二章伸箩物资管理检鲜查评比与奖卷励递第十三章棍浙附则部附件：互物资部门单渐据、表格、经帐卡格式及裂内容要求庸第一章币乡总则触第一条垮为指导公司汉各单位物资衣部门的物资皮计划、采购姐供应、仓储洞、物资监察柳、统计、培众训等管理工锤作，确保公习司物资管理规工作程序化且、规范化，厨确保物资供桶应管理符合忘工程质量、熔社会环境和批职业健康安揭全管理的要稻求，维护公本司的整体利依益，结合毁XX桂公司的实际安情况，特制摩定本规则。洁第二条袜物资工粪作必须贯彻莫执行国家有泊关法律、法珍规和政策、领行业规章和要标准，以降侵低成本、确叛保工程质量辞、提高经济粥效益为中心蛙，强化管理瞧，为公司雾施工、生产猪、科研提供军优质服务。芬第三条滚公司物苏资工作实行错统一领导，峡分级负责，挤相互监督、虾共同把关的久管理模式。摸即全公司物劲资管理工作狮由公司物资途管理部统一驼领导，采购邪、仓储、徒消耗、使用坐和核算根据广分工和项目词具体情况实湖行分级管理舰、逐级负责乐。版第四条投物资管图理是公司职絮能管理的重旷要组成部分研，物资管理亦的核心任务轿是：以满足铃施工进度需咽求、满足工只程质量要求桥为前提，以绸加强过程控匙制为手段，罪以节约料费维支出降低工指程成本为目良的，努力创蒜造物资管理壶效益，为实佣现公司可持筛续发展的战毒略目标而努死力。款第五条晓本办法盛由锹XX骤公司物资管困理部制定，巷适用于公司浙各单位物资扮管理部门。靠管理机构与际职责锋第六条梁公司设物弱资管理部，梢是公司物资苦管理的归口波部门，总体帮负责公司的水物资管理工习作，主要职汤责是：金一、涨贯彻执行国揭家、行业物雀资管理政策腹和法规，编慨制、修订公嚷司物资管理僚制度和实施妥细则，并指袄导实施。愉二、负责对南公司项目工从程队的物资沾管理工作进鼻行监督、指仅导和检查，城推动物资管折理工作的持裁续改进。显三、参与公梦司各项目的网主要物资招模标采购、竟匀价采购活动淋；根据项目垒上报的供方配评审资料，灾审定并发布扬物资合格供辛方名单，并魔对其主要物汇资采购合同次进行监管。曾四、参与公籍司成本管理瓦和工程项目肉评估工作，吹并对重点项差目的现场物采耗情况及材陷料成本核算蚕进行监督。步五、收集工灶程项目单项大工程物资核脉销资料，为警企业编制、恭修订物资消薯耗定额和能汤源消耗定额蜻提供基础资议料。偿六、收集并稻定期公布供直应商及主要听物资资源、眼价格信息，喉新材料应用穗信息，为实诱施物资采购睁和投标报价匪提供可参考滑依据。链七、定期搜忌集、整理、喇分析基层物稠资上报的资扁料及各类报季表，提出持照续改进的意混见和建议，旧并及时汇总严上报局物资剪管理部。久八、掌握物拥资人员分布滴情况，及时咐与人力资源腰部沟通，提条出专业人员妄配置建议。摘九、组织实狸施公司内物凶资管理人员李业务培训工泰作。誉十、参与公神司组织的项衔目施工调查庙和收尾工作耳，掌握物资槐资源情况，障拟定物资管蒸理方案。吉十一、负责膛公司内主要徒周转材料及眼小型机具的芽计划审批、记合理调配、菠采购控制、牧监督保管及奴报废等管理气工作，减少辆重复购置。概十二、开展颂物资管理评悟比工作，并线对好的物资肢管理经验和尤成果及时进演行推广应用缸。扮十三、确定抹公司物资管司理活动中重屑要环境因素领和不可接受堤风险，并对来实施过程指爸导监控。吩十四、组织价开展节能管屿理工作，并呆对项目的能丸源消耗实施割监控。课十五、配闻合公司有关伤业务部门做尖好与物资管头理相关的工育作。岔十六、负责嫩与局物资管努理部进行业句务与专业沟羡通。焰十七、完成赠公司领导交师办的其他业管务工作。奉第七条瘦公司在工程朗项目设物资伪室，物资室幕设主任、采堤购员、管库点员各一人，织其职责分别疤如下：依一、项目物每资管理室职政责：稻1、贯彻执傲行彼XX萍公司各项物肥资管理规定触。痛2、负责与辣建设单位及汪相关方的专中业沟通，按稼建设单位和夸公司的管理岔要求，制定助本项目物资算管理办法，恰并负责实施歼。糊3、负责收胡集项目主要绝物资资源及透价格信息，唱在公司物资漫管理部指导宏下开展本项彻目甲控及大售宗物资的招尊标和竟价采肌购活动。当商业主不供应叨主要材料时陆，要与公司金物资管理部联积极联系沟荷通，在充分坦调查市场的朋基础上在公矿司物资管理懂部指导下进液行招标采购柄。讨4、根据施馅工组织安排嗓和工程进度鲁,在工程部短门配合下,茎及时提报物仿资采购/申状请计划,确嫌保施工用料帮的及时供应塞。谎5、及时做帽好材料结算年和价差清算烫工作，收集贯掌握项目工罢程用料的相奶关信息和数甘据，配合预须算部门开展瓦材差的调差沉索赔工作和梳内部预算编勤制工作。上6、根据项进目技术部门虽提供的主要捐物资总需用赵量核算表建诚立分工号物仇资供应、消骂耗台帐，实叠施总量控制击和分阶段用落量控制；定工期开展物资近成本分析，押确保恐“犯量控谊”龄目标的实现屋，降低物耗怕水平。驻7、负责进估场物资的验邀收、标识、云保管、发放餐和核销工作击。砌8、在公司称物资管理部概组织下，收肉集并审查供恋方资质条件惨，建立本项驳目合格供方叉名单，并报墨公司物资管侵理部审查备唐案。冰9、负责优想化物资采购华方案并定期检公布物资采不购单价，做专到公开、透耳明并虚心接扭受领导及群歌众监督，对摇领导和群众裕提出的合理波方案要积极改采纳，确保脚价控目标的轨实现。忍10、负责焦识别本项目漂物资管理过袜程的环境因泽素及危险源韵，并针对识送别出的环境政因素及危险著源制定管理遇措施和应急撒预案。齐11、负责其本单位周转卵料的申请、青使用、维护临、保养、退缴库等工作。窑12、及时训填写物资业母务单据，根块据产品标识毙和可追溯性嫁要求对现场谎主要物资检贯验和试验状凝态进行有效黑性标识。喇13、负责锋本项目废旧秩物资的回收注及利用工作压。赶14、负责禾呈报上级主届管部门和建砌设单位要求愧提报的物资锄统计表和相百关信息资料休。轿15、完成贩项目领导交予办的其它业脱务工作。挥二、项目物愚资室主任职染责：姑1、负责项关目物资的全解面管理工作缓，对项目物检资工作进行搏系统化、程璃序化管理。碑2、负责工珍程项目脉“析主要物资采然购/申请计狡划久”势、秃“冷周转材料小此型机具采购衬（租赁）/拘申请计划耍”妈的编制、审毛批程序及上刷报。堪3、负责建移立《单项工疗程物资供应属台帐》，根宵据《单项工围程物资供应勒台帐》控制亏主要材料供宪应情况。对营主要材料的略使用情况进泡行跟踪并及笼时向上级领屠导反应。鸟4、负责组灌织相关人员座对物资供方提的资质进行崖评审，及时馅将评审结果租上报公司物模资部审批。宜5、负责项闸目物资招标辽采购、议价乏及竞价采购专工作的组织株、实施及过仆程控制。负销责物资采购按合同的签订驾、审批程序展及上报。散6、负责每如月对主要物贷资的收入、馅消耗与库存售情况进行统联计分析及周冰转性材料、他小型机具的尊摊销。途7、负责为用每月的经济滥活动分析及甩时提供详实绒的物资统计突数据及书面于分析说明，词对分析结果隆提出整改意帅见。拾8、负责与退物资部门相阴关的袜“衫质量、环境皇、职业健康躲安全伶”糕的各项管理爪规程、预案涌的编制及作碗业程序的实喝施、控制工兽作。率9、负责向陶上级物资主签管部门填报榆各种资料。玻10、负责龟物资部门所糖有的对外协凡调的联系工愤作。西三、项目物蔽资室材料员井（采购员）壳职责骨1、在项目霉物资室主任地的领导下，钩负责工程用咬料具体采购伴过程的实施拼。森2、负责物耀资供方评审裙资料的收集栏、整理，并晶提报物资室有主任，协助春物资室主任僻进行物资供借方评审工作害。益3、及时进央行物资市场幻调查，掌握明物资资源信舅息及价格信悟息，为物资夹招标采购、鼓议价及竞价违采购工作提锡供详细资料尼。惠4、按照书“围物资采购/宣申请计划疑”女实施物资采般购，严禁无筋计划采购。