版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
场次:第场赛位号:场次:第场赛位号:6密封线密封线密封线密封线密封线2023年全国职业院校技能大赛“制造单元智能化改造与集成技术〔高职组〕”赛项竞赛评分表〔20233〕评分表任务评分表任务工程内容配分得分1234合计100任务一制造单元改造方案15任务二硬件搭建及电气接线10任务三制造单元的集成改造35任务四把握网络的集成调试30任务五云效劳的集成调试5任务六职业素养5〕〕〕裁判长〔签字〕密封线密封线密封线密封线密封线评分表-1任务 子项 评分标准 扣分 系统系统布局方案与真实设备布局位置有区分,扣1分布局方案0.21.6分设计〔执行、工具、仓储、加工、打磨、检测、分拣、3 总控〕0.4分拓扑构造与实际TIA设备网络设置有区分,少一处任务把握0.21分— 设计3系统3集成设计
0.10.8分缺少IP地址,每项0.1分,最多扣0.8分0.4分1.5分15 0.251分虚拟0.5仿真3.5分9任务硬件二
0.21分0.51分动作流程中消灭轮毂未依据流程移动状况,每项扣0.51分2分,此子项其余内容不做评分搭建0.5分,最多硬件 4
1分0.5搭建 分,最多扣1分密封线密封线密封线密封线密封线及电气接及电气接线工作站各单元电路连接错误,扣1分电路气路工作站各单元气路连接错误,扣1分10通讯接线工作站各单元通信连接错误,扣1分6线槽盖有未盖好现象,每项扣0.5分,最多扣1分电源线未按要求放入线槽中,每项扣0.5分,最多扣1分气管有漏气现象,每项扣0.5分,最多扣1分扣分小计得分小计〔25〕密封线密封线密封线密封线密封线评分表-2任务 子项 评分标准2分,最多6分,任务三得分扣完为止通用1分,最多
扣分 得分流程5分,任务三得分扣完为止要求0.53分,任务三得分扣完为止未完成把握系统组态设置,每个远程IO模块通讯不把握0.5分/2分系统〔执行、仓储、打磨、分拣〕任务组态未完成工业机器人的组态设置,IO输出不正常,扣三 设计0.5分/项,最多扣1分〔652、扩展IO〕55成改执行造 具单35 7仓储
1分WinCC的工程建立和通讯组态,扣0.5分,0.51分2分2分工业机器人不能实现快换工具更换动作,扣0.5分/1分〔拾取/放回〕工业机器人不能利用工具拾取/释放轮毂零件及打磨0.50.5分,12分任一零件的初始朝向没有依据任务书要求放置,扣单元1分,此子项其余内容不做评分智能机械手不能将至少一个轮毂零件取出,或取出轮毂改造零件后发生掉落,扣1.5分机械手不能将至少一个轮毂零件放回指定仓位,扣1.5分加工0.5分,不能触单元0.51分智能在机床未动作时主轴位置没有处于机床坐标系原化改点,影响上下料动作,扣2分密封线密封线密封线密封线密封线造6任务打磨三 智能制造造9单元9造35造4
〔3个车标LOGO及3个定制加工工序编码〕;考察每个轮毂零件的加工圆片:加工内容不完整或无加工内容扣不能完整实现C1流程动作,扣1分不能完整实现C2流程动作,扣1分不能完整实现C3流程动作,扣1分不能完整实现C1流程动作,扣1分不能完整实现C2流程动作,扣1分不能完整实现C3流程动作,扣1分不能完整实现C4流程动作,扣1分不能完整实现C5流程动作,扣1分不能完整实现C6流程动作,扣1分不能完整实现C7流程动作,扣1分不能完整实现C8流程动作,扣1分不能完整实现C9流程动作,扣1分不能完整实现D1流程动作,扣1分不能完整实现D2流程动作,扣1分不能完整实现D3流程动作,扣1分不能完整实现D4流程动作,扣1分扣分小计得分小计〔35〕裁判〔签名〕:密封线密封线密封线密封线密封线评分表-3任务 子项 评分标准 扣分 得分应用0.5分,最平台多扣1.5分界面未完成订单界面的界面绘制,少一个显示模块扣0.5开发分,最多扣2未完成监控界面的界面绘制,每个单元内容不完整,扣8分,此项最多扣2未完成手动界面的界面绘制,每个模块内容不完整,扣0.25分,每缺一个模块扣0.5分,此项最多扣2.5分8态:①工业机器人没有处于安全姿势,扣1任务应用1四 