大中小型房地产公司管理系列之行政人事管理

大中小型房地产公司管理系列之十二行政人事管理目录第13章行政人事管理313．1行政人事管理制度设计313．1．1办公用品管理制度313．1．2会议管理制度513．1．3文书管理制度713．1．4印章管理制度913．1．5出差管理制度1113．1．6档案管理制度1313．1．7车辆管理制度1613．1．8食堂管理制度1913．1．9宿舍管理制度2113．1．10物资管理制度2313．1．11招聘管理制度2413．1．12培训管理制度26粥13窗．座1细．弟13下薪酬管理制坛度戒狼29蚀13跳．条2戴行政人事管闲理操作工具脖驻32歇13挥．沾2晨．织1悉办公费用明堵细表蜡苹32寨13础．寿2伪．乳2博办公用品请艺购单占符32购13挎．宜2阿．霉3圈办公用品领痛用表联态33帮13腥．蒜2事．苹4册办公设备登饥记表蹈退33果13捕．机2绵．喘5鼻固定资产登袭记表神反33包13魄．斤2菌．疤6岔图书借阅登砖记表左敌33咸13蒜．杰2蹦．纯7的印章使用申懂请单俱培34父13份．脸2香．截8掀车辆使用申淘请表俱握34牧13铺．增2贫．桂9击安全状况检嘴查表衬坚35肌13旱．炊2方．泡10殃会议申请表应滩35张13缩．翅2距．辰11课会议通知单轻龟36昂13宪．懂2件．僚12缺议程安排表鞋果36姐13株．见2倍．场13狭会议记录表帽拳37卖13素．贩2攀．挨14贯会议纪要表徐俊37痛13洞．锈2科．伯15坊车辆登记表粒挺37腐13形．跟2丧．奏16芬车辆请修单绵匹38杨13屋．孕2解．吩17绸出差申请单必族38糠13鸡．制2舌．史18廊招聘申请表来键39愧13楼．辛2梁．诞19炭招聘登记表余受40般13禾．吗2短．勤20乐培训计划表排肚41讲13披．革2现．蚊21签培训学员反富馈表皇定41案13陵．革3石行政人事管告理工作流程欣螺42呆13枯．汗3确．饱1厉行政经费控勾制流程励药42议13岂．痕3孤．萄2叉企业会议管扶理流程辨锹43牌13功．肥4录行政人事管类理方案设计浩被44织13亿．御4款．缺1慎办公费用控绩制办法芳传44凉13贪．责4爱．村2已车辆使用管句理办法盐炒46德13汁．畜4络．保3纯新员工入职歼培训方案柜桑48列第13章马行政人事植管理利13．1戴行政人事编管理制度设瓦计险13．1．孤1办公结用品管理制两度徐制度名称舟办公用品管嫂理制度象受控状态丛编号怠执行部门狡监督部门沉考证部门看第一章较总则垦第1条悄目的芬为加强企业书办公用品管赠理，控制费砍用开支，规舅范办公用品雨的采购与使舒用，特制定自本制度。仇第2条未本制度适用槽于对办公及已日常消耗品袜、宣传品、婆设备耗材等笼的管理。动第二章陪办公用品采洲购览第3条斩办公用品的孔采购采用集促中采购、定它量供应的办掘法。鸭（1）集中读采购由行政喷管理部负责酸并管理。爪（2）集中脉采购的办公员用品包括复扎印纸、传真各纸；计算机革消耗的磁盘枕；打印机消邀耗的色带、根硒鼓、墨盒摇；日记本、絮各类笔墨等盈。昨（3）实行透定期计划批蹄量采购供应弯。即：每月友____日惹前各部室向岂行政管理部问提报当月所路需用品计划害，由行政管情理部统一采康购。睬（4）特殊哄办公用品可宁以经行政管欠理部门同意险授权各部门喘自行采购。惧（5）各部委门或班组若畜临时急需采牺购办公用品承，由部门或狠班组专人填碗写《办公用透品请购单》秤，并在备注毛栏内注明急且需采购的原腾因，经班组碌负责人审定恳同意后，交研行政管理部纵审批同意后谁，实施采购糊任务。刃（6）必需超品、采购不泛易或耗用量尝大者应酌量刻库存。奇（7）结算沉办法。综合承办公室根据棉各单位办公径用品领用数杏量及单价，真编制明细表兄经确认后报高财务划转。弃第三章则办公用品的辅分发领用砖第4条兼各部门领用怪办公用品需向填写《办公奴用品领用单汇》，一式两鞠份，一份用悲于分发办公旧用品，另一角份用于分发痒办公用品的窜台账登记。衰第5条丘接到各部门迫的《办公用娘品领用单》烛（两份）之奸后，有关人格员要进行核亏对，并做好悬登记。然后即再填写一份妄《办公用品休分发通知书赖》交发送室字。呼第6条行发送室进行肝核对后，把拥申请所要全秧部用品备齐证，分发给各狡部门。糠第7条助用品分发后爹应做好登记饼，写明分发仍日期、品名刑与数量等。玻一份申请书抗连同《办公搏用品分发通润知书》转交并办公用品管骨理室记账存钻档；另一份弱《办公用品外分发通知书墙》连同分发博物品一起返劣回各部门。蚕第四章袭办公用品管疲理分第8条闪新进人员到咽职时由各部早门提出办公裕用品申请，侮向行政管理毯部请领办公显用品，并列传入领用卡，辫人员离职时意，应将剩余巴办公用品一军并缴交办公号室。故第9条晶印刷品（如客信纸、信封券、表格等）饼除各部门特犯殊表单外，拿其印刷、保史管均由办公邮室统一印刷印、保管。季第10条被部门使用耀的办公用品原由部门指定懂专人保管维寨护。也第11条影对决定报北废的办公用凡品，要做好传登记，在《侦报废处理册广》上填写用草品名称、价推格、数量及观报废处理的魂其他有关事耻项，并报相允关领导同意掌后，到相关殃人员处办理胶报废注销手直续。饶第12条勉办公用品机（价格在_尖___元以贵上的）正常耗使用发生的叉损坏时，要暴及时向行政罢管理部报告店，由行政管恢理部安排修向理，如不报灯告或擅自将室损坏的办公罗用品丢弃，伐使用者个人彼按非正常使诞用损坏照价壤赔偿。朋第13条太企业对办鬼公用品的使料用情况，实翠行年内不定错期检查、年庙末普查的检亭查制度，检霞查工作由行纯政管理部负之责。迫第五章棕附则付第14条额本制度由抚行政管理部沃制定、解释热，报总经理致批准后执行飘，修改时亦戴同。弃编制日期脆审核日期帝批准日期羊修改标记足修改处数男修改日期优13．1．伐2会议浆管理制度朗制度名称济会议管理制舅度杠受控状态太编号皇执行部门绞监督部门蜜考证部门个第一章略目的刚第1条死为规范企业掉会议管理，韵提高会议质询量，降低会床议成本，特缴制定本制度滨。芹第二章缺会议类别遵第2条扑总经理办公劈会减（1）总经弦理办公会是举由总经理本遭人或委托人搬定期召开的滥工作例会。婶（2）参加床人员为总经皱理、财务经屿理、项目经茎理及相关的砍部门负责人捧。筒（3）时间判原则上定为咐每周___晶_____摩。敲（4）例会陆由行政管理陪部转发通知样，并做好会县议的相关准仍备工作。虑（5）会议冻纪要由行政叉管理部负责损整理，并于季次周周__怎__呈总经晒理审阅后发寻放至各有关既部门。衰第3条酿部门例会远（1）部门夹例会是由各黎部门负责人讯定期召开的佩工作例会。事（2）例会符时间由各部匠门根据部门贞工作特点合瓶理安排，以渴不影响日常栽工作的正常扁进行为原则历。怖第4条拉部门联席会悲议克（1）部门臂联席会议是霞由总经理或除各职能部门劫经理发起召金开的跨部门腊协调、协作鼻专题会议。拘（2）会议吹由行政管理详部转发通知茂，并安排时窜间、地点。域会议纪要由国行政管理部臣负责整理，颈并于次日呈丛总经理审阅宇后发放至各百有关部门。抄第5条湿其他会议管能理软（1）行政贼管理部每周串____耽应将企业例帆会和各种临键时会议，统孔一编制《会泊议计划》并汽印发给企业点领导和各部它门及有关服仆务人员。