XXXX年金地集团扬州西区项目整合营销提案

报告思考这个工程当前需要解决的核心问题？地块质素怎么样？市场环境如何？产品如何打造？客户是哪些人？思维导图工程市场定位方向工程本体分析市场环境扫描筛选并明确客户研判城市视角解读中端市场中高端市场方向二符合金地企业战略工程整体定位区域市场分析方向一产品建议重点个案启示企划方向推广建议万科集团在南京的第一个工程“万科·金色家园〞几乎占领了南京全市60%的高端住房需求，成为当年万科集团中赢利最高的单个工程。而在其后万科在南京的第二个工程“万科·光明城市〞则定位为中端客户，开始了万科的全线布局。仁恒集团于1994年进入南京，其先后成功开发了城东“梅花山庄〞、“湖畔之星〞、宁南新区“仁恒玉兰山庄〞和“仁恒翠竹园〞等几大住宅小区。十二年来，仁恒在南京始终致力于中、高档商品房的开发，拥有了良好的口碑与企业形象。策源观点：以中高端市场形象切入是最为有效的手段！扬州西区工程——金地艺境的升级之作，金地品牌的再一次升华报告目录PART1城市篇PART2地块篇PART3市场篇PART4客户篇PART5定位篇PART7推广篇PART6企划篇PART1城市篇历史：二千五百年建城史与古代大运河同生共长的城市古代水陆交通枢纽对外贸易和国际交往重要港埠东南地区政治/经济/文化都会扬州八怪〞在中国文化领域独树一帜淮扬菜系独具特色，源远流长扬州盐商曾富甲一方现状：长三角重要节点城市GDP千亿俱乐部成员百万级人口中等规模城市2006年联合国最正确人居环境奖2009年“中国和谐管理城市〞首批中国历史文化名城，优秀旅游城市国家园林城市、生态示范市民营企业成为产业集群龙头古运河风光带长江风光带扬州杭州南京都市圈上海经济圈南京上海向南接纳苏南、上海等地区经济辐射向北，扬州是开发苏北的前沿阵地和传导区域号称“苏中门户〞，著名的生态人居城市、历史文化名城，经济活泼的长三角都市圈重要节点城市城市名片宏观经济全市地区生产总值2933.2亿元，可比价增长11.7%，连续十年保持两位数增长。全市固定资产投资1783.65亿元，增长20.9%。其中，城镇规模以上工程投资1104.77亿元，增长21.5%；农村规模以上工程投资443.03亿元，增长20.3%。扬州GDP和固定投资保持了整体稳步上扬的态势，为房地产的开展奠定了坚实的基础，同时说明扬州具有良好的投资环境。全市社会消费品零售总额967.87亿元，增长14.4%。城市居民人均可支配收入28001元，增长13.0%；人均消费性支出17750元，增长9.7%。城市居民人均住房建筑面积38.02平方米。扬州社会消费品零售额和人均可支配收入保持着稳定的增长率，这也说明扬州的置业能力不断增长。宏观经济规划方向：东联西优南拓板块定位：中部商业、东西居住、南北产业城市规划〔1〕东联：强化交通对接和提升综合服务功能，推动扬州、江都城市空间与功能整合。〔2〕西优：优化土地使用功能，完善公共服务配套设施，促进居住与就业相对均衡。〔3〕南拓：优化完善产业功能，提高土地开发强度，强化产城互动开展。〔4〕优化调整蜀冈新城、维扬经济开发区和东局部区东北片区用地功能，完善居住用地与工业用地布局；进一步完善扬州与仪征的交通联系，为未来城市西拓创造有利条件。〔1〕中局部区：面积26平方公里，以商业、旅游、文化娱乐、休闲度假功能为主，科研教育与居住功能为辅。〔2〕西局部区：面积85平方公里，主导功能为居住以及文化、体育、会展、高等教育，研发和都市工业为辅。〔3〕东局部区：面积90平方公里，以居住与商业服务功能为主，信息产业、工业与物流功能为辅。〔4〕南局部区：面积63平方公里，主导功能为现代制造业和港口物流，辅助功能为居住、研发、休闲旅游。1、扬州城市历史源远流长，现在依然是长三角重点节点城市，具有重要的战略地位；2、扬州宏观经济开展快速，具备良好的投资环境，同时居民可支配收入日益提高，置业能力也持续上涨；3、扬州城市规划东联西优南拓，重点开展方向是东西两翼，西区已经打下了坚实的基础，后期将进一步优化，开展前期巨大。小结PART2地块篇蜀冈风景区市中心（古城区）扬州西区火车站市政府京杭运河古运河扬子江路邗江路绕城高速文昌路宁通高速江阳路广陵新城国际会展中心金地地块京华城(mall)工程位置工程位置本案距离市中心约8公里距离京华城约2公里距离火车站约0.8公里距离高速公路出入口约1.5公里本案位于扬州新城西区，临近扬州火车站，地理位置相对较偏

本案位于扬州西区，是扬州针对改善需求重点规划打造的高尚居住片区；

本案距离扬州市中心约8公里，临近火车站，对于扬州人来说，位置较偏，心理抗性较大地块情况地块四面临路，内部和北侧均有河道景观，地块方正平整，但南向相对狭窄南至同泰路，双向2车道西至新盛路，双向2车道北至沿山河路，双向4车道东至站南路，双向4车道西侧新盛花苑（安置小区）南侧万科金域华府（未售）北侧清澈景观河道地块平整，内部河道需整治万科地块新盛花苑经济指标

总建35万平方米新城西区大规模居住社区

假设为综合容积率2.2，可适当排布洋房产品，提高社区整体品质

鉴于限高，本案可以规划为：5+1洋房和26层高层的产品组合本案京华城商圈扬州高尔夫俱乐部体育公园扬州火车站扬州汽车西站（在建）育才西区分校扬州中学西区分校农贸市场邻里中心（规划）国展中心扬州文化艺术中心双博馆揽月公园周边配套周边文化娱乐设施齐全，商业配套主要依赖京华城广场，教育资源优越，交通配套即将大幅改善

育才小学、扬州中学均为扬州重点学校，但本案学区并未确定，建议尽最大努力划入其学区；

本案周边商业配套匮乏，主要依赖京华城；

区域北侧文娱配套齐全，品质很高；

扬州汽车西站在建，位于本案以北，届时将大幅改善区域公共交通配套，也将带动区域商业开展。SWOT分析下的工程出路判断工程定位方向：产品附加值以及差异化生活价值诉求〔客户价值最大化〕S：开发商品牌，金地在全国的影响力教育配套资源完善洋房稀缺性，公寓产品创新内部景观河道，地块北侧水景资源T：

