2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试题库大全-多选题库（共3部分-2）

PAGEPAGE12023年一级建造师《建设工程项目管理》考试题库大全-多选题库（共3部分-2）多选题1.某施工项目为实现成本管理收集可以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）（2014）A、施工预算B、签订的工程合同C、分包合同D、施工图预算E、资源市场价格答案：ABCE解析：施工成本计划的编制依据包括：(1)投标报价文件；(2)企业定额、施工预算；(3)施工组织设计或施工方案；(4)人工、材料、机械台班的市场价；(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；(7)已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；(8)结构件外加工计划和合同；(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料；(10)施工成本预测资料；(11)拟采取的降低施工成本的措施；(12)其他相关资料。2.某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目程度的正确信息有()（2013）A、I阶段进度慢B、III阶段进度慢C、II阶段进度慢D、IV阶段进度慢E、工程施工连续答案：CD解析：从图中可以看出施工进度的节奏为第一阶段比较快，第二阶段处于停工状态，第三阶段比较快，第四阶段比较慢3.（2019年真题）关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有（）。A、可在网络图的基础上进一步扩充得到B、可以用成本计划直方图的方式表示C、可以用时间--成本累积曲线表示D、可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线E、按最早时间安排工作可节约资金贷款利息答案：ABCD解析：P81-85按实施进度编制成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到，即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面确定完成这一工作合适的成本支出计划。A正确；通过对成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图，另一种是用时间成本累积曲线(s形曲线)表示，BC正确；项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内，D正确；所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，E错误。4.（2018年真题）下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费用的有（）。A、检验试验费B、劳动保护费C、城市维护建设税D、增值税E、教育费附加答案：ABCE解析：本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。选项D增值税为单独一项，不属于企业管理费。5.（2020年真题）施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A、选派项目经理阶段B、投标阶段C、施工准备阶段D、签订合同阶段E、制定企业年度计划阶段答案：BD解析：P74-78竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础。6.某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）。（2015）A、费用超支B、进度较快C、效率较高D、可采用抽出部分人员，放慢进度的措施E、投入超前答案：ABE解析：本题中BCWP大于BCWS，表明较快；BCWP小于ACWP，说明费用超支；又因为ACWP>BCWP>BCWS，所以效率较低，投入超前，应抽出部分人员，增加少量骨干人员。（解释一下，效率低的原因。进度快，花钱多，等于效率一般。如果进度快，没多花钱，说明效率高）7.施工成本控制的主要依据包括（）。2017A、工程承包合同B、施工成本计划C、施工图预算D、进度报告E、工程变更答案：ABDE解析：本题考查的是施工成本控制的依据。施工成本控制的主要依据包括：工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更。8.关于施工成本偏差分析方法的说法，正确的有（）。（2016）A、横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法B、横道图法具有形象、直观等优点C、曲线法不能用于定量分析D、表格法反映的信息量大E、表格法具有灵活、适用性强的优点答案：BDE解析：选项A，表格法是进行偏差分析最常用的一种方法；选项C，曲线法可以进行定量和定性分析。～104。9.建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。（2012）A、工程承包合同B、进度报告C、施工成本计划D、工程变更E、施工成本预测资料答案：ABCD解析：施工成本控制的依据为工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。10.（2019年真题）某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。A、费用节余B、进度提前C、费用超支D、进度延误E、费用绩效指数大于1答案：ABE解析：P88-100根据题意，已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS）>已完工作实际费用(ACWP），费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，CV>0,费用节余;进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS),SV>0,进度提前;费用结效指数(CPI)=费用绩效数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP))/已完工作实际费用(ACWP),CPI>1。11.（2018年真题）某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有（）。A、已完工作预算费用（BCWP）是9100千元B、进度偏差（SV）是－1600千元C、费用绩效指数（CPI）是0.93D、计划工作预算费用（BCWS）是10700千元E、费用偏差（CV）是690千元答案：ABCD解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。本题中三月末的指标为：BCWP＝1000×（4500＋2300×2）＝9100千元，BCWS＝1000×（4500＋2500×2＋1200）＝10700千元，SV＝BCWP－BCWS＝9100－10700＝－1600千元，CV＝BCWP－ACWP＝－690千元，CPI＝BCWP/ACWP＝0.93。综上，只有选项E错误。12.（2020年真题）下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A、加强施工机械设备内部调配B、加强机械设备配件管理C、加强设备租赁计划管理D、提高机械设备利用率E、按油料消耗定额控制油料消耗答案：ACD解析：P88-100台班数量控制措施：（1）根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。（2）保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。（3）核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。（4）加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。13.（2019年真题）施工项目专项成本分析包括（）。A、月度成本分析B、年度成本分析C、成本盈亏异常分析D、工期成本分析E、资金成本分析答案：CDE解析：P104-112针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。14.根据《财政部关于印发的通知》（财会[2013]17号），建筑业企业可设置的成本项目有（）。（2018年真题）A、直接人工B、借款费用C、相关税费D、其他直接费用E、分包成本答案：ADE解析：本题考查的是成本核算的范围。《财政部关于印发<企业产品成本核算制度（试行）>的通知》（财会[2013]17号）将成本分为直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用、间接费用和分包成本。