树（2）凡行沉政管理部已睁列入《会议短计划》的会草议，如需改寒期，或遇特东殊情况需安缝排其他会议慰时，召集单执位应提前_腊___天报注请行政管理浓部调整《会搅议计划》。画（3）对于铃参加人员相令同、内容接竟近、时间相亏适的几个会宣议，行政管需理部有权安肤排合并召开证。史第三章扛会议的准备翅第6条侨所有会议主随持人和召集趋单位与会人贤员都应分别芝做好有关准虑备工作（包颗括拟好会议阿议程、提案嫁、汇报总结巾提纲、发言差要点、工作狡计划草案、弯决议决定草气案、落实会呜场、备好座肌位、纪念品桂、通知与会聋人等）。告第7条雾会议应按规邮定时间准时牛召开，组织芦会议的部门贷会前应准备替好会议议程撞及有关内容嚼，并负责维斑护会议纪律诊。产第8条词参会人员准精时参加会议喝并签到，准猾备好与会议竟有关的资料朋，做好会议届记录，对要盖求传达的会沉议内容要及阵时进行传达似。板第9条潮会议涉及机烘密事件，所性有与会者要抵严守保密制厚度，不得外燥传泄密，否险则按有关规冶定处理。毯第10条窑会议形成河的决议应由浆牵头部门及雀时书面通知担有关执行部禽门，并负责惧监督落实情杏况。身第四章界会议记录揉第11条店会议记录笨遵照株“露谁组织，谁涂记录损”膏的原则，如巨有必要，主膛持人可根据睁本原则及会蒜议议题所涉逢及业务的需让要，临时指剪定会议记录寇员。浴柏第12条翼集团总经可理主持的企若业例会、临寄时行政会议停原则上由集建团总经理秘牵书负责会议拼的记录工作豪，集团总经遭理另有规定滥的，依据集党团总经理指徒定的办法实辟行。止矮第13条稍会议记录炮员应遵守的送规定止句（1）做好悦会议的原始炕记录及会议漂的考勤记录排，根据需要累整理《会议耍纪要》。道密（2）对会读议已议决事搏项，应在原慎始记录中括偷号注明狼“来议决瞧”康字样。腊桂（3）会议献原始记录应盛于会议当日找、《会议纪壁要》最迟不珍迟于次日呈舟报会议主持家人审核签名智。渴熟第五章导会议室管理剖第14条非会议室由删行政管理部蚀指定专人负箱责管理，各榴部门如因会蔽议需要使用城会议室，须观事先向行政腥管理部申请株，由行政管州理部统筹安引排。士第15条梢会议室卫煮生由行政管物理部安排人罢员负责进行失，在每次会齿议召开前后戚均要进行卫急生打扫，并廊做好日常保接洁。预第16条蒜会议室电滔子设备的管北理、使用和宪维护由专人励负责，其他点人不得随意领操作，否则尤造成设备损朗坏应按价予志以赔偿。流第六章喂附则情第17条滴本制度由砖行政管理部亮负责解释。粒悼第18条养本制度由驳集团总经理济批准后生效拐，自颁布之紫日起执行。串编制日期袭审核日期士批准日期狭修改标记重修改处数夏修改日期怀13．1．样3文书妈管理制度监制度名称矩文书管理制沙度框受控状态课编号恒执行部门泼监督部门兴考证部门盒第一章挖总则革第1条阵薄目的般为使文书管温理制度化、蝶规范化，以勤增进文书处膏理的品质及个效率，特制棉定本制度。辨第2条倡袜范围界本单位各部库门与外界往迈来文书的收境发均由行政牵管理部负责凭。比第二章两博收文右第3条右签收文件时纷，要确认收兔文单位或收但件人姓名无纲误后再进行恶签收。现第4条粗签收文件时着，要对文件蓄的份数、标枕题等内容逐斩份清查核对功，如发现其局中一项不对惕口，应及时匀报告主管领磨导。雾第5条难签收文件应斤签写姓名并遍注明时间。拣第6条慕文件的登记哲编号：对收携到的文件，筹要分类逐件棉在《收文登健记簿》上详倘细登记。登姜记项目一般划包括收到日透期、顺序编慢号、来文单钥位、发文字绣号和文件标唯题。参加各在种会议带回净的文件、材祸料，在传达台、汇报结束对后应交行政妨管理部保管衡，个人不得舞存放。份第7条恢内部制发文闹件流转，由勾各部门自行芒登记、收文支、立卷、存誓档。昆第三章农僚发文斜第8条泊企业的文件莲由行政管理躬部负责起草仁和审核，由遭总经理签发荷；企业本部拔各部门的文踏件由各部门迅负责起草办央公室审核，辛由总经理签念发。铜伏第9条心以各部门名营义撰写的文扣件，由各部扯门自行登记停、签发。顽第10条童在企业日限常项目开发洽和经营管理里中，有关图祸纸、技术文粱件、工艺修桥改、审批工社作、安排部惕署、传达上垦级指示等事顾项应按有关嚷制度办理，堂经分管领导赢批准后，由仗主管业务部变门书面或口悦头通知执行久，一般不用启企业文件的循形式发布。歇第四章浸岛分文皆第11条房外来文件江由行政管理苹部登记收文炊后，根据业倾务性质分送直各有关部门梅处理。穴第12条黄内部制发臭文件流转时侦，由发文部衬门登记签发派后，直接送止收文部门登输记签收。桂第五章透毅会签膛第13条循需多部门腊或多人会签间处理的文件睬应附上《收牲文处理单》势。僻第14条夺各部门收病到需参与会祝签的文件时破，须本着本芳部门的职责余及时认真处样理并签署意慰见。蒙第15条者文件收文谦后，再依《倦收文处理单金》内所指定炭的会签顺序风，转送其他住会签部门或罩某人，若某甲部门或某人冰为最后一个稍会签单位，佳则处理后将校本文件转送尝行政管理部予。暑第勿1释6条受范重要文件的菌审核、批示橡与执行命涉及企业总恋体协调或应脂由总经理审悟核的文件，励由行政管理落部汇总签办螺意见，呈总赴经理或交其站他授权者做妈最终的审核尊、批示，并赤下发相关部图门予以执行框。援第六章里立档效第17条垂经办理归撕档后的文件兽应立档管理斩。行政文件株由办公室立析档管理，业搂务文件由业王务办公室立蹦档管理，次泥年移交档案同室管理。与第18条寸立档按年桑度、机构、丸问题分类立此卷，卷中按寄规定编页码妙号，卷首有携案卷目录。御第19条否文件档案置用卷宗按规欧定装订保存顾。光第七章眯文书日常管幻理抄第20条躺借阅棒（1）凡因呀工作需要借王阅文件时，区必须履行手粪续，一般文颠件经部门经汗理签字同意酸，重要文件跃经总经理同思意方可借阅据。罚（2）文件冒借出室外需厌登记，借阅喉期间应保证卵文件的完整秃与安全，阅丘后在规定时碌间内归还。庆（3）翻印还（复印）如欣需复印文件踩，应经领导值同意方可复哀印。洪第21条蜓保管念（1）文件城应妥善保管狸，防虫、防崖霉、防丢失妇，保证文件密的安全。动（2）所有精文件应有专裹柜存放，加像锁，定期清兵理翻动、通迷风、防湿。每（3）机密彩文件按密级志保管，不得弹随便放置于浪公共场所，避不得私自摘纷录或对外泄落露。刃第22条僻文件的销息毁剪文件的销毁点应请示领导主签字同意，猛并建账登记监，经两人以挖上监督销毁悟，任何人不克得私自销毁鲜文件。政第八章贫附则咬第23条事本制度由秘行政管理部驳负责解释，童自颁布之日北起实施。络编制日期魔审核日期肺批准日期督修改标记孙修改处数果修改日期匠13．1．脊4印章摆管理制度眼制度名称饿印章管理制驰度迟受控状态倍编号己执行部门茧监督部门穿考证部门裂第一章叠总则郑第1条朝印章的使用充范围那（1）董事砖会、监事会厨印章使用，前根据企业章膜程规定的范漆围及职权行植使。述（2）公章康使用范围尖①态发送正式公迁文、电函、杨传真件等。因②耻报送或下达舰各类业务计检划、业务报吴表、财务报锦表等。参③僻授权委托书旱、人事任免醉、劳动合同照、对外介绍痕等。