企业电工班长的年终总结范文

企业电工班长的年终总结范文企业电工班长的年终总结范文（通用5篇）1

时间飞逝，xx年即将结束，首先感谢公司对我工作的确定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结阅历，促成xx年工作再上一个新的台阶，现将xx年物业修理工年终总结如下：

一、日常工作完成状况

1、xx年度共完成约1485项零修理工作，其中有公共区域，业主修理，商户修理等。得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和平安管理，对商铺的中心空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中心空调系统和消防系统的正常运行。

3、4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处。

4、每月抄写计算水电表，协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。

5、A.B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。

6、A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。

7、帮助商铺用电增容线路改造。

8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程消失震惊和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。

9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸，减速带。

10、在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

11、跟进小区遗留工程修理。

二、施工改造

根据公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节省成本。

1、一楼安管部、工程部办公室装修。

2、地下车库入口处路面倒水泥。

3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5、02岗旁草坪改为铺设石子路。

三、设备设施的修理保养

目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。

1、严格根据配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作方案，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。

2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺当通过质量技术监督局一年一次的`电梯年检，并取得电梯平安使用证。

3、严格根据消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，削减人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。准时发觉有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行牢靠性。

4、中心空调设备的修理保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对1~3商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了修理，6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备平安运转性能，保证夏季制冷的正常供应。

5、发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。

6、生活水泵房每日巡查2次，保证设备的平安运行，为业主制造一个良好的居住环境。

7、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，协作电信、移动、联通等公司进行设备的安装修理和保养工作

8、易出问题节点汇总。由于设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、掌握柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备平安保障。

企业电工班长的年终总结范文（通用5篇）2

一年已经过去，新的一年也已到来，我在这里先给各位领导，同事拜过早年祝新春欢乐，万事如意。我是xx年10月到工程部参与工作，我的岗位是修理工。我的主要工作是对酒店和住宅区的房屋、水、电、公共设施，进行修理养护管理和向住户供应修理服务。现将自己的工作状况汇报如下：

一、熟识了解公司各项规章制度，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

二、熟识各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的`管线走向，分布状况以及管线主掌握位置，以及设备的性能和使用状况。

三、严格遵守平安生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服，上门修理佩戴工作牌，态度热忱、服务周到，具备娴熟的施工技能。在娴熟自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本学问和规范操作，适应酒店和住宅区修理工作的需要。

四、常常巡察住宅区，把握公用设施的运行和完好状况，以确保公共设施完好，设备运转正常。在工作中精确     的找到修理的真正缘由，做到一次修好，少返修或不返修。

五、爱惜工具，在每次使用之后，对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。完成主管交代的其他任务

六、加强自身学习，提高业务水平，经过不断学习、能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

新的一年即将来临，一切都将过去，从零开头，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司进展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：

1、加强学习物业相关学问。加强对同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。

2、团结全都，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进工作质量、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司出谋划策。

回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，仔细完成领导支配的各项任务。

企业电工班长的年终总结范文（通用5篇）3

我于20xx年参与工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦熬炼，将书本学问与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作状况汇报如下：

一、加强标准设备管理，确保量值传递的精确     性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避开超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，消失问题准时解决，以免造成严峻后果。20xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相全都。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并依据实际状况出据《报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。20xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出方案任务56.7%，为全局降损节能供应了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理，消退线损管理的盲区。

一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于凹凸压线损之间的母线平衡则很简单被忽视。而实际上，母线平衡是不允许被忽视的，如我局20xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的凹凸，主要取决于计量装置的精确     性。为保证站内计量装置的精确     性，20xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并根据计量规程的.规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为准时精确     了解站内平衡状况，我们设专人每天都关注各站的平衡状况并每周核算一次，只要发觉某个站连续两天平衡率超过0.5%，便马上赶赴现场查找缘由;对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。20xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即动身，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理，全力协作降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员仔细负责，不能局限于做记录，而要真正参加进去，该把关的严格把关。20xx年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们认真检查接线，发觉了厂家的计量接线错误，防止了一起严峻计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷状况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清晰，为领导的决策供应牢靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深化基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的学问。20xx年，我们共调查线路30条，台区8个，订正错误接线11处。

五、优化无功配置，为降损工作供应技术保障。

无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满意于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深化实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，关心供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的熟悉不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来的工作状况，虽然取得了点滴成果，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，仔细学习专业技术学问、提高个人素养，为圆满完成所担当的各项工作打下良好基础。

