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文档简介

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！HJSH001③系统地总结现有品质系统存在的缺陷和问题，提出相应的建议；④了解最高管理者经营观念和对品质系统的期望；⑤提供系统诊断报告；③提出对咨询方的要求；电子文件编码HJSH001页码7-2②获取适用的法律、法规和其他要求，评审组织环境行为与法律法规的符合性；④各部门负责人开会讨论；⑤最高管理者审定批准正式职能分工表。(6)列出文件清单①列出手册各部门结构；①准备ISO培训教材；②现场培训(内容参见培训专题计划)；③问题答疑。HJSH001①准备教材；②现场培训(内容参见培训专题计划)；③问题答疑；②确定文件编写人员；③现场培圳；④案例；⑤答疑。电子文件编码HJSH001页码7-4②提供程序文件样板；③提供工作文件编写要求；④确定环境方针；①顾问修改手册和程序文件；②修改内容；①顾问与相关部门讨论手册、程序需修改的内容；②由相关部门文件编写人员进行修改；③顾问确定修改是否符合要求；①手册由最高管理者批准；电子文件编码HJSH001页码7-5②程序文件由管理者代表或相关部门负责人批准；③工作文件及记录由各部门负责人批准。①文件复印、装订；②文件盖受控章；③准备试运行反馈单；④准备试运行动员会培训内容；⑤试运行动员会议人员、时间、场地安排。(2)试运行动员会组织①协助收集环境法律、法规；电子文件编码HJSH001页码7-6②应急控制指导；③协助与官方沟通。④制订内审计划及审核记录，不符合项报告准备；⑤首次会议及现场审核；⑦编制不符合项分布表及内审报告；⑧内审末次会议，公布审核结果；⑨不符合项纠正和跟踪。①根据内审，各部门对文件不适当处提出修改申请；②经批准后正式修改；③按修改后的文件运行。③填写不符合项；电子文件编码HJSH001页码7-7④末次会议公布审核结果；⑤提交模拟审核报告及不符合项纠正；⑥准备管理评审计划。①制定管理

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