国五条细则即将出台，投资客严重缺失

板块大牌开发商众多，产品同质化严重

本案楼面价较高，不具价格竞争优势

直接竞品先期入市，面临客户分流

相对地缘客户、外溢客户吸引力较差O：

区域开展前景利好

未来高铁、城际、客运总站带来的客流和大

商业开展将大幅提升区域价值

西区门户楼盘，对接仪征、乡镇客户截客能

力强W：

非西区板块核心资源位置

公共交通配套缺乏

工程外部生活环境较差

现阶段生活配套资源缺乏PART3市场篇整体市场2012年热点政策解读2012.3.15之后，温家宝表示，合理房价应该是使房价与居民收入相适应，房价与投入和合理的利润相匹配，因此调控不能放松。2012.3.26住建部出台《建设用地容积率管理方法》，严控地方政府通过修改容积率帮助开发商。2012.3.312月底国土部公布《关于做好2012年房地产用地管理和调控重点工作的通知》，再次强调停止别墅类用地的土地供给。2012.4.17公租房连续空置半年将被收回。2012.5.22国土部：缩小征地范围，非公益性用地将推出征地。2012.6.16国土部：防止拆迁纠纷，禁止毛地出让。2012.6.19国税局：建廉租房及经济适用房免征土地使用税。2012.6.28河南《关于支持刚性需求促进房地产平稳健康开展的假设干意见》新政夭折。2012.8.15国土部：下调住房土地供给量。2012.8.24住建部：个别地区房地产放松限购被责令整改。2012.9.29企业违约开发土地、因自身原因土地闲置一年的，都将禁止竞买资格。2012.10.17推进保障性安居工程建设，确保保障房公平分配到低收入群众的手中，加快普通商品住房土地供给，有效增加普通商品房供给。2012.12.17部长徐绍史日前表示，要优化城乡土地利用结构，破除城乡土地二元体制，积极稳妥推进城镇化开展。国家政策：中央层面口风始终严谨，地方政府闯关由显性转为隐性。2012年热点政策解读

首套基准利率重现，扬州房贷松动

对优质客户，首套房可以给出基准利率；一般客户，首套房的利率依然在上浮5%-10%之间。

住房公积金惠民政策，公积金可付房租物管费

市住房公积金管理中心发布的《扬州市职工提取住房公积金支付房租和物业管理费实施方法〔试行〕》

规定，于4月1日开始，市民可提取公积金支付房租和物管费。

扬州出台政策奖励个人买房

从7月1日期执行一年对个人购置精装修成品住房进行奖励，建面90平方米以下，给予所购房屋合同价款6‰的奖励；90-120平方米之间，给予5‰的奖励；120-144平方米之间，给予4‰的奖励。

年底扬州银行收紧首套房贷

扬城银行也普遍上调首套房贷利率，多数银行辞别“85折〞优惠，但利率上浮现象尚未出现，业内人士

指出，年底收紧个贷是商业银行每年的惯例，银行的房贷速度将会减慢，房贷申请人要抓紧。

多地调整公积金政策刺激刚需

武汉住房公积金管理中心公告称，近日起将对住房公积金相关政策予以调整，其中包括异地购房可动用

本地公积金还贷，二手房贷款最高由40万元提至60万元。截止日前，全国已经有超过20个城市上调了公

积金额度。扬州政策：扬州出台地方公积金、购房奖励等政策促进楼盘销售，刺激消费投资。2012年热点政策解读金融政策：下半年以来，行业景气度转好，信贷加速投放改善行业资金状况。1、金融机构存款准备金率调整情况2、存贷款基准利率详情自2012年7月6日起，下调金融机构人民币存贷款基准利率，金融机构一年期存款基准利率下调0.25个百分点，一年期贷款基准利率下调0.31个百分点，其他各档次存贷款基准利率及个人住房公积金存贷款率相应调整。2012年热点政策解读城市建设：城市基础建设加大，尤其在广陵新城建设上，为东区地产市场提供了良好的开展空间，在西区逐渐成熟的基础上，进一步完善市政建设，提高区域生活便捷度。3.15扬州泰州机场试飞成功，4.18正式通航。

