2023年上半年工作总结汇总

2023年上半年工作总结汇总

2023年上半年工作总结汇总篇1

根据上级部门和局党委对基层政权和社区建设工作的要求，我

们基层政权和社区建设工作对比年初制定的目标任务有序开展，现将

基层政权和社区建设20一年上半年工作总结如下：

一、上半年工作总结

1、依据—的要求，我科室就社区规模设置多大合宜，多次深

化镇区、村居进行调研，为社区规模设置调研文章供应材料，调研报

告已完成。

2、根据年初工作看法，我们于_月份将20一年的重点目标任务

进行进一步细化分解，并下发到各镇区。

3、4月中旬胜利举办了全市社区建设现场推动会。

4、4月底我们通过为全县社区办主任或镇区民政办助理和示

范社区书记举办了“一委一居一站一办”社区建设培训班，并印制了

《—》，通过参观已实行“一委一居一站一办"式服务管理的社区和业

务指导提升社区主任的业务力量。

5、对社区建设和基层政权政策法规在阜宁报上进行专版宣扬。

6、完成了—镇8个社区均专项民政窗口建设，目前规章制度、

宣扬册、专人、专项台账均已到位。

7、完成了—城8个社区的第一、其次季度低保的审查、审批。

8、对全县近两年新建的社区服务用房进行了摸底，指导其建

1

立社区项目书。

二、下半年工作方案

1、会同相关部门对全县村居进行一次验收评比，对符合条件

的村居进行表彰授牌，不符合要求的限期整改。

2、开展全县社区建设和村民自治问题排查活动。

3、开展村民自治示范单位创建活动。

4、连续做好完善社区项目库建设。

5、做好省厅“三争”工作。

6、做好城市社区低保三、四季度核查工作。

2023年上半年工作总结汇总篇2

半年已经过去了，中秋节也快到了，作为本群一般一员，现在

把群里的工作状况做如下工作通报:在上半年里，我们紧密扎根在群

里，高举“有空必来，有来必言，有言必留，有留必看"理论的宏大旗

帜，仔细贯彻落实"雁过留声，人过留言”的要求，坚持"知无不言、

言无不尽〃的指导思想，弘扬"一不怕手酸，二不怕加班〃的大无畏精

神，把"保持联系，常常骚扰"作为振兴群的第一要务!从根本上转变"几

天来一趟，想到才来上，来了不说话，逛逛就走人〃的方式!留言有新

思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面!坚持"四有"即有

组织，有预谋，有把握，有成果。相互促进，共同进展，从而使咱群

走上可持续进展的宏大道路，同时坚决贯彻了新观念：

1、钱不是问题，问题是没钱。

2、钻石恒久远，一颗就破产。

2

3、水能载舟，亦能煮粥。

4、一山不能容二虎，除非一公和一母。

5、火可以试金，金可以试女人，女人可以试男人。

6、烧香的不肯定是和尚，还可能是熊猫。

7、喝醉了我谁也不服，我就扶墙。

8、我就像一只趴在玻璃上的苍蝇，前途光明，出路没有。

9、问世间情为何物?一物降一物。请抄送各友群仔细学习贯

彻落实，在下半年中再接再厉，再创辉煌!！

2023年上半年工作总结汇总篇3

接公司领导通知、春节后上班先到公司开会，20—年2月16

日来到广州从化项目，17日到珠海公司参与公司会议，会议内容为

20—新的一年的工作部署，依据公司会议20—年做了一些新的调

整，公司设置了有关专线技术服务部门，技术部由本人负责，全面负

责公司在建项目全部工程技术方案指导管理、质量、平安、掌握管理。

20—年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质

量、平安。3月16日回到烟台项目，3月16日回到烟台项目、对烟

台项目的收尾工作提出了相关的指导掌握。20—年5月12日应徐经

理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目，12日下午支配了一辆

货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待，晚上9：30分坐船过

大连13日零晨4：30分到达大连星海湾金融大厦项目，6月17日接

到张林恭通知要将大连全部的设备材料拖回中山项目，大连项目将放

弃不做了，6月18日后组织联系车辆，25日已将大连项目全部设备

3

材料装完，并与物流公司办理了相关运货手续，全权由物流公司负责

运输过程中的货物平安，7月2日全部货物已平安到达了广东中山项

目。

一、施工质量检查总结

1、20—年2月17日到公司开完会已后根据公司要求进行检

查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技

术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工生产体系，检查

中存在的质量问题、平安隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技

术掌握方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并

将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员根据

相关技术交底资料实施掌握工程质量，在实施过程中因管理体系不建

全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原

格根据相关技术规范资料落实，没有落实的缘由分析；

a、依据目前各项目在建工程存在的质量、和平安问题进一步

作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、平安第

一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对

各项目没有制定明确的质量管理目标、平安管理目标、没有明确可行

的质量、平安掌握措施，更没有统一的掌握目标，因此、导致每个分

项工程在施工过程中就没有得到有效的掌握。

b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性

的作业技术交底掌握书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标

4

不明确，平安管理也不明确，更不用说有什么指导掌握性的有效技术

文件，波动性和随便性都比较大，依据检查结果可以反映出前期的实

施过程，分项工程施工中基本是依据各位工长的随便性去指挥操作,

无论技术凹凸，没有根据有关规范要求做出相关的有效掌握文件。

C、做好技术交底是有效掌握工程质量的条件之一，为此，每

一分项工程开头实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的

详细细化，明确更详细的技术实施方案，是工序施工的详细指导文件,

做好技术交底首先项目经理就应当高度重视，并切要明确交底的内容

包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需留意的问题，可

能消失的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工简单

的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。

二、生产与质量管理概述

1、建设工程是一个生产的单件性，流淌性、波动较大，它不

像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规

