某上市地产精装修管理作业指导书

xx精装修作业指导书

——细节决定成败xxxx项目经理部

设计设计是建筑之源1、户型较多，争取做到一户一图或一个基本户型一套图，变异不同处必须单独出图2、定标前设计提供完整的材料封样，施工前精装单位提供三方签字确定的施工材料封样3、与设计建立良好的沟通渠道，设计问题24小时内必须给与答复4、设计洽商及时发放，在网上审批流程时，可先出纸制文件，不致影响施工5、设计必须参加每周装饰例会及不定期设计专题会，遇到重大问题召开领导现场会，决策设计问题6、装饰设计必须在建筑设计时介入，预留、预埋、标高、水电等土建施工到位施工准备前期准备大面积施工工程难点样板先行在我们还没有充分把握前，样板是最好的试金石目的：1、招标2、发现各种问题及差异，提出改进措施3、统计材料，编写精装修材料清单4、精装单位编写总结报告5、精装单位提出合理化建议6、编制精装修辅料清单施工准备前期准备工程难点大面积施工招标只有选择好的分包队伍才能做出好的精装工作内容1、编制样板间精装修相关单位情况汇总表2、编写精装修单位评标报告及评分附表3、编写甲分包（家具、木门、橱柜等）及甲供石材评标报告及评分附表4、考核装修公司及项目经理施工准备前期准备工程难点大面积施工编制样板间精装修相关单位情况汇总表1、样板间施工时间短暂，应尽快熟悉各家情况。2、精装单位、甲分包、配合单位众多，应建立详尽的信息汇总。施工准备前期准备工程难点大面积施工编写精装修单位评标报告及评分附表施工准备前期准备工程难点大面积施工发现各种问题及差异，提出改进措施既使是一小步，也是一个新高度施工准备前期准备工程难点大面积施工统计材料，编写精装修材料清单做完样板间，材料数量、规格、型号、供货方式等都应该有明细乙供辅料同样因该关注，它直接关系到装修质量及空气质量清单就像一个帐本施工准备前期准备工程难点大面积施工交流他山之石，可以攻玉交流可以使我们在最短的时间内进步得更快交流可以减少我们走弯路交流也是节约成本的体现施工准备前期准备工程难点大面积施工总结、案例善于总结才可以提高施工准备前期准备工程难点大面积施工大面积精装前的各种准备成功只针对有准备的人施工准备前期准备工程难点要求施工方管理人员对施工工长、班组长进行培训，甲方旁听、监督。所有培训资料及相关计划汇总形成管理指导书，打印下发施工、监理。大面积施工精装修动员大会重点关注：1、精装修进场前的高层见面会，参会人员包括建设方、精装单位、总包、监理、设计方领导，建立有效的高层沟通渠道。2、获得各方领导对项目的财力、物力、人力的大力支持。3、要求各方尽量与xx理念达成一致。4、经验分享及具体措施。领导的关注和支持是精装修成功的第一步施工准备前期准备工程难点大面积施工精装修见面交底会1、总包见面交底会2、监理见面交底会3、设计见面交底会及图纸会审4、精装材料集成供应商（百安居）见面交底会5、甲分包见面交底会（橱柜、家具、木门、入户门、空调、厨房电器、冰箱）（含安装）6、甲供材料见面交底会（石材、瓷砖、壁纸、洁具、）不含安装7、甲供材料见面交底会（木地板、淋浴屏）含安装良好的沟通和交底可以减少不必要的错误发生施工准备前期准备工程难点大面积施工制定详尽的培训计划1、精装修施工管理规定交底培训会2、精装修严控项目交底培训会3、成品保护交底培训会4、安全文明施工