广陵新城打造智慧生态新城，将建扬州都市区新都心。

新汽车西站8月正式开工，于2013年10月投入使用，位于扬州火车站的西侧，毗邻文昌西路。

江都区加速融入扬州，扬州与江都之间规划了11条东西向联系通道。5月扬州迎宾大道正式通车。7月15日，蒋王收费站撤除，全面停止收费。

三盛置地广场将拔地而起，届时邗江路商业配套将更加成熟，主城区商业格局有望真正从文昌路一家独大的“一〞时代，迈向文昌路与邗江路齐头并进的“十〞时代。

八佰伴落户江都区，全球第三大零售商特易购将进驻扬州，由扬州文昌特易购地产建设的文昌乐都汇购物中心规划建设工程，已经正式对外公示。

扬州到上海将建城铁，起点连云港，终点镇江，途经淮安、扬州，全长约300公里，双线一级铁路，设计速度200公里/小时。

根据最新《扬州空港新城建设方案》，将建设约20平方公里空港新城，重点打造空港物流区，配套产业区，商贸服务区和休闲度假区四大板块。2012年热点政策解读策源观点1、中央层面口风严谨，地方政府闯关由显性转为隐性，房地产投资挑战与机遇并存相比2010-2011年多轮次、力度不断升级的政策调控，2012年从本质上并没有全新的政策出台，但是，中央层面对调控的口风一直维持在相对严谨的层面。对于个别放松力度较大、舆论反响强烈的地方性放松仍然坚决叫停，例如年初时的芜湖财税补贴、年中时的重庆补缴公积金等。地方上2012年明显变的更加谨慎。从地方政府政策调整形式上来看，2012年多采用的是调整普通住宅标准、公积金、信贷优惠这样比较温和的方式。2、行业环境：下半年以来行业景气度好转，信贷加速投资改善行业资金状况，开发市场将逐渐回暖2012年以来，以7月份为分水岭呈现先跌后稳，前8个月，全国房地产开发投资增速从27.8%一路下滑至15.4%；而由于2012年以来整个房地产行业环境的转好，销售指标率先企稳反弹，企业信心逐渐恢复，8月以后景气指数陆续触底，截止11月，房地产开发投资累计增速已上升至16.7%。总体来看，下半年以来，行业景气度回稳的趋势非常稳固。信贷投资方面，2012年以来，以5月份为分水岭，呈现先稳后增，5月份中央政府开始强调稳增长的重要性，随即各地方重大工程怒陆续开工，新增贷款明显反弹。3、扬州或将迎来房地产开展顶峰，市场开发前景潜力巨大扬州2012年加大了对城市基础设施的建设，宏观规划了城市的开展规模和方向，江都区快速融合扬州，大扬州格局逐渐形成，扬州未来房地产市场将迎来新一轮大规模的开发和开展，潜力巨大，同时随着地方房产行政主管部门的监管，扬州房地产业将走上健康成熟的道路。一级市场整体市场运行：2012年土地供给量较往年大幅提升，但成交总价格反而低于往年。1、2012年全年扬州土地市场累计供给经营性用地391.44万平方米，较去年比较大幅增长约46.04%，其中6月和9月各有一次大规模的土地供给。2、成交均价及楼面地价同比明显上涨，但土地成交量下降，土地总成交金额相较之前又略有下降。一级市场成交土地性质：商业性质用地减少，纯住宅用地增加，综合性用地仍然占据市场主导。2012年全年扬州土地市场成交以商住综合性用地为主，住宅用地成交量占比上涨。扬州全年成交商住综合用地152.27万平方米，占土地成交总量的56.29%，其次是住宅用地，全年累计成交面积92.47万平方米，成交占比为33.1%，商业用地全年成交面积达29.85万平方米，占比为10.61%。一级市场成交面积区间：1-5万平方米面积区间的土地占全年土地成交量五成以上。2012年扬州成交的土地中〔含乡镇出让土地〕，主要以1-5万平方米区间内的土地为主，占比到达五成以上，另外1万平方米以下与10-20万平方米区间的土地所占比例基本相当，由此看出，后期楼盘的体量主要集中在5-10万平方米左右，扬州整体市场将从大规模造城工程向小型精致工程转变。一级市场策源观点1、土地成交量下跌，地价保持上涨，未来扬州市场价格将进一步上升从成交量角度来看，一线城市和三四线城市今年土地交易规模均大幅萎缩，跌幅分别打到39%和35%，究其原因，我们认为一线城市由于地价水平偏高，而三四线城市方面受困于风险因素不在于地价高，而在于未来短期内房地产市场需求的不确定性。扬州下半年万科、和昌、中海的进驻，重新带动了扬州开发商拿地信心，下半年土地成交量有所增加。2、下半年开发商恢复信心，拿地顺应刚需，未来扬州刚需产品将占据市场主流，竞争日益剧烈随着2012年下半年的楼市刚需释放，开发商重拾信心，万科、和昌、中海相继拿地，保持热度，和昌更是以11500元/平方米价格92.5%的高溢价率拿下790地块，可谓是扬州地王。3、房地产主战场开始逐渐转移，西区未来几年依然是扬州主战场随着政府着力打造东区广陵新城江广融合地带、“七河八岛〞以及“蜀岗新城〞的规划，东区和北区两个区域的土地供给相对较多，往年引领市场风向标的西区供给大幅减少，未来主战场开始逐渐转移，但鉴于西区的巨大存量，未来几年，西区依然会是扬州主战场。扬州住宅市场概况全市板块划分及价格分布情况案例：板块划分及几个分布需标明项目板块所在位置古城（市中心）绕城高速古运河京杭运河广陵新城市开发区市政府京华城火车站扬州西区宁通高速金地地块南区成交均价6300元/㎡西区成交均价8253元/㎡东区成交均价8620元/㎡老城区成交均价11472元/㎡扬州北区北区成交均价8691元/㎡住宅市场整体市场：成交量较去年略有上升，库存量创新高，市场成交均价略有下滑1、2012年，扬州市区商品住宅供给量153.31万平方米，同比下降24.46%；成交量135.58万平方米，同比上涨11.89%；成交均价8271元/平方米，同比下滑16.12%。2、经历了2011年的市场低迷，扬州市场新增供给大幅萎缩，刚性需求逐渐释放，市场存量高位企稳，略有下降，由于刚需产品成交占比的上升以及开发商“以价换量〞的策略，导致2012年扬州市场均价出现首次回落。住宅市场各面积段供销：中小户型供给占比增多，120平方米以下产品逐渐成为供销主流1、随着宏观政策调控对于改善需求的抑制以及扬州房价的高企，大面积产品销售速度逐渐缓慢，开发商已经开始逐渐调整产品结构，120平方米以下的首置首改产品供给增多，2012年占比到达55%，逐渐成为市场主流供给面积。2、2012年，受前期市场产品供给结构和清存量的市场环境等因素影响，扬州住宅市场成交主流依然是120-144平方米的大面积三房产品，占比到达40%，但120平方米以下产品占比也到达了45%，预计后期该面积段产品占比会进一步增多。住宅市场销售TOP10：西区占据半壁江山，依然是扬州主要战场扬州住宅销售TOP10中，西区工程占据5席，是市场主流销售区域；东区和昌运河东郡一枝独秀，占据榜首；北区在万科城的带着下，逐渐扩大市场影响力。住宅市场策源观点1、扬州除中心城区价格一枝独秀之外，东、西、北三个区的市场均价基本相当，南区由于地段较偏，且不是规划重点区域，配套缺乏，因此是城市的价格洼地；2、2012年，扬州住宅市场成交量略有上升，但由于供给量巨大，现阶段市场存量高企，竞争剧烈。3、由于受到政策调控影响，住宅市场中小户型占比逐渐增多，首置首改客户成为各工程的争夺重点；4、西区依然是主战场，并在2012年销售TOP10中占据半壁江山。销售前十的工程2012年共销售56.82万平方米，占全年销售总量的42%，说明扬州整体市场容量有限，需要充分获得市场认可，才有热销的保障。区域市场区域市场东区：东区板块蓄势待发，市场成交表现优异