范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产

环境，所以工程质量简单产生波动而且波动还比较大，同时影响工程

质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生

波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、

机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量

事故。主要一个因素就是人为因素，依据我公司目前在建的工程项目、

所存在的质量问题、和平安隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问

题和平安问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、

5

机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设

的决策者、管理者、操、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、

勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素养，即人的文化

水平、技术水平、决策力量、管理力量、作业力量、掌握力量、身体

素养及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响

工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素养，提

高质量、平安的管理素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。

3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工

程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经

过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和结构的刚度

强度，观感、功能、使用平安等，目前深圳项目2#楼转换层消失整

层屋面找平层基底不坚固、表面起皮,起沙，无法达到正常标准要求，

导致下步施工特别困难，无法保证工程质量，增加工程造价，缘由就

是先用的材料错误。

4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。

在施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是

否正确，都将对工程质量产生重大的影响，施工方法不同产生的质量

也不一样，工程的成本也不一样，不同的施工方法就有不同的造价,

不同的质量。

5、机械设备、施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与

横向运输设备，它们是施工生产的主体工具，施工机械的类型、操作

6

是否便利平安等，都将直接会影响到工程的质量好与坏，影响到工程

的进度和工程造价。

6、环境条件包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象待;

工程作业环境，四周环境条件等都会直接影响工程质量，但是施工现

场环境主要还是人为因素。

7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一项

是人员因素，人员影响工程质量的因素主要分为;施工决策、施工方

案、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工支配、施工检

查、以上八项是直接影响工程质量缘由之一，因此我们必需要加强管

理人员的自身素养，加强专业学问的提高，以自身的管理水平改进工

程质量。

三、质量目标方案

1、质量方案应由项目经理全权负责。项目经理应对工程质量

目标做出明确的质量方针，工程质量总则必需符合公司的质量目标,

即：质量第一、平安第一、业主至上，使质量达到最佳目标。

2、制定的目标方针要使本项目的职工对质量有一种骄傲感，

使每一个职工对其工作的质量应负主要责任，生产的产品以满意规范

和内部和外部用户的要求为原则，一次满意，次次满意，要做到给外

部对工程质量的评价得到满意。

3、制定的目标方案应严格要求各个分项班组（材料供应）方，他

们供应的原材料与服务和我们的产品一样符合规定的质量要求。生产

的班组质量目标：工程质量一次交验合格率应达到95%,确保做到合

7

格工程。

2023年上半年工作总结汇总篇4

20—年上半年，我处在建设局的领导、支持下，根据建设局工

作方案支配，集中力气进行平阳路、滨河西路改造工程，经过全处职

工共同努力，全面按时、按质、按量完成该项综合改造工程建设及市

政设施维护、管理任务。现将我处上半年工作状况总结如下：

一、市政工程建设

1、平阳路改造工程总造价：53万元，工期仅一个月，我处通

过努力，在不影响滨河路施工的状况下，仅用了二十二天完成任务。

1）、铺设雨水管道262米;污水管道敷设262米；

2）、砌筑雨污水井16座;窖井16座；

3）、土石方基层回填1365方；

4）、灰土基层320方；

5）、浇筑水稳1834m2;

6）、铺设沥青路面1572m2;

7）、安装12个景观球；

2、滨河西路改造工程总造价：438万元

1）、铺设雨水管道890米;污水管道敷设445米；

2）、砌筑雨污水井48座;窖井48座；

3）、土石方基层回填36000方；

4）、灰土基层1250方;

5）、浇筑水稳6675m2;

8

6）、铺设沥青路面6230m2;

7）、铺设面包砖3400平方米；

8）、安装路侧石890米；

9）、安装路平石890米。

滨河西路改造工程是今年政府的重点工程之一，工期紧迫，工

程量大，施工难度大。因雨雪天气春节后3月7日进场正式施工，我

处在建设局领导支配下，全处职工日夜奋战，不怕苦，不言累，为了

不影响企业、住户出行，无论晴雨24小时连续施工，合理支配得到

了沿途企业居民的好评，避开了冲突的产生，奋力大干按期、按质完

成任务，为来城道路框架形成奠定了基础。

二、预制构件生产

协作道路建设、市政设施维护，预制钢纤维混凝土窖井盖板、

雨水篦400余套、水稳拌合：2522m3、碎：336m3、砂浆：168m3.

三、市政设施管理、维护

我处在进行市政工程施工、生产的同时，加强市政设施维护管

理工作。建立市政设施巡查制度，对管理人员实行分片负责，责任到

人，制定了明确的奖惩措施，每天在责任范围内巡查不少于两次。对

挖掘城市道路、排水设施及使用城市排水管网，实行严格申报制度。

依法制止查处恣意挖掘、破坏城市道路、排水设施的行为6起。准时

2发觉并更换、修复损坏丢失的窖井盖板、雨水篦的市政设施100余

套;有效地保障市政设施平安、正常运转。

四、上半年施工任务重、工作时间紧的状况下，为提高专业力

9

量和平安意识，对单位职工进行教育培训、平安学习2次

五、下半年工作支配

依据建设局20_年城市建设支配，搞好下半年市政建设，提高

工程质量。加强来城市政设施管理、维护工作，加大市政设施管理力

度，对急需改造的巷道乐观做好巷道修理、下水道改造等预备工作;