平台③快换工具没有处于初始状态,扣1分;初始④仓储单元有仓位托盘未缩回,或指示灯点亮不正常,把握状态扣0.5分;网络 ⑤打磨单元的夹具未松开扣0.5分;的集 ⑥打磨单元翻转工装没有位于旋转工位,扣1分;⑦打磨单元旋转工位旋转气缸没有处于原位,扣1成调 此项最多扣6分试 完成欢送界面绘制,但无页面切换等功能效果,少一个按钮扣0.5分,最多扣130完成订单界面绘制,但是无法实现对裁判执裁轮毂零件应用根本信息的统计,包括:定制标准信息、产品系列信平台1330信息完成订单界面绘制,但没有显示轮毂零件的加工流程集成0.5分功能完成订单界面绘制,能够显示轮毂零件加工工序流程进展切换,扣110完成监控界面绘制,每个模块参数监控局部错误,扣分,每个模块参数监控不显示或全部显示错误,扣100.5分,此项最多扣2完成手动界面绘制,某一个模块功能局部无效,扣0.25分,某一个模块功能全部无效,扣0.5分,此项最多扣2.5分密封线密封线密封线密封线密封线依据任务书要求通过“开头自动生产”按钮启动全部轮全过毂零件的加工自动化执行流程,单个轮毂零件流程从按程生指定要求出仓开头,到按指定要求回仓完毕,视为单个产自轮毂零件的完整流程,未能完成一个轮毂零件的完整流淌化程扣1分,未能完成全部轮毂零件的加工自动化执行流6程,最多扣6分6此项联动评分过程中允许停机,每次停机后选手有5分钟时间恢复相关参数或设置,以连续联动验证或重开头联动验证,停机次数最多为3次〔含3次〕任务五 平板显示连接失败,扣1分云服云数据效劳器中没有上传数据,扣1分云服务的务的集成集成试调试5扣分小计
平板监控界面各项参数与实际状态不一样,每项参数错误扣0.5分,最多扣3分得分小计〔35〕裁判〔签名〕:密封线密封线密封线密封线密封线评分表-4任务 子项 评分标准 记录 扣分选手着竞赛服、穿电工绝缘鞋,不符合条件扣0.5分/位,最多扣1.5分 项气路连接及测试过程中,未关闭气路状态下对气管进行插拔操作致气管乱飞,扣0.2分/次,最多扣1分 项任务六 竞赛过程中脱安全帽,扣0.5分/次,最多扣1分 项职业职业素养素养 55
竞赛过程中快换工具掉落,扣0.5分/次,最多扣1分 项竞赛完毕后,工具摆放无序,卫生没有清扫,铺张耗 材,扣0.5分否违反竞赛规定,提前进展竞赛操作或竞赛终止仍连续 是操作的,扣5分 否在完成工作任务的过程中违反操作规程或因操作不 当,造成除工业机器人、快换工具、PLC、视觉系统、数控机床这些重要器件之外的器件损坏,扣5分 否扣分小计得分小计〔5〕严峻影响他人竞赛、严峻影响竞赛秩序、不听从裁判与严峻影响他
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 道路运输管理与维护操作指南(标准版)
- 出纳制度的基本原则
- 基础设施安全管理与维护指南
- DB61T 2094.4-2025天麻生产技术规范 第4部分:天麻蒴果
- 采购合同履行与争议解决制度
- 办公室消防安全管理制度
- 养老院老人健康监测人员职业发展规划制度
- 2026年闵行区启智学校第一学期编外教师招聘备考题库及一套答案详解
- 养老院外出就医制度
- 2026年资兴市第一人民医院招聘针灸推拿专业技师的备考题库及1套参考答案详解
- 中国外运招聘笔试题库2026
- 2026年户外绿化养护合同协议
- 赛事委托协议书
- 农资聘用合同范本
- 内蒙古鄂尔多斯一中2026届高一化学第一学期期末联考模拟试题含解析
- 医疗器械研究者手册模板
- 射孔取心工岗前理论评估考核试卷含答案
- 二十届四中全会测试题及参考答案
- ISO9001-2026质量管理体系中英文版标准条款全文
- 贸易公司运营流程
- 盒马鲜生产品质量管理问题分析及对策探究
评论
0/150
提交评论