15.下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。（2018年真题）A、周转材料购置费B、管理人员差旅交通费C、人工费D、施工机械使用费E、材料采购保管费答案：CDE解析：本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。16.（2020年真题）关于工程项目成本核算的说法，正确的有（）。A、成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则B、工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分C、工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法D、会计核算法人为控制因素较多、精度不高E、施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算答案：ABE解析：P101-102A正确，项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。B正确，成本核算是企业会计核算的重要组成部分，应当根据工程成本核算的要求和作用，按照企业会计核算程序总体要求，确立工程成本核算程序。C错误，用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。D错误，会记核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。E正确，施工单位除对整个企业的生产经营进行会计核算外，还应在工程项目上设成本会计，进行工程项目成本核算，以减少数据的传递，提高数据的及时性，便于与表格核算的数据接口。17.某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（）。（2015）A、成本增加比例最大额是间接成本B、成本降低最多的项目是机械费C、成本节约效益最大的是材料费D、成本节约做得好的是措施费E、直接成本增加比例最大的是人工费答案：ACDE解析：在降低成本占本项一列中，正值代表成本降低，负值代表成本增加，负值中比例最大的是间接成本-7.37%，因此A正确;在成本降低金额一列中，成本降低为正值，最大的是材料费，因此B错误、C正确;成本节约做得最好的应该为降低成本的比例最大者，即措施费8.1%，D正确;直接成本增加比例最大即降低成本占本项负值最大者为人工费-5.22%，E正确。18.专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。2017A、构成比率法B、成本盈亏异常分析C、比较法D、因素分析法E、成本支出率法答案：CD解析：本题考查的是专项成本分析方法。工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。19.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有（）。（2016）A、分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B、必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C、分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D、分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程E、对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析答案：ADE解析：由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，选项B错误；分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，选项C错误。20.单位工程竣工成本分析的内容包括（）。（2014）A、专项成本分析B、竣工成本分析C、成本总量构成比例分析D、主要资源节超对比分析E、主要技术节约措施及经济效果分析答案：BDE21.单位工程竣工成本分析的内容包括()。（2013）A、竣工成本分析B、经济效果分析C、主要资源节超对比分析D、成本指标对比分析E、主要技术节约措施分析答案：ABCE解析：单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：(1)竣工成本分析；(2)主要资源节超对比分析；(3)主要技术节约措施及经济效果分析。22.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。（2012）A、必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B、分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C、分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E、对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析答案：BDE解析：由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分23.（2019年真题）下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的有（）。A、人工费B、材料费C、管理人员工资D、机械费E、差旅交通费答案：ABD解析：P101-102直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。直接费用包括：(1)耗用的材料费用；(2)耗用的人工费用；(3)耗用的机械使用费；(4)其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。24.（2019年真题）关于成本核算方法的说法，正确的有（）。A、表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算B、会计核算法科学严密,覆盖面较大C、项目财务部门一般采用表格法进行成本核算D、会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算E、表格核算法精度不高,覆盖面较小答案：ABE解析：P102表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，A正确；会计核算法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的砸盖面较大;缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此种方法，B正确，C错误；表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用，D错误；表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小，E正确；25.（2018年真题）下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。A、设计预算成本计划降低率B、工程项目计划总成本指标C、责任目标成本计划降低率D、按主要生产要素划分的计划成本指标E、各单位工程计划成本指标答案：BDE解析：本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标，如：（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标；（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。26.（2020年真题）下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A、年度成本分析B、工期成本分析C、资金成本分析D、月度成本分析E、分部分项工程成本分析答案：ADE解析：P104-112综合成本是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月（季）度成本、年度成本等。BC属于专项成本分析方法。27.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。2017A、对施工方案进行经济效果分析论证B、通过生产要素的动态管理控制实际成本C、抽检进场的工程材料、构配件质量D、对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E、对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策答案：DE解析：本题考查的是施工成本管理的措施。