盐城市信鸽协会财务管理制度及工作人员职责-各地信鸽协会

盐城市信鸽协会财务管理制度及工作人员职责—各地信鸽协会盐城市信鸽协会财务管理制度及财务工作人员职责为了使市信鸽协会的财务管理更加规范化～特拟定以下规定:一、财务审批制度:1、盐城市信鸽协会财务支出采用会长一支笔批报制度，2、财务的所有收入和支出票据由秘书进步行同意，3、鸽协的所有财务支出必定严格执行相关制度~由专人经办～再由分管会长核证，4、财务批核流程:经手人?核证？同意?审批？现金会计?记帐，5、所有财务出入均以一致购置的三联票据记入帐目,6、财务帐目每半年宣告一次。7、鸽协工作人员凡睁开协会相关所有活动都必定拟定出活动方案及经费支出估量~经审批赞成后方可推行并按规定报销相关经费.二、售环、年审、验棚、彩鸽、信鸽竞赛产品销售及管理规定:1、做好年度足环的预定发下班作，2、各团领悟员单位在市鸽协正确领导下～做好足环管理工作～任何跨大市里域的足环不得流入本市～地域外足环的成绩作无效办理～并追究其当事人的责任,3、鸽协派专员进行足环保留～凭会计收据三联单进行发放，4、会员年审、测棚、集鸽、补办等收费一律凭鸽协财务收据三联单收款盖章见效后方可进入程序工作，5、鸽协承接彩鸽放飞～必定与甲方签署合同～由专人负责按财务制度办理,6、鸽会必备的电子环、电子报到器其经营权属鸽会～1应按鸽会财务规定办理销售~任何个人不得与厂方直接批发销售和购置～所有会员使用的电子环、电子报到器按鸽会财务发票登记开通销售～若不开票据不入帐则按贪污办理并追究责任,7、鸽协验棚、测棚的工作人员~严禁欺骗会员款待喝酒。测棚费不入帐的～鸽会对责任人进行纪律处分.三、大奖特比环销售及花销管理方法：1、大奖特比环的销售必定严格执行发放通知规定，2、特比环的奖金总数第一打入专用帐户控制～竞赛结束成绩确定后七个工作日内由鸽会进行资本发放,3、任何人不得挪用、动用大奖赛专用资本，如时间赞成～大奖赛花销应在银行作如期存款。四、司放人员训练站竞赛站补助标准:1、30—60公里补助总计150元，两名司放员，,2、100—200公里补助总计200元，两名司放员，，3、300—400公里补助总计350元,两名司放员,，4、500公里补助总计600元,两名司放员,,5、600公里补助总计700元，两名司放员，,6、700公里补助总计800元,两名司放员,,7、800公里补助总计900元，两名司放员,，8、1000公里补助总计1200元，两名司放员，，9、1500公里及以上补助另定，两名司放员，.五、集鸽、彩鸽值班人员补助标准：1、集鸽、彩鸽人员值班不高出5小时每人补助30元～高出补助50元，2、裁判值班人员每人每天补助50元，六、出差人员补助标准:1、本市范围内按每天每人补助50元，交通费按车票价为准,，2、市外按每天每人补助200元,含住宿费不含交通费，。2七、省鸽协调用裁判按省鸽协补助标准执行~省鸽协补助的市鸽协不再补助。八、款待费标准：所有来人款待花销都必定早先报会长审批并按以下标准执行：1、上级鸽协来盐检查工作～标准为每人60元，含酒，，2、兄弟鸽协来盐交流工作～标准为每人40元，含酒,，3、下级鸽协来市鸽协做事～标准为每人20元,含酒，,九、财务总帐工作职责:1、在会长的直接领导下～对鸽协的总帐管理全面负责,2、严格执行国家财务法规～按企业财务模式进行制册、订帐，3、做好年度财务报表～报主管部门及报告全领悟员,4、所有财务收入和支出以三联票据及传票记入财务帐目,5、指导和督查现金会计执行财务管理规定。十、现金会计工作职责:1、在会长及秘书长的直接领导下~对鸽协的平常出纳工作负全责，2、严格执行财务审批流程及鸽协的各项财务管理制度，3、对违反财务审批流程及其他