进一步加大设备投入，因我单位为自收自支单位，在没有政府资金支

持的状况下，既要完成政府交办的工作任务，又要自行乐观参加市场

竞争，多方面承揽业务。

2023年上半年工作总结汇总篇5

20—年上半年已结束，为更好的开展各项工作，现对20_年

上半年各项工作总结如下：

一.经营工作：

三楼商场截止到20_年6月销售完成全年方案的％,完成同期

的％,利润完成全年方案%,完成同期％。

其中男装销售完成去年同期的％,下降比较大是羊绒、羊毛区，

同期下降％,主要缘由是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零

售，高端货品销售受影响;男装中岛同期下降％,主要缘由是边厅品牌

高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响

销售。利润完成去年同期的％,主要缘由是今年合同中保底利润事先

按月做了安排，销售下降影响利润不明显。

鞋帽部销售完成去年同期的％,下降较大的品类是中岛，同期

下降％,主要缘由一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取

10

货（今年没有），中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈

妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%,主要缘由是今年的货

品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供应商因资金缘由基本没供应新

款，销售下降较大;第三休闲鞋主要缘由是今年休闲鞋客单价较高，

同期增幅％,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同

期的％,主要缘由是今年促销费高于去年同期。

二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：

1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业

绩；

许多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源

丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联系梦特

娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;乔顿父亲节期间举办了VIP

主题酒会，最高付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长

761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5.9折回馈

等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。

2、加大活动力度，抓好节日经济；

端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与

品牌供应商对接活动，保证活动力度及效果，特殊是在母亲节和父亲

节部门在公司现有活动的基础上，对应三楼经营品项推出了有针对性

的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母

亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46%o

3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增加供应商信念。

11

针对今年市场不好个别品牌任务完成不抱负的现状，部门乐观

与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售。如金蒂贝尔、

九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。

2、管理工作

1、强化服务措施，部门服务水平显著提高

服务工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的服务，才能

有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的状况下，我们要从软件

上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡察力度，部

门也依据实际状况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方

面加大了监督、检查力度，并以团队为单位每月进行评比，好的嘉奖

表扬，差的团队进行劳动体罚。做到每天有暗访，次日晨会通报。在

部门内推出结对子柜组相互检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组

对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等状况进行相互检查、提示，将

违纪杜绝在萌芽状态。通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有

了很大的提高，员工的服务意识也有了很大的提升，有效的提升了部

门整体的服务水平。

2、加强商品价格、商品质量管理，杜绝不合格商品上柜

5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内

开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组依据自己的实际状况对柜

组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查，对查出的问题自己先

整改。部门随后进行了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标

示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合

12

格品的上柜。

3、平安工作常抓不懈，时刻牢记平安是经营的基础。

部门定期利用晨会对员工进行消防培训I,每天进行现场平安检

查，每月组织消防演练，发觉问题并准时整改。高度重视修理科及安

管科检查出的问题，乐观协作整改，平安第一。

三、存在的问题

1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培育；

2、品牌储备不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品

牌，影响调整进度；

3、员工主动服务意识需进一步强化。

四、综上所述20_年下半年部门将重点从以下及各方面开展

工作

（一）、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整

工作；

（二卜留意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的

品牌结构调整打基础；

（三卜在部门内制定新品牌推广方案，首先连续加大品牌的宣

扬力度）同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提

升销售业绩；

（四卜实行多种促销方式，分时段促销提升销售；

1、有针对性的联系大型特卖活动，如百丽五大品牌、BOSS

休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;

13

2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销；

3、组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通最大的活动力

度乐观联系货源，预备部分品类的特卖（重点是男装与羊绒）；

4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销

售

（五卜加强与供应商的沟通，稳定品牌进展；

部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特殊是销售业

绩不好的，要准时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供应商的

稳定性。

（六、）做好层级管理，培育员工的主动服务意识。

加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的乐观性，让部分服务

好，销售乐观性高的柜组组长利用晨会等形式与员工沟通共享服务的

乐趣，以此带动起全体员工的乐观性，逐步培育员工主动服务的意识。

以上几点部门在今后的工作中将努力做好，同时将连续开拓思

路，乐观创兴经营，力争在20—年下半年取得较好的销售业绩。

2023年上半年工作总结汇总篇6

回想时间真是无情的恋人，不给对方一点挽回的机会，头也不

再为其转一下，一条街走究竟的分手了。很快20一已过一半，根据一

贯的制度，个人半年总结也该开头，由于各种支配，一向推到此刻。

下头就依据目前的情景，进行半年总结。

一、回顾这半年的情景

在思想上，自我感觉下滑很大。自制力下降，严峻放松自我,

14

个人的好多坏毛病，又重新捡起来了，看着失去了一个受过严格训练

的人，一天拖拖拉拉拉,做什么磨磨唧唧，没有一点时间观念和效率。

最明显的是一个最简洁的内务，都搞不好，看着乱乱糟糟的，看着心

里都烦。再一个就是可怕的拖延病，从根本上说，就是思想放松了;