东区随着广陵新城、生态智慧新城的快速建设，整体环境和配套大幅改善，关注度逐步提升，区域开展前景也受到群众认可，整体楼盘市场品质相对其他区域较高；

和昌运河东郡和明发江湾城的良好表现提升了东区整体的销量，整体市场供销比尚为平衡。区域市场南区：新房源推出，成交情况有所转好，以商品住宅成交为主2012年随着金地艺境和晶龙湾等楼盘的房源推出，南区这个扬州楼市价格洼地好似一下子热闹起来，在大环境的作用下，销售也取得了不错的成绩，不过价格因素才是板块热销的主要原因，6000-7500元/平方米的房价让众多购房者心动不已。区域市场北区：2012年市场成交活泼，表现比较突出

北区之前市场表现均较为平淡，但随着万科的进驻，提高了北区的整体品质及板块价值，使得区域在2012年备受关注，整体去化有较大幅度的提升。

北区已经成为了扬州高档住宅的聚集地，特别是景观资源突出的蜀岗风景区，中星海上紫郡、嘉联置业等企业建设的别墅工程，还有万科城的洋房系列，将成为扬州住宅的高端典范区域。区域市场西区：2012年供销量较去年大幅增加，仍是扬州房地产市场主要供销区域

西区仍然是扬州房地产市场主力板块，楼盘较为集中，产品种类丰富齐全，整体环境较好，受市场关注度较高，住宅和商业成交都较为活泼；

西区2012年新盘推出，如首开水印西堤、天郡华府、华鼎星城等，这些楼盘互相竞争，价格战非常剧烈，整体拉高了西区的销售量，其中华润橡树湾和首开水印西堤等工程成交业绩突出。面积〔㎡〕工程60708090100110水印西堤橡树湾华鼎星城碧玺龙庭89-9778-9081-9389-9794在售工程主力两房面积统计西花苑天俊华府88区域市场西区在售工程两房产品主要集中在80-100平方米，早期规划开发的工程，如天俊华府、西花苑等，两房产品较少，面积也较大，大局部集中在90-100平方米；而新开发的工程，如橡树湾、碧玺龙庭等，两房面积已基本控制在90平方米以下，且供给套数也有大幅增加。80~100面积〔㎡〕工程80100120140160180水印西堤橡树湾华鼎星城碧玺龙庭132-142137-152122-144107-134104-138在售工程主力三房面积统计西花苑天俊华府115-136区域市场西区在售工程三房产品主要集中在105-144平方米，三房产品面积控制相对较为合理，针对改善客户对于空间功能的需求，而华润橡树湾将三房产品控制在110-125平方米，137-152则做到3+1，是区域较为创新的产品。110-1253+1105-144区域市场未来供给：目前西区主要在售工程未来供给量约为211.4万平方米剩余存量主要集中在首开水印西堤、华润橡树湾、华鼎星城等，这也是扬州购房者在西区置业的首要选择。2012年，这些工程共去化38.54万平方米，单盘平均去化约4.82万平方米，未来可售存量约211.4万平方米，其中超级大盘京华城中城占52.98%，假设刨去该工程，按34.7万平方米的年均销量计算，还需要去化近34个月。区域市场潜在供给：西区新城潜在供给量约为157万平方米西区潜在供给量约157万平方米，假设以目前在售工程单盘年均去化量4.82万平方米计算，预计需要去化56个月〔4-5年〕。典型个案

楼盘名称：首开水印西堤〔区域热销工程、大盘〕开发商：首开泰衡置业总建面：40万㎡〔住宅30.17万㎡〕

容积率：1.7

建筑类型：高层、小高层，多层、花园洋房主力户型：89-97的两房、132-142的三房

开盘时间：2012-3-7

产品均价：高层7869元/㎡〔最新开盘销售均价〕

年消化量：7.43万㎡/年〔2012年〕

销售面积：8.12万㎡

工程剩余量：22.05万㎡〔住宅局部〕

客户来源：以市区价格外溢客户和周边乡镇客户为主卖点：距离区域核心商圈京华城广场很近、7700元的均价在区域内非常具有竞争力，是区域的谷底价

竞争性分析：生活配套共享，产品同质，区域热销工程，竞争关联度强区域市场典型个案：首开水印西堤本案水印西堤97平方米两房分析：1、三开间朝南，客厅3.8M，主卧3.4M，舒适度较高2、大进深阳台和飘窗提供了一定的附加值3、中间户，南北不通透，厨房和卫生间的采光较差133平方米三房分析：1、三开间朝南，客厅4M，主卧3.6M，舒适度较高2、大进深以及南北双阳台、主卧飘窗提供了一定的附赠空间3、南北通透，全明设计户型分析销售分析分析：1、两房产品去化率高，销售速度快，特别是97平方米的两房，由于该户型3开间朝南，舒适度高，因此销售最好；2、三房产品销售相对缓慢，由于该工程2012年销售均价为7300-7500元/㎡，是区域价格谷底，因此三房去化率也到达七成以上3、200平方米大面积产品严重滞销，没有受到市场认可和接受。

楼盘名称：华润橡树湾〔品牌房企、热销大盘、临近本案〕开发商：华润置地总建面：27万㎡

容积率：1.7

建筑类型：高层、花园洋房主力户型：高层78-90的两房、110-125的三房、137-152的3+1房、144-170的四房；花园洋房137的3+1房、148-159的四房、170以上的大户型产品

开盘时间：2011-6-3

产品均价：高层8500元/㎡；花园洋房10500元/㎡

年消化量：6.66万㎡/年〔2012年〕

销售面积：10.45万㎡

工程剩余量：16.55万㎡

客户来源：以企事业单位中高层、私营业主、媒体为主，外地客户也占据相当比重。卖点：华润的品牌影响力、产品面积控制所带来的总价竞争优势、大量的营销推广向客户展示优质的产品，包括精致的外立面、合理的户型设计、优秀的景观规划等竞争性分析：品牌影响力，产品相近，热销工程，地段临近，竞争关联度强区域市场典型个案：华润橡树湾本案华润橡树湾78平方米两房户型分析分析：1、三开间朝南，虽然开间尺度小，但相对于市场上其他两房产品，舒适度高，同时总价也较低2、主卧北侧可以作为书房使用，满足了客户的功能空间需求，受到市场认可3、中间户，南北不通透，厨房和卫生间的采光较差110平方米三房分析：1、客厅和主卧朝南，开间较大，110平方米的三房产品是市场的空白点，不但满足改善需求，总价也有较强的竞争力2、南北通透，舒适度较高销售分析分析：1、总体来看，80-120㎡的两房、三房去化情况最好，140㎡以上产品去化速度明显放缓；2、78㎡的两房产品户型设计合理，总价具备较强竞争力，但西区属于扬州偏改善的区域，由于面积小，舒适度相对较低，销售反而不如90㎡的两房产品；3、由于华润橡树湾2012年高层销售均价8500元/㎡，高出紧邻的首开水印西堤近1000元/㎡，因此140㎡以上的产品销售明显受到抑制，去化相对较差；4、2012年橡树湾的洋房产品均价为12000元/㎡，因此导致160㎡以上的洋房产品出现滞销，其总价段已经接近经济型别墅的产品，市场竞争力弱，因此今年已作出价风格整，洋房预计销售均价为10500元/㎡。