企业电工班长的年终总结范文（通用5篇）4

物业管理处客户服务中心的工作在上级的领导及各部门的协作下，开展较为顺当，同时也存在着一些不足，现结合管理处工作的实际状况，针对健康花城的现存问题，做出以下的总结：

一、协作工程修理部对工程质量问题的返修记录及跟踪工作；

工程修理部于6月1日成立后，对物业工作在工程修理方面的效率起了极大的促进作用，对物业管理工作、业主的信念都是一剂强心针，截止20xx年5月—8月，工程返修总报单198起，完成155起，完成率78.28%，特殊在外墙渗水、飘窗渗水、1—1003、1—903、2号楼顶楼复式层改建房的修缮等问题上处理准时，对健康花城形象的维护起了重要的作用。

现工程修理问题主要集中在公共区域的`修理及改建上，如10、11号楼雨天公共道路的严峻积水，12号大门水泵房噪音大扰民，各号楼天台隔热层的破损重建，3号楼1、2单元门前渗水等问题仍需尽快处理；

二、协作水电工程部等各部门工作，做好业主日常水电报修记录及派遣工作；

作为前台接待服务的部门，业主来访来电所需解决的问题作好记录并反馈相关部门处理解决，水电工程部基本能完成所派发的工作单，特殊是小区弱电系统在修理专业人员到位后修理效率大大提高，业主对此项的投诉呈直线下降，做到了当天报修当天基本处理完成的满足结果，但在公共梯灯修理、公共设施设备养护方面仍存在一单多返、效率不高的缺点，例如各号楼地下车库消防水管渗水，路灯、梯灯、广场灯坏灯不亮等现象比较普遍，临时停水、停电的状况仍时有发生，业主对此常提出质疑及投诉。

三、办理入伙、装修手续；

入伙共计404户，办装修215户（截止20xx年9月11日），二段的业主基本上能做到顺当收楼，但在装修的巡查管理力度上仍需加强，同时，装修管理工作的顺当开展需得到保安部、环境部的乐观协作与监督，在这一方面部门之间的沟通仍需加强。

四、乐观协作财务部进行管理费催缴工作；

每月对拖欠管理费的业主实行电话催缴或上门家访的形式，以提示业主存交管理费已成例行工作之一，但值得商榷的是，管理费缴费期为每月10日，财务发单往往是在10日之后，个别业主对此提出异议，在没有收到缴费通知单的状况下如何去存钱，应当存多少钱是个未知数，提出先见单后存钱的意见。

五、工作开展的思路及建议

1、提高员工的节省意识，对公共资源的铺张行为要予以重视（如白天时11号楼梯灯不关）；

2、对13#、10#、11#施工单位拖泥带水的修理态度，对施工队的修理工作实行强有力的措施去加强、保障，维护物业管理处形象。

3、加强与水电班、保安部的沟通协调，期望在做好公共设备设施养护的同时，适当进行家庭有偿服务，以提高服务水平、服务整体素养和业主居住的舒适感。

4、针对个别物业xxx对待工作责任心不够，消失业主就同一问题多次投诉的状况，对员工月考核进行严格评定工作，加强对物业管理条例、相关的法律法规培训的培训力度。

5、作为公司的服务窗口，坚持业主至上，服务一流的原则，连续提高服务质量。

6、乐观解决管理费的拖欠问题，争取下半年将欠费大户一一毁灭。

7、严格执行定期对装修户巡查，发觉问题准时处理，做好相关巡查纪录。

8、解决漏水等工程遗留问题，以及帮助工程修理部做好一期一段、二段工程方面的修理、接管工作。

盼望在以后的工作中发扬敬业、奉献的精神，同心同德，为公司的壮大和进展尽心尽力，通过各方面的改进和努力，把工作推上一个新台阶。

企业电工班长的年终总结范文（通用5篇）5

一年即将过去，新的一年即将开头，不知不觉中来到x项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的消逝。20xx年是我既劳碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作.项目开工以后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心关心，使我对工作布满信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。

在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

一、工程图纸审核及技术交底

我接到x工程图纸时便准时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中准时解决。图纸中消失与施工相抵触的状况准时办理工程洽商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确     ，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的`质量意识，对施工中常消失的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并准时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能消失的问题通知施工队准时整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼消失的质量问题进行准时检查准时整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序准时到现场解决。

三、原材料掌握与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分熟悉到这项工作的重要性和艰难性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避开工程原材料铺张或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有转变设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到准时、精确     的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料准时整理和归档.保证了施工资料的真实性，