选项AC属于技术措施，选项B属于组织措施。28.下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。（2015）A、施工成本降低额B、施工成本降低率C、施工生产总成本D、劳动力不均衡系数E、生产能力利用率答案：AB解析：施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。29.工程项目施工成本管理的基础工作包括()。（2013）A、及时进行成本核算B、建立成本管理责任体系C、建立企业内部施工定额D、编制项目成本计划E、科学实际成本核算账册答案：BCE解析：施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式30.施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。（2016）A、类似施工项目的预算成本B、本施工项目的实际成本C、本施工项目的目标成本D、本施工项目的预算成本E、类似施工项目的实际成本答案：CDE解析：施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。31.（2020年真题）下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（）A、支付给生产工人的奖金B、周转材料租赁费C、管理人员的办公费D、管理人员的差旅交通费E、施工机具使用费答案：ABE解析：P70-73直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。CD属间接费。32.建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括()A、收集类似项目进度资料B、收集与进度有关的该项组织资料C、了解该项目的总体部署D、了解有关前期该项目进度目标的确定资料E、了解项目的工作编码资料答案：ABC解析：调查研究和收集资料包括如下工作：(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。33.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。（2012）A、项目实施的总体部署B、项目结构分析C、总进度规划D、确定里程碑事件的计划进度目标E、总进度目标实现的条件答案：ACDE解析：总进度纲要的主要内容包括：1.项目实施的总体部署;2.总进度规划;3.各子系统进度规划;4.确定里程碑事件的计划进度目标;5.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。34.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）（2015）A、总进度规划编制B、工程实施条件分析C、工程实施策划D、项目总进度目标确定E、项目经济评价答案：ABC解析：总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。35.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）（2013）A、进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B、施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C、项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D、施工进度控制直接关系到过程的质量和成本E、进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目的答案：ADE解析：为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。施工进度控制并不仅关系細施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。36.（2019年真题）下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（）。A、施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划B、设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划C、业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划D、企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E、企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划答案：CE解析：P114-115由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。A属于由不同深度的计划构成进度计划系统的内容;B属于由不同项目参与方的计划构成进度计划系统的内容;D属于由不同周期的计划构成进度计划系统的内容。37.建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）。（2016）A、编制各层进度计划B、协调各层进度计划的关系C、调查研究和收集资料D、进度计划系统的结构分析E、项目结构分析答案：CDE解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层（各级）进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。38.（2020年真题）下列建设工程项目计划中,存在关联关系的进度计划有（）A、施工总进度计划和主体工程进度计划B、主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划C、设计进度计划和维修进度计划D、项目月度计划和周计划E、土建施工进度计划和主材供货进度计划答案：AD解析：P114-115由不同周期的进度计划构成的计划系统，包括:（1）5年建设进度计划。（2）年度、季度、月度和旬计划等。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括:（1）总进度规划（计划）。（2）项目子系统进度规划（计划）。（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。39.（2019年真题）在项目的实施阶段,项目总进度包括（）。A、设计工作进度B、可行性研究工作进度C、招标工作进度D、物资采购工作进度E、用户管理工作进度答案：ACD解析：P116在项目的实施阶段，项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施工和设备安装进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动用前的准备工作进度等。40.项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。（2018年真题）A、项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B、与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C、类似项目的进度资料D、该项目施工总承包单位的信用等级E、该项目的总体部署答案：ABCE解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。41.按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间安排。则4月份的施工成本计划值可以是（）万元。（2015）A、60B、50C、25D、15E、10答案：BC解析：因为D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工计划值为15+10=25万元；或者D按最早开始时间安排，4月份工作C、D、E三项工作，施工计划值为15+10+25=50万元。42.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明()。（2012）A、工作1-3的总时差和自由时差相等B、工作2-6的总时差和自由时差相等C、工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天D、工作5-7的总时差和自由时差相等E、工作2-4和工作3-6均为关键工作答案：ABCD解析：总时差=工作的最迟开始时间-最早开始时间，自由时差=紧后工作最早开始时间-最早完成时间。由此计算可得ABCD四项是正确的。工作2-4不是关键工作43.下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其进度如图前锋线所示，检查结果表明()。