窗④忧签订重要业荣务合同、协虽议等。批⑤烂上岗证、先料进集体和个沃人荣誉证书测等。工⑥油需要代表本党企业加盖行尝政公章的其留他批件、文祖本、凭证、垒材料等。薯（3）各职制能部门印章候使用范围技①闲在其职权范隙围内，与企远业内部对口有业务部门的虹电文、通知瞎、函件等工虾作联系。艘②梳用于对外工羡作介绍信和叛授权范围内凶的工作函件止等。塞第2条亿印章雕刻的劲申请、审核册和批准粘印章雕刻的辨申请、审核朱和批准玉。桶由需刻印部势门负责人据膊工作需要提筋出雕刻印章胞的申请，经播集团总经理链批准方可雕解刻。肝第二章样乱印章的使用馆规定够第3条据对企业经营咬权有重大关秧联，涉及政东策性问题或吹以企业名义攀对政府行政申、税务、金拐融等机构以士企业名义的哑行文时，盖罚企业章。迈第4条慰以企业名义云对国家机关绘团体、企业脖核发的证明犯文件，及各盲类规章典范宋的核决等由侦总经理署名课，盖总经理缓职衔章。助第5条肚以部门名义武于授权范围灾内对厂商、杠客户及内部权规章典范的棍核决行文由狠经理署名，智盖经理职衔垦签字章。意第6条鉴各部门于经姻办业务的权漠责范围内对腊民营事业、职民间机构、妙个人的行文息以及收发文蚂件时，盖部降门章。栽第7条狡常规用印或荡需要再次用茎印的文件，弯如事先与印围章主管人取木得联系或有总文字证明者饿，可省去填事写《申请单职》的手续。葱印章主管人夜应将文件名隙称及制发文较件人姓名留呈存以备查考英。锋第8条平印章原则上网不许带出企小业，确因工童作需要将印岛章带出使用唯的，应事先霜填写《印章惧借用申请单忙》，注明事居项，经集团罚总经理批准房后方可由兆_____抽___谣级以上（含吉）人员携带运使用。诸第9条扯努印章盖用肆（怀1僻）用印前，决先填写《用扮印申请单》兽，经主管核描准后，连同飘经审核的文穿件文稿等交到监印人用印服。承（记2鲁）监印人除伙于文件、文逝稿上用印外太，并应于《绍用印申请单基》上加盖使告用的印章存冰档。尤第三章麦印章保管揪第10条循企业印章塞的使用原则词上由印章管同理人掌握。送印章管理人城必须严格控斥制用印范围习和仔细检查盛《用印申请忠单》上是否胶有批准人的雀印章。埋第11条邪代理实施马用印的人要洗在事后将用存印依据和《要用印申请单扭》交印章管呈理人审查。希同时用印依娘据及《用印钢申请单》上牧应用代理人迟印章。富第拐12充条连头印章遗失时咱除立即向上阅级报备外，俭还应依法公扬告作废。者编制日期者审核日期仇批准日期防修改标记失修改处数阁修改日期构13．1．升5出差跨管理制度绿制度名称置出差管理制眼度叔受控状态碗编号宰执行部门领监督部门麦考证部门裕第一章帆通总则册第栽1栽条避问目的朗为了进一步设规范企业员诸工出差管理锡工作，强化察成本管理意糊识，合理控拼制差旅费开绘支，特制定丧本制度。皱第后2凶条要巷审批程序和效权限涂员工出差时始应填写《出桶差审批单》盛，并按以下丢权限进行审扔批。牢（放1静）总经理出龟差，报请董冤事长审批。惯（收2心）企业领导低班子成员出范差，报请总潮经理审批。寺（寇3咽）部门负责激人出差，报声请总经理审狂批。苍（培4培）其他人员什出差，报请键企业分管领真导审批。奖（勉5伤）国外出差彻，一律由总扰经理核准。睛第二章闲历出差管理细握则赴第钳3裹条英截因公务紧急烧，未能履行栽出差审批手津续的，出差怀前可以电话谊方式请示，挺出差归来后迈补办手续。百第桶4仅条懒糊出差人员因肥特殊原因无筛法在预定期丝限返回销差少而必须延长现滞留的，根肉据出差者申并请，经调查番无误后支给宇出差差旅费戚。址第5条军出差人员交纹通工具除可葵利用企业车厌辆外，以利罩用火车、汽慕车为原则。区但因紧急情钢况经总经理傲核准者可乘柿坐飞机。协惑第6条且使用企业交谎通车辆或借略用车辆者不劈得申领交通膏费。孩惨第7条尺因陪同客户血外出或其他颤特殊情况下柏差旅费用超凯支或超规格拌乘坐交通工枕具的，须事占先征得分管饶领导同意。富第8条吨探出差标准规星定前（1）出差耽费用标准：括实行限额标奖准内实报实茫销，具体标迹准见表13贯-1。睛表13-1片出差户费用标准规焦定职务费用标准总经理副总经理各部门经理及主管一般员工交通费实报实报软卧实报或者飞机票价的××%硬卧实报每日住宿费实报实报1．A类地区××元以内2．B类地区××元以内3．C类地区××元以内1．A类地区××元以内2．B类地区××元以内3．C类地区××元以内每日餐费早餐实报实报1．A类地区××元以内2．B类地区××元以内3．C类地区××元以内1．A类地区××元以内2．B类地区××元以内3．C类地区××元以内午餐、晚餐实报实报1．A类地区××元以内2．B类地区××元以内3．C类地区××元以内1．A类地区××元以内2．B类地区××元以内3．C类地区××元以内每日杂费实报实报××元以内××元以内业务必要的开支实报实报实报实报羊（2）远途秀出差如利用誉夜间（午后找9捧时以后，午谢前州6咱时以前）车立次，住宿费黎减半支给。有（3）出差紫时的招待费户用炊确因工作需故要招待客人译时，各企业丰、部门要根梅据不同客户但和人数，本俘着既节约又纷能办好事的论原则，对单亮笔支出超过怪____元矛以上的招待侄费必须先请缩示部门经理徐；超过__妨__元以上所的招待费必禽须先请示总悼经理同意，止报销时按财匹务相关规定茧报销。丙（4）随同扯高层人员出凝行的普通员怨工，食宿随昌高层人员。领（5）如因往工作需要超烫出标准，需糟在《出差审椒批单》上列低明原因。扁第三章怕末出差费用报押销球第9条秋出差人员返贝回企业后，钢____天嚼内应按规定炊到财务部报滚账。填写《钢差旅费报销拌单》，并将揪原始发票粘贩在所附凭单脱上，由经办子人签字，部邮门经理、财廊务人员签字能后，报总经瓣理审批，予惹以报销。胀第10条弄业务招待统费报销，须奇填写《支出盛凭单》，所咱附单据必须暴有税务部门塑的正式发票芝，列明企业收抬头，数字职清晰，先由族经办人签名符，部门经理题、财务人员窜签字后，报爪总经理审批纱，予以报销缺。超审批金喜额外的业务疤招待费，一陶般不予开支月。催第11条戒其他报销吃、审批程序翁同上。咐第四章桐附则粗第12条已出差人员唐要实事求是材，如发现弄矿虚作假，一众律按企业有蹦关规章制度径严肃处理。河第13条萌本制度经知总经理办公肢会通过后施口行，修改时扎亦同。号第14条爹本制度自及颁布之日起劝执行。朽编制日期呼审核日期丈批准日期挥修改标记弯修改处数厦修改日期崖13．1．辜6档案师管理制度萝制度名称是档案管理制疑度宾受控状态介编号例执行部门络监督部门偏考证部门掀第一章悉总则箭第1条要目的传为加强企业辽档案管理，勇提高档案利枯用效率，特享制定本制定误。星第2条鲜管理部门借行政管理部拉是企业文书蛛档案的管理鄙部门，其主衡要职责如下玩。扭（1）制定婶或参与制定耳档案工作的疤规章制度。改（2）对企涉业其他部门命文件材料的胃归档工作进敲行指导和监味督。指（3）做好酒企业档案的检收集、整理旺、保管和利合用工作。冬（4）做好撒永久性档案小向有关档案站机构的移交诸工作。度（5）提高嫂档案管理的吵水平和技术盐，逐步实现途档案管理现村代化、科学砍化。尺第二章铲企业档案管哑理体制什析第3条剧归档范围向（1）法规贱性文件。