办公室的工作总结

办公室的工作总结

办公室的工作总结1

20xx年在紧急的劳碌中渐进尾声，这一年是天河的高产年、转型年、产业扩张年。办公室为了适应公司的进展也付出了积极的努力,主要做了一下方面的事情：

1、牵头土建工作。

从20xx年初开头办公室先后完成了废水处理站泥渣仓库的建立、水化验室改建和搬迁、二号宿舍楼内部翻新和改造、高新4号厂房内小轧机安装根底的浇灌等根底性建立，始终坚持保证质量，物有所值的办事原则，进展材料询价，施工监理，确保了小型施工的安全顺当完成。

2、后勤治理。

今年来，办公室主要食堂进展了布局调整，为便利分散的厂区员工就餐，将原奔驰食堂再度启动。在力争改善员工伙食的同时降低食堂亏损。上半年连续亏损多月，最多亏损6000多元。食堂分开后，从近2个月的追踪状况看降至亏损1000元内，同时两个食堂经营消失可比性，为进一步加强食堂治理找到突破口。

效劳一线员工，促进生产提升。特殊是20xx年今年7月份，在抗高温夺高产的关键时期，为一线员工做好了后勤效劳工作，一是准时买回冰箱配置在生产车间，为员工降温工作供应了便利。二是牵头选购西瓜，慰问一线员工。三是发放饮料及送棒冰到机台。为突破20xx吨/月产起到效劳性保障作用。

3、培训工作。

20xx年共开展培训15次之多。有治理培训、技能培训、质检培训、电梯培训、叉车培训、行车培训、危化品治理培训、安全员培训、消防培训、安康培训、军标培训，为企业治理起到有力支撑作用。带动了广阔员工积极学习的良好气氛，20xx年度，员工自觉参与高中学历在读25人、大学学历在读5人，学习型组织正悄然兴起。20xx年度，通过培训学习，一批技能型人才已经出炉，金开礼、颜廷汉、程振平、王锦柱都通过公司内部进行的技能培训并通过国家技师评审，获得“技师”证书。通过培训学习，员工们提升了业务素养和技能，转变了大家的人生理念与价值观，激发了员工们以更加饱满的热忱投入到良好的工作气氛中。为企业运营转型，完成雄伟战略目标，奠定了根底。为公司经济进展增加实力，为适度扩张储藏了人才。

4、聘请工作。

20xx年任然是用工荒，聘请难的盛行时期，针对这一现象，办公室积极协作生产系统系统做好生产人员定岗定编工作，在保证员工总数略有下降的前提下保证了生产的正常运行。估计聘请难将会持续更长时期。为应对招工难题，办公室与生产协作仔细探究资源合理配置，从岗位工作分析着手，尽可能人尽其才，节省人力本钱。做到满意需求，保证储藏，慎重聘请。

5、安全治理。

20xx年度在全体员工的共同努力下，我公司通过国家安全生产标准化二级验收。20xx年度办公室协作生产系统连续发挥优势，以天河高新为试点，进展了为期一年的浙江省安全文化示范企业的创立工作，牵头进展安全文化的筹划、安全制度的”建立、安全治理的督导和落实，安全教育培训的实施，使广阔员工的安全理念真正植入心始于行，从要我安全向我要安全思想转变。20xx年度公司被评为“浙江省安全文化示范企业”，更是提高了公司公司本质安全的水平。

6、环境治理。

办公室始终协作公司做好环境治理工作，把环境治理的敏感性转化为治理工作的重要性，催促工作现场环境卫生、检查废水处理规程实施状况，做好劳动纪律、安全、卫生考核及奖罚促进环境治理。对偶发大事不拖延塞责，促进了环境治理稳中有升。20xx年度公司再度评为“浙江省绿色低碳经济标兵企业”。广阔员工重视环境的内在动力。

7、军工认证。

20xx年4月开头，公司就成立军工办，办公室责无旁贷地投入到军工创立工作。起草质量手册、程序文件、整理工艺规程、安全操作规程，编制过程记录表单及治理文件。大家已经知道了，我们的认证审核时间定在了20xx年1月7日，我们只有不到一周的时间了，就目前的现状看，我们的体系运行的质量毕竟能否一次通过认证审核，还要划上一个问号。为了完成董事会今年的工作目标，办公室在保证完成其他工作的同时常常加班加点，团队合作，力争一次通过。