楼盘名称：万豪西花苑〔同区域、配套共享〕开发商：万豪总建面：26.4万㎡〔住宅25.04万㎡〕

容积率：1.5

建筑类型：多层、小高层、高层主力户型：94两房、104-138三房、150-182四房

开盘时间：2007-8-24

产品均价：9200元/㎡

年消化量：3.9万㎡/年〔2012年〕

销售面积：14.67万㎡

工程剩余量：10.37万㎡

客户来源：以企事业单位中高层、私营业主，客户主要来源自地缘客户和北区少量客户卖点：多层、小高层为主的建筑类型相对于西区普遍的高层，具备一定的产品优势，周边紧邻京华城商业核心、体育公园等，配套成熟竞争性分析：成熟社区，位于本案于市区的直线距离之上，会造成本案客户分流，竞争关联度较强区域市场典型个案：万豪西花苑本案万豪西花苑94平方米两房户型分析分析：1、客厅和主卧朝南，户型设计较为普通，属于常规两房设计2、南北通透，这点在区域两房产品中，具备一定的优势114平方米三房分析：1、三开间朝南，大进深阳台设计，飘窗设计以及入户花园，整体户型赠送空间较大，且面积控制在114平方米，在同类产品中，具备较大的优势2、南北通透，舒适度较高销售分析分析：1、总体来看，推出的120㎡以下基本去化完毕；2、114㎡的三房产品户型设计合理，赠送空间多，总价具备较强竞争力，虽然工程均价到达9200元/㎡，但依然全部去化；3、其120-140㎡的三房产品，房间正中心是一个独立的书房，户型设计较为怪异，因此去化相对较差。竞争个案小结1、区域市场产品同质化严重，且产品设计均较为优秀；2、区域内市场大牌云集，华润、万科、首开以及本地巨鳄新能源、虎豹、恒通等；3、在板块存量巨大，竞争剧烈的环境下，各工程均采取“以价换量〞的策略，其中首开水印西堤最为明显，2012年曾打出“特价5999元/平方米起〞，并取得优异的销售业绩。区域内，仅通过产品力和品牌力，并缺乏以完全占领市场，必须通过其他方面打动客户，寻求差异化竞争。个案层面对本案的启示产品价值基础上进行有效的差异化定位争夺对手客户扩大客户范围突出的产品特色附加值实现社区形象差异化功能性需求全面展示客户差异化产品差异化形象差异化争夺对手客户扩大客户范围所有思考的原点回归客户，客户价值导向》》PART4客户篇战略的源头是客户，工程产品价值体系的构建，也必须从客户中来！因此，必须将我们的目标受众研究透彻！区域客户趋势演变土地属性变化影响结果供求属性配套属性人口属性主城区价高量少，本板块性价比突出。生活配套、环境逐步完善人口导入，外来常住人口增加板块辐射扩大生活功能增强人口密度增加价差导入型配套导入型产业属性周边产业输入产业人士导入产业导入型区域属性变化导致客户类型变化区域客户全市客户其他客户全市客户区域客户其他客户演变随区域成熟，与城市功能连接，配套完善工程前期工程后期策源观点：随着本工程的不断开发，随着工程影响力及区域成熟度的不断提升，本工程的目标客户群由区域内及周边乡镇客户逐渐演变为辐射全市，而客户的档次也会随着产品的不断升级而随之提升。大盘的客户群体来源演变规律区域客户趋势演变第一阶段

特征：区域内客户为绝对主导

交通不便与配套不完善导致西区客群的外乡化特征：区域外客户导入，逐步占据主导重点配套设施投入，规划利好带动区域价值拉升，高性价比吸引区域外客户进入市场第二阶段特征：区域外客户为绝对主导阻碍西区开展因素彻底消除，大量中高端工程的入市带动主城偏西中高端客群进入