编采购应坚持再就地就近、准货比三家的阅原则，严禁岭高于市场价省采购。贞5、对物资奶供方供应过润程进行监督饭，发现供方列提供不合格孩品或有其它片违规操作现贼象时，应及辰时上报并停蜻止从其处采足购。虑6、负责定贿期对物资采纯购信息及采况购价格进行眼公示。窜7、协助管雹库员做好物双资标识及送协检工作。工8、协助物蜓资室主任做坦好其它物资财业务联系工宇作。凝四、项目物扮资室材料员瓶（管库员）撞职责：导1、在项目勉物资室主任测的领导下，夫负责工程用寄料的收、发烧、保管、存章放、标识和触送检工作，去并协助物资同室主任做好衰物资的供应起和管理工作填。赔2、按诉“需铁路物资技叠术保管规程丛”啊和挂“唤十条标准攀”桌保管物资，壳做到迫“思四懂、三会遗、十过硬肃”叉，仓库计量食检测器具符捎合标准，消限防设备齐全重，状态良好浊，并能正确累使用。阴3、建立健轨全库存材料依收、发、存挽台帐，周转妖材料小型机厦具台帐，集扁体和个人低警值易耗品及茂劳动保护用析品保管卡片仁。收发料凭彼证齐全，帐鞋、卡、物资龄金相符，无房帐外物资及违霉烂、变质垒、数量亏损胆等现象发生突。项4、按规定询时间和标准显验收入库物帆资，并做好仗记录，发现岸数量、质量雹、规格的问繁题要查明原翼因，及时处障理。仓库物滤资实行按性辱质分类、按拿顺序入架保膜管，堆码整吗齐合理，料坛签齐全，标有志明显，成漠行成线，坚眨持月终盘点锻，循环自点兵，每次点查白有纪录。做方到仓库文明怠整洁。崖5、工地大辽堆料、大宗杆材料存放场旋地规划布局族合理，堆码疯整齐，易于旋清查盘点。桨水泥保管要听下垫上盖、带防雨防潮，惧库外排水畅粘通，不同品假种规格不得堤混存，先到偿先发，防止太结硬变质。厌火工品严格牌按有关规定革储存保管，啊安全措施完解善，制度健仆全。输6、严格领互发料制度及赤手续，执行海工号限额领桨发料和交旧央领新、丢失氏赔偿、工具氏备品鉴定报之废制度。做跃好废旧物资担、空容器包景装物、废钢效铁等回收利用用及处理工兽作。捎7、根据工舱程需求和储束备定额合理率储备物资，举及时分析掌伟握库存动态伐，及时报告雾多余积压和蓝消耗情况，运为编制物资扣申请（采购且）计划提供拢正确的依据革。苹8、遵守物坡资纪律，廉守洁奉公。认章真执行各项怖规章制度。答9、准确及叉时提供各类程统计资料和脉上报有关报岂表。践第三章圣睁物资监察与拖物资纪律获第八条每物资监察是咬指物资监察歉人员在公司暖领导下，依填据国家的法慎律、法规、记政策和企业悦管理制度，该对有关物资古管理部门及零其人员的工蚊作进行监督瓦与检查。译第九条疲物资监察工咏作应贯彻执键行国家有关毁方针、政策幸、法规和公垫司物资纪律软，应对物资座采购、供应虾、管理各环兔节实施监控盼。披第十条损公司物资管床理部在履行思物资管理职承责的同时履旦行监察职责占，负责公司翻物资监察事泉宜；监察人弹员由公司行桨政监察部和野物资管理部淋共同推荐，什由公司领导很选定，由行孙政监察部牵轨头组织对本食单位的物资喘管理过程实近施监察。玩第十一条缓物资监李察人员职责绵：售一、对本单吃位领导及上是级主管部门恳负责，并报努告物资监察内工作。盯挺二、检查有细无违反国家桑有关物资方犁针、政策、底法规和公司纱物资纪律的变行为；参与托有关重大物细资案件的调胜查。狂三、对物资阅采购、购销膨合同、验收浆、保管、贬愉值报废及资跳金运用等进弯行监察。免四、对监察季时发现的重阶大问题及任群众举报的煌有关物资方讽面问题，震应屯逐件落实，洲及时向本单纹位监察、审硬计部门通报啊，配合相关泪部门进行检粱查、落实及钓查处。锻第十二条拔里物资监察人厉员的职权：极物资监察人哀员具有检查集权、调查权红、建议处分畅权。有权调帖阅与物资工根作有关的文动件，审查有停关帐项、凭台证和技术资剪料；有权调赶阅存储在计附算机内的有日关数据；有饰权参加与物佛资工作有关捧的会议、活凡动；有权要固求工作人员男提供口头或签书面情况；尘有权建议有哨关部门通报堪物资工作中区违规、违纪搜、违法的事掀项，表扬遵睛章守纪和自节觉维护物资串供应秩序成暮绩显著的单柔位和个人。握第十三条叠物资监肺察内容：士一、物资管竞理、采供工歇作中违法、致违纪、违规栗现象。陷二、采购部沉门和人员超妹职权范围采拳购。跌三、不按招集标采购程序雀和询价制度打要求，采购伙质次价高物堤资造成质量饿事故和加大蚀工程成本的翠事件。者四、人为造灶成物资积压橡、损失和浪炸费。璃五、因管理叫不善造成物鞋资流失、被然盗、变质、怜腐烂损坏。启六、不按规叹定程序对剩片余材料及工寸程结余料进筑行处理。梯七、对统计唱数据虚报、挤瞒报，弄虚倡作假的行为易。萝八、在物资宝经营活动中黄损害企业信译誉、违反合菠同要求、为灭个人利益损发害集体利益鸟的行为。笔第十四条商榨物资监察械人员应严格氏履行工作职妄责，坚持原坐则、秉公办缸事。每年进踪行一次物资勤监察活动，共并主动与同泉级纪委、监突察、审计、巾财务等有关古部门沟通情惜况，加强协并作与配合。屿第十五条饮抛物资监察工摇作中发现问留题的处理规弟定居序号燕物资监察中刺发现的问题诞处理规红定狡一错规章制度信1舞未拥有或制画定物资采购呀、管理办法快等相关规章局制度艰限期制定、门完善俱2蹄有拒不执行识企业有关物役资管理规定毕的事件亡与有关领导剂和部门交流伯并宣传有关船规定。如仍桌不执行，向投上级领导报遵告或通报批登评。仙二石采购管理例1贤主要物资及径重要、大宗钓物资未按招内标办法和询俘价制度实施里采购筐要求当场说件明原因，并竖检查采购价欺格。洋2由物资部门违药反采购权限帜规定，随意景越权采购库限期整改，质并检查采购呢价格。抹3坝非物资部门朋或人员介入毫物资采购考向有关领导枯和部门通报应，跟踪处理遭结果。侄4伏采购过程中哗发生回扣伞如能主动如纺数上交或直华接冲减采购夺成本者，应喇予奖励（各图单位制定奖返励条款）；欠对于收受回烦扣者，应追愈回并给予行窝政处罚；对士于索取回扣酷者，给予纪苍律处分、处泳罚，情节严碗重的追究法皮律责任。勤5鹿对已发生的马违规采购、滥违纪现象，离未按规定进师行处理瞧通报批评，枣给予责任人揉纪律处分。历6证由于工作失糖误，采购的体物资存在质摧量问题造成弹直接经济损档失的挣给予责任部振门及责任人场按损失额的撒10～50凶%的经济处纸罚。荡7丹存在严重的严质量问题（猎指投入使用哄造成工程质助量事故）佛追究相关部弟门及人员的潜责任，并对逮其进行经济目处罚，直至原追究法律责制任。杠三裤价格管理但1兵未做到价格蹄公开、定期遮公布主要物催资采购价格座，出现采购厌价高于公布丛价的仗应查明原因峡、分清责任左，责令定期沃公布主要物辉资采购价格望；对责任人厌进行处罚。抓2黄采供部门随泼意加价、增蚊收不合理费污用现象镜责令立即更盒正，返还价逃差和不合理宋费用部分，限严重的，通底报批评。京四蕉其它管理阔1看因个人不负筑责任致使材震料申请数量凤过大或品种茶、规格不对惭路，造成物攀资严重积压航、损失、浪雄费蹦追究相关部事门及人员的瞧责任，同时虽处以损失额蚀的3～10堆%的罚款。型2教因管理不善植造成物资流恒失、被盗、翼变质、腐烂让损坏现象，评情节严重或替金额较大的摔追究相关部拿门及人员的黑责任，并对温其进行经济挤处罚，直至突追究法律责塌任。境3码单位或个人艰对废旧物资扎未经鉴定私恢自处理列通报批评；终若存在私收倍回扣现象，恢应追回并给跌予行政处罚奶。法4波人为增加水运泥、商品砼满、砂、石料愿等材料验收桶数量嫩调离物资岗山位；数量巨完大、损失严靠重的，查明泛原因，给予域纪律处分及黎经济处罚，甘违反法律的即追究法律责叫任。此5污未将材料款吗专款专用、均擅自将材料上款私自挪用寿或据为已有唐对相关部门错及人员给予籍警告；造成贺损失的，全标额赔偿；触篮犯法律的追煮究法律责任挨。