2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案（典型题）

2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案（典型题）

单选题（共55题）1、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A2、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】B3、（2020年真题）国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B4、在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人（）。A.应该执行B.必须执行C.必须无条件执行D.可以有条件执行【答案】C5、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B6、业主方进度控制的任务，不包括控制（）工作进度。A.施工进度B.决策阶段C.设计准备阶段D.物资采购【答案】B7、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】C8、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】A9、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】A10、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（）。A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测【答案】B11、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】B12、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察.设计.施工.监理B.勘察.设计.施工和设备采购C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】B13、关于建设工程质量控制系统,以下说法正确的是（）。A.是用于建筑企业的质量管理体系B.涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体C.其控制目标是建筑企业的质量管理目标D.其作用时间是永久性的【答案】B14、某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（）。A.费用超支9000元B.费用超支31000元C.进度提前40000元工作量D.进度延误40000元工作量【答案】C15、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A.修改—汇总—审查—审批B.修改—审查—汇总—审批C.审查—修改—审批—汇总D.审查—修改—汇总—审批【答案】D16、最常用的索赔费用计算方法是（）。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】D17、下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（）。A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划【答案】A18、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）A.成本加固定费用B.成本价固定比例费用C.最大成本加费用D.成本价奖金【答案】C19、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络【答案】A20、（）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】B21、建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】B22、我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（）进行必要的控制。A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力【答案】D23、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成，确定投资控制的重点C.收集经验数据，为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值【答案】D24、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A.选择合格的产品供应单位B.明确采购产品的基本要求C.确定供应或服务单位D.处置不符合要求的服务【答案】A25、项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。A.项目准备阶段，项目的各方利益B.项目策划阶段，项目的进度目标C.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益【答案】C26、比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.实际指标与目标指标对比B.实际指标与本行业先进水平对比C.实际指标与本行业平均水平对比D.本期实际指标与上期实际指标对比【答案】D27、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B28、固定单价合同适用于（）的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大【答案】A29、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指（）。A.文明施工B.施工现场质量控制C.施工现场环境保护D.健康管理【答案】A30、对于建筑工程项目，项目设计的（）质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性【答案】D31、施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】A32、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。（2012）A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】C33、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】C34、下列建设T程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】C35、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A.项目的结构分析B.项目的工作编码C.各层精度计划的关系协调D.进度计划系统的结构分析【答案】D36、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B37、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。2016A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B38、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）。A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差【答案】D39、下列属于索赔费用中的人工费的是（）。A.施工人员的基本工资B.施工人员工资性质的津贴C.施工人员的法定的安全福利费D.法定人工费增长【答案】D40、美国建造师学会(AIA)合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】C41、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。A.成本B.质量C.安全D.外貌【答案】B42、项目总承包方受（）的委托而承担工程建设任务，项目总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务。A.施工方B.承包方C.设计方D.业主方【答案】D43、建设工程项目前期，对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是（）。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】B44、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A.选择合格的产品供应单位B.明确采购产品的基本要求C.确定供应或服务单位D.处置不符合要求的服务【答案】A45、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件【答案】B46、项目管理信息系统与管理信息系统（）。A.服务的对象相同、服务的功能不同B.服务的对象不同、服务的功能不同C.服务的对象相同、服务的功能相同D.服务的对象不同、服务的功能相同【答案】B47、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析：②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析：④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①—③—②—④B.①—③—④—②C.③—②—①—④D.④—①—③—②【答案】B48、下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【答案】C49、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（）批准。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人【答案】A50、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B51、项目的信息（）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.控制B.管理C.存储D.交流【答案】B52、（2019年真题）某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（）。A.抗拔力B.墙身完整性C.墙体强度D.锁定力【答案】A53、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2018年真题）A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】C54、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D55、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】A多选题（共13题）1、合同争议解决方式中的DAB方式的特点包括（）。A.争端裁决委员会应由3人以上单数组成B.一般由业主方支付DAB的全部费用C.DAB提出的裁决具有终局性D.裁决意见容易为发包人和承包人接受E.裁决不带主观偏见【答案】D2、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作只能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制【答案】ACD3、下列属于项目管理机构负责人的权限的有（）。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配B.组织或参与评价项目管理绩效C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作D.参与组织对项目各阶层的重大决策E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度【答案】D4、（2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】AB5、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。A.编制项目投资总体规划B.编制项目建设总进度规划C.项目功能分解D.建筑面积分配E.项目实施环境调查【答案】ABCD6、分部工程质量验收时，应对主要使用功能的（）进行见证取样试验或抽样检测。A.地基基础分部工程B.主体结构分部工程C.设备安装分部工程D.节能环保分部工程E.建筑幕墙分部工程【答案】ABC7、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责B.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和