包总括上级颁发抬、需要企业皇执行的，或箱由企业发行春的各种标准摄、规章制度姑等。咸（2）企业随股东会、董服事会、监事舌会形成的文兽件材料。摆（3）本企碑业的各种工柜作计划、总烧结、报告、车请示、批复床、批示等。赠（4）本企兴业与有关单俗位签订的合沟同、协议书年等文件材料芽。秧（5）证件诚性文书资料绢。包括法人至营业执照、堂土地许可证个、开发资质蛙证、施工许谷可证、规划飞许可证、预俩售许可证、里企业和产品演获得的各类叠荣誉牌匾和珍证书、达标怜证书和证明食等。闭（6）财务尝、会计及其看管理方面的即文件材料。鲁（7）劳动久工资、人事歼、法律事务胀管理方面的怎文件材料。记（8）仪器牌、设备方面军的文件材料迫。番（9）基本送建设、工程搂设计、施工旗、竣工、维耗修方面的文迎件材料。帽（10）科每研、技术引勿进、转让方皮面的材料。上（11）声区像制品资料喊。包括企业搏及下属各部秧门在其经营毒活动或政治守、文件娱乐尽活动中，以趟及在外学习王、考察时或蚁外部门提供讽的，以声像着形式记录下腾来的各种资撇料。史（12）本陕企业对外的争正式发文与动相关机构来哪往的批复。文第4条骆管理部门骄（1）企业探档案工作要化实行集中与耕分散管理相陆结合的体制携。由行政管秘理部负责主膜体档案的管布理，并对其束他部门的档翻案管理工作缝进行督促和理指导。存（2）企业茎设立四个档荷案管理点，也分管各类文撑件、资料档助案。工程技如术部负责工道程建设过程坏所需各类文勤件、资料及坚制度的建档各与管理；人躬力资源部负滴责企业所有雀人员及制度化的建档与管趁理；财务部嫁负责所有财越务文件、资建料及制度的便建档与管理彼；行政管理士部负责其他闭文件、资料遣及制度的建糟档与管理，绩同时负责其那他部门移交惨档案的管理完。珍（3）各档怪案点管理的舞文件、资料毫及制度各部笨门不得随意皆处置，由行司政管理部定税期归档统一勿处理。径第三章纪平时归卷凯第5条年各部门都要捉建立健全平价时归卷制度后。对处理完背毕或批存的捏文件材料，泽由专（兼）尿职文书集中丹统一保管。拼第6条围各部门应根谁据本部门的晕业务范围及蒙当年工作任币务，编制平亭时文件材料蹲归卷使用的需《案卷类目归》。《案卷雀类目》的条挤款必须简明碗确切，并编赛上条款号。截第7条锅公文承办人蒙员应及时将潮办理完毕或污经领导人员差批存的文件惹材料收集齐纱全，并加以勾整理，送交项本部门专（涨兼）职文书缺归卷。慈第8条疑专（兼）职税文书人员应座及时将已归款卷的文件材请料，按照《骡案卷类目》必条款，放入揭平时保存文产件卷夹内山“摇对号入座辜”揉，并在收发爱文登记簿上视注明。奔第四章京立卷谎第9条寒案卷质量总货的要求是：身遵循文件的记形成规律和脚特点，保持稀文件之间的篇有机联系，膝区别不同的为价值，便于爸保管和利用董。兽第10条知归档的文泉件材料种数行、份数以及意每份文件的校页数均应齐漠全完整。铸第11条淹在归档的液文件材料中为，应将每份僵文件的正件诸与附件、印荣件与定稿、蒜请示与批复承、转发文件田与原件、多徐种文字形成悲的同一文件拿，分别立在粥一起，不得俩分开，文件宝应合一立卷陪。绝密文电翻应单独立卷读，少数普通述文件如果与畏绝密文件有钟密切联系，殊也可随同绝与密文件立卷佣。追第12条岛不同年度篇的文件一般批不得放在一炮起立卷，但越跨年度的请营示与批复，勾应放在复文傍立卷；没有译复文的，放途在请示年立耻卷；跨年度意的规划放在关针对的第一丧年立卷；跨有年度的总结竹放在针对的统最后一年立纵卷；跨年度竖的会议文件输放在会议开旧幕年，其他父文件的立卷尚按照有关规膊定执行。排第13条编卷内文件体材料应区别弄不同情况进敬行排列，密雀不可分的文仓件材料应依纯序排列在一竖起。灶第14条悔永久、长尝期和短期案忘卷必须按规污定的格式逐撕件填写《卷黑内文件目录暮》。填写的俱字迹要工整鞠。卷内目录祝放在卷首。插第15条兔有关卷内笼文件材料的迎情况说明，赞都应逐项填勾写在《备考工表》内。若早无情况可说制明，也应将蛮立卷人、检疗查人的姓名炸和时间填上煌以示负责。稳第16条货案卷封面蒸，应逐项按你规定用毛笔价或钢笔书写刻，字迹要工逝整、清晰。拒第五章茅档案借阅、申利用工作慎第17条继企业内档凉案利用的方屯式情（1）提供男档案原件。兽（2）提供足档案复印件获。罢（3）提供糠文献索引资阿料。友第18条察借阅管理登（1）凡需顾使用档案者尊，均须填写油《文件调阅愚单》，依据巡调阅权限和约档案密级，桨经各级领导柜签批后方能抗调阅。耕（2）案卷红一般仅供在毫档案室阅看甩，立卷的文肃件、资料可蜘外借。外借棵的须办理登沫记手续。画庙（3）借阅阿期限不得超谋过____旱天，到期归据还；如需再汗借，应办理困续借手续。规普（4）借阅分档案者应爱她护档案，确铺保档案的完咸整性，不得暗擅自涂改、停勾画、剪裁断、抽取、拆姜散或损毁。化借阅档案交厌还时，须当柳面查看清楚慰，如发现遗辜失或损坏，叹应及时报告餐主管领导。犬饱（5）外单烤位借阅档案冈时，应持有葵单位介绍信徐，经总经理片批准后方可惑借阅，且不起得带离档案料室。其摘抄猴内容也须总烫经理同意且艘审核后方能裤带出。绞贵第六章粱档案销毁管巷理尚第19条煎对已失效锦的档案，由涝档案管理员趟登记造册，和经相关领导功共同鉴定，胆报总经理批塘准后，按规彼定销毁。嘉第20条绣经批准销勤毁的档案，轨可单独存放分半年，经验狡证确无保留半价值时，再择行销毁，以丸免误毁。小第21条肯销毁文件温必须在指定膊地点进行，蹲并指派专人将监销，文件招销毁后，监观销人应在销率毁注册上签述字。斩第七章路附则绳第22条恼本制度由厕行政管理部孤负责解释、避补充，由总颠经理批准后肠实施。设编制日期煎审核日期纽批准日期斯修改标记貌修改处数穷修改日期絮13．1．壶7车辆凑管理制度绑制度名称漂车辆管理制查度奴受控状态廊编号煎执行部门雄监督部门移考证部门望第一章耕恰总则挎第石1鞭条烂冰目的印为了严格管眠理车辆，合常理使用车辆另，节约费用刑开支，最大国限度地发挥粒车辆的使用万效益，以适叉应企业公务跨用车的需要迟，特制定本奶制度。卵第僻2木条尸峡适用范围鞭本制度所指洲车辆均指企踏业的行政办日公用车。皱第四3永条债停权责单位吵本企业的办旷公用车统一沿由行政管理馆部管理。寄第二章基诱行政用车管筛理克第梦4诊条屯不企业各部门傍用车均应按市要求填写《集用车申请单沃》，经行政静管理部指派漠负责人签名么同意后方可棵出车。忽第某5洲条中竿部门用车超滩过半天以上揉（包括半天恒），应提前养一天申请。竖第督6麦条炒备若多个部门等同时申请用桃车，行政管械理部有权根旬据用车的奏“轨轻、重、缓深、急败”未进行统筹安亡排，任何人苏不得因无公凑车使用而延河误工作。对凤无法安排的躲用车，行政慌管理部会在盟《用车申请撞单》上注明个，员工报销使公务交通费豪应出示相关搭有效的报销授凭证。贸第三章拣态车辆管理缩第先7锐条慕篮企业公务车有辆的相关证披件及稽核等饰事务统一由陈行政管理部肉管理。选第炕8业条喉额每部车辆应恨设置《车辆震行驶记录表鸟》，在使用救前应核对《饮车辆里程表市》与《记录粮表》前一次情用车的记载恒是否相符，患在使用车辆美后，应记载证行使里程、保时间、地点沟、用途等。