（2012）A、第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期B、第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周C、第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周D、第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期E、在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常答案：BD解析：由图可知，第四周检查时工作A均拖后一周，A处于关键线路所以影响总工期一周。B工作拖后两周，有自由时差一周，影响工期一周。因此选项A错B正确;关键线路两条AEHKAFIK。I工作提前一周，不能使另一条关键线路提前，工期不能提前。C错误G工作拖后一周，后面有自由时差，不影响工期在第5周到第10周内，没有前锋线，没有实际坚持，所以实际进度无法确定是否正常。44.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。2017A、工作N的总时差不变，自由时差减少3天B、总工期不会延长C、工作N的总时差减少3天D、工作N的最早完成时间推迟3天E、工作N将会影响紧后工作答案：BCD解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。N工作拖延3天，其自由时差是5天，所以并不影响总工期，所以选项B正确；N工作的总时差等于其自由时差加上紧后工作总时差的最小值，其他工作正常，自由时差减少了3天，所以总时差减少3天，因此选项C正确；因为N工作拖延了3天完成，因此最早完成时间推迟了3天，所以选项D正确。45.在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。2017A、项目建议书编制进度B、设计工程进度C、招标工作进度D、项目投产运行工作进度E、工程施工和设备安装进度答案：BCE解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。46.某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（）。2017A、工作HB、工作GC、工作FD、工作EE、工作D答案：ACD解析：本题考查的是双代号网络计划。在表格中，C作为E、F、H的紧前工作，那么C工作的紧后工作就是E、F、H。47.某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明()。（2015）A、第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期B、第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周C、第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期D、第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周E、在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常答案：BC解析：关键线路两条AEHKAFIK选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项D，H工作进度正常，受H的制约，K工作不能提前开始，因此不能使总进度提前1周；选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前”。48.某分部工程双代号网络划如下图所示，其存在的绘图错误有()。（2013）A、多个终点节点B、多个起点节点C、节点编号有误D、存在循环回路E、有多余虚工作答案：BCE解析：有多个起点节点①和③；有两个⑧节点和节点指向错误③→②，故节点编号错误；有多余虚工作③→②和③→④，节点⑨→⑩。49.关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。（2016）A、工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B、工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C、工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D、工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E、工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间答案：BD解析：选项A错误，本工作的自由时差，与紧后工作的总时差没有必然的联系；选项C错误，本工作的总时差等于本工作的自由时差加上后续工作的总时差，但是与紧后工作的自由时差是没有关联的；选项E错误，与紧后工作的最小时间间隔是该工作的自由时差，总时差一定是大于等于自由时差的。50.在双代号网络图中，虚箭线的作用有（）。（2015）A、指向B、联系C、区分D、过桥E、断路答案：BCE解析：虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作，故他们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的练习、区分和断路三个作用。51.某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有()（2014）A、H工作还剩1天机动时间B、总工期缩短1天C、H工作影响总工期1天D、E工作提前1天完成E、G工作进度落后1天答案：DE解析：H工作进度慢了两天，它有一天的自由时差。目前H工作会耽误J工作最早开始一天，但不影响总工期。E工作耽误了一天，E在关键线路上面，所以总工期可能延迟1天。52.某单代号网络如下图所示，存在的错误有（）。（2014）A、多个起点节点B、有多余虚箭线C、有交叉箭线D、没有终点节点E、出现循环回路答案：ABC解析：单代号网络计划图的特点包括：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。选项B错误，单代号网络计划中，不用虚箭线。选项C，单代号网络计划中，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。53.关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有()(2016一级建造师考试真题)A、相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B、双代号网络计划中无虚箭线的线路C、总持续时间最长的线路D、双代号网络计划中由关键节点组成的线路E、时标网络计划中无波形线的线路答案：CE解析：选项A，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。选项B，关键线路上是可以有虚工作的，虚工作不占用时间和资源；选项D，关键节点组成的线路不一定是关键线路，而关键线路上的节点必定是关键节点。54.某双代号网络计划如下图（图中粗实线为关键工作），若计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有（）。2017A、①－②B、③－⑤C、②－⑦D、④－⑤E、⑥－⑧答案：ADE解析：本题的实质是在考查万能公式。本工作的总时差=min{紧后工作的总时差+本工作的自由时差｝。当计划工期等于计算工期的时候，只要完成节点是关键节点、且不在关键线路上的工作符合这个特点。55.（2019年真题）关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法，正确的有（）。A、自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B、FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间）C、FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）D、FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E、时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度答案：BDE解析：P130-142自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间，A错误。C选项应该为FFij=min{ESjk-EFij}即紧后工作最早开始时间-该工作最早完成时间。56.（2019年真题）关于双代号网络计划中线路的说法，正确的有（）。