冬季三防应急预案010

冬季“三防”应急预案1事故类型和危害程度分析进入冬季采暖期间，由于季节性天气改变，北方地区普降中到大雪，气温骤降，依据危急源评估和风险分析，经过系统的风险评估共辨识出：1）遇有较大风雪天气，对各单位可能造成井筒结冰；供暖、供热、供排水管道冻裂；车间、库房设备被冻；人员受冻；地面建筑物、车间、库房火灾；车辆出行；大型设备吊装，运输等侵害风险。2）此种危害严峻影响正常生活、生产，还可能造成肯定数量的经济损失，一旦发生冬季三防事故，基层单位应急指挥部快速了解灾情，确定应急工作规模，报告公司总调；对本单位处在灾区的发生次生灾难的设施实行紧急处置措施并加强监视、限制，防止灾难扩展，减轻或消退污染危害。2应急处置基本原则1）以人为本把保障人民生命财产平安作为“三防”抢险救灾的主要目标，最大限度地避开和削减人员伤亡，减轻财产损失。2）以防为主“三防”工作实行“平安第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，把预防灾难作为减灾工作的中心环节和主要任务，完善工作机制，运用信息化手段，使“测、报、防、抗、抢、救、援”七个环节紧密连接，形成整体合力，提高对“三防”灾难发生发展全过程的综合管理和紧急处置实力。3）统一领导指挥部的领导下，由指挥部执行本预案，实施统一指挥，统一调“三防”工作实行统一领导下的分级负责制。在本单位“三防”度；所属各单位依据各自职责，分工负责，亲密协作，快速有效地开展防寒、防冻、防火抢险和善后处理工作。4）因地制宜“三防”预案应结合本单位所处的地理位置、历年来“三防”阅历进行编制，并在实施过程中，依据状况的改变刚好进行修订。3组织机构及职责3．1组织机构及职责组长：分公司总工程师副组长：机关各部门、安监局总工程师成员：各基层单位负责人，“三防”突击队、安监局消防队“三防”办公室设在总调度室，主任:总调度主任兼主要职责：负责搞好全公司冬季“三防”工作（防寒、防冻、防火），对“三防”各项工作提前支配落实，遇有险情能够有组织、有步骤地快速进行抢救，做到防患于未然。各单位也要成立以总工程师为组长的“三防”领导小组，并成立不低于40人的突击队，并编制相应的应急预案。3．2应急处置1）事故应急处置程序：发觉者马上汇报总调度室，由调度值班人员向救灾指挥部成员汇报，依据现场状况确定救灾方案。2）现场依据指挥部确定应急方案实施应急处置措施。3．3预防措施1）“三防”领导小组按分公司领导值班依次表支配值班，值班期间值班人员必需坚守岗位，遇有险情马上做出切实可行的确定。2）调度员要和当地气象部门亲密协作，了解当日的气候条件、天气预报等状况，遇有重大天气改变刚好向值班领导汇报，值班领导依据天气状况，提前支配抢险工作。3）物供中心要依据公司业务部门下达的冬季“三防”物资储备支配作好储备工作，并在指定地点存放，同时要加强管理，依据“三防”物资领用管理方法，严格执行发放手续。4）神东公司作好全矿区供暖、供热、防火系统及设施的检查工作，遇到险情后能够马上进行组织相应处理。5）冬季“三防”的重点为各矿井井口、地面主运输皮带栈桥、地面建筑物、热交换站供暖及防火设施。4预防与预警4．1危急源监控1）各单位调度室刚好依据天气预报，将降雪、降温等冷空气的天气汇报于领导小组，并通知相关单位，以便作好预防和刚好检查。2）动力部、神东公司在入冬后对各单位防寒、防冻、防火设施彻底进行检查，定期加强动态的检修、维护工作，确保设备正常运转。3）神东公司要抓好地面厂区的积雪、积冰清理工作。