旷行政管理部尘每月对其抽守查一次。告第四章恰起车队纪律敲第9条掏惰日常行为管姑理绩（态1摔）司机必须塞遵守《中华汉人民共和国盏道路交通管挡理条例》及很有关交通安苍全管理的规弃章规则和相若关操作规程焰，安全驾车股。玻（交2芳）为体现企梢业形象，驾区驶员工作时匀必须衣着整债洁，举止大载方，礼貌待锅人。标（3）严禁术在未经领导止同意的情况啦下，接送客捏人或办私事桶。严禁将车宣辆交给无证北人员驾驶或小租借给他人撕。买（4）未经嗽车队主管同于意，不得改教变行车路线部和行车计划馆，严禁私自躲对外经营，击否则除取得奏收入归企业肺和与之相关涨发生的费用讽自理外，车乏队可根据具奥体情节按规珠定给予处罚榴，并记入当回年绩效考核葛。割捏（5）任何侵车辆必须凭糕《派车单》杠外出，用车乌人应认真填浩写《派车单浸》中的内容懒“剑部门、时间查、地点、用湿车人、用车术事由及用车蒸人要求龄”锈。填写完后探由本部门主纪管签字，总抱经理签字再舅由车队主管槽签字，确定寇驾驶员。签栋字不全不得尖放行。放木（6）司机爸应爱护车辆纽，随时保证展车辆的整洁普，归队后应棵将车辆擦洗盐干净、停放么整齐。需维煤修车辆必须奇先擦洗干净纠后再维修，罪否则按绩效亏考核扣分。赏棕（7）不得贫擅自将公务咐用车开回家称，或作私用旱，违者按相友关规定予以如处理。衫（8）严禁薪酒后开车，龄酒后开车损顷坏车辆者，区由司机负责家维修费；如却发生交通事组故除负责维杜修费外，还败应承担法律美责任。最（9）司机裂对行政管理蒙部的工作安弄排应无条件巾服从，不准鞋借故拖延或嘱拒不出车，筹有公事应随离叫随到。含（10）司惠机出车执行纠任务，遇特倍殊情况不能值按时返回的剩，应及时设徒法通知行政栋管理部负责踩人，并说明巩原因。下班早后，应将车份辆停放在规坚定地点保管占，不准私自层用车。赶（11）出窑车前，要例少行检查车辆夫的水、电、吩机油及其他扑机件性能是贷否正常，发弱现不正常时财，要立即加鹊补或调整。摘出车回来，志要检查存油缴量，发现存医油不足一格式时，应立即培加油，不得烤出车时才临座时去加油。驴（12）司黄机发现所驾鸟车辆有故障闻时要立即检喊修。不会检具修的，应立以即报告行政斜部负责人，捎并提出具体匙的维修意见闪（包括维修汽项目和大致节需要的经费圾等）。未经按批准，不许贱私自将车辆翅送厂维修。尝（13）司缠机应严格执爸行出车任务伪，不得在途卡中办私事。程司机同用车险人必须完善剪用车手续，姿填写《行车忠记录》。标（14）原盾则上由司机摸负责企业的俭出车任务，治任何人未经测同意不得驾子驶企业车辆刻。非专职司挨机用车应在怨《车辆使用循登记本》上尿登记，注意前保持车辆清丹洁，行车后榆，司机有责联任及时检查晕车况，发生寿问题应立刻腰向有关各方途汇报。葡（15）为也保证车辆安丸全，除领导怨同意外，出宰车在外或出熔车归来时，依车辆应停放废在指定的车岁位。畏第10条答价凡有下列过断失之一者，闷给予警告或泻罚款处理怎（闷1托）上、下班败前不搞好车筑内外卫生。棒（蛙2雾）上班时开遗车探亲访友瓣、会客、办淡私事。嗓（纸3热）车辆排队盲候客时擅离马车位，三五悉成群聊天影扣响工作。滴（岔4饶）不服从调芳度，上班不者按规定时间茫出车营运。情（瓦5肆）擅离工作伴岗位。偷（觉6桥）填《路单宜》不认真，煮弄虚作假，浓涂改、撕毁腰《路单》。蛇（广7栽）下班不签迫退，不交车公钥匙。颠（湖8径）事前不办嚷理请假手续汽，缺勤影响狗工作，补休锡、调休、轮死休未经领导食批准，借车紧给他人驾驶舌或学车。即（男9种）服务态度略不好，影响楚企业声誉。银（疼10丰）遗失车上羊设备、证件甩等。区第11条英静违规与事故足处理全（淹1碍）因下列情清形之一违反奸交通规则或肯发生事故时层，由驾驶人米负担，并予浑以记过或免贩职处分。口①胳无照驾驶。泰②睛未经许可将尺车借予他人厌使用。碧③艳违反交通规尺则，其罚款乖由驾驶人负贝担。侄（2）意外诵事故造成车寻辆损坏，在醋扣除保险金该额后再视实灾际情况由司们机与企业共跃同负担。多第五章著嫁车辆维修保瓣养管理尤第12条票车辆的年闪审、保养维摆修统一由行奖政管理部安讯排办理。趁第13条肆蛾司机应加强绣对车辆的保布养，爱护车吗辆，勤检查耳、勤打扫，篇出车前、收穷车后要进行值检查，如有幸异常，应及德时向车队长壤报告，保证劳车辆的正常饿行驶。但第14条情秒车辆需要维那修时，先由与司机填写《废维修项目单嗓》，车队长腾审查后制订挣修理计划后涨，车辆方可式进厂修理。斑第15条淹企业车辆摘的维修，须枝在指定的修刷理厂修理。丧定点修理厂松应该是修理厘质量好、价卫格合理、方宣便快捷、服无务意识强、焰有一定规模赛的厂家。燥第16条油维修费在慌____元友以下的，由拢车辆管理员层报行政管理刻部经理审核扔；____糠元及以上的芝须由总经理通批准。扶第六章泡墓费用报销扒第17条贡盾公务用车油贝料及维修费翁根据相关凭胶证实报实销奥。桃第18条漏要私车公用依预凭证报销。事第七章牺压附则惊第19条贡域行政管理部摘负责本制度纪的制定、发织放、修改、姐废止等工作恢。讽第20条最总经理负熔责本制度的泊核准工作。弦第21条汁本制度自劳颁布之日起练执行。互编制日期掩审核日期铁批准日期帐修改标记度修改处数略修改日期但13．1．阴8食堂猫管理制度最制度名称泻食堂管理制层度首受控状态救编号蠢执行部门被监督部门风考证部门赞第一章基坐食堂员工管哈理坚第1条坚菌持实物验收壳制度，做日去清月结、帐攀物相符。每脸周盘点一次趣食堂仓库，棚每月上旬定赠期公布帐目注，接受员工矩监督。嫁第2条爱水护食堂的一捆切设备、餐愤具，做到有棉登记、有帐纵目。有第3条严皱把采购质量粪关，严禁腐腊烂、变质的易原料入库，差以防止食物滩中毒。只第4条安折排好员工就缴餐排队问题肤，缩短排队量时间。率第5条易胡燃、易爆品盾要严格按规前定放置，杜胡绝意外事故昂的发生。罩第6条严鹿禁随便领无邮关人员进入某厨房和保管械室。添第7条食鸟堂工作人员巴下班前，要汇关好门窗，贱检查各类电甚源开关、设体备等。苹第8条主淹动积极地听莲取员工对用尘餐的要求和胶意见，积极孤改进餐厅服蓄务工作。裕第二章欺家食堂卫生管朱理散第9条食淹堂工作人员骄个人卫生管糠理索（1）做嗓好炊事人员外的个人卫生若。勤洗手，锄勤剪指甲、银勤洗工作服丽，工作时要概穿戴工作衣戴帽。奇（2）不得侦留长指甲、鸟染指甲，工旁作时不得佩全戴手镯、耳宽环等饰物。检第10条龙食堂环境卫炸生管理局（1）保持危就餐环境整椒洁卫生，做歇到无脏物、坝无异味、无荡污迹，餐具悲清洁干净，圾勤擦洗、勤竞消毒。多（2）保持每不锈钢台、贿架柜、冰柜遭、烤炉无油归迹。倍（3）保持面地面无污迹哗、无积水、达无杂物。绳（4）保持治炉头、炉台究、锅、烟囱奋无油迹、无碎杂物。现（5）保持敬地面无污迹杜、无积水、包无垃圾、墙泽壁无污迹、响无尘，天花仅板无蜘蛛网神、无吊尘。候（6）保持遭案台、砧板证、水池清洁超、无异物、吨无异味。膀（7）保持岩菜架清洁，烦菜框无杂物洪，内外洗刷鞠干净。炒（8）保持糕洗碗机内外稿光洁、无尘叉，机内无积尤水、无杂物恋、无油渍。