A、长度最短的线路称为非关键线路B、一个网络图中可能有一条或多条关键线路C、线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度D、线路中各节点应从小到大连续编号E、没有虚工作的线路称为关键线路答案：BC解析：P118-129在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路,A错误，B正确；在一个网络图中可能有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，即线路所需要的时间,C正确；一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i57.（2019年真题）关于横道图进度计划的说法，正确的有()。A、便于进行资源化和调整B、能直接显示工作的开始和完成时间C、计划调整工作量大D、可将工作简要说明直接放在横道上E、有严谨的时间参数计算，可使用电脑自动编制答案：BCD解析：P117-118横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。(5)难以适应大的进度计划系统。58.某工程双代号网络计划如下图，已标出各项工作的最早开始时间（ESi-j）、最迟开始时间（LSi-j）和持续时间（Di-j）。（2018年真题）该网络计划表明（）。（2018年真题）A、工作C和工作E均为关键工作B、工作B的总时差和自由时差相等C、工作D的总时差和自由时差相等D、工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天E、工作J的总时差和自由时差相等答案：BCDE解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。选项C，工作C不是关键工作。59.网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。（2018年真题）A、调整关键工作持续时间B、缩短非关键工作的持续时间C、增加非关键工作的时差D、增减工作项目E、调整工作间的逻辑关系答案：ADE解析：本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整的内容包括：（1）调整关键线路的长度。（2）调整非关键工作时差。（3）增减工作项目。（4）调整逻辑关系。（5）重新估计某些工作的持续时间。（6）对资源的投入作相应调整。60.某双代号网络计划如下图，绘图的错误有（）。（2018年真题）A、有多个终点节点B、有多个起点节点C、存在循环回路D、有多余虚工作E、节点编号有误答案：BDE解析：本题考查的是双代号网络计划。选项B，有①和②两个起点节点。选项D，有多余虚工作②→③和②→④。选项E，有两个节点⑨。61.（2020年真题）下列双代号网络图中，存在的绘图错误有（）A、存在多个起点节点B、箭线交叉的方式错误C、存在相同节点编号的工作D、存在没有箭尾节点的箭线E、存在多余的虚工作答案：ABE解析：P118-129A选项，有①②两个起点节点。B选项，应采用过桥法或者指向法。E选项，②③之间虚工作没有必要。62.（2020年真题）某双代号网络计划如下图，关于工作时间参数的说法，正确的有（）A、工作B的最迟完成时间是第8天B、工作C的最迟开始时间是第7天C、工作F的自由时差是1天D、工作G的总时差是2天E、工作H的最早开始时间是第13天答案：AD解析：P130-142工作B的最迟完成时间=15-7=8。工作C的最迟开始时间=15-2-4-3=6。工作F的自由时差=（2+4+6）-（2+4+4）=2。工作G的总时差=15-7-（2+4）=2。工作H的最早开始时间=2+4+6=12。63.（2020年真题）某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图,关于该项目进度情况的说法,正确的有（）。A、第2周末,工作C提前1周,工期提前1周B、第2周末,工作A拖后2周,但不影响工期C、第2周末,工作B拖后1周,但不影响工期D、第4周末,工作D拖后1周,但不影响工期E、第4周末,工作E提前1周,工期提前1周答案：BCDE解析：P143-145实际进度前锋线是在原时标网络计划上，自上而下从计划检查时刻的时标点出发，用点画线依此将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置可以判断实际进度与计划进度的偏差。双代号时标网络图中，计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作，寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。A工作的总时差为2，B工作的总时差为1，C工作的总时差为0，D工作的总时差为2，E工作的总时差为1，F工作的总时差为0。此题信息有误，答案仅供参考。64.（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）。A、总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B、总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C、总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D、论证前宜收集类似项目的进度资料E、分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行答案：ACD解析：P143-145A正确，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。B错误，总进度目标的确定是在决策阶段，论证在实施阶段。C正确，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证实施阶段各项工作的进度，以及实施阶段各项工作进展的相互关系。D正确，收集类似项目的进度资料是总进度目标论证的工作步骤之一。E错误，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。65.下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。2017A、采用工程网络计划实现进度控制科学化B、明确进度控制管理职能分工C、选择合理的工程物资采购模式D、编制资源需求计划E、重视信息技术在进度控制中的应用答案：ACE解析：本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B，属于组织措施。选项D，属于经济措施。66.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。（2013）A、选择承发包模式B、进行工程进度的风险分析C、编制项目进度控制的工作流程D、落实资金供应的条件E、进行有关进度控制会议的组织设计答案：CE解析：AB属于管理措施，D属于经济措施。67.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。（2016）A、对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B、各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C、进度控制会议的组织设计属于技术措施D、进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等E、应用信息技术进行进度控制属于管理措施答案：BDE解析：选项A是管理措施，选项C是组织措施。68.项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。（2014）A、会议的具体流程B、会议的类型C、会议的支持人D、会议的召开时间E、会议文件的整理答案：BCDE解析：进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：(1)会议的类型；(2)各类会议的主持人及参加单位和人员；(3)各类会议的召开时间；(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。69.下列进度控制的措施中，属于经济措施的有()。（2012）A、按时支付工程款项B、设立提前完工奖C、拖延完工予以处罚D、编制进度控制工作流程E、选用恰当的承发包形式答案：ABC解析：经济措施主要是涉及资金需求、资金供应和经济激励等的措施，ABC符合题意。70.下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。（2015）A、选择合同结构B、分析工程风险C、建立管理组织体系D、确定物资采购模式E、明确管理职能答案：ABD解析：内容较多，最好翻书看，做标记。选项CE属于组织措施。71.