还有就是时间观念也慢慢的放松了，上课呀，开会呀，都有迟到的情

景。

在学习上，不明白从何下手，一段时间还好好学了一点，渐渐

地就放弃了。就像好兄弟说的，学习不能被动的去学习，不然感觉,

一向在学，但总觉得没有什么明显的收获，主动是学习转换态度的关

键。原来方案多读几本书，大半年过来了，就读了一本也就不到400

多页，感觉好不简单。

在工作中，就是做事的标准降低了，工作的热忱不高，有什么

事只是有所参加，可是深化的不够，做的不足，可是幸亏每次的队友

都很友好，每次都是让我白白的躺鸡，让我跟着完成了工作或者作业,

在这此，要感谢一下他们的付出，感谢他们的帮忙。

在生活中，一天的生活制度坚持的不够，有可能也是工作的原

因，导致时间支配完全乱了，内务就隔几天搞一下，桌子，柜子，乱

的不忍直视。再就是之前养成的习惯也慢慢丢了，

还有就是社交也少了，也不知这么了，变得不想沟通了，真的

对不住，各位亲戚兄弟伴侣们的关怀，原来想温厚的，但迈不开那一

步，期望大家能够理解，祝大家一切顺当。

二、半年来的收获

15

1、健康最重要。

任何事，任何时候，有一个健康的身体比什么都重要。在有一

个健康的躯体的前提下，做一切才是有意义的。就像许三多说的，做

有意义的事就是好好活，好好活就是做有意义的事。

2、做任何事必需要有平安意识，这是一个铁律。

对别人负责，也是对自我负责。

3、方案赶不上变化。

假如猜测不到情景，就要做好其次方案的预备，以防万一。

4、做一件事，要有一个明确的规律步骤。

我们做什么，需要怎样做，会遇到什么样的情景，我们应当怎

样应对消失的情景，之后我们该怎样吸取教训，该怎样让这个事做的

近乎完善。

三、下半年的方案

1、加强自身约束，要反省的意识，做好自我的事。

2、提高学习的热忱，多学习，主动接触没有学的领域，增大

学问面。

半年，在这将近半年里我学到了许多，非常感谢公司供应给我

一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的提高，渐渐的提

升自身的素养和才能。回首过去的半年当中，公司陪伴我走过很重要

的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司敬重的领导以及友爱的

同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手,

也因有你们的帮忙，才能令我在公司的进展上一个台阶。下头我将这

16

半来的详细工作情景汇总如下:

一、认仔细真，做好本职工作。

一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的精确

无误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库理解，保证库存数

据的精确，确保库存数据到达实实在在的百分百;三是完成二位

领班临时支配的工作与进取参加整理工作，深化工作平安意识，提出

各项合理化看法。准时与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常

有序的进行。

二、严于律己，自觉遵守各项制度。

严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批判并付诸于实

际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎仔细，向领导汇报的认真

检查，日常工作要记录并准时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要

坦诚宽容;严厉办公室纪律，工作不懈怠，不玩嬉戏、不闲聊、不做

与工作资料无关的事情。

三、存在的不足

一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增加自我的毅力不够。

二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法,

不断创新完善。

上半年成品库的工作还算美满，我对下半年的工作布满信念与

期盼仓库在将来的半年能有一个更崭新的面貌！

2023年上半年工作总结汇总篇7

时间飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在

17

公司领导和同事的关怀关心下，顺当的完成了本职工作，现对上半年

工作做一个总结。

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域

管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是

呈现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的

窗口。

在工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，接待来访人员以

礼相迎，态度和气的接听和转接电话，认真仔细的处理日常事务，急

躁听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并具体的记录,

在第一时间支配人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总，上半

年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。业主的全部

询问来电，我们都赐予满足回复;业主的报修问题，通过我们的准时

联系，依据报修内容的不同乐观进行派工，争取在最短的时间内将问

题解决。同时，依据报修的完成状况准时的进行上门回访或电话回访。

业主的投诉，已上报有关部门协调解决。

通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高,

受到了小区业主及领导的全都好评，也塑造了我们物业人的新形象。

二、档案管理方面

档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格根据档案管理

规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料

进行较彻底的分类整理，做到名目清楚，检索便利，各栋住户资料进

18

行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实

现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况,

改动或缺少准时完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条

42张，工作联络函10张。

三、各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要

确保工作持续正常进行，

必需做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年

共收取物业服务费用79212元；

私家花园养护费50386元;光纤使用费XX元;预存水费1740元;