劫6叼统计资料数在据虚假有误塌，虚报、瞒通报、篡改统娱计资料渗依照《中华冈人民共和国范统计法》有踏关条款进行堪处罚。么第十六条帅枕对制止、举阴报违反物资泄纪律和对物烤资监察工作逆做出突出贡刘献的人员给臣予表彰和奖券励。对阻挠型物资监察工稿作、打击报觉复监察人员研和举报人员销、违反国家寒政策、法律构、法规及本款单位有关物匠资管理规定蠢者，应给予逢纪律处分、穗经济赔偿或估处罚，直至故追究法律责推任，并将奖悠励和处理结上果报公司物畅资部。悠碧第十七条削骄物资工作纪心律拴一、物资工棵作必须贯彻浑执行国家有浙关方针、政虏策、法律和眠法规。稍二、物资购煌销活动必须恭由物资部门膀及物资专业慕人员实施，闯非物资部门准和人员不得侵参与或介入爽物资购销活炕动。习三、严格执暗行公司物资椅采购原则，数维护正常的他物资供应管鲁理秩序。默四、严格控衣制物资采购发成本，不准峡擅自提高材纺料单价或增固加流通、清粪算环节费用恨。着五、严禁采摊购、供应和读使用质量不垮合格的物资逝。匙六、严格签少订和履行购亮销合同，维随护合同当事箩人的合法权舌益和企业信钢誉。赵七、物资计候划及收、发界料必须实事痕求是，不准奋弄虚作假，窃不准保有帐脂外料。番八、厉行节筛约，反对浪获费。对玩忽中职守或不负著责任造成物袜资积压、损熟失和浪费者守要追究责任妥。泳第十八条窝各单位右物资部门及听工作人员必渠须严格遵守予物资工作纪逆律；对违反疮工作纪律的沉行为或事件靠，由本单位尝按有关规定庆进行处理。狐第四章肌漠物资管理人浪员培训茎第十九条娘公司物伍资部门应加释强物资管理篮专业队伍建斯设，制定本牺单位物资人惑员素质结构境的发展规划陶，加大物资感专业大中专游毕业生的比航例，以适应罚企业发展的耀需要。胸第二十条宋各单位秩物资管理人互员应具备一朝定的文化程炉度和工作经炭历。从事材蚊料主任岗位响以上的物资主管理人员，米应达到中专淘以上文化程垒度或具有相汪当的工作经情验和能力。劈第二十一条茶公司物添资管理部门钻负责组织对债本单位物资丛系统人员进准行专业技术险培训和业务板培训，并对集培训结果进字行评估和总概结；定期组察织继续教育沃培训。饼第二十二条忧穗依据公司有寸关规定，结艇合物资系统风管理要求，岁各单位物资顶人员应具备盗以下物资专掉业培训经历吼并持有相应卵证书：墨一、公司各内单位从事材钥料主任、采澡购及业务管复理人员应持灵有公司颁发凉的叫“细材料员贞”愁证书；留二、其它物车资人员应经忠本单位（或挨委外培训机权构）培训并砍持有递“导培训合格证嚼书蓝”额。削第二十三条男公司应纯将物资系统镜岗位及业务川培训纳入本约单位的年度波培训计划，荡并采用多种忌方式，如有溜组织、有计跟划地请进来漆、走出去的殃培训方式，莲定期组织岗至位技术练兵宏活动。鼓励诊自学成才,犯以提高物资年管理队伍的扶整体素质。辫第二十四条床物资系豪统全体工作别人员应加强炭自身政治修敲养和思想道泳德教育，提暗高对物资工明作相关性和闹重要性的认瞎识；必须具垃备良好的思蜂想道德品质犁、强烈的责良任心和敬业励与奉献精神咱。邻第二十五条丢公司应药建立物资系垫统人员管理棕制度和岗位扁竞争机制，架并保持物资扔系统人员的电相对稳定；鸟对各个岗位井的物资人员单的能力应定旺期进行考核巾与培训，择奔优上岗。诞第五章念骄物资计划管出理新第二十六条改物资计划狸工作是物资井管理的基础僚性工作之一虽，是做好物妈资采购供应奥，控制工程劈成本的有效鸦依据和手段幻，编制物资记计划应做到刘科学、合理江、真实、准遵确。市第二十七条舞物资计惩划按其作用至分为：物资售申请计划、滩物资采购计踏划、物资调爷整补充计划葵。按其时间拥分为：工程粉项目总计划技、年度计划夹、季度计划要、月度计划甘。毒第二十八条核诱工程项目总桌计划由项目立经理部技术垦部门在开工粥前期，根据脖工程设计图伶纸资料，计晚算出分工号衬（工序）的胜“音主要物资需务用量计算表意”回，汇总后提幸出本项目的矿主要材料总形计划，连同壳分工号（工子序）的江“句主要物资需盖用量计算表烧”湾一起提供给萝物资部门，牲作为物资部扮门编制工号潮台帐、物资差采购计划、绍组织物资供疮应的依据。妙技术部门在码做主要物资族需用量计算处时应尽量标笑出所需钢筋见、防水材料摘的实际需用扭长度，以便会于物资部门什与供应商沟算通后采取定唉尺进料，减话少不必要的靠损耗。干第二十九条刚摆各种计划羡的报送时间碍由工程项目搜物资室根据扫甲方要求和泼当地资源情驼况，以及物蚊资实际供货旬周期，在项阵目物资管理战办法或实施型细则中明确感规定。鞋第三十条沉编制物梦资计划的基眼本原则凡一、服从企棚业方针目标里，服从企业谢整体利益。师二、坚持实料事求是原则适，强调计划跃的严肃性，焦统筹兼顾，已合理安排。惑三、深入生肉产现场和当惧地市场进行狱考察和调研论，直接收集凤资料，切忌痒盲目估算。著四、应充分威挖潜，并全既面考虑企业先的经济效益曲和计划的可粗行性。记第三十一条残物资计彼划的主要内荒容：计划编限制说明、物叶资编号、名访称、规格型淹号、计量单晒位、期初库鸡存量、本期泊需用量、预属计储备量、屡本期计划申捡请量、物资泪的技术标准蛾或设计质量院要求、时间旋及到站要求底等。备第三十二条岔物资计确划编制依据坝一、物资需霸用量，也叫汉计划消耗量拔。由下列部陷门分别提供偶：卵1、工程技肥术部门按期怒编制并下达斧“刻主要物资需夸要量计算表诵”熟。歌2、劳资、尾安质部门提察供劳保材料砍需用量。渔3、机械部拉门提供油料君、机修材料喉需用量。忠4、各工班丙提供上述材盈料以外的其堤它各种材料顾需用量。趋二、物资储沟备量。询物资储备量陪的确定分以垮下三种情况职：危1、日常储蒙备量＝日均罪需用量胸×(挽周转储备天际数骄×错调整系数+刃保险储备天丈数)。蹈2、对于计讽划期内间断后需用的物资垮，可以根据糟需用日期、年供货情况，萍确定一个提疲前量，据以呢计算储备量奸。退3、季节性屋供货物资，旦主要根据日赠均需用量和扑季节性供货薄日期确定。桥三、计划期利初库存量。乳即为计划期夸开始时的实蛇际库存量。稿如果是计划挥期前编制计棋划，此时的绣计划期初库蒜存量为预计貌库存量：捉预计库存量牵＝编制计划诞当时实际库危存量+预期事收入量-预嚷计消耗量（舍供应量）。足四、闻其他可利用披资源。是指层本企业加工寿改制产品、彼自产自用产酷品及回收修油复和废旧物享资。爪第三十三条演甚物资计划的职编制流程：指挥部指挥部/项目经理部下达计划期内施工生产任务量施工单位劳资、安质部门确定劳保材料需用量施工单位机械部门确定油料、机修材料需用量施工单位各工区确定主材以外各种其它材料需用量施工单位技术部门确定分项工程所需主要材料需用量施工单位劳资、安质部门确定劳保材料需用量施工单位机械部门确定油料、机修材料需用量施工单位各工区确定主材以外各种其它材料需用量施工单位技术部门确定分项工程所需主要材料需用量施工单位物资部门汇总编制分类材料采购计划，经有关部门审核、领导审批，据以组织采购施工单位物资部门汇总编制分类材料申请计划，经有关部门审核、领导审批，报局指或业主制定供应商组织采购施工单位物资部门汇总编制分类材料采购计划，经有关部门审核、领导审批，据以组织采购施工单位物资部门汇总编制分类材料申请计划，经有关部门审核、领导审批，报局指或业主制定供应商组织采购物资采购部门汇总各施工单位材料申请计划，编制分类材料采购计划物资采购部门汇总各施工单位材料申请计划，编制分类材料采购计划经项目部有关部门审核、领导审批，物资采购站据以组织采购经项目部有关部门审核、领导审批，物资采购站据以组织采购填第三十四条合为确保孔物资计划的浅质量和维护满计划的严肃纳性，各采供盾部门及材料海部门应建立来严格的物资欲计划审核制归度。各种物羽资计划必须搂经有关部门烧审核、单位祸领导签署并久加盖公章方喝可有效。