第三阶段西区客群演变趋势特征随着区域成熟，板块与城市功能连接日趋紧密，配套逐步完善工程前期工程后期工程中期区域客户趋势演变从西区客群演变趋势看，随着规划利好和配套设施改善，主城及郊县客户所占比例逐步提升，与区域客户共同成为购房主力区域客户盘点〔来自周边个案客户调研结论〕一：当前区域客户来源分析：1：区域客户为主：客户以在周边有工作源和生活源的人群为主。2：局部外地客群：主要来自仪征、高邮、宝应等周边市县及乡镇，基于西区板块未来规划及较高品质，对改善性客户吸引力很大二：当前区域客户职业分析：客户置业出现多面性，主要以私营业主、公务员、国企民企中高管、医生、教师等职业为主，少量投资客；三：当前区域客户核心诉求分析：区域内客户主要诉求点：居住条件改善、高品质社区、规划利好、产品附加值、配套设施区域外客户主要诉求点：城市归属感、学区、升值潜力、交通配套、高品质社区青年之家〔单身，立足〕青年之家〔单身，立业〕青年之家〔丁克，成家〕青年持家〔父母同住〕小太阳〔小孩出生〕孩子三代〔双向照顾〕后小太阳〔小孩长大〕青年三代〔变老〕中年之家〔长大〕老年二代〔变老〕活泼空巢22-24岁25-29岁30-40岁41-50岁45-55岁55岁以上首次置业首次改善再次改善安享晚年单亲〔夫妻离异〕来源：生命周期客户分析模型1234区域客户研究〔洋房、公寓〕工程目标客群定位核心客户受品牌、工程品质、开展潜力等影响的周边区域内，首次改善家庭；关注工程品质、景观、会所、建筑细节市区价格外溢首次置业人群区域首次改善客群关注工程价格、生活配套及户型受价格、规划驱动的市区或本地投资客；关注工程价格、户型、配套〔学区〕、区域开展重要客户次重要客户区域首次置业客群关注工程配套〔学区〕及区域开展前景，强调城市归属感；周边县市首置客群新锐小资〔公寓〕中产阶层〔洋房〕年龄：25-40岁之间家庭：单身菁英、年轻夫妻，或孩子尚小的稳定的三口之家置业：改善型首次置业〔品质刚需〕，首次换房区域：西区本地、仪征、周边乡镇、少量市中心外溢客户职业：不限特征：自信、自我优越、注重品质，看重品牌购房目的：有能力选择更好的生活美好生活的开始年龄：35-50岁之间家庭：多为稳定的三口之家，孩子已是青少年置业：二次及以上置业，有一定积蓄的选择性换房区域：西区本区域的多，对区域认可度高职业：多为公务员、私营企业主、国企民企的中高管特征：低调、内敛、务实，非常注重品质，追求更高水平的生活购房目的：自用为主，置业作为犒赏自己和家人的礼物改善型首次置业主动性设计家庭，经营心态，要求高刚性首次改善经济基础到达，更高层次追求，需求多元锁定本案目标客群核心诉求客户描述——一个快速成长的阶层〔准中产〕——他们优越感和压力感并存，同时工作压力不断掏空他的智慧和体力，晚睡，身心高度紧张，他们希望回到社区就是放松生活的开始；——他们可能是国企中层，可能是医生教师，可能是事业正蒸蒸日上的政府公务员；职业各不同，但他们必定是事业有成、工作生活压力很大的中青年；——他们追求时尚，有品牌观念，追求品质生活，酷爱旅游想周游世界；——他们有文明的教养和冷静的思辨能力。这个阶层将成为未来十年整个市场的主力客户群，他们具备成熟的人生经验；——他们似乎没有统一的趣味倾向，但他们的精神气质很接近。他们不仅希望产品能够满足生活需要，更要表达出人性关心，强调社区的功能化需求——他们有魅力，在业界资源众多；——他们标榜创造、独立、自由、个性等精神的完全张扬；他们光鲜，内心优越，却仍然渴望被关心，生活更舒适——他们被冠以很多标签：“知富阶层〞、“城市新贵〞、“新锐〞、“幸福中产〞，而他们将自己定义为具有扬州特色的“精英分子〞；；——他们不自觉地归入某个共同趣味的圈子，以此展开社交；——在这个正在转型的城市里，大扬州格局和SHOPPING-MALL正在改变人们的生活方式，他们渴望一个标志着自我转型的载体——一个物业，一个标签，最好是一尊具有标签意义的物业。目标客户形象已十分清晰，那么，如何形成工程的打动力？PART5定位篇产品价值规划景观公共部位会所配套商业材料设备立面户型物业新技术人性化设计工程质量金地地块首开·水印西堤及格线标准线标杆线策源观点：在工程现阶段既定前提下，工程未来发力点主要可以从以下几个层面来打造：公共局部：公共部位装修、会所、景观硬功夫：创新户型、外立面、工程质量上保持高标准软实力：后期物业服务表达高标准，强调产品、景观等的功能性需求，实现客户价值的最大化本案价值点梳理：同质产品层面优势明显华润·橡树湾客户需求与工程价值的对位分析策源观点：抓住本地客户核心诉求，满足客户虚荣心，前期以调性表现入市，实销阶段平稳落地，实现口碑与销量双赢。客户核心诉求点排序：洋房客户关注点：品质、景观、会所、建筑细节公寓客户关注点：价格、户型、配套〔学区〕、区域开展价值观：精神>物质

生活观：细节>整体消费观：产品附加值>产品找到工程核心目标客户的驱动因素：工程开展从高性价比的角度出发，建立工程的整体形象注重建筑与环境的关系，突出场景化，增加体验认知抓住客户最核心的诉求点，处处实现客户所想工程核心竞争力品牌力——金地20年的地产开发经验，业内极具品牌号召力。产品力——金地的品牌使命是“科学筑家〞，这就意味着金地的产品竞争已从功能上提升到性能上，真正贴近人性需要。关心力——处处为客户所想，真正实现客户价值最大化，表达人性关心社区的温馨之美。策源观点：工程推广前期，实现公司品牌的强势升华，让扬州人民充分了解金地的开发历程及开发理念，让金地的品牌影响力在扬州大地落地生根。至此，本案面临的潜在威胁已十分清晰：品牌扎堆：工程周边大牌林立、华润、首开、万科、景瑞……高度同质：产品上面临华润的先期入市，地段上遭遇万科和景瑞的围追堵截……供给量大：西区已推未售及潜在供给达370万方……我们如何在竞争如此剧烈的环境下脱颖而出即便如此，产品层面仍面临其他品牌开发商的跟风，形成同质竞争。形同金地追求更加精致舒适金地力图更加适心何为适心？从踏入社区的第一步，家就是客户享受舒适生活的开始。老人关心体系子女关心体系我们的客户大多忙碌，真正长时间呆在社区的都是老人和小孩，打动了他们，也就解决了目标受众的后顾之忧。因此，我们需从两个维度去打造我们的产品体系。主题概念亲水精致大牌房企的产品都具备较强的市场竞争力，在市场竞争到达一定烈度时，单纯的性价比竞争已不是市场选择的唯一因素。因此必须在精神诉求、人性关心、特色营造等方面塑造产品的附加值，才能在日益剧烈的竞争中取得先机！因此，工程定位伊始我们需要先进行主题概念定位！舒适创新户型温馨体育公园主题概念定位人文关心工程初步定位西区标杆扬州首席人文关心温馨社区区域标杆〔市场占位〕排它性〔实现差异化〕意义：通过地块属性定位，明确工程市场占位，暗喻客户层级。工程形象上：通过一系列功能性需求展示，在精致生活前提下满足舒适需求。唯一性产品规划建议需要说明的是，金地的产品线已相当纯熟：我们给出的不是具体的设计方案；我们给出的是能形成价值点和竞争力的因素；我们所解决的问题是从市场到产品的对接；打造并提升核心竞争力——本工程产品建议的最根本目的产品建议的出发点竞争价值增加产品初步建议土地属性分析+竞争产品分析+客群演变趋势