有线电视初装费450元「燃气初装费3300元。

四、阅历与收获

半年来，通过努力学习和不断积累，思想熟悉上还是工作力量

上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作阅历，能够比较从容地

处理日常工作中消失的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、

协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很

大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对

待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐

观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心、

责任心，努力提高工作效率和工作质量。

五、下半年工作方案

1、加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

19

2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严

谨有序。

3、结合实际状况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内

外部关系，多为领导分忧解难。

2023年上半年工作总结汇总篇8

转瞬间又到本学年的下半年，上半年的工作已经接近了尾声,

依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历

教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前忠后，扬长

补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。

一、履行岗位职责

1、日常工作

作为一名年轻工，对待工作我不敢有丝毫懈怠，我要求自己做

到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次消失的

问题登记来以吸取阅历教训;口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中

遇到困难就向别的老师问;耳勤，多听取同事们提出的好的看法、建

议，改进工作。我总结了半年来我对课程和专业技能的改进。这对将

来课程的支配及运行有了充分的预备。

2、班内管理工作

(1)班委是班内最基层的管理者，既是管理者又是同学，是同学

们的核心，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象,

在学习中成为同学的榜样，在感情上成为同学信任伙伴。要求大家仔

细学习班委们肯定也要刻苦学习，要求爱惜教室卫生，班委就常常打

20

扫，整理，每次遇到脏、苦、累、的状况班委就以身作则。

(2)关怀同学：遇到同学个人有事,班委们主动关心并组织全班

一起关怀，慰问，形成一种大家庭气氛。

(3)为了使每个同学都有乐观学习的心态,在班内形成你追我赶

的局面，班委们自发组织每款发型的的考核，对于考核技术不达标的

同学，班委进行自我批判与自我惩处，并不让一名同学掉队。使整个

班的专业技能水平有了整体的提高

二、出勤状况

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各

项活动都能按时到达，乐观参与。

三、今年主要工作状况

上半年是劳碌而充实的。主要是教学与招生，我将招生作为首

要工作，乐观协作我校招生部的各项工作。努力让自己为学校多招生,

扩大招生的宣扬力度。并组织班内同学帮我校招生，使班内的同学都

为我校招生尽一份微薄之力。在招生工作的同时并全身心的投入教学

中，对工作勤勤恳恳，尽职尽责，多发觉自己的不足，并加以改正。

在老师评优课的过程中，使我充分熟悉到自己的不足，同事们恳切的

帮我指出不足，是我的教学水平得以提升，以后我要多听取他人的看

法及建议，以更好的提高自己的教学水平。

四、思想状况

为了使自己的思想熟悉，觉悟有更大的提高，我乐观向教育专

业靠拢，并报考了教育管理专业，是自己的思想及班主任工作得到更

21

好的提图。

五、存在问题

1、一些工作未按"标准，的规定完成。

2、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。

3、虽能仔细做好工作记录，但流于形式。

4提高自己的讲课水平及专业指导工作。

六、改进方法

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。

3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高

工作效率，在每次工作前做好预备，不打无预备之仗。

4、加强与同学之间的沟通，使同学更加喜爱自己。

以上是我这半学期的工作和学习状况，也算是我在XX年上半

年教学工作总结。虽然取得了一点成果，但还存在很多不足，我要在

以后的工作和学习中，发扬优点、克服不足，做好XX年下半年工作

方案，养成多动笔的习惯，留意总结阅历教训，使工作有所创新，不

断进取，把工作做得更好。

2023年上半年工作总结汇总篇9

在总公司的日常工作中，在一总支及总公司领导的正确领导下,

在各相关部门的通力协作帮助下、在公司全体职工的共同努力下，公

司业务顺当绽开，稳步进展，现就公司上半年的工作状况小结：

一、规范管理，完善公司各项规章制度。

22

为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实

完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，

对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员支配进行了相应的

规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过

内部良好的运作机制来调动公司员工的乐观性。

二、加强业务技能培训，提高职工素养。

今年上半年，一举办了一技能培训班，领导特别重视，请阅历丰

富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参与了培训I。

结合工作中的实际，重点就—等等对工作中消失的疑难问题进行了讲

解和争论，提高了熟悉，活跃了思维;组织开展了—比武，公司的—人

员乐观参与并取得了优异成果，通过这次培训，提高了—技术水平。

在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样,立足本职，

干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的决心。

三、加强平安管理，杜绝平安隐患，提高员工平安意识。

平安就是企业的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，依据

公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行

平安学问的学习，召开安议，定期到工地项目部对—进行检查，对存

在的隐患进行现场订正，并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育，乐观做好职工的思想政治工作和

