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新媒体运营KPI初稿）第章

总1.2.3.4.5.

第章媒运薪结一运营资构基本工资岗位工资绩效工资二新媒运绩工以组式放即：三至五位员工组成小组，与另外组做成绩比较，考核成绩优秀的小组按百分比获得绩效工资另一小组获得其余绩效工资。．员10000

资40%

资+

第章媒运组争度一二

新体组构：目前小组配置三至五人，一位运，三位编辑，一位美工。小中论争果律百比绩工即A小组当绩竞中得40%的效核那A小全五员均得自月效资。B小组位员得绩工的60%。

三四五六

在争出舞，假果罚在竞争中如出现作弊，虚假结果，由总经理审批后扣除其小组当月全部绩效工资，并处罚其小负责人两月绩效工资。额奖制额外奖励制度是指：在新媒体运过程中，所负责的项目作出对公司品牌有积极性的推广，并做显着效果。如：爆炸性新闻，立场站队明确产生正面意义转发（分享）达五百以上。有效的宣传公司产品达成大量销售的等等。奖制奖明文类新事立明，生正意的发享500以，读5万上得个人效资。发享1000以上阅10万以获其人绩30%。次酌递。有的业产宣文案转，享评，意项到500以上，阅读在万以获其人效资20%酌情增（添）竞制要证谐好原，队没领只负人一视仁平对，到事负，对队责对组责对己责诚结金为。

一微项组核细（（

第章媒运考明于3过500010分扣5分。

（（（（

5分。有扣10分52分扣分

二微项组核细（（

2万52005过加10分

（20分）（25分）（10分）（10分）

5有扣分5分扣2分，双方2分扣2分。

新体营核选案

一、新媒体运营团设计美考核准（20分30分）15分（15分）

扣5分扣5分合0分

二、新媒体运营团编辑文考核准（35分）

分过加五10

（（（（

2分加52分分。扣2分不够

三、新媒体运营管考核标（双）微博考（分）（分）

于，扣分加分扣

（（（（

扣5有600/月扣52分扣2分不够

微信考（分）（分）

2万分5分，超1000

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