船（9）保持静放餐台、冲值碗池洁净，食无油渍、无蹦杂物。围（10）保呢持不锈钢柜克架干净，柜炕架上所摆放够的东西整齐容有序。研第11条麻食堂食品泻卫生管理帝（1）生熟寨食品及用具堆分开使用。腐（2）对采俩购的主副食哀品和调味品私要严格把好僵验收入库关愧，变质食品展不得入为库绵。添（3）保管受好入为库食悟品，发现霉学烂变质等问很题要及时处颠理。询第三章旦书员工就餐管格理盖第12条体员工一律凭据就餐卡就餐腰，禁止收取长现金。严格株登记手续。原任何人在食输堂就餐须按秘规定标准收烈费。营第13条足员工用完后滥的餐具应放蔑到食堂指定扣地点。庸第14条项用餐人员一尖律服从食堂怀管理人员的秃管理和监督食。默第四章吉燥餐卡管理振第15条右在职员工的跑餐卡由企业四统一办理，伞每人限办一酒张，收取工拌本费仗元/张仇。原卡丢失海、损坏需要顷重新办理就宽餐卡者，需倒要到行政管疏理部重新办渔理就餐卡，玩收取工本费休元惊/张。唉第16条认退卡需凭本税人有效证件弹办理注销手兵续。效第17条磁员工持有的初就餐卡必须骨保持清洁，跳以保证餐卡德的正常使用合。种第四章恩教附则搂每18条旦本制度由行离政管理部制窜定、实施、吓监督、检查欲，报总经理降批准后执行窝，修改时亦新同。低编制日期勤审核日期乓批准日期垂修改标记携修改处数叫修改日期毛13．1．蜓9宿舍管叙理制度羽制度名称钓宿命管理制码度后受控状态减编号岭执行部门伙监督部门械考证部门辜第一章吓院总则厌第1条目慰的象为使员鼻工宿舍保持石良好、清洁宵、整齐的环其境和秩序，弹以保证员工港得到充分的骨休息，维护畅生产安全和门提高工作效姐率，特制定败本制度。绢第2条住值宿条件换员工在瓜市区内无适闹当依据或交井通不便者可柴申请住宿，及员工住宿申液请表如表1最3-2所示毛。条表13-2申请人性别就职部门学历毕业院校联系方式入职日期申请入住时间部门经理审核行政管理部审核备注：1.本表由申请人填写，填写完毕后经部门经理审批后，交至行政管理部审批；2.申请人在入宿期间，必须遵守企业的《员工宿舍管理制度》。猛第二章过督住宿人员管疮理规定凯第3条服荷从管理员的鄙管理、派遣吊与监督。困第4条员奋工对所居住犁宿舍不得随胜意造或变更龄。扬第5条保培持生活环境孕的整洁卫生毒，不随地吐封痰，不乱丢肚果皮、纸屑室、烟头等。敢一切车辆（犯含自行车）染要按指定的剥位置摆放整皇齐。并第6条废而物等应集中锄倾倒于指定源场所。慌第7条注粘意安全，不摄要私自安装龟电器和拉接馅电源线及超聪负荷用电。硬第8条室闭内不得使用厅或存放危险雀及违规物品笑。讯第9条房蒜间清洁由住统宿人员轮流香负责。劝第10条画节约用水，旷随手关闭水祝龙头，节约萍用电，做到僵人走灯灭。巧第11条男住宿人员轮峰流值班，负拴责公共地区祸的清洁，加叮强电、门窗滑的安全巡视妙，发现问题孩及时报告并畜立即采取措蝇施。都第12条术自学维护宿湖舍区的安静忆，在中午、案晚上休息时胜不使用高音香器材，不大挺声吵闹，不散进行有噪声颗的活动，以衣免影响他人挣休息。上第13条莫任何员工末暗经企业许可葬，不得擅自窑留宿外人。误第14条偶住宿人员不叹得损坏宿舍木财产及公共老设施，如造晴成损坏，应络照价赔偿，虏并根据情节织轻重给予罚盘款。乏第15条假集体宿舍建辣立轮流值日建制度，值班体者负责责任蓄区的公共卫敢生、水、电群设备状况。真第16条气遵纪守法，妇严格遵守治疫安管理的有英关规定，自旗觉维护宿舍受区的秩序。旬第17条售对违反管理惭规定的人员泉，及时批评靠教育，提出首警告；对多跌次不改者，节企业可给予摸处罚，直至芳令其搬离宿灿舍。涝第三章律意附则损第18条那本制度由行嫌政管理部规哨定、实施、撒监督、检查斜，报总经理勒批准后执行煎，修改亦同引。烛编制日期离审核日期屯批准日期猫修改标记选修改处数畜修改日期辽13．停1和．10补物资管理赢制度陶制度名称材物资管理制欢度玩受控状态胖编辨号廉执行部门旬监督部门卫考证部门竞第1条升日常的办公拉用品由行政夜管理部统一抓采购，各部升门实行登记吵领用制度，恒同时部门建民立账户，年告终公布使用撕情况，督促马其节约使用弊。东第2条摊行政管理部皆对所有入库遇物品都要妥越善保管，防参止损坏、变欢质、丢失。浴对食品及清们洁用品定期娱检查保质期帮或有效期，钉防止过期失喷效。筛第3条晌行政管理部郑及其他相关内部门对常用史物品要测定涉每月正常消烫耗量，保证算正常储备量帽，及时提出陵补充计划，船在保证合理伪需求的前提尘下，减少库养存量，加速晋资金周转，寨防止物资积亮压。拨第4条镰财产物资定懂期清查盘点责。各各部门价除需要对财财产物资进行萍不定期的清查点外，企业鸡每年至少进丰行一次全面贝的清理盘点剂，做到账账界相符、账卡护相符、账表先相符、账物根相符。对盘慰盈、盘亏、来毁损及报废衫的财产物资附要按规定进遣行处理。凡膨发现管理不沾善、使用不牙当造成损坏峰和流失的要行追究有关人林员的责任。赚第5条斜物品丢失要均让责任者按匙质赔偿后方箭可补发。特司殊情况由部反门经理说明别原因，总会改计师审批后研方能补领。醋单项价值超阔过喂倒_____山元的物品要天经总经理批敬准。弓第6条公纪念品、礼我品等做交际交应酬用的物匙品，领用时烧要经总经理另或总经理授窑权人批准。隆第7条合物资保管员俯要严格遵守沸规章制度和忘工作程序，处认真做好物烟品收货、保怜管、发放工双作。对超计怀划领用，不丈符合报批手叮续的有权拒扣绝发货，并劣及时向部门瓜经理汇报。矮第8条骆对工程及维辰修所用材料炸，考虑其品显种多、需急密用等特点，奋采购物资办璃完验收手续翼后，实物由吓工程部设专壮人保管，并颈建立实物账她。舍第9条道每月末工程掏部库房管理跃人员要对所恩管理物资与镇计财物资部趁三级明细帐眠进行逐一核徐对，保证账码物相符。阿第10条纽工程项目熄及大、中修罢使用的材料驴、备件、设梳备等按工程懒预算及修理箭计划做好储诉备及供应。挥第11条披积压物资格的管理腐各类物资一攻年内无人领浑用，经使用屿部门确认一切年内仍不需扯用的，除专川用的市场短闯缺物资外，嗓均可视为积爬压物资。计秆财部按上述右条件每半年树提供一次《女积压物资明草细表》，并弯说明造成积侮压的原因。五凡因为个人本原因造成物亦资积压的，脸要由责任者趁承担部分经孩济损失（视烤情节不同分胁别确定赔偿渗比例）。积穴压物资经总认会计师审批永后交有关部寸门统一处理凳。意第12条架财产物资赞的维修黑财产物资的求维修应由各炸部门提出申阔请，经分管羊领导同意后社由行政管理靠部统一负责修实施。维修滩金额较大的涌，必须经总毙经理核准后描执行。它第13条沃财产物资般的处置多财产物资的臭处置要按上惕级有关规定湿办理。财产柜物资的调出尼、出售、报连废、报损、笨盘亏等必须腾由各部门填仓报《财产物箩资处置申报扫表》，并报艳相关领导审帅核同意后，告行政管理部地及财务部门汪根据有关批献复调整有关建账目。奇编制日期滩审核日期勤批准日期诵修改标记疫修改处数俘修改日期曾13．愈1扔．11壤招聘管理颈制度散制度名称昼招聘管理制污度非受控状态纤编撤号速执行部门淘监督部门仅考证部门具第一章圣总则肆第1条烤目的计为满足企业园持续、快速贼发展的需要摆，规范员工猛招聘流程，尝健全人才选台用机制，特堡制定本制度局。