4）地面车间、厂房作好“三防”工作，确保设备的正常运转；业务部门对地面存放和运用的露天设备作好防冻保暖工作。5）车管处作好车辆的维护保养工作，保证出行运输车辆的完好；冰雪天气严格限制外出车辆，对外出的车辆实行防滑措施。各单位全体员工上下班留意平安，路面滑时禁止骑车和驾车。6）动力部、神东公司在降温前加强管路的检查处理工作，防止出现冻裂、堵塞等状况。、7）物供中心、设备管理中心保证设备常用零部件的管理，保证其能正常运用。4．2预警行动“三防”办公室接到可能导致平安事故灾难的信息后，依据应急预案组织原则，马上向救灾指挥部汇报，救灾指挥部刚好探讨确定应对方案，并通知有关单位和部门，实行相应行动预防事故发生。救灾指挥部接到可能导致平安事故灾难的信息后，要亲密关注事态进展，并依据预案作好应急打算和预防工作，仔细分析事故灾难预警信息，必要时发布平安事故灾难预警信息。事态严峻时刚好上报集团公司总调度室，依据相关预案作好应急处置工作。集团公司总调度室5信息报告程序集团公司总调度室“三防”领导机关部门“三防”领导机关部门神东分公司总调度室内神东分公司总调度室内基层调度室基层调度室重大以上平安事故重大以上平安事故信息报告流程示意图6应急处置6．1相应程序1）任何人一旦发觉险情，马上将险情地点、目前状况汇报总调度室。汇报电话：0912－8222111、8221111、8220111。由总调度室向“三防”领导小组汇报，同时支配各单位负责人召集本单位突击队队员，半小时内集合在指定地点。并由值班领导下达启动应急预案吩咐。2）收到发生事故的电话汇报时，调度员要具体询问并记录好发生事故的时间、地点、事故范围大小、受灾人员数量以及汇报人员姓名和汇报所处地点。3）快速按应急响应汇报程序汇报，依据领导指示做好各项指令下达或事故单位状况的汇报，主动组织抢救工作。4）调度室值班人员，负责收听、收看天气预报，做好事故专题记录，随时向指挥部报告消息。6．2处置措施1）神东公司负责供热、供暖系统遇到险情后能够马上进行组织相应处理，并确保生产正常进行。2）安监局消防队负责防火系统遇到险情后能够马上进行组织相应处理，并确保生产正常进行。3）各单位调度室在接到险情汇报后马上通知“三防”领导小组及所属单位负责人。7应急保障7.1物资保障1）“三防”物资由物供中心驻矿、厂、处供应站负责保管，“三防”物资必需按规定数量配备齐全。2）“三防”期间物供中心保管物资的人员要实行二十四小时值班制，如有缺岗现象，一经发觉将肃穆处理。3）总调度和安监局要定期和不定期检查物资的储备状况，按规定时间进行检测，以保证“三防”物资的正常运用。4）“三防”物资必需确保完好，并建立台账。5）所备“三防”物资任何人无权动用，如有特别状况，需请示公司“三防”指挥部批准后方可调用。6）各单位要制定急用物资的领取方法，绝不允许因领取急用物资而延误抢险时间。7）如出现险情时，必需马上向“三防”指挥部汇报，由“三防”指挥部统一调配全矿区的“三防”物资。7.2应急保障1）物供中心应建立平安生产事故灾难应急救援物资储备制度，储备必要的应急救援设施、设备、器材。各驻矿、厂、处的物资供应站分别作为各单位的“三防”物资主储备库。2）抢险救灾物资由设备管理中心、物资供应中心共同统一调配至受灾单位进行抢险救灾。3）机电业务部门负责监督检查应急物资的储备状况，驾驭应急物资的具体储备及完好状况。4）各单位救援装备应依据本单位“三防”预案进行配备，并明确类型、数量、性能和存放地点。7.3经费保障各单位做好事故灾难应急救援必要的资金打算。发