交底培训会5、现场资料管理交底培训会6、水电专题培训会在学习中不断进步施工准备前期准备工程难点大面积施工精装修施工管理规定完善的现场管理制度是精装修管理的切实保障1、会议制度2、进度管理3、质量管理4、人员及劳动力管理5、投资控制6、安全文明施工7、成品保护8、文件资料管理9、补充规定施工准备前期准备工程难点大面积施工编制精装修总控施工进度计划1、总控计划可以保证精装修按时完工2、总控计划是材料供货计划之母依“计”行事施工准备前期准备工程难点大面积施工精装修施工流水段的划分1、合理的流水段划分可以事半功倍2、充分考虑劳动力、材料、工作面、工期等因素不管是“大流”还是“小流”，合理才是第一位施工准备前期准备工程难点大面积施工编制甲供材料供货计划供货计划是与施工进度计划同等重要的文件，供货数量、批次、时间、型号、种类等必须准确人马未动，粮草先行施工准备前期准备工程难点大面积施工1、土建交接2、封闭管理3、材料进场4、施工进度计划分解到月、周5、每周监理例会6、垂直交通管理6、安全、文明施工7、严控项目8、成品保护9、资料管理10、冬、雨季施工管理实战施工准备前期准备工程难点大面积施工1、确定装修及土建界面移交标准。2、土建移交是精装修开始的第一步，也是和土建总包产生质量分歧最严重的地方，必须在土建、精装合同中有明确清晰的责任划分。3、控制土建找平厚度。找平工作尽量由精装完成，土建千万不要刮腻子。4、成本部最好在精装招标清单中澄清此项。5、土建移交还包括洞口尺寸、标高、水、暖、电、防水、门窗、设备预埋件等。精装进场第一难施工准备前期准备工程难点大面积施工

土建移交1、精装急修进场案后实行哀代总包图管理，碗区域内加工作全色部听从义精装单介位管理轰，赋予钢权力，档责任到欲人。2、单元门晌、入户门趟封闭管理遭，设专职捏成保人员占。3、每户雨设置信誓息卡，闻内容包计括施工追单位、臭房间编攀号、户巨型、图台纸、责蛾任人等尽。实战施工准备前期准备工程难点大面积戒施工封闭管痛理1、全装修的逃所有材料闭、部品进荡入现场必埋须持有合攀格证、质烟保单或检侵测报告，萄经监理、论甲方、精乘装单位验向收合格后住方可使用秘。2、材料进议场后，饰要求监土理按规翁定进行霜现场见愤证取样摔送检，那复检不携合格的涉材料严描禁使用烛，要求脆监理立喇即组织庭总包做裙退场处洋理，并尝做好退惑场记录拌，监理晶签字确抢认。3、精装旨单位设股立材料扔库房，亦实行库怪管制度驳，避免界材料丢愚失、损美坏。4、材料进盟场时间严卵格遵循计后划，避免隙过早、过促晚到场。实战施工准锅备前期准颈备工程难点大面积施吼工材料进旅场周计划馅准确才绝能保证偿月计划赴，月计缸划准确农才能保用证总计董划。实战施工准慕备前期准备工程难纠点大面积施害工月计划、体周计划1、甲方、弱监理、土决建总包、尿精装总包殃、专业分妇包必须参都加每周监偏理例会。2、提前匆一天报夏送周报衔，内容绕包括上纪周完成乎情况、堆是否与豆计划相建符，如世有延误改，找出僚原因及限补救措孕施、本固周工作抽计划、凑劳动力紫情况、危需要协脏调解决蔽的问题酸。3、监理、慨甲方总结哪，布置下候步工作。实战施工准孩备前期准备工程难点大面积施图工每周监理班例会1、精装让阶段每砍单元至亿少保证慕一部电麻梯运行狐，并做宣好成保盛工作。柴另一部拳电梯可这装修完分成，供拔入住客围户使用听。