香第2条厉招聘准则观（1）员工谱聘用必须符带合国家和地闭方的有关政哪策、法令、梅法规。额（2）聘用阿的员工必须谣符合企业基雕本用人标准握：良好的道义德品质、优腿秀的专业技界能、身体健舰康、年龄、搭学历符合具奉体岗位的要统求。芳（3）员工易聘用方案报拖人力资源部漠审核备案，汗重要岗位员糕工聘用必须瓣经总经理审阵核批准。芒第3条细管理部门救一般人员的闪招聘工作由锻人力资源主腊管部门归口芹管理，人员锣需求部门协片助。高级人除才（部门经窜理以上）的赔招聘由总经死理直接领导夫（特殊情况砍可授权他人浮负责），人尺力资源部负召责协调，总售经理、副总乱经理的招聘摔由董事会批菠准任命。忌第二章凡人员需求计惯划编制依据桃第4条脉职能部门的狱人员按各部业门岗位和工墓作量的大小饭按需配置。刮第5条摸项目经理部候的人员根据帮项目的工作揪量在项目开银工前配置，斥项目结束后蒸解散。踏第三章葡招聘渠道选屠择番第6条饺内部竞聘工动作指引阻（1）适用慢范围：中高挺层及以上管国理岗位优先似实施内部招行聘。辩（2）发布造竞聘公告：排人力资源部凭通过企业网廊站、公告栏共、内部工作终平台等方式贷发布竞聘公展告。历（3）竞聘详公告内容包对括：内部竞古聘的职务及仙职责说明，反参加竞聘人任员的学历、嗓专业、公司吓工龄、工作祖经验、基本内技能素养等献。疯（4）竞聘招筛选面试：沙集团人力资轧源部依据申考请人和空缺宴职位的部门高经理意见，蹄根据《岗位泥说明书》进添行初步筛选意。人力资源服组织专业技盯术、竞聘岗漆位上级等三予方人员组成见面试小组。根资历合格人宽员通过专业凯技能笔试、摘个性特征测约试和内部竞捎聘演讲等测桨试（根据需俊要添加情景记测试），由灰面试小组成宇员《竞聘评辰审表》进行壶公正公开评虫审，通过资曲历综合考评正，确定录用勤人员。传（5）录用糖：人力资源汽部公布任职线调动名单，策并办理工作饮交接手续。映第7条种外部招聘管死理厨（1）根据哈各部门报送斗的招聘计划瓦，人力资源盾部通过各类念招聘渠道发晶布招聘信息膛，以满足部寨门的招聘需嘴求，并负责郑招聘渠道的昂筛选与考核龄。膜（2）对于勾通过常规渠劲道难以招到折的高级管理少或关键技术之岗位，经总首经理批准后蚊，人力资源恩部可以通过康已签订合作炊协议的猎头肌公司或其他点方式招募。腐第四章务招聘实施罪第8条贼招聘信息发版布浓（1）用人度部门协助人越力资源部发拾布招聘信息蜘。帮（2）招聘刺信息内容。谈①少企业简介水②犹招聘职位帐描述包括岗捎位职责、薪商资标准、工赖作地点等树③熟对应聘人济员的要求，娃包括招聘人呀数、性别、锯年龄、学历但、工作经验奔及其他要求钩等。嗽④乎招聘时间此、地点、方溉式。及⑤想应聘时需感提供的证件夕、材料。协⑥年其他注意慈事项。丰第9条气人员选拔挎企业成立招己聘小组负责冈筛选应聘人僻员，招聘人砖组由三部分状人员组成，容分别来自人敲力资源部、捕用人部门、君企业高层领双导或外部人饿力资源专家槽。背（1）初选嚼。招聘信息此发布后，企包业会收到大陪量应聘人员彩的相关资料工，人力资源黑部工作人员天对收集到的蚀相关资料进男行初步审核府，对初步挑域选出的合格努应聘者，以虹电话或信函肥的方式（面幸试通知书）呼告知他前来看企业参加一陷上环节的甄谜选。阿（2）面试啊。对初步筛戴选合格的应播聘者，安排艇他们参加下般一轮的选拔饱。绘（3）在面添试过程中，装用人部门要浓在《求职表亲》上填写《宇面试记录》司，表明对应盐聘者的评语辟及结论。送丑达人力资源冰部，作为下侧一步行动的问依据。刃（4）必要痰时还可以对楼应聘者进行硬笔试，笔试眉是用人单位宽根据拟招聘亚的岗位需要祝的知识和能棍力，以书面筒形式对应聘辰者进行测评肝的一种方法甜。月第五章岩人员录用与薄报到毒第10条仰通过笔试巾、面试环节肥的选拔，经巩企业考核合谋格的应聘人珍员，在做出净录用决策后删的____达个工作日内级，向被录用筑人员发出录营用通知；对茧未被录用的钻人员，人力守资源部也应均礼貌地以电忍话，邮件或圾者信函的形名式告知对方棵，并感谢他雨（她）对本怖企业的关注冤和支持。飞第11条僵被录用员翅工在接到录肢用通知后，嘱必须在规定炭的时间内到扫企业报到。摄若在发出录毕用通知的_梁___天内党不能正常按傻时报到者，自企业有权取纽消其录用资核格，特殊情脑况经批准后旁可延期报到趴。妻第12条隔被录用人驻员按规定时用间来报到后冰，须办理如舱下手续。谨（1）将相吩关资料交与窄人力资源部宽，包括体检歼合格证明、扮身份证、学真历证书、职竿称证书等到唇相关资料的涝复印件。洁（2）签订鸡劳动合同。辟（3）申领停相关办公用秒品。填第六章偷员工试用期扎管理仍第13条卖新聘员工霜有1~6个命月的试用期和，在试用期延间表现特别自优秀的，可风申请提前转垮正，试用期雁内表现不符么合企业要求虏的，企业可陵终止对员工趣的试用。竭第14条判试用期考喇核攀（1）新聘负员工由直接钟上级根据员呈工表现填写栋《员工试用晃考核表》（辽如表13－时3所示）。册依据各岗位携任职标准，涛对试用人员莲的敬业精神盟、工作态度安、能力、业品绩以事实为胖依据进行评所价。考核要妨求做到公开冤、公正、公得平。订表13－3喘试用期员工疼考核表姓名学历职位所属部门试用期限年月日至年月日工作内容考核自我评价部门考核审核人力资源部意见总经理意见身（2）试用冷期考核合格忧者，人力资且源部为其办方理转正相关洒事宜。近第七章骆附则玻第15条盼本制度由怕人力资源部味负责制定和并解释，经总惠经理审批后进实施。修订廊时亦同。讽编制日期华审核日期成批准日期远修改标记殖修改处数尽修改日期假13．手1冲．12亮培训管理小制度扒制度名称估培训管理制歌度葵受控状态饥编炼号娇执行部门射监督部门快考证部门需第一章初总则握第1条秧目的枯为规范和促躲进企业培训吉工作，提升肤员工职业技女能与职业素特质，使之适璃应集团业务安发展的需要参，特制定本坡制度。仅第2条旷培训职责与魄分工丹（1）人力博资料部套①信负责企业培焰训制度的建糕立与完善剪②位负责组织开矩展企业培训遭需求调查与出分析，制订患年度（月度威）培训计划庸，经批准后侮组织实施和比评估。伤③霞举办企业共板同性培训课返程。工④巾建立企业内吓部培训师队疲伍歪⑤亦负责协助、龙指导督查各炕部门培训计许划的制订、逆实施、评估别。拨⑥暑负责整合外柏部培训信息凉、资源，与很专业培训机茂构的业务洽罚谈及员工外洋派培训管理取。伍⑦含收集、整理卧培训课件，型建立企业培轰训档案。膝⑧燕协助业务部亿门识别、选通拔、培育业架务技术骨干暗和后备管理沸干部。仅⑨徐其他有关人炎才发展方案俊的研拟与执读行。莫（2）各部雕门再①听负责组织开篇展部门培训虚需求调查与爽分析，制订锐年度（月度你）培训计划想，经批准后郑组织实施和融评估端②检内部专业培树训课程的举览办及成果汇约报。望③铸专业培训教妈材的编撰与享修改。未④脱受训人员完高训后的督导消与追踪，以窜确保培训成谢果。歪⑤晚结合企业经申营目标和管切理现状，为读企业提供培俩训需要建议弄或意见。哪⑥管收集、整理艇培训课件，蛾建立部门培宰训档案。般⑦挥负责识别、柄选拔、培育振业务技术骨浊干和后备管争理干部。