-工程部建设单位安全管理制度

11XXXXXX工现场安全管理制度22第二章业主项目部安全文明施工管理职责第一条根据项目安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工安全文明施工设施配置计划单》和《安全文全文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存挡。第三条监督施工单位“两措”费用分阶段使用情况，按规定向施程建设过程屮，通过隐忠曝光、专项整治、奖励罚款等持续提高现场安全文明进，使项目达到安全文明施工标准化要求。施工水33理单位职责令、法规、工程建设强制性标准、有关合同和上级有关规定，针对施工特点做好工程项目的安全文明策划与施工监理控制工作，确保工程安全控制监为安全第一责任人，履行安全监理职责，对项目建设过程屮的安全文明施工进行全面的控制和监督。配备资质和能力满足岗位要求的安全监理工程师，负责现场安全工作的控制和监督。对现场发生的事故负主要连带管理责任。监理人员应有有效的资格证并经过安全教育培训。监理部应配备满足工程监理需要的安全法律、法规、技术标准、规范和操作规程等安全监理依据性资料。全监理工作制度(如施工安全审查、备案制度和重大施工措施/方案审査44第四条应严格审查施工承包商的安全保证休系、安个监督管第六条监督检査施工单位采取的安全技术措施与审定方案是否一致，发现问题及时督促整改。对危及安全施工的问题及时进行现场协调解决。发现安全事故隐患应及时要求施工承包商进行整改或要求文明施工条件，严格执55第十一条有效协调解决各施工单位之间交叉作业和工序交接中存按规定对施工承包商的安全文明施工措施费使用进行有效的监全文明施工管理混乱、事故不断或拒不进行隐忠整改的施工单位，有权暂66停支付工程款或建议终工程承包合同；遇有危及人身安全的紧急惜况，有权要求施工单位暂停施工，并及时报建告设单位。施工承包商职责持贯彻“安全笫一、预防为主、综合治理”的安全生产。针、安全目标：制订各级人员的安全职责，建立和健，并确保其有效运转。保安全作业环境及安全措施费用切实用于施工安全防护、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，将分安全健77须建立健全符合工程实际悄况、具有可操作性的有关安并确保实施到位。推行逐级签订安全责任书及安全方工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的或不定期地组织内部安今生安全事故，必须按规定如实上报；参加事故的凋査和计要求和有关规定做88第五章业主项目部经理职责设单位项目负责人是落实业主安全文明施工管理职责笫五条掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况，业主项目部工作会议，安排部主项目部安全文明施工工作协调解决工程中重大加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检査工99作：参加工程安全事故和质第七条严格按有关规定使用安全技术措施经费，积极采取措施，促使施工单位做到安全施工。第一章总则第一条为加强工程建设安全生产管理工作，发挥安全例会和工程掌握施工动态，落实各项目部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的各类问题，确保工程安全、规的目的进行通报.对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并制定解决办第三章安全工作例会的召开全工作例会每半月召开一次，遇特殊情况时，业主各工种：各阶段安全文明施工措施执行情况，汇报工程计划完成情况和下阶段工作计划；汇报上次例会研究的重要事项的落实情况：汇报施工中存在的问题和整改情况及防范措施，需要业主项目部协调、解决的有11求：布置下阶段现场安全文明施工重会议纪要在会后的三日内下发有关部门和各参建项目部，并要求各参建项目部组织施工人员认真学召此会议纪要。制度。进行一次安全文明大检查并召开三条监理单位负责施工现场的巡査和定期开展安全文明施工理部和施工项目部三级安全检杏制2监现部及施工项目部(可联合进行)每个月至少进行二次现3施工班组班长、兼职安全员每周至少组织一次进行本班组施工(二)监理安全专责应坚持对施工现场日巡査和不定期开展“三检査” 安全网)，“四口”(通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口)的检査活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、交叉作业，要进行重点监督、检査、防范，连续作业要跟踪监督检査。项目部经理、安全及质量专工应不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理部和项目部，要求监理公司对个別工地安全管理不力，安全员不到位，