工艺管理控制程序

BDCXWJ7序制签签签签签签签签签签核准编会会会会会会会会会会审批文件历史状态记录加强产品生产过程的工艺管理，用工艺文件来指导生产作业，是科学管理生产、保证产产品、全新产品和改进、改型的新产品。研发部负责制定工艺管理制度，并组织贯彻实施与检查。负责工艺策划，工艺方案设计及工艺标准化要求。及发布实施。负责对生产现场工艺纪律监督检查工作。负责编制技术改造规划、工艺布置、外购设备的选型论证等技术改造工作。负责对工装、工位器具等的设计工作。负责解决现场工艺技术问题，对产品故障进行分析、处理。质量管理部负责按工艺文件要求对外购外协物料进行入厂检验；负责对检验过程中出现的装配质量问题及时反溃，监督生产部门严格按工艺文件执行；负责按工艺文件要求，编制程完善工艺技术文件编制工艺评审工艺验证工装产品图纸工艺性审查初步设计阶段的审查设计阶段的审查和检查的可行性。初步设计和技术设计阶段的工艺性审查(或分析)一般采用会审方式进行。对结构复杂的重要产品，主管工艺师应全过程参与产品方案设计的研究及论证，对其工艺性提出意用会签方式进行。计、工艺人员签名。施工图的工艺性审查对象为纸质，审查者无意见时在产品图样或设计文件的“工计工艺方案设计分为产品试制工艺方案设计和批量生产工艺方案设计，简单改进的产品工艺方案由技术质量部组织相关工艺员编制，提交技术质量部部长审核，技术总监批工装、工艺参数、工作环境、本工序或工步的工作内容及达到的质量特性要求，操作应指导国内外先进工艺技术和经验。设计工艺规程应考虑质量、安全和职业健康、环境保护措施。调一致。编制的工序卡片、检验卡片必须清楚，实用(如采用文字标准、样件或图示)。装、量具、原材料、环境、防护等的准备要求中易引起的安全和质量问题，说明作业中防止。正式工艺技术文件的编制：研发部负责从试制生产中验证试用工艺技术文件结果并制订出修订版，再组织相关技术和检验、生产人员进行评审，评审合格后，提交研发部部长审品在试制阶段文件及图纸的发放以“试制用图章”分发产品试制工艺转化为正式工艺时以客户首件完成并首件通过为依据文件及图纸转换为正式为及早发现和纠正工艺设计中的缺陷，减少因工艺设计不当而造成的损失，应在工艺工艺评审的重点是特殊过程(工序)、关键过程(工序)的工艺文件、工艺资料的成套或《特殊过程(工序)评审记录》、《关键过程(工序)评审记录》(具体参见特殊过程(工序)控制程序或关键过程(工序)控制程序)。造产品需要而设计、制造的各种专用工具、夹具、具、辅具、平台、工位器具、专用试验装置的总称，简称工装。工装设计任务书是指由工艺人员根据工艺要求对工艺装备设计提出并经评审、批准的图样和技术条件等。技术条件以及生产节拍、能力等要求。工装设计应满足工艺要求。工装应具有可靠性、适用性、可维护性、安全性，并能清晰、完整、正确、统一。重大、关键工装应附有维护使用说明书、操作规程及设计计算书、安全计算书和安设计分析手段进行。应在满足产品质量和适应生产批量的前提下，优先选择通用、标准、组合、可调、借用工艺图、零件图工装图样归档工装图样更改工装验证编制工装设计任务书工装方案设计评审工装制造审批还应编制工装采购技术条件，工装设计任务书和工装采购技术条件应由研发部组织评审，研位、夹紧部位等主要示意内容。对已确定的关键零部件进行必要的刚度、强度、夹紧力的计对工装轮廓尺寸、总重量、承载能力以及设备规格进行校核。图装配图上应注明定位面或点、夹紧面或点、主要运动件的装配尺寸、配合代号及外形(长、宽、高)尺寸。应注明被制造件在工装中的相关尺寸和主要参数，以及工装总重等。必要时注明注明总装检验尺寸和验证技术要求。必要时，规定专用量具测量点和工装定位点有关资料均应按规定的审批程序送审。工装图样和资料应在工装验证合格、修改、审批后成套归档保存。考核工艺文件和工艺装备的合理性、适用性。工艺方案、工艺路线和工艺规程是否合理、可行；产品的精度、性能是否能够达到规定的技术要求，是否有充分的工序能力保证产品生产条件是否符合职业健康安全和环境保护的要求工艺和工装设计人员应深入生产现场进行跟踪考察，发现问题及时解决，并详细记根据工艺验证的结果，如果认为必须修订工艺技术文件，制造中心生产部、质检部提，行更改。清晰。更改通知单下达后，需更改的文件应在实施前更改完毕。档备查。件遇到下列情况应更改式。更改内容引至更改部位。。用指引线(细实线)将更改标记及更改内容引至更改部位，如图所示。持不变。在不影响使用的前提下，可只在首第五页和第六页之间需增页，则增加的第一页的页次号中抽出另存。也可保留被减页，但应在被减页上作醒目的换页处理，则第一次换页的页次号为“5－1”，第经多次更改，文件或底图(卡)已模糊不清；)一次更改的内容较多，按其它的更改方式更改后文件会不清晰；更改通知单的更改标记栏内填写新版文件的版本号，更改内容栏内填写“换版”人员按照规定的内容逐项填写。更改通知单推荐格式按更改通知单更改相关的工艺文件，并填写其更改区(换版除外)。而妨碍正常生产时，允许先更改现场使用的工艺设备、工装、材料和外购(协)件的原因需要更改工艺时，由制造中心生产部长和技术质量部部长确认后才允许更改，更改程序同。工艺技术文件的执行生产过程中严格依照工艺技术条件执行，因为违反工艺纪律造成后果者，按《