思想转化工作，帮助公司领导协作段总支大力开展爱岗敬业、作风整

顿教育活动。活动以效益为中心，以进展为主线，以管理为保障，以

23

服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增加工作责任心。通

过开展廉政教育、作风整顿活动，提高规章制度执行力，订正工作作

风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深化开展廉政教育，作风整

顿的争论;乐观组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪慧才智，引

导职工参加企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗

位上，在详细的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚

毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。

年初，公司领导依据一下达的目标任务，领导班子带头主抓市

场的进展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和讨论对策,

制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年

产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式

上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌

效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约

率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安生产

大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范，说明公

司的管理已经向规模化进展。

另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财

务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财

务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而

在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工

资的发放和税金的交纳。

24

下半年的工作准备：我公司连续以扩大产值总量为目标，连续

以拓市场，扩总量、重质量、树形象为下半年的努力方向，进一步加

强工程质量平安管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总

之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往连

续努力完成各项工作目标任务。

2023年上半年工作总结汇总篇10

一、进一步落实平安生产责任。

平安生产责任是平安生产的灵魂，落实各级平安生产责任是抓

好全县平安生产的关键，下半年的工作重点是检查各级平安生产责任

的落实状况，加强对各乡（镇卜各单位平安目标责任的考核，抓好生

产经营单位平安责任的落实，使生产经营单位进一步明确平安生产的

主体责任，仔细履行平安生产的法定责任，确保在生产经营过程中从

业人员生命和财产平安，防止各类事故的发生，营造全县良好健康的

经济进展环境。

二、加大平安监管执法力度。

运用法律武器对全县平安生产实施监管，对那些在生产经营过

程中无视国家法律、法规，无视从业人员身体健康的平安生产违法行

为，加大惩罚力度。加强对重点区域的监控和监督检查。

三、加强生产经营单位平安质量标准化工作。

对全县生产经营单位生产工艺落后、设备陈旧老化，渐渐进行

淘汰、更新。加大平安投入，转变生产作业条件，提高从业人员的劳

保待遇，按法律、法规的规定和行业标准要求，规范生产经营活动行

25

为，不断改善生产经营单位的自身平安生产条件。

四、以交通平安为重点，深化开展平安生产专项整治。

1、交通平安整治。针对交通平安事故频繁发生的态势，今年

下半年我局将联合交通、交警、大路等部门，深化抓好交通平安整治

工作，最大限度地预防和削减，努力遏制当前多发的局面。

2、危急化学品整治。针对当前危急化学品经营单位负责人法

律意识不强，不依法申办《危急化学品经营许可证》的现象，我局将

加大有关法律法规的宣扬力度，加大行政惩罚力度。

3、制砖企业和河道采沙企业整治。严峻打击无证生产经营，

规范其生产经营行为，督促其申办相关平安生产许可证。

二。一年六月十一日

2023年上半年工作总结汇总篇11

回首半年，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。"忙并收获着，

累并欢乐着"是我工作的集中体现。半年来，在部门领导和同事们的

帮忙下，本人始终勤奋学习、专心进取，努力提高自我，始终勤奋工

作，仔细完成任务，履行好岗位职责。现将半年来的学习、工作状况

总结汇报如下：

半年工作状况

学习净化，学以致用。一方面结合党的群众路线教育实践活动,

集中学习了党的群众路线活动有关会议、文件精神，着重学习了为群

众排忧解难的相关章节资料，透过学习、记笔记、写体会，深刻理解

了党的群众路线的现实好处以及开展活动的时代紧迫性，更深层次上

26

理解了在遗体冷藏、悼念仪式等服务工作中，自己多上一分心，丧主

少操非常心的差距所在，同时更清楚地意识到：工作过程中，要细中

求细，精中求精，设身处地地为丧主服好务，也是在本职岗位上落实

党的群众路线的一个重要体现;另一方面，结合本部门业务工作实际,

重点学习了礼厅布置、悼念程序等相关业务学问，做到为自己充电,

为他人服务。

虚心请教，努力工作。在服务中心这个大家庭里，四周的同事

都是我的师傅、前辈，他们有的入行多年，阅历丰富，有的专业性强，

技术过硬，这在很大程度上给我带给了学习学问的“温床"。在那里,

我看到了化妆时的"白里透红〃;缝合时的内线外隐，书写挽联时的规章

飘逸，怀着这样的目标，我也在努力。

转变作风，提升形象。服务工作来不得半点虚假和马虎，做为

服务窗口中的一名成员，半年来，结合业务工作实际，不断转变自己

的工作作风，叫有应声，勤请示多汇报，注意边想边做，边做边总结，

边总结边整改，力争办事快捷，服务到位，避开纠纷，到达丧主满足，

提升服务窗口形象。

遵纪守法，待人和善。严格遵守国家法律、法规和馆内值班、

着装等一系列规章制度，敬重领导、团结同事、和善待人。

2023年上半年工作总结汇总篇12

一、严格要求自身

原来对于我拥有的这份工作，我就深表感谢，公司的领导能给

我这么个工作的机会，已经是很大的赏赐了。所以在工作的时候我无

27

时无刻不当心翼翼的，生怕由于自己的失职犯错，影响到公司。可能

就是由于我的这种严谨的工作态度，让我在这个岗位上成长得还是很

快的。但是我知道我这个来公司工作不到一年的行政人员，跟其他同

事比起来我还是存在许多不足的。为此我这半年为了追上大家的脚步,

我做了以下事情。

1、每天都必需抽时间在网上听三到四节关于行政管理的课，

就是想吸取一点资深行政的工作阅历。

2、花时间去熟识公司上下全部的部门，每个在职人员的档案。

熟识公司各个角落，各个物品的摆放。这样有助于我后续工作的实施。