（2019年真题）下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A、编制工程网络计划B、编制资源需求计划C、分析影响进度的资源风险D、采取激励措施E、分析资金供应条件答案：BDE解析：P147建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。72.下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（）。（2018年真题）A、深化设计，选用对实现目标有利的设计方案B、建立图纸审查、工程变更管理制度C、编制与进度计划相适应的资金保证计划D、优化施工方案，合理选用机械设备E、优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间答案：AD解析：本题考查的是项目进度控制的技术措施。选项C属于经济措施。选项B、E属于管理措施。73.（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（）A、分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B、采用网络计划技术优化工程施工工期C、分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险D、通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E、通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期答案：ADE解析：P147技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。BC属管理措施。74.关于风险对策的说法，正确的有（）（2015）A、编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B、招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C、承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D、承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E、依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略答案：CDE解析：常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。1.规避采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险；正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域；不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案；合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法。2.减轻针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。3.转移依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：(1)分包转移—例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。(2)担保转移—例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。(3)保险转移—质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。4风险承担又称风险自留。当质量风险无法避免，或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本很高时，风险承担也常常是一种有效的风险响应策略。风险自留有两种：无计划自留和有计划自留。无计划自留是指不知风险存在或虽预知有风险而未预作处理，一旦风险事件发生，再视造成的质量缺陷情况进行处理。有计划自留指明知有一定风险，经分析由自己承担风险更为合理，预先做好处理可能造成的质量缺陷和承担损失的准备。可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补；在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。选项A属于风险减轻，选项B属于风险转移中的担保转移。~167。75.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000--2008/IS09000：2005)，质量控制室质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）（2013）A、设定目标B、质量策划C、测量结果D、评价E、纠偏答案：ACDE解析：本题考查的是建设工程项目质量控制的内涵。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标；（2）测量结果；（3）评价；（4）纠偏。76.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有()。（2012）A、照明方式B、地下水位置C、风力等级D、验收程序E、围挡设施答案：AE解析：建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素（简称人、机、料、法、环）等。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。作业环境因素：主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，都直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。77.在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有（）。2017A、检查质量体系运行的信息B、评价质量管理程序的完整性C、为质量改进提供证据D、减少社会重复检验费用E、向外部审核单位提供体系有效的证据答案：ACE解析：本题考查的是企业质量管理体系的建立和运行。落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：（1）评价管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；（3）检查质量体系运行的信息；（4）向外部审核单位提供体系有效的证据。78.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于()。（2013）A、各质量责任主体对利益的追求B、质量信息反馈的及时性和准确性C、各主体内部的自我约束能力D、外部的监控效力E、工程项目管理文化建设的成都答案：CD解析：约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控能力。79.根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的主要过程包括（）。（2016）A、项目策划与决策过程B、设备材料采购过程C、施工组织与实施过程D、项目运行与维修过程E、工程质量的评定过程答案：ABCE解析：全过程质量管理的主要过程包括：项目策划与决策过程；勘察设计过程；设备材料采购过程；施工组织与实施过程；检测设施控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。80.在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。（2015）A、建设单位B、涉及总责任单位C、代建单位D、施工总承包单位E、工程总承包企业答案：ACE解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。81.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000―2006/ISO90002005），企业质量管理体系文件由（）构成（2014）A、质量方针和质量目标B、质量记录C、质量报告D、质量手册E、程序文件答案：ABDE解析：质量管理标准所要求的质量管理体系文件由下列内容构成，这些文件的详略程度无统一规定，以适合于企业使用，使过程受控为准则。(一)质量方针和质量目标(二）质量手册(三）程序性文件(四）质量记录82.（2019年真题）施工质量管理的PDCA循环中，检查C（check）包括（）。A、监理单位的平行检查B、作业者的自检C、作业者的互检D、政府部门的监督检查E、专职管理者的专检答案：BCE解析：P159-160检查C(Check)：指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。83.