公司“劳动竞赛”倡议书

第页共页公司“劳动竞赛”建议书公司“劳动竞赛”建议书集团全体员工:当前，在金融危机的严重影响下，中国经济上升的根底还不够稳固，市场形势仍然复杂多变，公司的整体经济效益通过全体员工的共同努力有所好转，但仍然没有步入正常的开展轨道，公司的生存和开展还面临着宏大的压力，全体员工必须做好长期应对困难的思想准备。随着第一阶段工程建立任务的圆满完成，公司的工作重心已发生重大转变，加强平安消费、经营管理、全面进步经济效益将是今后的长期中心工作任务。我们要坚决开展的信心，坚决战胜危机的决心，挖潜增效、节能减排，战危机、保生存、促开展，全面进步公司的经济效益，确保企业安康快速持续开展。值此关键时期，公司党委决定，自7月1日起，在各分、子公司之间、车间之间、班组之间、个人之间深化持久地开展“劳动竞赛”活动。全体党员干部和员工要积极响应公司党委的号召，以饱满的热情参与劳动竞赛，在劳动竞赛中比干劲、比创造、比效益、比奉献，使“劳动竞赛”活动开展得有声有色并富有成效，为公司又好又快开展作出积极的奉献。为此，公司党委向全体员工发出建议：全体党员干部和员工要按照公司的统一部署,认清形势,进步认识，统一思想，以昂扬的'斗志投身到“劳动竞赛”活动中，全面掀起轰轰烈烈的劳动竞赛高潮。各单位要在集团公司的统一部署下，利用会议、报纸、网站、黑板报、橱窗等各种有效载体进展全面发动、全体发动，为“劳动竞赛”营造良好的言论气氛;各基层党组织和工青妇组织要齐抓共管，亲密配合;全体党员干部要率先垂范，走在前列，为全体员工作出表率;全体员工要积极响应，坚决开展的信心和决心，全身心地投入到“劳动竞赛”中，努力实现公司经济效益最大化，不断满足员工日益增长的物质需要和精神文明需求。各单位要拿出活动详细方案，通过层层发动，使全体员工的思想更加统一,认识更加清醒,作风更加务实,行动更加自觉,确保“劳动竞赛”活动获得成效。各单位要严格执行集团公司一号文件精神，按照模拟法人、分灶吃饭的要求进展科学管理，以一流的装备程度、灵敏机动的经营战略抢占市场，资料共享平台《公司“劳动竞赛”建议书》(s://..)。各单位要建立组织、明确目的、强化措施、层层分解，有力推动“劳动竞赛”的深化开展。各单位要在平安消费、经营管理、财务管理等工作方面大力开展“对标”活动。电力要和登封华润电厂比指标，铝二要与林丰铝电公司比指标，银湖铝业、铝合金材料分公司要向林丰铝电公司、明泰铝业学习。通过消费指标和经济指标相比照，要找出管理中的薄弱环节和破绽，采取一切有效措施，进步精细化管理程度，降低各项本钱消耗，实现经济效益最大化。各单位在“劳动竞赛”活动中，要以先进的企业文化统领广阔员工的思想，在你追我赶的“劳动竞赛”中让“诚信、团结、务实、开展”的企业精神结出更加丰硕的成果。要尊重全体员工的工作热情和首创精神，激发全体员工的创造性，为岗位练兵、技能比赛、技术革新、小创造、小创造等提供宽广的舞台，把劳动竞赛深化到基层、班组、岗位和个人。各单位在活动中要及时发现和树立典型，总结经历，表彰先进，弘扬正气，为“劳动竞赛”活动不断增添新的活力。全体党员干部要充分发挥____作用，率先垂范，身先士卒，表达党员干部应有的先进性，做干事创业的楷模，做厉行节约的楷模，做创造效益的楷模。全体员工要从自身做起，从岗位做起，从点滴做起，节约“一度电、一克煤、一两油、一滴水、一分钱、一张纸”，聚沙成塔，集腋成裘，用实际行动为公司无私奉献、多创效益。为促进“劳动竞赛”深化持续开展，到达节能降耗、增加效益的目的，集团公司将设立“劳动竞赛节能降耗”建议奖，集思广益，鼓励党员干部、广阔员工对公司经营、管理等方面广泛提出合理化建议，对在消费经营、本钱节约、指标优化、技术革新等方面具有重大推动作用的合理化建议，将评出一、二、三等奖给予物质奖励和精神鼓励。全体党员干部和员工同志们，公司处于顺境时要居安思危，公司困难时更要珍惜成绩，看到光明和希望。开展“劳动竞赛”活动是当前公司战胜困难的重大举措，将为公司转危为机、迎来新一轮开展高潮提供有力的保障。让我们在集团公司党委、董事会的正确领导下，众志成城、振奋精神、只争朝夕、克难攻坚，通过“劳动竞赛”活动的深化开展和全体员工的不