3、从来不让自己闲着，手头的工作做完了，我就狡猾的去找

领导请教自己接下来干什么，只有肯花时间，终有一天我也能追上大

家。

二、分内工作，事无巨细

我严格遵守了公司对我的要求，每天都会对办公室的全体成员

进行严格的考勤，并且我不会由于任何私人交情导致自己影响工作。

公是公，私是私，作为公司办公室的行政，公私分明是必需要做到了。

每天上班之前下班之后，我都会对公司的全部设备进行检查，

比如是否存在故障、老化的状况，假如有，准时的更换，保证其次天

的肯定是干洁净净的，不影响工作。再比如对一些消耗品，进行准时

额补充。办公室的后勤工作，我得做好。

三、面试人才，严格选择

作为办公室的行政人员，那么在办公室有人离职的时候，那么

28

我确定就需要发布聘请信息，为公司空缺的岗位准时的填补人才，今

年上半年我许多时间都是在面试职员，由于今年的特别缘由，办公室

的人员流淌还是比较大的，所以在聘请这块，着实让我有很大的压力,

但是结果还是让自己满足的，并且我选择的人才，让公司也是满足的。

2023年上半年工作总结汇总篇13

上半年，在市委、市政府及主管局的正确领导下，我所紧紧围

绕路灯维护及管理的中心工作，始终践行便利群众的服务理念，不断

追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制，较好地

完成了各项工作任务。现将我所半年的工作状况总结如下：

一是着力推广绿色照明光源。为加快推动城市绿色照明改造工

作，在对老旧路灯进行改造时，逐步引进低碳环保、高效节能、平安

舒适的新型光源led路灯。特殊是对背街小巷路灯的改造和建设，全

部使用新型led光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,

削减了维护成本。

二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。上半年累计

投入建设资金200万元，完成了又一巷（市三医院入口）、潇湘西路、

西区路等背街小巷亮化改造工程，安装路灯780余盏，更换改造老旧

路灯80余盏，改造电缆2500米。

三是着力推动城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才

路、翠竹路和市总工会所处山体实施了"二路一山’亮化建设，并"用旧

布新T将示范街建设中拆除的亮化美化设施，进行整理、翻新，统

一安装到河西主要街道，节省资源，美化市容。其次是帮助主管局打

29

造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。

四是着力加强照明设施维护管理。上半年共受理路灯故障电话

126次，累计完成抢、修理206班次，修理路灯2216盏次，更换各

类光源电器1009套，修理电缆95处，更换电缆2839米。其次是通

过考核办公室对城区路灯状况进行定期和不定期的巡查考核，将亮灯

率与修理人员工资挂钩，对考核出来的问题进行跟踪限时整改，始终

保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上，为城市建设、经济建设和

便利群众工作生活做出了乐观的贡献。

五是着力完善路灯智能监控系统。x年胜利引进我省最为先进

的路灯智能化监控系统，实现了对路灯的精细化、智能化数字监控,

达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学

高效管理手段的综合利用。XX年上半年我所投资30万元开展了提质

扩容工作，增加了无线监控终端30个，大大提高了故障发觉和处理

速度，并节省了电费，削减了盗损。

六是着力深化创卫及平安生产工作。我所高度重视创卫及平安

生产工作并摆上了重要议事日程。召开了特地的会议，成立了创卫及

平安生产领导小组，制定了工作方案，制定和悬挂了宣扬栏，建立健

全了各项机制，加强了健康教育及平安生产学问的学习，XX年上半

年的全局创卫大检查中，我所取得了第一名的成果。其次通过严格落

实各项制度、签订责任状及配备平安员等措施，将平安隐患准时消退

在萌芽状态，确保平安生产零事故。

七是着力加强队伍建设管理。大力开展"学习型，党支部及"争先

30

创优'活动，组织职工学习各项政治理论，引导全所员工树立正确的

世界观、人生观、价值观，培育爱岗敬业的精神。上半年来，我所乐

观进展和壮大党员队伍，通过召开支部党员大会确定了6名入党乐观

分子参与了市直机关第三十八期培训班的学习，为党组织输送了新奇

的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。

得到了各级领导、省内兄弟单位及广阔厂商的全都好评。通过开展此

次会议，加强了沟通学习，为加快推动城市绿色照明，促进城市照明

事业更好更快进展打下了坚实的基础。

存在的困难

1、维护管理经费严峻不足。

2、专业技术人员短缺。

3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠严峻。

5、管理体制不完善，管理难以到位。

下半年工作思路

1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作，消退

亮化死角。

2、进一步做好节电、节能工作及推动绿色照明节能改造。

3、进一步加强内部管理，强化员工素养教育，引进专业技术

人才。

6、进一步引进路灯管理新技术、新理念，不断完善路灯智能

化监控系统，做好体质扩容改造工作。

31

4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。

5、进一步抓好创卫及平安生产工作。

2023年上半年工作总结汇总篇14

一、上半年工作完成状况

(一)强化预警猜测分析，确保经济健康进展

(二)加大投资工作力度，确保投资稳定增长

根据省委、省政府“止滑提速、加快进展"以及市委、市政府提

出的“项目攻坚年”的要求，以"扩权强县〃试点改革为契机，紧紧把握

中央扩内需、保增长一系列有利政策，结合—实际，细心筛选编报项

目，乐观向上争取资金，加快项目建设，确保投资稳定增长。L"四个

一批〃重点项目2.扩内需中央新增投资项目一一第一批新增—亿元中

央投资项目一一其次批新增1300亿元中央投资项目3.向上争取工作

状况项目报批方面：抓住扩大内需及扩权强县的有利契机，连续加大

向上争取工作力度。在委领导的带领下，多次去省发改委有关处室汇

报连接工作，成效较为明显。

(1)寨子河水库已通过省水利厅会同省发改委、省移民办组织的

可研评审，正与省发改委农经处连接项目审批等相关事宜，省发改委

已支配该项目前期工作经费100万元。

⑵向省发改委报送城万快速通道项目可研报告及相关补充资

料，已通过可研评审。

(3)立项并上报魏家至长乐、庙坡至红峰、大—至中坪、—滩至

长坝、鹰背至望京等五条农村断头大路建设56.3公里，总投资4504

32

万元，申请补助资金2252万元。

⑷向省发改委农经处专题汇报并申请了生猪和奶牛养殖场建

设项目，项目总投资1047万元，申请中央投资900万元。

(5)向省发改委汇报、连接—市综合档案馆建设项目，争取纳入

—省第一批县级档案馆建设，尽早实施。项目总投资1972万元，申

请国家补助资金1725万元。

⑹报送了《关于申报—年城镇污水中央预算内投资备选项目的

请示》，申请补助资金_万元。

⑺报送了《—市_一20—年地方电力农网完善工程项目规划》,

规划项目总投资7.7亿元，申请中央预算内资金1.5亿元。

(8)已向国家发改委争取总投资7900万的—省巴山雀舍清洁化