8、其他治理。

办公室事务繁杂，抄电表、收电费、通厕所、修水管、配锁匙、买废纸常常是亲自上阵。统计考勤、餐费充值、办公用品选购、车辆治理、食堂治理、宿舍治理、股权治理、档案治理、文件治理、专利治理、工伤治理、保险治理、调解治理、综合治理、工会治理、局部选购发票签字以及各种政府申报和检查、会议和接待，办公室人员都以奋勉向上的精神，积极维护好公司的内形状象。

9、缺乏之处。

办公室事务琐碎，工作常常事无巨细，每件事从主观上都盼望做的更好，但由于力量有限，常常事与愿违。

10、建议：

公司将“行政办公室”与“生产办公室”分开，特殊在当下生产办公室用心做好体系维护及聘请、考核显得尤为重要，否则军工质量治理体系长久性很难保证。

办公室的工作总结2

自20xx年3月接替办公室工作以来，在公司领导的正确领导下，确定了办公室20xx年度的工作目标，理顺办公秩序、效劳工程工程，加强各项治理根底，循序提高治理水平。现将按这一目标绽开的工作小结如下：

一、理顺办公秩序以完成领导交办的工作为中心，做到有序、按时、正确。

1、提高人员素养：克制办公室人员变化大、新人多、业务生疏等困难，帮忙员工熟识本职业务，建立岗位责任，把握工作要求，提高办公室工作质量，使得办公室的工作适应公司经济运行的需求；

2、搞好办公室的各项工作：会议有纪要、阶段有总结、收发文件有存档、签报流转有掌握、派车效劳有保证、工程周报按时有反应、人才聘请有落实、文明办公环境有改善、处理事务有着落，根本上按时完成了领导交办的各项工作，保证了办公室工作的较好运作。

二、健全各项治理根底工作以提高工程治理水平为目的，健全公司的各项根底治理工作，抓制度健全，抓贯彻落实。

1、合同治理：确定合同审核、批准流程，标准合同样本，建立合同台帐，明确合同的分类及发放归档流程；

2、档案治理：建立档案的分类治理，从集团文件、公司证件、公司的规章制度和文件、报集团的收发文件、公司的收发函、人事档案、经济合同（工程、选购、销售）工程治理文件、工程竣工文件等，都逐一分类归档，为实现各类文件的有效掌握治理打下根底；

3、人事治理：建立应聘、录用、辞退工作程序，制订“员工手册”，实施员工年度小结考评，标准考勤、年休、请假制度，并重新对员工的应聘登记表进展整理，在搞好员工培训学习工作的`同时，完成了安全员、工程经理的资质培训学习工作；

4、健全规章制度：制订了考勤、公务用车、通讯费补贴、加班用餐补贴、文明办公违纪惩罚等各项制度，保证了公司工作的较顺当绽开；

5、开展工程工程竣工验收和结算工作：抓工程工程的标准治理，以点带面，提高工程工程的治理水平；

6、开展公司固定资产的清查、建帐工作，办理劳防用品、工具等物品的发放和建立登帐治理，逐步做到公司的物品到人治理；

7、完成了公司各类资质的认证和年检，搞好对外的各项的联络工作；

8、完成和正在着手完成公司的样本和网页完善工作。

三、明年工作的准备今年办公室在各方帮助下做了肯定的工作，但还存在许多的缺乏，如工作标准性、正确性不高，工作效果不够明显等，均有待于在明年的工作中进一步的改良。

明年治理工作的目标：以标准治理来提高工作质量、工作效率，保证良好的工作秩序，到达“治理出效益”的目的。明年治理工作的任务：

1、提高物资治理水平，降低材料本钱：加强物资选购方案的依据治理，完善选购规划的制定和实施，到达定点、定品牌、比质、比价、按量、按时选购，提高选购质量，保证工程工程进程，降低材料本钱，落实物资治理条线人员绩效挂钩考察的工作；

2、提高工程治理，提高经济效益：工程方案有论证、合同签订有程序、过程治理有凭证，工程资料治理有标准，按质按时完成有成绩、资金本钱掌握有成效，结合工程的整体质量、安全生产工作、工程经济效益来考察工程的负责人和有关人员；

3、提高办公治理水平，提升办事效率：①员工治理：逐步标准岗位工作职责，以效益挂钩来制定考核方法，适应公司进展的需要，不断培训学习员工业务