客户

土地

产品依据三：竞品分析后对核心客户的筛选分析结论：本案客户以望子成龙、青年之家为主，辅以经济务实家庭及富贵之家家庭。依据二：客户对土地属性的需求分析分析结论：本案最为适合望子成龙中的小太阳和后小太阳家庭，其次适合社会新锐中的青年之家和经济务实家庭，此外还适合少量投资者。依据一：板块客群演变趋势分析分析结论：近几年内，西区将继续以区域内客群为主，且郊县进城置业客群比重逐渐增多，客群的层次也将随着区域的发展逐渐提升。根据市场调研的结果，我司发现扬州市场花洋产品和公寓产品的价差在2000元/平米左右。结合本地块2.2容积率、限高、土地占用等因素，我司得出以下结论：1、花洋产品的溢价能力一般。2、保证工程一定调性的基础上，尽量减少花洋的的产品配比。3、花园洋房的面积段建议控制在120-160平米，迎合目标市场。4、工程整体规划为:5+1花园洋房+16-18F中高层+27F高层初步规划建议规划建议草图花园洋房高层中高层户型配比建议：符合主流客群需求的户型配比

整体

区域

客户大平层产品去化不理想144㎡以内产品是主流三口之家为主的品质首置+刚性首改客户80-120㎡以内2R\3R市场接受度高结合地块质素，公寓户型以90-100的2+1产品和105-120㎡的标准三房为主，局部80-90㎡标准两房，130-140㎡舒适三房〔可变3+1〕！户型配比建议：符合主流客群需求的户型配比客群定位为城市成长阶层，以西区品质首置及改善客户为主；产品精细化打造构建工程口碑以及对品质客群的吸引；户型设计上增加面积赠送，提升附加值，局部标三户型可改为3+1产品，提高市场竞争力。华润橡树湾几次开盘，84㎡的两房和120㎡左右的三房中小面积高附加值户型产品热销一空；而143㎡的大三房以及152-227㎡的洋房户型则遭受冷遇；说明客群的主流需求依然以80-120㎡产品为主。户型建议：高附加值户型产品——2+1产品，3+1产品华润橡树湾两房客户王小姐：华润的房子性价比很高。房子面积不大，两房都还可以再做一个小书房空间，虽然不大给我感觉特别实用。合理的人车分流系统精装奢华双大堂金地物业专属品牌服务功能性社区中心表达人文关心的自然生态园林12345主要规划建议一切的规划前提都只为了老人和儿童更安全舒适的生活。小区实现完全人车分流，地下一层整体开挖，在社区入口处汽车即完全下地。地下车库实现直接入户，处处表达人性关心。车库采光天井的打造，提高社区品质。规划价值点1：小区实现人车分流、组团布局规划价值点2：大气、充满人文关心的社区中心，提升工程品质，满足客户所需社区中心是表达客户身份的象征，在保证客户尊贵感的同时，增加功能性需求。会所主要功能：初期作为售楼处使用，作为工程展示的主要载体，后期成为业主沟通、交流的主要平台。规划价值点3：景观小品：点缀在园林中的座椅、廊架、小桥、亭台栈道、老人休憩区、儿童游乐区等，是小区景观的亮点

植被的选择除了要满足不同层次、色彩、叶形、生长周期的要求，还应引入健康概念，选用对健康有益的防癌植物，如银杏、卫矛、紫荆、七叶树、中华结缕草等，另外在水生植物上也要做到丰富，如侧柏、丝棉木、鸢尾、石菖蒲、元宝枫等。规划价值点3：植被建议：选用不同层次、色彩的植被，陆地与水生植被兼具，保证不同季节社区的色彩斑斓，同时兼有健康养生成效。精装修双大堂系统：入户大堂——挑高奢华装修，配置会客功能、社区邻里交往空间、设置休息座椅、书报等，供业主沟通交流。电梯厅——双按键区电梯控制系统，电梯口便是擦鞋机，温馨体贴。规划价值点4：公共空间提升，精装修双大堂系统，处处人性化设计规划价值点5：金地物业专属品牌服务〔服务质量、满意度已跃居全国第一〕将生硬的建筑演变成温暖的人文关心规划、产品、景观营造都只为了实现一个目标：客户价值体系最大化PART6企划篇如何赢得扬州对金地西区工程的认可？了解扬州了解自己淮左名都，竹西佳处令人艳羡的自然之城，扬州从不缺席豆蔻词工，杜郎俊赏，扬州有着说不完的历史文脉苏中门户，长三角最具潜力增长极逾千亿GDP，扬州在此腾飞扬州从广陵止息，到杜郎俊赏2500年的历史、不可仿建的湖山、人杰地灵的荟萃…史载数千年古运河水清澈的涟漪中从不缺少岁月的痕迹供人遐想每座城市

都有她独特的气质今天的扬州，繁华似锦的蔓延至古城之外一个新的都会已然崛起一段新的成就峥嵘初现从而造就了一座宜居的历史之城、人文之城、自然之城、腾飞之城而人们在这座宜居的城市中相遇

抒写了一部生活的篇章

谁不想，每天清晨，在街边的茶楼沏一壶上好的魁龙珠？谁不想，得闲时,品着精致的糕点和三五老友畅叙幽情？谁不想，在困顿后，舒缓一下工作的疲劳？热情淳朴，讲究面子生活缓缓，日子懒懒富春茶楼，淮扬名菜早晨皮包水，晚上水包皮……他们生活精致，懂得享受这些就是扬州人的生活他们锐意进取，励志前行他们正在奋斗，懂得享受而城市的气质早已融入他们的骨子里

他们追求着精致、温馨的生活他们注重个体感受，希望生活充满温馨我们的客群追求怎样生活？天时、地利、人和，在这历史的契机下2013，金地西区工程承载500万扬州人的祈望,在此重写人居的历史！金地，20年，22城从深圳遍布全国金地国际宜居精致时尚品质多元金地科学筑家完美生活金地之于本案而言，结合城市气质：崇尚科学，以专业精神实现完美人居扬州历史、自然、人文荟萃的宜居之城正因为气质相似，所以才有共鸣！金地之于本案而言，结合本案的客群：时尚的、品质的、精致的温馨生活区客群他们需要这样精致，人文的生活！融入了城市的风骨追求精致，舒心的生活精于形，适于心工程slogan：产品价值塑造精神利益点满足定位语：扬州首席精粹人文社区