富硒茶叶生产加工项目纳入国家贷款贴息改造项目。

(9)向省发改委争取黄钟镇中心卫生院、—滩镇中心卫生院、旧

院镇中心卫生院3个总投资为185万元的农村卫生服务体系二期建设

工程，项目前期工作已全部进行完毕。

(10)申报了太平镇等40个乡镇文化站建设储备项目,方案投资

1200万元。

(11)我市民用自然气管网长输项目已经省能源处同意备案，并

可望争取相关自然气指标。

(12)关于浅层自然气开发及相关项目规划，达州市发改委同意

纳入全市总体规划。4.项目立项批复及备案状况上半年共对基层派出

所、基层人民法庭、达陕高速大路用电工程、山溪口至曾家乡农村断

33

头大路建设等46个项目进行了审批立项，总投资13757.64万元。

（三）体制改革稳步推动

严格根据“3个100%”的要求，快速推动企事业改制工作。目前，

除水泵厂、陶瓷厂、民生供排水公司，白_自来水公司等4户国有企

业尚未启动实施外，饮料厂和电影公司的改制即将结束。

2023年上半年工作总结汇总篇15

迟了一个月的一年上半年工作总结会，最终在昨天的七夕情人

节召开了，盼得脖子都长了，从一个月前，就开头筹划方案，原本是

想来个轰轰烈烈的，boss说要让大家体会一下"千里行军”的艰苦味道,

什么高空拓展啊、室内培训啊、定向越野啊、海边篝火啊等等，方案

经过boss的否定之否定之后，最终定下来要一切从简，哎，折腾哪~

虽然说是要从简，但我还是想做出成果来的，究竟这是我到综

合部以来，第一次筹办全司人员的大型例牌活动，"处女作〃啊，这可

得认真，不能搞砸喽!首先，会场得选新的，这才能体现新奇感，可

是公司开了这么多年的半年、年度总结会，四周的大小酒店都被吃"光〃

了，而且按boss的预算，咱去不起海岸城新建的凯宾斯基，为了找

这个能容纳80来号人、又得挨着公司四周、还得是能开大会又能聚

餐的独立包间，没少头疼，问了许多人，征求了许多人的看法，都表

示很困难，最终还是老大帮了忙，推举了南山大道上的枫叶酒店，用

三间国宴厅，连接起来了一个大包房，能摆上八桌，而且也有会议所

需的基本设备，通过老大拿到了一些优待价，折后每桌餐标也不贵，

而且还不收场地费、酒水开瓶费，真是抱负中的标准，8错，8错。

34

在开会前一天，紧急拜托小李给整个dv,把上半年的会议、

活动照片制成一个dv短片，在会议前播放，让大家回顾一下上半年

的精彩瞬间，忙活了半天，虽然制作完成了，惋惜因迟到没赶上会议

开头前播放，哎，小败笔~

整个会议用了两个半小时，虽然时间有点长，但议程支配得比

较有新意，大家基本上都没有打瞌睡。利用这次大型会议，我们推出

了“销售引导"和"阅历共享"，把员工们推上台，听听他们用最朴实、

最真诚的语言叙述展业故事、谈谈人生感悟等，最终大boss做总结

发言时，也被会场的氛围感染得心情激扬，扔掉了事先预备的讲稿,

即兴发挥做了精彩的总结发言，大伙都听得很入神，这时我最终放下

心来了，由于会议开得很胜利，超越了预期的效果~

还要值得一提的是，_竟然刚好是在七夕生日，小boss盼望

能给他预备个蛋糕，送一份惊喜给他，报告给大boss后，大boss一

兴奋，让统计在场全部在七八月份过生日的员工，集中一起庆祝~当

生日欢乐的歌场响起的时候，6磅的双层蛋糕在突然漆黑的会场中缓

缓推送进来，大家都感到很意外，被庆祝的生日寿星更是感到了暖和

和感动……

最终，我还是喝多了，好在有贴心的好伴侣帮忙照看，感谢你

们！

2023年上半年工作总结汇总篇16

收、结案状况：

截至20_年6月15日，共新收案件358件、旧存37件，共

35

计一395件。1-6月份共报结169件，结案率43%。其中报结民、商事

案件162件，调、撤104件，调、撤率为65%。上诉案件8件，上诉

率5%。报结执行案件7件，执结案件7件。

工作进展状况：

1、推动信息化建设状况。自4月份以来，全部符合条件的判

决案件全部同步录音、录像。在去年开通微博的基础上，开通法庭微

信公众平台，当事人可与法官、法庭互动沟通，了解法庭的动态，查

询案件开庭信息、裁判文书等信息，同时供应诉讼指导与服务。我们

在法庭内部张贴微信、微博二微码，当事人可直接扫描添加关注。

2、健全司法为民新举措。为便利当事人诉讼，缩小与当事人

的距离，我们脱下制服、换上便装，到田间、地头，到当事人家中，

了解案情、指导诉讼、审判案件，调解纠纷。

3、乐观服务经济进展新常态。辖区项目刚一落地，我们便马

上跟上服务。深化企业供应法律询问、把关经济合同、调解劳资纠纷，

对企业在经营管理中遇到的难题供应法律范围内的建议，解除了企业

的后顾之忧，促进了辖区企业的健康、长足的进展。

4、深化开展百案千村大巡讲。法庭与莒县长岭镇中心学校结

对共建，深化学校为孩子们上法制课，关心同学们增长法律学问，提

高平安防范意识，教育孩子们做一个学法、守法的好同学。为学校校

赠送乒乓球桌一台，资助贫困生一名。今年上半年，还为辖区的人民

调解员进行了培训。

5、创新执行举措。推行阳光执行，将执行过程向社会公开，

36

将执行工作的各个环节在微博直播，和网友及申请人一起见证执行法

官的工作点滴，得到当事人及社会各界的好评。在执行案件中充分利

用信息网络的便捷的特点，在法庭微博、微信、本地贴吧发布被执行

人信息、，发动社会的力气查找被执行人。

存在的问题

1、由于案件连续增长，忙于办案，能真正静下来学习、思索

的时间不多，新的法律法规学习的不够深，也在肯定程度上影响了案

件的审判质量，工作中无很好的亮点和特色，法庭的总体工作难上大

的台阶。今年以来，我们在民、商事案件中探究了温馨寄语，效果不

错。但进入4月份以来，由于人员削减，对当事人做调解工作的时间

不够，案件调撤率不是很高，上诉案件增多。同时忙于办案，在为辖

区群众供应司法服务上有肯定的欠缺。

2、执行案件多，时间、精力上达不到要求，执行流程及文书

存在肯定的问题，执行力度及执行效果不够。

下一步的工作准备下：

1、全庭干警团结全都，共同努力，探究案件增多的应对措施，

发挥每个人的工作乐观性，转变工作作风，急躁细致的做好当事人的

服判息诉工作，做好判前、判后的解释沟通，提高调撤率，降低上诉

率。

2、对于执行案件，乐观适应执行工作的工作特点和方法，加

大执行力度，乐观主动的办理好每件执行案件。

3、以改革创新的精神推动法庭工作，鼓舞干警在平常的工作

37

中，多学习、多思索、多动脑，结合法庭的特点，在便利当事人诉讼

和供应司法服务上多下功夫，争取法庭工作多出亮点。

2023年上半年工作总结汇总篇17

半年的时间，感觉真的过得很快，不知不觉也是要进入到下半

年了，这半年的工作，我也是仔细的去完成，乐观的去做好，但也是

受到疫情的影响，并不是那么的如意，不过还是有蛮多的收获，自己

也是对于这半年工作来进行下总结。

刚开年的时候，虽然想着要回家，但是我也是在头一个月份乐

观的去做好工作，大家都是有着新年做的更好的一个愿望，去做工作

的，但随着春节的到来，而疫情也是随之而来，许多的工作也是担忧，

到时候能不能做，结果来到公司上班也是比较的迟，由于我们工作的

一个特别性，无法线上办公，而且许多的事情还需要面对面的去沟通,

可以说受到了很大的影响，二三月份，基本工作都是停滞的一个状态,

但领导也是没有说让我们去玩，而是组织我们在线上去开会，去沟通

一个工作的阅历，探讨是否可以改进工作的方法，考虑另外的一些方

式来做好工作，这段日子也是主要以学习，以改进工作的方法为主,

可以说这段时间我们个人也是收获许多，对于工作的理解，对于市场,

对于行业的状况都是都有了新的一些想法，并且也是付诸实施。

等到四月份疫情也是得到