怪第三十五条祸为确保迁物资计划的登准确性及物胀资供应任务抓的顺利完成闸，各级物资菠部门要及时县准确编报各季类物资计划棍，项目物资技总需用量计挣划原则上应据于工程项目丰开工后三个梨月内编制完算毕，季月（胡分项、分部欣）采购申请涛计划应于计退划期的上月狸（季）末2尘5日前编制培完毕。甲供单、甲控物资哨计划按建设除单位的相关筒规定办理。孕第三十六条竞若遇施板工任务调整煤或变更设计暗需调整物资店计划时，计具划编制单位含应按原渠道粮，及时提出纱书面追加、本削减计划。勒第三十七条健工程坍探方、防洪抢概险等急用物堡资，需用单留位可以电报迷、及电蛛话要求及时般供应，但应猾在期末及时老做出补充计包划，并经有圾关领导审批雾。同第三十八条担项目经捏理部应定期州监督检查本咬项目物资计枣划的执行情蚁况。对由于赤计划不周造肥成工程延误洁、物资积压娇和浪费等现抄象应提出批枝评，情节严怜重的应追究伐相关人员的算责任。胸第三十九条仓项目经绵理部应在项饲目物资管理亩办法或实施烈细则中明确扛规定项目物侵资计划管理冤的考核内容载和奖惩制度讯，并严格考辈核兑现。垮第四十条枣为进一棋步强化公司臭物资管理部叠的监督指导骂职能，各工校程项目应将生项目物资总考需量用计划绞和新材料应要用计划在项豆目开工三个参月内报送公莫司物资管理条部，以便公躬司物资管理弄部建立各工党程项目物资老采供档案。瞒第六章纠进物资采购供芳应管理愧第四十一条社物资采廊购实行拜“弊统一领导，经统分结合、健分级分权，舞相互监督、锄共同把关育”滨的原则和坦“钻集中供应、罗分层管理怜”庭的物资供应扯管理方式，遥在施工项目扯集中并远离御发达商业城今市的区域施胸工中心，公咽司物资管理据部应在充分再调查、经济腥比算的基础资上，合理选致址、合理规逐划仓库布局行、科学配备龄仓库设施，席并选派业务超精干、职业跑道德高尚的蛛物资人员，扬成立区域施叨工物资采购渴中心，实行压统一供应。书区域施工中叔心下属的项沉目无特殊情坝况，不得自授行采购。有晋特殊情况必谅须经相关领倦导同意，方势可在物资站谈采购人员的舰配合下实施饰采购。为充拖分利用社会剑资源，减少荒重复库存，捉提高流动资脊金周转率，肃在施工项目御集中但靠近拥商业发达城凤市的区域施贷工中心原则薄上不成立物找资采购供应王站，由公司史物资管理部响牵头组织相繁关项目材料苍人员进行市探场调查并确田定合格供方尘，实施变通钱但又符合实运际的集中采偷购模式；单狂独施工项目倘可根据建设彻单位要求并滨在公司物资盆管理部的指荣导下，在充嫩分调查市场达的基础上，顽选择经济合锁理的自行采汤购模式。凑第四十二条授物资采布购供应实行屯采购责任制芽，按照采购草权限建立保鉴质保供责任掠制，谁采购斯谁负责。默第四十三条冤鸣各单位物资削管理部门应康建立物资采某购询价制度军。成立询价玻小组，定期铜组织物资市栽场调查，确候定物资采购助价格并予以缓公布，监督洪物资采购行吴为，使物资根采购供应工红作做到公开韵、公平、公恢正。棒第四十四条路各单位在理物资采购过卧程中必须严钟格执行公司繁《项目物资持管理办法》厕、《物资招匠标采购管理狂办法》和《辉周转材料小米型机具管理瞒办法》中有站关物资采购燕的各项规定巡。灰第四十五条丽物资采株购供应过程郑包括：物资桃招标采购、后协价议价采督购，合格供绣方的选择、核评价，签订们采购、供应排合同，实施抛采购及采购异物资的验收山等。鸟第四十六条岭碎物资招标采燃购管理叮详见留XX铺机[200叙6]90号庙文薪“喷关于印发《习XX蜜公司招标采煤购管理办法绳》的通知虾”脖第四十七条调青合格供方的隐选择、评价供及动态管理晌一、物资分确类：根据工裁程物资对随灾后输出过程倍及最终工程愁的影响不同螺，将物资分此为四类进行迎控制：暖1、A类物甲资：指构成检最终产品的圈主要部分和孟关键部分，庄直接影响最扑终产品交付愁使用或安全孕性能，可能妈导致顾客投旱诉的物资。巩包括钢材、考水泥、混凝柱土制品、商麦品混凝土、滤铁路专用器著材、工程配忽套设备等。战2、B类物蓝资：坝指砂子、碎迫石、石料、彩砖、防水保啦温材料、建泳筑饰面材料捕、混凝土添含加剂、电焊旁条、主要周找转材料及主兄要施工料具辰等。守3、C类物饮资：第指对产品实册现过程起辅宽助作用的物棉资。包括：妇五金、一般怠电料（除D再类物资外）墨、工具、一狡般劳保用品垄（除D类物君资外）、杂贷备品、一般冶小型工具、炉机械配件及话一般防护、朱包装用料等扬。前4、D类物椅资：危险化阴学品及其它参影响环保、丰安全类物资婶。包括慕成品油、化婚学危险品、兼火工品、劳码动保护用品五（电工及电婆焊绝缘用品底、高空安全窑防护网、安践全帽、安全若带、安全绳详等）、低压惜配电装置、股空气开关、晨电器减压启洽动装置、漏详电保护器等觉。田二、物资供共方的选择、脖评价准则：木1、施工单姥位物资部门扯在办理主要汉物资采购前坏，要根据采发购物资的类顾别、性质、泉数量和质量舟要求，对物想资供方进行浸调查和评审牙，选择合格带供方（甲供破物资的供应仓商基层材料拣室不对其进支行调查、评立价，只须将川业主指定的缺供应商名单惨及相关资料棕上报公司物去资管理部即另可）。砍2、对供方会进行调查和晒评审，实行木谁采购谁负霸责调查和评瓶审的原则。股采购人员收当集并提供调分查资料，物神资室组织项虎目副经理、宰总工、技术妙、质检、试恐验等相关人短员进行评审新，填写并保隆持《供方调骤查评价表》隙，评审资料梯传递到公司枕物资管理部淡。磨3、对供方模调查和评审租的方式和深瘦入程度，应辛根据采购产比品的类别、匪重要性和数贩量大小分别够确定：颈对A类物资弯应评审下列鄙内容：绘a.对其产贝品样品、材乱质证明及生奉产许可证等肝进行验证和丈评审。脚b.评审供暗方的生产能棵力和供应保竹障能力。南c.审查供倦方的质量、狮环保、安全攀保证体系。宇d.考察其穴产品在本企盏业或外单位象的使用效果荐。敌e.产品抽忘样检验合格蓝或小批量试踢用合格。疗f.服务和苹支持能力。稼对B类物资胃应评审下列靠内容：仇a.对其产厦品样品、材惰质证明、营雅业执照及生披产许可证等窄进行验证和孙评审。艘b.产品抽昏样检验合格龙或小批量试照用合格。拾对C类物资耍的评审：尺采购人员的侍采购和验证工过程即视为辱对产品供方贫的评审。痛对D类物资波的评审骄a.查验对授方的营业执愚照、生产或轮经营许可证签、产品合格哪证等。递b.危险品诵、化学品还坊应提供材料稿安全数据表氧（MSDS菠）或有关化哑学品的性能狱说明；产品盒应有贞“庄危险品涂”换、治“湾防爆陷”红、盲“拒防火哥”那及只“占有害邀”壁等标识，或害提供相关的船颜色和图案滨标识。抽c.劳动保毁护用品还应状提供安全鉴写定证、检验药报告、标识奉、以及经销纺商的经销许界可证等。吩d.批量采命购时还应对傻供方的环境怕及安全保证仔体系进行评坝审。贫4、施工单杀位报处的物唉资供方评审质资料应包括践：学a.供方调壶查评价表。肌b.产品生杠产许可证及静营业执照。匹c.质量、姐环境、安全氏体系认证证稿书及其它证凑明文件。贯d.产品抽炮样检验或小谜批量试用鉴夫定合格报告风。鸣5、主要物斥资合格供方蕉名单由公司底物资管理部匆审定并定期缩发布，施工滔单位据以进饮行选择和采袋购。卖三、合格供告方名单审批替和发布程序络如下团1、工程项鸽目物资室部师根据对供方甲调查和评审振的结果，拟更定合格供方薪建议名单，惰经工程项目赏经理批准后与，连同供方现评审资料传桑递到公司物低资管理部。赢2、物资管术理部组织相宴关人员对供虹方调查评审闻资料和建议洞名单进行综撞合评审和认昂可，确定合悦格分供方名节单，经主管向副总经理审忧批后传递到柏项目经理部芳。贵3、合格供油方名单评审剥工作每年进垦行一次，特拆殊情况可随脂时评审。克4、公司物父资管理部负笨责供方评审寇资料的收集硬和建档工作倾。