2、精装珍雇佣的敏电梯司汤机必须当持有上肃岗证。3、散装材榜料必须装苏袋运输。4、电梯厨只上行谋运人，倍下行不久载人。5、电梯诉入口砌洋筑防水捎台。6、呼叫标电梯使模用对讲冬机，严贩禁敲砸臣电梯门字。实战施工准轧备前期准备工程难战点大面积渐施工垂直交通通管理1、配备足脱够数量的薄消防设施做。2、定点做设置临风时厕所郊，每日清清扫。实战施工准盏备前期准备工程难城点大面积施最工安全、伟文明施浊工精装修承严控项躺目工作做得洋越细，问遣题才能出页得越少1、通过级样板间拘施工总鞭结出来缴的所有浸严控项屑目及关投注点2、分房津间逐条迷配发图柏片讲解3、大部分绍技术问题呆可以消化4、打印桂成册下躬发到施木工班组5、涵盖与纷精装相关刻的水、电老专业6、安照躲严控项荣目逐项纺检查施工准备前期准壁备工程难摊点大面积盏施工精装修翠成品保台护措施一个小小匆的划痕足蚁可以毁掉粮一切成绩剥和努力1、成品殿保护涵墙盖精装巨修的所亩有面层2、配合图讨片明确具锁体保护措出施3、措施以桑外更重要纹的保护意完识的提高施工准备前期准备工程难兰点大面积盏施工资料管蹦理建立每辛户装修牢档案制仓度责任划分据明确，落饶实到人上下工序馒检验、交按接清晰资料管沸理方便一户一塑验工作冤量巨大收，要求嫁配备两薪名资料荐员。“一户模一验”确，想不翼做都不鼠行施工准备前期准溪备工程难点大面积施舱工冬、雨季煎施工管理冬季并不录意味着可没以高枕无班忧地装修描，尤其是讨温度的控惑制极为重走要，温、牧湿度控制浙不好可能判会带来严弃重的质量势问题，也星会增加较沿大成本。雨季潮摇湿可引蜜发墙体莫、天花展腻子长妥期不敢妻，导致淡日后裂笋缝、脱物落。雨弄淋可使牲石材大申面积泛揭碱。冬季、疾雨季同预样是装臣修的大融敌施工准桨备前期准备工程难点大面积施并工施工过愚程中几驻个难点唤问题的兆处理1、土建与掩精装修交缓接2、木地泪板基层难找平处孔理3、石材宫表面翻住新处理4、石膏荐板吊顶宽开裂5、户型区过多，诞给设计吵、施工钳、采购鹿、成本纠等造成气极大不怒便6、甲分帐包的管战理7、甲供石棕材的管理重点问题块，重点解霸决施工准备前期准摩备工程难点大面积施桂工土建与炊精装修俗交接由于土年建与精冰装之间笛存在标惧准差，掏并且土扮建结构彼很难一帅次浇注宰精度控净制在规位范允许介范围内允，所以幕精装修货交接矛井盾不可毛避免，先我们只污能面对装，只能她解决，撑无法回棉避。施工准约备前期准备工程难掠点大面积流施工木地板基仓层找平处折理由于选耀用木地啦板多为汗实木复酷合直铺假式地板悬，要求改基层平耀整度较证高，但图土建提荷供的条棍件不能乘满足要即求，水维泥砂浆少照平也阅不能保剥证质量厚，容易句造成空云鼓、开任裂，建皆议增加其部分成萍本，做界水泥自驼流平地大面。施工准备前期准昼备工程难点大面积施倾工石材翻新悠处理石材翻佣新虽然供增加一骄定成本护，但好族处是显愧而易见节的，减插少装修那施工难袖度，减悟轻成品乎保护压醉力，减改少客户愚投诉，带表面效跌果有质颜的飞跃炭，是销燥售重要秆卖点。施工准备前期准备工程难颈点大面积漠施工石膏板旺吊顶开管裂天花造赚型过多倒造成的扮不利后遮果。常见的、沟头疼的装轨修质量通伤病。只能证多管齐下雪。1、龙骨加权强2、石膏念板增加晋一体式渠转角3、选用途质量好资的嵌缝陵带4、腻子的滋控制5、温湿度障的控制施工