排他性打造产品价值导入建议案名：

金地·明悦备选案名：

金地·心悦PART7推广篇一、推广目标二、推广总策略三、分阶段推广执行方案四、价格及推售建议推广目标金地品牌全面升级工程价值点输出品牌标识度升级品牌认知度升级品牌美誉度升级重大节点信息释放名仕系产品价值点传递金地物业服务、人文关心一、推广目标二、推广总策略三、分阶段推广执行方案四、价格及推售建议推广原则时间轴通路组合推广总策略---原则4大原则：品牌先行——活动营销，双盘联动实现金地品牌的全面升级，使金地品牌深入人心优化组合——整合线上媒体通路，不同推广节点利用组合拳实现工程价值点输出及信息告知执行为王——线下通过巡展、派单、CALL客等动作实现产品信息的点对点传递，强调信息到达率体验感知——充分利用样板示范区和现场售楼处的展示功能，实现客户升级备注：该表制定以9月初售楼处及样板示范区开放，10月推出首批房源为前提。推广总策略---时间轴线上全面推广全城客户全面告知样板示范区开放现场售楼处开放引爆活动金地品牌充分落地京华城接待点开放前期准备5月8月9月7月6月第一阶段：品牌升级开盘样板区、现场售楼处开放第三阶段：体验感知10月11月12月第二阶段：价值传播强势加推推广总策略---通路组合一、推广目标二、推广总策略三、分阶段推广执行方案四、价格及推售建议前期准备品牌升级价值传播体验感知前期准备1、日期2013年5月初至2013年5月底2、事务性工作1、工程总体规划确定2、合作单位确定3、重要营销工作1、品牌推广工作方向性确定2、企划方向性工作确定3、2013年重要推广渠道沟通确定5月6月合作单位确定品牌升级全线展开前期准备工程总规确定②品牌升级升级策略升级执行品牌升级策略我就是我——示范区、服务跟进我在扬州——销售证明一切双盘联动——展现实力品牌维护期品牌强化期品牌导入期结合工程阶段明确品牌与工程之间的逻辑关系：1、品牌成功升级的前提是双盘联动。2、热销是品牌成功升级的充分必要条件。因此，建议品牌升级的执行，以活动营销及事件营销配合线上推广。品牌升级执行第一阶段：品牌导入期一、日期2013年6月初至2013年6月底二、推广重点双盘联动金地，点睛扬州〔相信金地，相信中国地产20强品牌〕三、核心动作双盘联动，金地品牌媒体交流会四、推广渠道1、户外媒体；2、网络——软文侧面报道、新闻事件报道；3、报纸——软文侧面报道、新闻事件报道。品牌升级执行第二阶段：品牌强化期一、日期2013年7月初至2013年7月底二、推广重点科学筑家引领扬州人本生活〔相信金地，相信中国地产20强品牌〕三、核心动作“双城际——金地品牌文化之旅〞，扬州主流媒体记者上海行，充分利用扬州媒体资源，进一步强化金地的品牌文化四、推广渠道1、户外媒体2、网络——软文+通栏3、报纸——软文品牌升级执行“双城际——金地品牌文化之旅〞一、日期2013年6月26日二、参与人员扬州晚报、扬州房信网、新浪、搜房等主流媒体记者三、活动目的1、工程品牌推广。2、翻开业内宣传通道。四、活动内容1、参观金地开发的名仕系地产工程，如：南京金地.名京，金地.明悦；3、其他相关公关活动。五、推广渠道1、媒体记者现场微博直播及炒作；2、网络通栏、软文及炒作；3、报纸软文。“金地品牌文化之旅”扬州媒体南京行金地入主扬州西区金地，科学筑家③

价值传播推广策略拓客渠道本案邗江区1、首置客群：西区本地为主，周边县市为辅首置客群主要以地缘客为主，包括仪征、高邮及周边乡镇客户，认可板块未来开展，在经济支撑情况下，偏向西区置业。西区作为全扬州公认的改善区域，首改客群面向全市，包括局部西区地缘客群居住改善，他们追求居住区域价值的升级。2、首改客群：面向全市围绕目标客群展开渠道推广客户地图仪征高邮媒体推广策略1、线上推广：线上阶段性集中爆破，短期内实现工程知名度的迅速提升。2、线下执行：线下兵团作战，持续、高效的完成蓄客目标。3、营销活动：起势活动富有亮点，后期暖场活动系列化，以亲子类、养生类活动为主。三管齐下，兵团作战，集中爆破文昌西路、京华城等重要点位树立工程形象，聚焦目标受众集中区域。长期户外西区主要干道，重大营销节点信息释放，拦截竞品客源。短包户外房信网、搜房、新浪，前期软文炒作，后期完成重要节点信息释放。网媒扬州晚报，品牌升级阶段软文炒作为主，后期主打工程价值点。纸媒重要营销节点前后的信息释放，主要完成目标客群覆盖。DM直邮灵活媒体，针对目标客群，营销节点信息、价值点输出。短信/彩信拓客渠道——通路选择针对竞品成交客群所在单位，如政府、事业单位、学校进行圈层营销。市区主要商超设点、如金鹰、大润发等，辅以周边乡镇巡展。巡展针对中高端客户进行Call客，精细化管理。Call客拓客渠道——通路选择圈层售楼处开放后可组织一些养生类，亲子类活动，契合工程主精神，同时提升案场人气。暖场活动拓客渠道——渠道铺排户外/网媒/纸媒DM/短信DM/短信巡展/派单/CALL客线上全面推广全城客户全面告知样板示范区开放现场售楼处开放引爆活动金地品牌充分落地京华城接待点开放前期准备5月8月9月7月6月第一阶段：品牌升级开盘样板区、现场售楼处开放第三阶段：体验感知10月11月12月第二阶段：价值传播强势加推拓客渠道—线上—户外投放建议以人流密集区域布局、城市重点区域占领、竞品周边拦截等三大原则进行。策略：与新浪乐居、搜房形成战略合作，以活动带客源。工程微博、通栏、竞品横幅、软文炒作同步进行。拓客渠道—线上—网媒投放建议拓客渠道—线上—网媒投放建议作为扬州购房群体“必看的网站〞，扬州房地产信息网将作为本案网络媒体重点投放对象，其他网站，保证均衡性，形成圈层媒体软文炒作气氛。同时加大与具有客户资源的网站合作，通过带看客户成交数量计算费用，实现双赢。扬州纸媒中仅扬州晚报发行量较大，根据调查，华润橡树湾前期30%来客源于纸媒，建议纸媒贯穿整个推广周期，根据不同阶段弹性变化推广形式。考虑到媒体资源特殊性，防止造成对工程的负面影响，建议在开盘前增加扬州广电报的投放，以保持与媒体的良好关系，维护工