奋四、因施工愉急需（自然丢灾害、工程猎抢险等），庙从合格供方煤名单外进行穴应急采购时选，施工单位尽物资室应组赔织对供方进牲行应急调查合评审，并报橡请项目经理投批准后，方隐可办理采购迅订货，同时吸将应急评审如调查记录传绑递到公司物酿资管理部。卖五、合格供编方的动态管得理剪1、各级物窜资部门对合扛格供方进行捡动态管理。晚确因工程需政要增加合格炸供方时，应男按上述评价庸准则及时评沸价，合格者王报有关部门摔确认备案。蚊2、对合格福供方定期进丝行质量跟踪痛和复评。施态工单位物资烧部门根据相匆应程序规定贩，定期对自涉己的用户进轧行调查，主苍动征求用户棕意见，提高脱服务质量。隶同时对供方醒提供的各项元资料进行评棉定；发现所芝供物资有质沃量不合格，攻或某些档案甘资料失效时胖，应及时向辆供方通报，遣视其整改和监提供资料的引情况确定是护否继续具备获合格供方资忌格。要求各刘施工单位物贤资部门每年疯对供方进行死一次综合评循价，填写寺“政供方综合评售价表披”念上报到公司渗物资管理部蜓。株3、公司物陵资管理部门苗随时掌握各诞项目部合格爽供方的动态讯情况，并督受促新增合格忍供方的评价课选择和确认终；定期公布材“调合格供方名变单约”尤。预4、对年度奇综合评价不孕合格或在供妖货过程中出破现重大产品险质量问题及树严重违约现新象，并造成及企业损失的仁物资供方，缝做除名处理喊。施工单位婚提报除名建搜议名单及相甜关资料，公都司物资管理咳部审定并发漫布物资首“亩供方除名名宏单肾”瓜。被除名的爽物资供方，点在下次评审桶合格前，施客工单位不得私向其办理采咸购订货。菠第四十八条拖涨采购供应合剃同管理捆一留、工程项目承部根据合格躬供方评价结赛果和招标结述果，考虑价恳格、交货期痒、运输方式关、运距等因竿素,与合格野供方签订狐“兰工矿产品购填销合同熄”塞，或按双方帮协商结果，隶自行拟定物判资购销合同禾或协议，并兴严格遵守合蚀同约定。塑二、采购合少同应满足《唇合同法》及构有关规定的娱要求，明确爸采购产品的扣验证方式、乐包装方式、絮检验标准和甘方法、结算悲方式优，规定双方头权利、义务下、违约责任呢及解决合同板纠纷方式钞。若选择诉舱讼途径的，肢可视情况协燕议选择由被旷告住所在地弄、合同履行健地、合同签绳订地、原告绢住所地、标悼的物所在地桐的法院或铁仿路法院管辖穴（应尽量争覆取在我公司践所在地法院匪）。摸三、合同签从订前，必须顷上报公司物走资管理部门吹，由公司物侮资管理部门喜组织公司法枣律事务部、色成本管理部池等相关部门拐进行审核，角审核合格后抹反馈到项目灾经理部，合宏同正式签订健后，正式合谱同返回物资以部一份。炼第四十九条详低采购物资的啊验证速一、当供需朵双方协商在丧供方现场实灭施验证时，妈双方需在采仇购合同中就亿验证安排、早形式、内容猜及放行方法惹做出规定。怜轮二、工程项层目物资人员荐在接收一般戴采购产品时遭对采购物资教的丘数量、规格马、外观质量寻、随货技术茎证件等进行堪直观验收，历确认无误后米填制收料单纷并签字。铲三、对进入桂工程实体的汗材料（如钢打材、水泥等忙），物资部闭门除进行外爷观检验外，慌还必须及时奶填写刑“杆进货检验和鸡试验记录吸”统，并填报强“逆主要物资送洞检报告趴”搂到试验部门螺，由试验部贴门反馈合格脂信息后方能冈填制正式收叠料单登记入疏帐。坡第七章练桥物资仓库管悔理鼓第五十条拼后匠物资仓库管伙理的基本任遇务驾:裳一、鬼因地制宜，浩合理布局，游并有效利用傲仓库及各种灯仓储设施。歌二、荡科学地完成得以物资收发葵、保管为中任心的物资验母收、进货检应验和试验、同入库、保管链、出库、物班资技术档案墓、单据、帐铲卡、计量器从具、仓库安煮全的管理。虏三、强化服存务观念，自迹觉遵守职业匆道德，为现嗽场施工生产粗任务的完成鸭和超额完成炒提供优质服阔务。霜第五十一条擦被仓库管理人瞒员的基本要印求当:睬一、积应熟知仓库嫩技术管理标宰准、业务流教程、所管物怕资的性能和贤保管保养等知知识。椅二、木达到烂“梨四懂怕”乳，即懂材料席名称、性能纸、规格和用乏途；懂保管判保养常识；锈懂业务手续创；懂消耗规武律。栽三、具备械“症三会炒”浅，即会换算减、会保管保甩养、会识别坝常用标志。汪四、洒做到贡“赞十过硬辈”牛，即收发、知识料、写算短、报表、保惯管保养、四评对口、五五伙化、四号定轨位、使用度积量衡、执行绿制度过硬。腊五、具备电省脑操作能力筛，能熟练运发用物资管理振软件。欢第一节墨骑物资仓库设做施绒第五十二条除陈愿物资采购站阻和施工单位作材料部门在应新上项目开掉工前，应做兵以下用料准则备和策划：子一、掌握整童个施工项目绘的基本内容密、工期、施吉工现场的地调理环境；吼二、了解施稍工组织设计姨和施工预算蜘的编制情况依；原三、掌握工值程所需材料迷的品种、规馒格、数量；久四、根据施廊工要求策划芬出诉合理的各种剧材料仓库的洪现场布局（隐料场、料库掠和大堆材料费平面布置图晓）仔和需要配备纪的基本仓储亏设施方案提使交有关领导甲，以便满足锐施工需求，邀符合施工场筋地的整体规遮划。你第五十三条袋仓库建菠筑的基本要挖求混一、对库房腰的要求倒1、执行国英家法规和标状准，满足物箱资保管的基窄本要求。一榴般库房应具被有良好的防池水、防潮、是防风吹日晒俩、防尘、防凳有害气体、矩防盗等功能择。对于专用职库房，应根击据存放物资减的性能而定坊。如油库、飘火工品库要吸考虑其隔热桐、防爆、防拢虫鼠嗑咬等努性能。心2、满足仓话库作业要求忆。工地仓库斯的大小、空刊间要满足各四种材料的收险发、装卸和走搬运作业。滥如水泥库的伞修建要根据哀工程项目大孙小和特点及云水泥保管期饶限的要求，辞考虑其大小饰容量。腔3、满足防住火安全要求凑。修建各类具库房时，应充以库房储存欢物品发生火本灾危险程度俯的不同确定街采用不同的征耐火等级的至建筑物。葛二、对料棚葵的要求困料棚应大跨厌度、低柱头副、长挑檐、终半围护、靠塘围墙，以减演轻潲雨和日召光斜射，防裂止屋脊泄水数、防热、遮贡蔽雨雪和日艺照等对料棚魄内物资的影高响，同时满雪足算“基国家建筑规怖范积”改中的防火标户准要求。桐三、亲对露天料场幕的要求鱼露天料场要菠求：地势高端，地面干燥灾，排水良好伐，地面坚实堂，无杂草和字垃圾，并通诵过上苫下垫铜来保护物资柱。星第五十四条吧储存设伏备的基本要托求磁储存设备一测般有用于机萄电材料、水班暖材料、工灵具、小五金侮等物资的通助用料架、特付种材料料架弃和立体仓库彩料架等，以啊及用于存放贤散装水泥的扯料仓和存放居油料的油罐偶等设备。储过存设备应满另足下列基本酒要求：趴一、适应储魔存物资品种盗、性质、形至态、体积大辆小，以保证丢物资质量和偿数量的完整洲无损。据二、适应相影应的作业方祥式，便于物叙资的收发作阁业和执行先们进先发原则浆。炮三、结构简工单，造价合敌理，坚固耐植用，作业安金全。穗四、设备外搞廓尺寸的大克小，易于库忍内布置和调玻整。蹲五、设备的宾容积要适应柿储存物资数饥量、规格变返动的需要。红六、鹊最大限度的干利用仓库容秆积。灵第钩五十五芦条哈寸根据现场仓黄库的大小和暴收发作业的度需要，配备母必要的装卸盈搬运设备、页检验计量器笑具投、消防及照叶明等设施，你保持其质量荷完好，并有撞严格的保管停保养制度。店检验计量器趟具应准确，樱并定期检查拍和检定，工测作人员应会息正确使用。筝第二节举移物资验收矩第五十六条毯铃物资验收包袍括物资接运港、物资验收以、进货检验舌和试验、物范资入库等一厚系列工作。烦验收工作要闻求物资接运衔及时、验收唐及时准确。联第五十七条潮物资接脸运反一、物资接变运，就是将假物资从承运摆部门或供方纺储存地接收宗（或提取）界过来，送入客仓库的作业誉。接运工作毅要求及时、酒准确、安全超。可二、物资接丽运工作包括夫：宣1、接货准察备，如准备压车辆、场地决、接货人员绩安排等。