根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括（）。（2018年真题）A、以顾客为关注焦点B、循证决策C、全要素控制D、全员积极参与E、关系管理答案：ABDE解析：本题考查的是质量管理原则。质量管理7项原则除了包含ABDE外，还有领导作用、过程方法和改进。84.（2020年真题）建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（）。A、培训B、申请和受理C、定期监督检查D、审核E、审批与注册发证答案：BDE解析：P164-167企业质量管理体系认证的程序：（1）申请和受理（2）审核（3）审批与注册发证85.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有（）。2017A、工程部位B、工种C、材料D、施工工艺E、设备类别答案：BCDE解析：本题考查的是工程质量检查验收的项目划分。分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。86.下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。（2013）A、巡视检查B、平行检查C、自省自查D、互检互查E、专职管理人员的质量检查答案：CDE解析：“三检”制度（即自检、互检、专检）87.根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。（2014）A、建设单位B、监理单位C、设计单位D、政府的工程质量监督部门E、材料设备供应商答案：ABCD解析：为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制88.施工质量计划的基本内容包括（）。（2016）A、质量总目标及分解目标B、工序质量偏差的纠正C、质量管理组织机构和职责D、施工质量控制点及跟踪控制的方式E、质量记录的要求答案：ACDE解析：施工质量计划的基本内容一般应包括:(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;(2)质量总目标及其分解目标;(3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划;(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准;(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;(8)质量记录的要求等。～181。89.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有()。（2012）A、深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾B、充分理解设计意图C、了解设计内容和技术要求D、D,消除施工图的差错。解决施工的可行性问题E、明确质量控制的重点与难点答案：BCE解析：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。90.（2019年真题）根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置的质量控制点包括（）。A、预制构件出厂强度B、预制构件混凝土养护C、预制构件吊装位置D、预制构件运输E、预制构件预留孔洞答案：AC解析：P169-172A正确,装配式混凝土预制构建出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标;C正确,装配式混疑土结构构件吊运、吊装过程中吊具吊点、吊索的选择与设置问题等。91.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。（2015）A、明确质量控制目标B、确定质量抽样数量C、质量控制人员在现场进行指导D、向施工作业班组认真交底E、动态跟踪管理质量控制点答案：AB解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。施工质量控制点的事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。92.建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位（）。（2018年真题）A、充分理解设计意图B、解决各专业设计之间可能存在的矛盾C、了解设计内容和技术要求D、清除施工图差错E、明确质量控制的重点与难点答案：ACE解析：本题考查的是施工质量与设计质量的协调。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。93.（2020年真题）混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（）。A、选择符合环保要求的吊装机械设备B、按照构作尺寸、重量选择吊具C、编制专项方案并组织专家评审D、计算确定构件的吊点数量、位置E、控制吊索水平夹角不应小于45度答案：ABDE解析：P173-174对施工所用的机械设备，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，符合安全、适用、经济、可靠和节能、环保等方面的要求。混凝土预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备，预制柱的吊点数量、位置应经计算确定，吊索水平夹角不宜小于60度，不应小于45度。94.建设工程竣工验收应当具备下列条件（）。A、完成建设工程设计和合同约定的各项内容B、有完整的技术档案和施工管理资料C、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D、有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件E、有建设单位签署出具的工程保修书答案：ABCD解析：选项E错误，工程保修书应当由施工单位签署。95.工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）。2017A、地基与基础B、装饰装修C、主体结构D、环境保护E、节能工程答案：ACE解析：本题考查的是施工过程质量验收的内容。勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。96.根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。（2015）A、工程竣工验收报告B、规划部门出具的认可文件C、工程竣工预验收申请文件D、环保部门出具的准许使用文件E、公安消防部门出具的准许使用文件答案：ABDE解析：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件：（一）工程竣工验收备案表；（二）工程竣工验收报告。（三）法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；（四）法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件；（五）施工单位签署的工程质量保修书；（六）法规、规章规定必须提供的其他文件。住宅工程还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》红色字体内容为教材新改的内容，注意。97.关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。（2016）A、分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C、勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D、分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E、分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价答案：ACDE解析：分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。必须注意的是，由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测;而且还需要对其观感质量进行验收，并综合给出质量评价，对于评价为"差"的检查点应通过返修处理等进行补救。～197。98.施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）（2013）A、完成建设工程设计和合同约定的各项内容B、有完整的技术档案和施工管理资料C、有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D、有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书E、有施工单位签署的工程保修书答案：ABCE解析：99.