实验六 系统分析

实验六系统分析实验目的：掌握业务流程图、数据流程图的计算机绘制方法。（可以使用visio或word绘图）掌握判定树、判定表的绘制方法。了解数据字典的构成及其作用。实验内容：一、某银行储蓄所存（取）款过程如下，试绘制流程图：储户将填好的存（取）单及存折送交分类管理处。分类管理处按三种不同情况分别处理。如果存折不符或存（取）单不合格，则将存折及存（取）单直接退还储户重新填写；如果是存款，则将存折及存款单送交存款处处理。存款处理处取出底帐登记后，将存折退还给储户。如果是取款，则将存折及取款单送交取款处理处，该服务台取出底帐及现金，记账后将存折及现金退给储户，从而完成存（取）款处理过程。存折存折存折及存单P存折及存单P2存款处理存（取）单、存折存（取）单、存折P1分类处理储户P1分类处理储户不符的存折或不合格的存（取）单底账不符的存折或不合格的存（取）单底账存折及存单存折及存单PP3取款处理存折及现金存折及现金二．为下面的流程制定一个0号图。把员工视为该系统外部环境的一部分。传送的数据从一个位置到另一个位置，如果没有转化，是不被视为一个过程。1、雇员将他们的该周工作时间卡提供给部门主任秘书。部门主任秘书准备该周的时间表，在表中列出每名雇员该周的总工作时间，每小时收费。并将该卡提交给时间卡的历史档案。2、主管部门审核时间表是否顺序有致。如果有任何一个数字是不合理的，该将该表是退回给秘书。各部门将可接受的时间表以电子邮件的形式发送给公司会计部的一个文员。3，会计部的文员根据提交的时间表，来计算薪金收入，并将它写入时间表。4、另一个文员使用时间表单来准备薪金支票，并转交给雇员。经过这次过程，再将该周的时间表单归入历史档案。雇员雇员时间表时间表P2P2审核P1准备时间表准备好的时间表P1准备时间表支不合格的时间表合理的时间表票合理的时间表时间卡档案P4薪金计算并写入时间表P4薪金计算并写入时间表排好的时间表P3发送邮件 时间卡历史档案P5准备薪金支票P5准备薪金支票 时间卡档案三、某企业负责处理订货单的部门每天能收到40份左右的来自顾客的订货单，订货单上的项目包括订货单编号、顾客编号、产品编号、数量、订货日期、交货日期等。试根据这一业务情况和有关数据流程图（略），写出数据字典中的“订货单”数据流定义。解：数据流编号：DH001数据流名称：订货单简述顾客送来的订货单数据流来源：“顾客”外部实体数据流去向：“订货单处理”处理逻辑数据流组成：订货单编号+顾客编号+产品编号+数量+订货日期+交货日期流通量：40份左右/每天四、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：若库存量≤0，按缺货处理；若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量＞库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量大于库存下限，小于库存上限，而又大于储备定额，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而又大于储备定额，则按上限报警处理。吧≥上限上限报警>储备定额<上限正常处理>库存下限≤储备定额订货处理>0≤库存下限下限报警库存量≤0缺货处理五．试绘制一张确定物资采购批准权限的判断表，要求能描述以下内容：（1）购买50元以下物资不要批准手续；（2）购买50~500元