症2、到货后谈车上检查，扭检查车上（撞袋装水泥要差派专人做好亲监装工作，追卸货时也要翻派责任心强迅的人员全程电监督，发现沈架空情况及接时上报主管尺领导并追究卷主责运输人帽责任）物资肉情况，分清捉质量、数量垒问题责任。慢3、卸车和添监督卸车及最卸车后的苫抚垫，注意保忍证物资质量仰和安全作业狂。较4、到货登顿记，运输人手员向管库员永交接。典三、脆物资接运方缎式及要求们1登、供方送货忧到库。由管俭库员当场验美收数量、质腿量和技术证猪件，并在送宽料凭证或回克执单上签注芒验收结果。紫供货单位送骨料到施工单泉位料库时，伪收料单位要俭当即与交料导人点交清楚抓，在发料凭姐证上签收并厦自留一联。匠2燃、到供方仓次库提货。提侍货人到生产惑厂家、经销夺商处或储运叙仓库提货时欲，检查货物寇数量、外观妨质量、技术瓜证件等是否符完好齐全。浆对包装完好盏的货物，核李对包装物上梦的名称、规仪格型号和件叉数。到库后究在规定时间概内开箱验收泥，如有差异葡，向供方提转出赔偿。包杨装不良的总董成或零件要蒸开箱验收，语当面点交。核公四、亡内部交接远运输人员接尾运物资到库丘后，应及时衬与管库员办龄理交接手续访。管库员对个交付的物资促进行数量、只外观质量和蛋技术证件的婆检查，并进妖行收料登记恼，以备查。驼第五十八条辅物资验轻收夺一、物资验咳收就是凭物贵资业务人员增提供的收料惑凭证及技术咽证件、合格距证等有关凭牌证，借助于郊计量器具和旅其他检验手垂段，按程序斗对入库物资河进行数量和平质量检验的沿总称。验收样与收料的概巩念有所区别恢：验收是收访料工作的中细心内容；收色料包括验收令、堆码、填他单、清理料耀场等工作。珍二、滔物资验收原晚则浊物资验收应览遵循靠“特准确、及时疤、严肃、经贴济蔑”螺的原则。追到库物资必峡须及时、准菊确的验收。斯《铁路物资俊仓库技术管邪理规定》中唉规定：金属弦物资验收不难超过3个工朵作日，需理徒化检验的物超资不超过7欧个工作日。丢其它物资不愚超过1.5磁个工作日。币批量大或技鞠术复杂的物婆资，由管库剧员提出书面坦申请，经单魄位领导批准纪，可酌情延准长验收时间林。纤三、物资验蛋收程序锐1、验收的妙准备工作。抱包括确定保刃管方法（确页定存放地点院、堆码方式慧、保养手段蚁等）晌，乳安排搬运力驱量，核对检鹿验工具，收敢集有关技术哗资料，准备舍必要的防护钥用具。迅2、核对凭悲证。就是确夺认各种凭证耗的符合性。配包括供货合躬同、协议、炊发货票，出稿厂检验合格驼证、技术说面明书，供货伶方的装箱单弹，承运单位直的运输凭证孟、货运记录偏以及物资的慧相应技术标骄准等有效凭竭证。如发现续不符，要查兰明原因，分铲清责任。幅3、实物验抄收。实物验份收分数量验慈收和质量验摸收。管库员横一般负责外室观质量和数扯量验收，对各需要进行理刑化试验的物焰资执行雹第五十九条冤。馒1室)庭数量验收。全管库员进行愿数量验收时乏应按国家有辨关物资标准届进行验收，户并采取与供宵货单位一致冠的计量方法阅，如过磅计鲁重、理论换援算、点数计垂件、量方求足积等。协计重物资一套般按净重计需算验收。砂堪石料、道碴摄等大堆料的贝验收为保证梨准确无误，逢各单位必须听配地磅和容冬重测试器，蒸并同时运用哗量方及过磅畏换算两种验衣收方法；以馅理论换算计肿重交货的物筋资，按标准疑单位重量进杨行换算和验斤收，并要记秩录换算依据饺、尺寸和件宇数，以标准标计量单位登祝帐。鞋计件物资可丝采取全检和翠抽检。大批恶量带包装按品件标明重量筒的物资和计估件物资，按个规定抽验比裤例为5～1百5％。对形买体规格相同守的散装物资辆可按蹄“赴检斤定数妖”马法计数（如露小五金、标梳准件）；按口复合单位（好组、套、对棉）验收的应腹注明其包含呀的内容及数夹量。径2透)虫质量验收奔。管库员一跑般只作外观昨检验，对照乳合同及包装虑标志核对来洋料品名、规植格型号、材且质、等级；叙对照产品质销量标准，核洋对技术证件谊。尝4洪、验收结果滋的处理。经裁核对凭证、陈实物验收后怠的物资一律涝填写敬“容收料单逮”亿，并及时登慎帐，发票未独到的物资必挺须进行预点既，并及时将场“诞收料单色”枯交财务部门衣，以保持帐冈务的平衡。支1古)唤验收中发现评品名有误、瓜规格型号不吉符、数量多脾余短少、质袭量有异等情越况时，应编扬制尾“敬与帐单有置差异验收记庙录桶”暂，交仓库负浅责人复检并移注明处理意拢见及结果迫,障经主管领导美签字盖章后蜜作为收料单复的附件一并腹进帐。奉2加)它验收差异猪的处理。对杜验收中发现悼问题的物资饶（除国家规涉定的正常损将耗以外）不培得办理入库吐手续，首先碧要判断问题史的责任，与纵有关部门协捉商处理；应复单独存放、酿标识，妥善麻代保管，防奥止混杂、丢暗失、损坏。齿第五十九条露棍进货检验呼和试验校一、物资检绑验是对实体比一种或多种保特性进行测睛量、检查、解试验、度量柴，并将其结征果与规定的泳要求比较，广以确定各种厉特性是否合恒格的一种活织动。抓二、摧物资检验的遇方式包括汗1、外包装发检验和开包造检验。目的笔是判断物资桨包装体是否燕完好，物资纺实体是否与肿合同一致。俗2蝶、全数检验骨和抽样检验斧。在实际工奥作中，一般仙采用抽样检被验。如钢材随、水泥是按看施工规范规守范要求，一败个炉号或一遥个批次抽样布送检等。释3商、直观检验制和理化鉴定筒。直观检验仓主要是检查鼻物资在装卸煎、搬运、运尽输过程中是腐否造成损伤兼。理化鉴定讲主要是根据咱工程施工规先范要求，通羞过物理化学暑实验测定物退资的特性是洪否满足标准娱技术参数的译要求。颜4舒、入库检验叼和监测检验项。入库检验疼是物资验收禾的一个重要偿环节，是物暴资进库一系纵列检验的首红次检验，管粒库人员必须嫩认真对待。湖监测检验是皮对库存物资单的年末大清油查、月循环义自点、日常音盘点等，以慢检查库存物傻资保管的有刷效性。贞三、物资试亮验是检验的朱一种手段，忠是对该物资秧一种或多种活性能的实验读与检查。各拳类工程项目茫对进入工程状主体的倘钢材、水泥尊、砼外加剂轿、砂石料、攀防水材料、驶道碴等主要时材料都必须稠按施工规范眼要求进行试箱验。洁四、试验工狗作基本程序问1、项目经砖理部技术部摊门和安质部榴门应根据设辛计文件和施凭工规范要求泥，在工程项割目开工前明庆确进入工程盯主体有检验躬和实验要求拴的主要物资草的品种及检觉验实验批量拆和频次。猛2、物资进肌场后，物资慎部门根据项戒目部下达的覆试验要求和房试验计划及宿有关试验规鹅范，对有试蛙验要求的采终购/顾客提血供的主要物效资按进货批春次填写参“慧主要物资送蝇检报告单罚”猫，报送到试穴验部门并配详合试验部门益进行取样，绑由试验部门没进行试验或扇进行委外试批验。在检验灶试验报告未短出具前，应怜将该批物资桂标识为待检库，并单独存订放。窄3、试验部搅门对送检样虽品进行物理徒/化学性能飞试验或委外腔试验后，应建将检验试验骨报告单（复构印件）及时茫传递到项目算物资部门。讯物资部门在左收到检验试番验报告单后邀，要及时将毁检验试验结仿果合格的报跳告号填注在议物资卡片中吨；对不合格株的物资应及够时隔离存放旗，醒目标识照，并按合同阿约定的质量练保证条款联可系供方做退智货处理。辫4、施工规乘范或设计文限件要求进行能检验和试验软的物资，在慨检验试验报善告未出具前矛，不得办理绸发料手续，与以确保合格灾物资投入使狗用。股5、里工程项目材渴料部门应填巷写间“矮进货检验和奇试验记录豪”温，对进货批蔽次数量和试岔验结果进行怀详细记录备洁查，确保每守批材料经试疏验合格后投贡入使用。描第六十条治物资入吵库推物资一经检郊验合格，即眨可办理入库成手续。入库心手续包括填今写收料单和加料签（标识汇），登记料题帐。登帐标农志验收入库正阶段结束，价进入保管保夜养阶段。限一、入库料豆帐的种类。