建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括()。（2012）A、质量资料B、允许偏差项目C、主控项目D、观感质量E、一般项目答案：ACE解析：检验批质量验收合格应符合下列规定：(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格。(2)一般项目的质量经抽样检验合格（3）具有完整的施工操作依据，质量验收记录。教材新改的，提起重视100.（2019年真题）住宅工程质量分户验收的内容有()。A、地面工程质量B、门窗工程质量C、供暖工程质量D、防水工程质量E、电梯工程质量答案：ABCD解析：P186-188住宅工程质量分户验收的内容主要包括:(1)地面、墙面和顶棚质量。(2)门窗质量。(3)栏杆、护栏质量。(4)防水工程质量。(5)室内主要空间尺寸。(6)给水排水系统安装质量。(7)室内电气工程安装质量。(8)建筑节能和供暖工程质量。(9)有关合同中规定的其他内容。101.对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。（2018年真题）A、预埋铁件型号、数量B、外形尺寸偏差C、受力钢筋的数量、规格、间距D、受力钢筋的保护层厚度E、混凝土强度答案：CDE解析：本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。102.（2020年真题）装配式混凝:士建筑预制构件的进场质量验收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（）A、承载力B、挠度C、抗裂D、强度E、灌料强度答案：ABC解析：P184-186钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。103.下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。2017A、质量控制不严B、操作人员技术素质差C、地质勘察过于疏略D、材料质量检验不严E、违章作业答案：ADE解析：本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B、C属于技术原因。104.关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。（2016）A、未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查B、在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证C、事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚D、事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论E、制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本答案：ABCD解析：未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。依据国家有关法律法规和工程建设标准分析事故的直接原因和间接原因，必要时组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证，去伪存真，找出造成事故的主要原因。事故的责任处罚，依据有关人民政府对事故调查报告的批复和有关法律法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚，负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。在制定事故处理的技术方案时，应做到安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足项目的安全和使用功能要求。事故处理后，必须尽快提交完整的事故处理报告，其内容包括:事故调查的原始资料、测试的数据;事故原因分析和论证结果;事故处理的依据;事故处理的技术方案及措施;实施技术处理过程中有关的数据、记录、资料;检查验收记录;对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论等。～204。105.下列措施中，属于施工质量事故预防的有（）。（2015）A、严格按照基本建设程序办事B、依法进行施工组织管理C、加强施工安全与环境管理D、进行必要的设计复核审查E、做好质量事故的观测记录答案：ABCD解析：本题考查的事施工质量事故预防的具体措施。施工质量事故预防的具体措施：（1）严格按照基本建设程序办事；（2）认真做好工程地质勘察；（3）科学地加固处理好地基；（4）进行必要的设计审查复核；（5）严格把好建筑材料及制品的质量关；（6）对施工人员进行必要的技术培训；（7）依法进行施工组织管理；（8）做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；（9）加强施工安全与环境管理。故只有E选项不属于施工质量事故预防。106.按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。（2014）A、指导责任事故B、管理责任事故C、技术责任事故D、操作责任事故E、自然灾害事故答案：ADE解析：按事故责任分类(1)指导责任事故(2)操作责任事故(3)自然灾害事故107.某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有()。（2013）A、补充调查B、B检查验收C、C做出结论D、D提交处理报告E、E实施防护措施答案：CD解析：108.（2019年真题）下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有（）。A、材料质量检验不严B、盲目抢工C、施工工艺错误D、结构设计错误E、台风天气答案：CD解析：P189-191技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确，计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不台适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质星事故的常见原因。A属于管理原因;B属于社会、经济原因;E属于人为事故和自然灾害原因。109.关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。（2018年真题）A、消除造成事故的原因B、正确确定技术处理的范围C、确保技术先进、经济合理D、加强事故处理的检查验收工作E、确保事故处理期间的安全答案：ABE解析：本题考查的是施工质量事故处理的基本要求。选项C正确的表述应为“应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的”。选项D正确的表述应为“切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施”。“切实做好”与“加强”一词有所区别。施工质量事故处理的基本要求包括：（1）质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；（2）消除造成事故的原因，注意综合治理，防止事故再次发生；（3）正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法；（4）切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施；（5）确保事故处理期间的安全。110.（2020年真题）下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A、因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B、因计算失误导致结构设计方案不正确C、因施工管理混乱导致违章作业D、违反建设程序的“三边”工程E、采用不合适的施工方法、施工工艺答案：ABE解析：P189-190技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。C管理原因，D社会、经济原因。111.根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，正确的有()。（2016）A、图(l)显示生产过程的质量正常、稳定、受控B、图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态C、图(4)显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济D、图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不