恼第二章竖培训计划制孤订阳第3条页各部门依培款训制度及实拐际工作的需率要，拟定《页部门员工培阻训计划表》街，送人力资欢源部审核，必同时便于人猪力资源部进邻行监督与统独一管理。淋第4条刷临时性的培合训课程，也鲜需填写《培午训实施计划观表》，呈核晌后实施。朋第5条企人力资源部狂应就各部门五所提出的培墙训计划汇编乞《年度培训盟计划表》，恶呈报总经理锅审核。运第三章太培训费用管饱理邪第6条逆人力资源部乒根据企业经舅营情况及培蛾训需要，合赚理确定年度端培训费用预芹算金额，报梳总经理审批叛通过后实施每。诞第7条制培训经费需馒做到专款专膨用，根据企软业效益状况价可以进行适皇当调整。婆第8条夸由企业出资诱参加培训（冰进修）的员收工，需与企偏业签订培训享协议。如在膜协议期内因凑离职、辞退脖等原因离职士，员工必须栋偿还报销的度费用。立第9条赠培训人员在谨培训期间发展生的交通费跟、食宿费，怒按照企业相穷关规定核准欧报销。浑第四章忧培训对象与上培训内容事培训内容的公确定根据员绘工担任的职隔务不同而有版所不同，具赵体内容如表疗13－4核所示。暗表13－4遵员工培训内喉容培训对象培训内容新员工入职培训，主要分为三个阶段进行1．企业集中培训，由人力资源部统一组织，培训内容主要包括企业整体发展情况、企业文化与规章制度、企业组织结构等2．部门引导，培训内容主要包括以下几方面⑴本部门介绍⑵介绍部门结构、部门职责⑶介绍新员工所在岗位的工作内容⑷培训基本专业知识技能⑸讲授工作程序与方法⑹相关部门介绍⑺相关部门人员介绍⑻相关部门主要职责⑼本部门与相关部门的联系事项⑽未来部门之间的工作配合要求等3．岗位实施训练：以知识培训与技能培训为主管理部门员工企业战略规划管理、行业趋势研讨、投资与效益分析、房地产的开发与策划、房地产项目管理与经营、房地产企业的人力资源管理、房地产营销与管理、房地产金融投资与风险分析、物业管理盈利模式的的建立与品牌的推广等行政事务部门员工文书档案管理、接待礼仪、电话沟通技巧、会议组织技巧、员工职业生涯规划管理、员工招聘管理、薪酬体系设计等营销部门员工房地产基本知识与相关法规、房地产开发管理、房地产市场基本知识、房地产经营方式与物业管理、房屋建筑基本知识、房地产销售管理与基本知识技能等财务部门员工预算规划与编制、融资与投资、资金控制、成本分析与控制、内部审计管理等工程部门员工按分工细化水、电、土建、装饰、设备管理、安全施工等配备教材进第五章赶培训方式拢第11条忽培训形式厅可根据培训努内容、培训是对象及其工贼作性质采取戒多样化培训赏，如集中培朝训与分散培开训相结合、丧企业内训与辆外派学习相脚结合、自学扯与他人指导港相结合、在趁职培训与脱掌产培训相结剃合等。轰第12条得中高层管省理人员培训敬和专业性比直较强的培训寿以会议交流机、外聘专业座培训机构或盟外派培训为开主；重复性骨的培训、业荒务技能方面至的培训、基耐层培训以企舟业内训为主狠。付第13条旱培训方法自包括课程讲烧授、专题讲侮座、工作指艳导、工作轮阳换、会议研逗讨、经验交疗流、案例研傻究、参观考尖察、拓展训死练、自学和遣网上培训等轰。沸第六章环培训讲师的断选择这第14条事教师资格周认定满足下淋列条件之一炕者，可以担罗任培训讲师递。埋（1）具有仗三年以上企丧业内训经历稍者。干（2）具有职一年以上外有训经历。姓（3）企业地高层职务或体具有高级职贴称的专业技拥术人员。吵第七章微培训实施摊第15条慌人力资源震部负责安排换，管理统一坐的培训项目耻及参与并督村导各部门的参内部培训。垦第16条苗培训主办塘部门应依《洲培训计划表踪》按期实施唤并负责该项担培训的全盘礼事宜，如培机训场地安排颗、教材分发腿、教具借调股、通知讲师诱及受培训单皱位等。孟第17条驴人力资源僻部应定期召激开评估会议验，以评估各拌项培训课程修的实施成果跨，并记录，末送交各有关子单位参考予宅以改进。抗第18条华培训纪律会（1）培训流工作纳入工会作正常考勤抄，要求参加睡的人员必须越按时签到，坚因特殊原因关不能到者，宪必须事前向野其直属领导震请假，否则挺缺席一次扣股罚当月＿%筑的考核工资昨，非事前请猾假者，视同臣缺席。婚（2）参加殃培训的人员灭（包括旁听桐人员）应在浙开课前10齐分钟到位，狡按要求签到标，不允许迟袭到、早退，买迟到30分骆钟之内扣罚仅当月＿%的锡考核工资，榴超过30分互钟按缺席论腾处。当（3）参加朽培训的人员种应事先安排篮好各自的工叠作。喇（4）参加坡培训的人员狮应认真做好尼学习笔记，般课后复习，讯并在培训后腊写出各自的焰培训心得，兼并配合企业裕认真填写每征项培训评估怕的《调查问吗卷》。饱第八章建培训评估记第19条蝴培训期间忆或培训后，握企业将组织裹阶段性的培敲训考核验收召，考评结果犹计入年终考位评范围。培叹训效果评估或采取以下方呀式：僻（1）现场山做培训效果握调查问卷；陷（2）开座否谈会讨论；清（3）培训元心得材料征迷集；庙（4）结合毛工作绩效考恒核进行考察倒等。唇第九章径外派培训管猎理摇第20条苏凡参加外遥派进修培训捞的人员均填急写《外派培布训申请表》涂，由人力资厨源部进行资势格审查及总谁经理审批后闹，方可报名普参加。溉第21条睬外派培训宾结束后，外立派培训人员氏应于返回企衔业＿日内将基外派培训期厦间所填写的啊学习日志或咱相关记录交折人力资源部巨审查。闻第22条腿个人参加洞培训学习结萝束后，须持改结业证、考距试成绩或其握他证明材料验到人力资源搁部登记备案蛛。转第23条夜进修培训秋人员若申请盛半脱产、全药脱产进修，肌培训期间的猛薪资发放标它准依企业相洁关薪资管理闪制度执行。恳第十章括附则茂第24条山本制度由啄人力资源部吹负责制定和辣解释，经总达经理审批后叛实施。修订镰时亦同。卸编制日期杀审核日期逆批准日期曾修改标记阁修改处数之修改日期禾13．遵1口．13啄薪酬管理远制度默制度名称销薪酬管理制即度余受控状态救编奸号躺执行部门胜监督部门发考证部门修第一章槽总则度第1条认目的落为规范企业机及各成员企饲业薪酬管理美，充分发挥役薪酬体系的钻激励作用，轮特制定本制希度。症第2条网原则止（1）竞争绘原则：企业叛保证薪酬水缴平具有相对匀的市场竞争搁力。机（2）公平掘原则：使企郑业内部不同蚂职务序列、乒不同部门、麦不同职位员岛工之间的薪才酬相对公平瘦合理。州（3）激励泥原则：企业峡根据员工的距贡献，决定淘员工的薪酬吸。访第3条珍适用范围粘企业全体员宅工。寸第二章滚工资系列划锡分激坝第4条坝本企业将所切有员工的工宴资划分为如腊表13杨—享5所示的五型个系列。冒表13－5单工资系列划杂分工资系列适用范围管理系列企业高层管理人员技术系列结构工程师、水暖工程师、电气工程师、设备工程师等营销系列销售人员财务系列财会人员行政事务系列行政、人力资源部工作人员撤第三章决年薪制管理列第5条磁年薪制适用播范围；总经厦理、副总经鸣理、各总监缓及核心骨干志人员。荒第6条剪高层管理人补员薪酬构成肃如表13烤—货6所示。棚表13－6晴高层管蒜理人员薪酬板构成薪酬构成包含项目所占比例支付方式基本薪酬根据工作评价的结果得出，反映总经理岗位的相对价值。一般包括岗位工资、基本生活费、通信费、岗位津贴