装修公司薪资制度(创业公司)

创业公司薪资体系市场部岗位职期工资=基本资+绩提成全勤奖+工龄工资+奖金

家装顾个人期到店客户任

个人期到店量任务成率（Y）业绩（X）对应的本工资务达成（Y）区间Y≤户户＜Y6户户＜Y提成岗位职底薪提成

X万500元700元900元

万≤X＜万800元元元客户经元

15万≤X元元元说明：户经理要求期业绩计在万及以；业绩计低万降级家装顾。）其它：全勤奖：100元全期请假，到，早退，工。单项奖波亦涛奖励度》工龄工：50元/期/年。五限定。）补充规定1、试用期员工期为一个考点，依家装问标准期绩效取整算薪资第三期结束发放前两薪资。2、薪资发放时：每期按照15天计算，第二期结后，第个工作日发上一期资；3、关于付款比发放提成规：首付达到元（含）至同额20%之内的定，计业绩不核发成；首付款20%（含）内，计算绩且发首提50%首付款达到40%上，计业绩发放总的80%客户工竣工交清尾办完质后发放剩余20%提成。4、核算工资的绩均为折后效业绩非合同额。5、如客户出现单现象，产及已提部分将在退当期总绩及成中或资中扣除。6、员工离职则为自动放弃发放提。

设计部资岗位职

设计师期工资=基本资+绩提成设计费+全勤奖+工龄工资+金个人期成单率

个人期成单率（Y与业（X）相对应基本工率（Y）区间Y≤15%15%＜Y提成岗位职底薪提成

X8万500元800元

万≤X＜15万700元元精品设师元

15万≤X元元说明：品设计师要两个期绩总计在万及上；业绩总低于万降级设计师）其它：管理费签单金额保管理费金额计做设费，设师发放保留理费50%全勤奖：100元全期请假，到，早退，工。单项奖波亦涛奖励度》工龄工：50元/期/年。五限定。）补充规定1、试用期员工期为一个考点，依设计标准两绩效取整核薪资。三期结束后放前两期资。2、薪资发放时：每期按照15天计算，第二期结后，第个工作日发上一期资；3、关于付款比发放提成规：首付达到元（含）至同额20%之内的定，计业绩不核发成；首付款20%（含）内，计算绩且发首提25%首付款达到40%上，计业绩发放总的50%客户工竣工交清尾办完质后发放剩余50%提成。4、核算工资的绩均为折后效业绩非合同额。5、如客户出现单现象，产及已提部分将在退当期总绩及成中或资中扣除。6、提交财务及户的预算不更改，现漏项则费总和按例分：设计/理=7:3。7、员工离职则为自动放弃发放提。

行政部财务部、材部、工部岗位职

底薪/

基本工绩效考核+勤奖+工龄工资+奖金绩效行政前

试用期月面试人及上元入职新工签单或在转正三个月元/奖金。财务出

试用期转正

无绩效核工程管材料主

试用期按时完并办完质保地的提未按时工的转正提0.5%试用期1000按时完工并完质保地的提成0.3%，未按时工转正的提0.1%工程文

试用期转正

按时完并办完质保地的提0.2%工程经

试用期1200按时完工并完质保地的提成0.5%，未按时工转正的提0.2%财务会

试用期1200转正

无无绩考核）其它：全勤奖：100元全期请假，到，早退，工。单项奖波亦涛奖励度》工龄工：50元/月/年。五限定。）补充规定1、试期一个自然。试用结束够根据况如不格可协调换或延长用期。协商不致可解除劳关系。2、资发放间每期按15计算每月发放上期底，号发放上期成。3、客户尾款缴后办理质保可核算成。

岗位职

营销部管理岗位薪期工资=基本工资+效考核全勤奖+工龄资业绩提成奖金运营总设计部理市场部理

业绩底薪提成业绩底薪提成业绩底薪提成

20万≤业绩0.5%20万≤业绩0.5%20万≤业绩0.5%

40万≤业绩≦0.8%40万≤业绩≦0.8%40万≤业绩≦0.8%）其它：全勤奖：100元全期请假，到，早退，工。单项奖波亦涛奖励度》工龄工：50元/期/年。五限定。）补充规定1、薪资发放时：每期按15计算每月发放上期底，17号放上期提成2、关于付款比发放提成规：首付达到5000元含）至同额20%内的大定，计算业不核发提成首付款20%（含）至以内，计业绩且放首提的50%；首付款到上，计业绩发总提的80%客户工地竣交清尾办完质保后发放提20%。4、核算工资的