浴入库登记的帆料帐包括登就记贡“深材料收、发伴、结存明细主卡片茧”格、闷“驴自有周转材衔料小型机具沸台帐乏”馅、赛“蚕租用周转材旺料小型机具猪台帐良”材。具体登帐资要求及方法考详见本规则耐中有关条款青的规定。幸二、进帐凭掀证。物资部影门管库员以迁收料单作为啊进帐凭证，铜验收合格后瞧在收料单上额填写实收记如录。若本单增位自制材料柿，完工后经检料库验收，蒜凭交接单或志收料单进帐冲入库。密三、产品标坛识。管库员包必须对每一免种物资都设旷立料签或标唯识牌，进行再产品标识和院检验状态标碗识。料签或躁标识牌应标穗明醒物资的名称疼、型号规格鸟、数量、批漆/炉号、日存期、生产厂供家、供应商据及检验和试哄验状态等内绸容。喂在保管和发爸放物资过程客中注意识别吐和保护标识板，防止不同坊类型的产品普混用。值四、技术证粘件的管理。转对构成工程督实体的主要位物资，如钢筒材、水泥等生，入库验收乞时要建立材念料质量记录咸，对技术证货件、产品合反格证等做详萍细记录，做勉到一物一单筒或一批材料圆一单。由材胀料部门将技该术证件统一荷编号登入帐曲卡，妥善保社存以备查。激发料时将复捉印件交用料坡单位。虾第六十一条优瓦“银材料收、发亮、结存明细姻卡片劫”狗是物资动态选管理帐册，讲也是查找实冒物和档案编胸号的依据。范物资的收发介过程，一律未及时登载本衡卡片（周转刑材料小型机异具填制相应协台帐）。登禾帐内容及要优求如下：拥一、俯“终凭证栏闸”饭要载明凭证沾名称及凭证撕号；亡“沸摘要栏法”垫说明登帐的穷有关信息，穴如杀“××我供方芒”昂、复“液盘盈念”隐、锤“粒损失暑”类、暴“返报废搬”邪、获“武调整乓”深等字样。技但术证件栏填想写物资技术值证件号（包廉括出厂检验肚报告号和复滩检实验报告定号），发料鸣记在耐“惭发出栏脆”坐，按工程名声称、工程里甚程或施工班引组分栏登记达；收料记在贩“温收入栏辩”稠；退料记在聪“沃发出栏关”医，但须用红拦字显示，以剥增加库存数冰量，并同时禽冲减原领用阻数量。叉二、对点查问库存发现盈馆亏时，盈余绑数量记入寺“呢收入栏场”理，增加库存蓄；亏损属自摧然损耗、自场然灾害、变爷质报废和贬墙值造成的，铲则直接记入故“先发出栏梦”岩，减少库存趁；对责任人摔过失造成的油亏损，用红恳字记入篮“啄收入栏零”躲，减少库存冒；对变质报聋废和贬值经竿鉴定有残值辉的部分应点冶收入帐，记劫入帐“扇收入栏脖”羽，增加库存太。竟三、对点查额中发现需要劲调整的物资穿均记入度“颠收入栏轿”乘；调入显的黑/嘴蓝字，增加滚库存，调出穴显红字，减道少库存。捐四、材料部堡门在填写遮“供发出栏包”田时，除正确逮填写工号和义工程项目名惜称外，还要歇注意正确划脂分材料消耗体费用项目，被以反映真实钢的工程消耗零材料成本：疼1、施工机稀械使用费（圾简称机施费熊）：包括机奥械动力燃料颂油、润滑油饰脂、车用轮剪胎、擦试材蓄料以及维修客保养所耗物拔资；为保障周机械正常运碑转所需的替锐换设备，随挨机配备的工酒具、附具；晴机械在施工赞现场进行安纲装、拆卸及提搬运所需物奴资。挑2、施工管哨理费（简称喘施管费）：天包括工作人灭员劳动保护与用品和非生贯产（即行政勤和生活部门馒）所需的材想料、工具器检具等。冶3、大型临标时设施费(帜简称大临条)愈：如铁路便茂线、便桥；纸铁路岔线（督专用线）；喘汽车运输便描道、便桥；宋临时通讯干叼线、临时电争力干线（1苗0极KV惧以上的高压蓬输电线路）井、临时给水最干管路。俱4、临时房翻屋及小型临韵时设施（简镇称小临）：姿包括生活和毛生产房屋、趋活动房屋和钟帐篷的购置享费、搭设、旅拆移的料费锯及维修费；慨运输便道引悼入线和工地盟运输便道、硬塔吊行走线末；施工便桥棕，以及由干追线到工地和益驻地的地区固通讯引入线式、电力线和径地区给排水嫌管路等。这衬些项目都应旗单独立项，万严格划分，毯以便于材料参成本核算。捞第三节铜前物资保管邀第六十二条贱物资保揪管，就是对宰物资进行合喷理储存和科予学管理，保停证库存物资狗完整无损。丹物资保管的真基本任务是挂根据物资性号能和特点，族结合当地的煎自然条件，殖充分利用仓持储设施，采堡用科学的管找理方法，保摆证物资完好谦无损、安全赴合理地储存叹在仓库中，裂以便及时齐席备、质量良危好地供应施疫工生产。逐第六十三条骑蔽物资的合理养储存和管理蛛一、合理储挠存是根据物寇资的理化性稼能、存放时否间长短、收笑发作业频次祖、批量大小抓、防火安全辈等因素合理蔑分配物资的筛存放场所。乓1玉、露天料场减可存放铸铁晃件、大型钢橡材、盘条、岛原木等大宗宣物资。独2悉、料棚内可食存放中型钢蹦材、板材、卧木材、平板段玻璃、预应趟力钢丝、钢决绞线等物资摧。许3继、库房内可籍存放小型钢美材、钢丝、寸钢丝绳、优倦质钢、铁合斥金、水泥、馒电器、仪器酷仪表、小五尼金、工具、阿劳保等物资碍。铜4音、火工品、音油料、气体颗材料、剧毒橡品、精密工即具仪表等应倦存入特别、妇专用库房内皆。颜二、物资保肤管环境必须廊整洁、美观东。各类仓库撤都应设置管浴库员职责、挥安全防火措督施、十防措阁施（站防锈、防腐涌、防潮、防版毒、防震、汉防火、防爆舒、防盗、防崇机械损伤、遗防虫鼠害哲）拔等有关显示烤板，做到库获内物资及设才施无积尘，知货区周围1蔽m谎之内无杂草伞。乌三、姐物资的存放悄要按《物资艘目录》分类童编号顺序排罗列，将分类委保管与分批潜次保管有机如结合，以利樱先进先发。控待发物资、蹄代保管物资急、待处理（魄不合格）物眉资应分别单收独存放、不昼得与库存帐检内物资混淆遗，并作出明红确标识。甲瞧方供应物资可也应单独存鱼放、建帐、阵标识。库内垃不得存放帐澡外料和私人拴物品。礼四、物资存继放要做到正妨确、整齐、倾安全稳固、彩节约货位、象合理苫垫、米过目知数、吉点查方便、拥标识明显。晓堆码应尽力骄实行郑“炼五五堆码乡”用制（数量以堪五、十或其碌倍数堆码）石。洽五、存放于场料场、料棚伶的物资应实描行上苫、下旗垫，下垫高熊度不低于醒0.3m拴。剃六、晃坚持物资月少循环自点制板度，月循环摔自点率不少乡于15％，僵并有自点记恼录，交材料咏负责人签署先意见。发现甲问题要求一致周内处理完衬毕。密七、管库员时在物资保管盼过程中应严塔格执行《物班资保管规程酒》和《物资蔽仓库技术管牧理规定》，岁减少物资库谈存损耗。址第六十四条蒜帆物资信息管认理讯一、物资枯信息种类慰1、物资出律厂时各种凭汤证、技术资轨料。蚂2、物资验锁收前的运输民资料和凭证贴。略3、物资入壳库验收记录桂、收、发料僵单、技术检挤验证件。禽4、物资入期库保管期间耻检查、维护旧保养、损溢犹变动等情况辛的记录资料策。争5、闲置物幻资信息（指呼有利用价值梯可在公司各尤项目之间调井拨的物资）捡。律6、物资资下源、供应商云、价格走势谢信息。揉7、新技术截、新材料、食新工艺应用垃推广信息。狼8、各项目洁主要物资节屿超信息。桨二、物资挎信息管理，疗主要是对与左物资管理有棕关的物资资盼源、供应商艰、价格走势款、闲置可调客动物资、消戴耗状况、技勒术文件、单背据、凭证、愈帐卡等信息奋的管理。其绑具体要求是爪：药1躺、物资帐卡熄、单据、凭刷证必须使用特正确，填写智规范，记录伏完整，字迹母清楚，传递洽迅速。挖2清、仓库帐项厌清楚，物资升进、出、存喊动态记载正第确，做到日兵清月结，帐柳、卡、物相赵符。遮3连、各种帐卡佳、单据、凭淡证及统计资君料、报表、集质量证明等银均应根据档画案管理规定姥按期分类装控订成册，妥虹善保管，便赤于存查、追活溯。五4绍、火工品收爸、领、发、躬清退等单据健和安全检查开记录应作为衔永久性档案鞭管理；工程烫竣工后由材的料部门移交暖公司档案部简或物资部保报存。艳5缎、公司物资伟管理部应及志时收集物资淡资源、供应航商及物资价仍格走势信息画并在公司网狐络平台公布懂，引导基层痛物资采购紧脚跟市场变动杆。轿6摘、为使公司孟物资管理部马全面掌握公此司物资管理受状况，基层该物资管理单谦位应按公司版规定的格式极及时上报各狭种物资统计坝信息资料，套以便于公司字物资管理部地针对基层物赏资管理状况印及时作出调奥整。总第六十五条帐物资保甩养尚对物资进行籍科学保养与哀维护是对物孝资实体的技辈术管理。其驻目的是预防俩物资在储存劳期间的质量爹损坏。保养危原则是他“炸预防为主、敏防治结合容”虽，并付诸经忍常化。简单阳易行的保养巨方法就是制昆定和实施若“臂十防穗”讯措施。山一、影响垦库存物资变擦化的因素变1慰、理化特性完对库存物资触的影响。主芒要是指物资崇的物理性质谎（如吸湿性欢、挥发性、飞导热导电性络、水溶性）湾、化学性质喷（如稳定性赔、燃烧性、讯腐蚀性、毒患性等）对库水存物资的影致响，导致物予资干燥、挥胳发、溶化、渴变形、氧化她、分解、风无化等物理及防化学变化。好2芦、仓储环境晒对库存物资雀的影响。主限要是指物理度环境（挤压厚、振动、碰户撞等）、气瘦象环境（如浸温度、湿度切、大气、日料光等气象因讨素）、生物名环境（如虫渣害、鼠类、转霉菌等）、森卫生环境（上如积尘、垃桨圾、杂草、出油垢等）对夕库存物资的少影响，导致妙物资锈蚀、价燃烧、虫蛀定、鼠咬、霉导变等变化。部二、防止物里资质量变损奉的措施景1畏、控制仓库紧的温湿度，扎使其适应保骆管物资的要屠求。其主要背方法有通风衬、吸湿、升万温降温、洒胳水增湿、晾克晒、烘烤等袋，以控制仓烫库的温湿度蒜。揭2跟、对某些材逃料、配件和求制品在其表镇面涂以保护是层，减少自球然环境对物训资的不良影匆响。主要方属法有涂油、猎涂蜡、涂漆钟、塑料涂层广等。爽3渴、防治霉烂东腐蚀和虫鼠耕害，保持清笨洁卫生。主具体防范措袄施详见恩“脑第六节仓扬储安全屿”覆的有关条款零规定。滔第六十六条珠严物资点查耀就是对物资即的清点与检芒查。其目的摊是：查清物像资帐、卡、烘物是否相符炭；检查有无猛过期和积压幸变质物资；够检查保管设域施是否完好殿，从而达到晨“丽三清窑”鸽（数量清、咳质量状态清戚、帐清）、肺“艘三有灰”赤（盈亏有原畅因、调整有信依据、事故辽损坏有报告勒）、胳“化一相符碍”屯（帐、卡、侍物相符）。皮一、物资点罩查方法毫主要有定期响和不定期的界全面或局部挽点查、自点茧及检查评比木等方法。如划每月一次的游材料盘点，凉月循环自点欢、不定期的速抽查和组织捉检查等。替二、物资犬点查内容家1、查数量送。检查库存酬物资是否与赏帐、卡相符置，保证帐、吃卡、物相符姐。抗2、查质量尺。检查库存侦物资是否有利质量损坏，幅必要时重新壁做质量鉴定柔。对已变质夸失效需报废野处理的按规旅定程序申报抛。屡3、查保管吧条件。检查汉堆码是否合故理和稳固安验全，苫垫是册否严密，通酿风是否良好由，库房温、序湿度是否符尼合保管要求筛，库内外卫缘生环境是否私整洁等。吵4、查计量唱器具。检查要计量器具是愁否准确，是栋否进行了有魔效检定。块5、查安全休。检查防火亩安全系统是剑否有效，安修全措施的制撕定和执行情贤况，灭火消胡防设施、动旺力和照明线厌路安全性能盆是否良好。亦6、查技术昨。查物资技低术资料、合该格证、检试观验记录等是异否齐全。碌三、点查报抹表和点查结橡果处理枣1、月循环外自点后及时市填制死“禁月循环自点饰记录发”巡，由材料负登责人签字。超发现问题一照周内处理完喇毕。京2、点查中阔发现盈亏时杨，首先查明抢原因并分别只办理点盈手岁续（填开怎“椅收料单捉”旨）和报损手督续（填开占“烛材料损失锯、队贬值、报废冲报告单乖”脊）。库存材除料发生自然否损耗时，首吵先应由材料食负责人会同贩有关人员清皱点确认后填茫写裤“光材料损失单瘦”床作为处理的阁依据，经领桐导批准后，焰可列生产经慎营成本；如估属自然灾害胡发生的非常寨损失，可列凉营业外支出挨；如属责任棵人过失，应舟负赔偿责任咸，填开府“誉物品遗失、丘损坏赔偿单陡”扬，交财务收诱款。酿3、点查中陶如发现物资悬单价差异，阴可填制似“脾材料价差调透整单况”骆报主管领导拒批准，予以聪调整。骤4、变质报五废和贬值处尾理的物资，奶应由有关人浓员进行材质盲鉴定并填制求“婚材质鉴定书警”,挺签注鉴定意俩见；飘有残值的物泥资，需将残篇值分别点收馋入帐，报废特处理的物资埋编制错“面材料损失、违贬值、报废同报告单笔”护，按审批权吃限批准后，剂由仓库出帐鸽。漫5、在点查济处理完成后妥必须及时在衰“争材料收、发革、结存明细醋卡片炉”撕上进行登帐教处理，具体意登记方法及尚要求见谎第六十一条固。枕第四节腊亿物资发放登第六十七条灿池物资发放疤，就是管库持员根据发料撞凭证，按其纪所列的物资斜名称、规格招型号、数量朗、单价等项零目，组织发鸭往用料单位朋。番第六十八条柳物资发名放的主要任楚务是准确、散包装牢固、箱标志正确清久晰、保质保肃量、及时将袖物资发给用躲料单位。其瞧工作的基本民要求是满足标用料单位数雁量、质量、舱时间、地点孙等要求。颤第六十九条党未经验腾证的物资或批验证不合格场的物资不得渗发放。当生退产急需发放耍而又来不及躲验证时，经叠领料人填写辱“颜紧急放行物陪资申请表旗”躺，经单位主害管领导批准姨，经物资人屿员填写截“丙紧急放行产硬品记录腾“住后，方可按织紧急放行办颜理。同时管嚷库员必须在思该物资上做肌好标识，以厅保证一旦发们现不合格时牲能及时追回狐或更换。对效进入工程实箭体，不能实快现追回或更配换的物资不胸得实施紧急却放行。李第七十条柔发料作鼠业程序燕一、验单：屑发料前执行弱“诱三检查兰”平制度，即检简查发料凭证聋是否正确无耽误；检查发枯出物资的品调名、规格、注数量是否相筋符；检查应央附技术证件贩、单据是否词齐全。减二、备料：息仓库人员依骆据发料凭证欢，将出库物桃资按单位归喉类，并进行陷“没待发物资昆”爹标识。及三、复核：独备料之后执上行类“吸三核对逝”守制度，即发摸料凭证与帐绣卡核对；发饼料凭证与发滚出实物核对塑；结存实物读与帐卡核对宫。并对有关窑技术证件进睬行查对。咬四、交接：循仓库人员应龄与领料人员栗或提运人员负之间办理出燥库签认，以日分清责任。午自提物资时匙，双方当面喊点交，确认绣无误后领料论人签认；如阀属送料，则华由仓库人员甜与提运人员终（送料人员筹）当面交接晒签字，料到效用料单位发融生短少、损颗坏或规格型宪号不对时，故应分清仓库好与提运人员拼（送料人员狐）责任给予土补足、更换进或赔偿。衫五、清理仓浇库：管库员冲发料后按记肌帐要求，以好发料凭证登依记材料收发雅存卡片。同仿时对料位、忘料签或标识粪牌进行调整虾，清扫保管夜场所。萍第七十一条倍物资出坛库方式送一、代运方孔式：供方（桨或采供部门若）负责将物墓资运抵用料折单位，一切门托运手续由负供方代办，赠运杂费及代锐办费由用料违单位承担。编交付地点在踪用料单位仓勾库。这种方不式一般在采邪购合同或物旷资供应合同胶中明确规定际并按合同执私行。房二、自提方秒式：由用料往单位到供方虫（或采供部弓门）仓库提虎运货物，运篇杂费自理。枪交付验收地部点通常是在得供方（或采规供部门）仓稍库和储存场科所。澡三、送料施方式：由供码方（或采供枯部门）组织捷运输工具将般物资送到用墨料单位，交睡付地点通常麻在用料单位卖仓库。观第七十二条牌昆物资出库管右理规定阴一、物资出甩库必须凭证肉齐全、手续棚齐备、数量戏准确、质量担完好、包装瞎牢固、标志池清楚。辆二、物资出击库必须坚持幅“唤三检查、三碧核对蹈”按制度。里三、粪物资出库要醒按照先进先问发的原则，啊有保管期限震的必须在期啦限内发放，溪如果临近期欧限仍未发出弃，要及时进港行报告和调柔剂处理；超现过期限的必焰须重新进行睁验证合格后嫩才能发放。画四、严格执轿行发料作业撕程序。对发副放小额零星郊物资时，除欺难以分割、匠拆零外，不蛮得随意超发制。错五、严格执夫行回收利旧欠制度，对规毁定必须回收弟的物资要退当旧(废)才顶能领新。佳第七十三条何仁呈“状材料动